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文档简介

1、miniMBA培训项目操作流程指引（适用于其他培训项目）阶事注意对应模板文方案前主题、培训对象确根据年度培训计划，初拟适合的机构甄前期以沟通为主，建家机构做对授课老师确培训时间、场地确选择场地种方式、租酒店的会议室、使用公司会议室水榭山会水榭山会所：联系1372868费用预以年初制定的培训预算为体现在下面培训案方案报培训方案的报批（主要包括方案主题计划安排培训机构授课老师以及用预算形成一份报批方案，线下沟通（最高至罗总、罗总通过后，O发起审发起合同审批流、使用我们的模板与培训机构协定（明确培训课程、老师、培训费以及需要我们额外承担的差旅费、住宿费、餐费等等、双方确认后，发起合同审批历方案实施期

2、筹备工落实培训场地、酒店以及餐饮安培训场地、酒店及餐厅要实地考察，了解各个场地可提供的服务目尽可能把费用都打包一起不要出现需要额外支付费用的项目费用实际标准控制在预算780范围培训场地可提供哪些设备如不齐全借用公司资（确保场地有投影仪、麦克风音响设备、足够的桌椅、茶水、服务人员学员通讯录、培训日程安排确、制定学员通讯录（包括公司、职务、姓名信息、培训日发出培训邮件通确定场地、时间及课程后，给培训对象发出通 组织筹备工作小组会议协调部门各资源，开筹备工作会关键是人员安包含接送、住宿 2、 午餐及茶歇安排； 3、 IT设备安排； 4、 物料及现场工作人员安排 培训项目式实培训正式开始小、提前进场，

3、准备好设备调试（投影仪、麦克风、翻页笔、会议桌椅上的物品摆放（水、笔、培训学员手册、茶水早点的准备（热水、绿茶为主，其他各种早点培训正式开现场拍照（向行政口借相机茶歇（上次、下次）及午餐准培训结束协助培训机构做培训效果评 撰写新闻报道 制度说制度是执行为保障的制之所以可以对个人行为起到约束作用，是以有效的执行力为前提的，即有强制力保证其执行和实施否则制度的约束力将无从实现对人们的行为也将起不到任何的规作用只有通过执行的过程制度才成为现实的制度就像是一把标尺如果没有被用来划线、测量，它将无异于普通的木条或钢板，只能可能性的标尺，而不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条文，则条文是死板的，静态的，而制度是对人们的行为发生作用的，动的，而且是操作灵活，时常变化的。是执行力将规则条文由静态转为了动态，赋予了其

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