【精品模板】晚会策划方案范文10篇

1、heartache? heartache? heart tired? heart is dead? do you want me to tell you? all of these have been experienced when i like you, okay.（页眉可删）晚会策划方案范文10篇 晚会策划方案 篇1元旦晚会的具体策划如下：一、晚会主题迎新春、庆元旦 暨20_年石屏高级中学元旦晚会（暂定）二、活动对象：石屏高级中学全体师生四、活动领导小组组长：陈昂副组长：龚良伟、冯耀华、张明、白自平成员：其他校务会成员，各班班主任、音乐教师、美术教师五、节目_分配：1、学生节目：、高三?

2、 5个、高二? 7个、高一? 8个、初一? 3个2、教师节目：2个3、学生也可跨年级自由组合、自愿到校团委报名参加六、晚会节目要求1、内容文明健康、积极向上，用艺术的形式弘扬民族优秀文化和中华民族传统美德，唱响时代主旋律，展现校园新风尚；贴近学生生活，反映我校师生良好的精神风貌。2、既有时代特色，又要适合学校特点。3、形式力求灵活多样、新颖、丰富多彩，有独创性。4、节目形式建议：歌舞类（大合唱、小合唱、重唱、独唱、对唱、歌曲串烧、歌伴舞、集体舞、独舞、民族舞、现代舞、街舞等、武术等）；乐器类（钢琴、古筝、吉他、小提琴、巴乌等等）语言类（朗诵、小品、相声、快板、校园剧、情景剧等）；5、提倡高雅、

3、原创节目，拒绝低俗及危险性强的、过于强调视觉和心理刺激的节目。6、单个节目时长控制在6分钟内。七、活动具体分工第一项目组：节目组组长：白自平组员：王自成、孙贵明、王绍平、乔鸿、沐正有、白玉阳、程卓然a、学生节目统筹：程卓然b、教师节目组统筹：王自成任务：1、各年级主任负责落实本年级节目的安排、督促排练、检查协调工作。2、孙贵明、程卓然负责完成节目收集、筛选及后期的彩排工作；负责节目的编排及晚会全流程的衔接，节目单的制作。3、王自成老师负责教师节目布置安排工作。第二项目组：舞台及背景设计组组长：冯耀华组员：马俊生、张林峰、李发宝、郑永军、李俊任务：1、舞台整体设计，包括背景设计、舞台装饰设计方案

4、。2、准备舞台及背景装饰所需物品。3、领导致辞准备。第三项目组：灯光音响及宣传组组长：龚良伟组员：陈国辉、普世洪、王喜、李宏祥任务：1、联系音响系统租用事宜。2、协助晚会期间舞台灯光设备、音箱设备的安装调试。3、现场摄影、摄像。第四项目组：后勤保障组组长：张明组员：贺红兵、何元松、全体后勤人员任务：1、确定是否有晚会赞助商。2、舞台的搭建布置，包括背景悬挂、合唱台摆放、装饰物摆放等。3、协助准备部分晚会所需的服装、道具。4、晚会所需物品购买。5、晚会产生的各种费用的收集、报销。第五项目组：安全及场地组组长： 卢太平组员：李发宝、郑永军、各年级主任、保卫人员任务：1、晚会场地划分。2、晚会期间会

5、场纪律维持。3、会场安全保卫及紧急情况处理。第六项目组：节目主持组组长：张薇组员：全体广播站人员任务：1、主持人选拔、培训。2、节目主持词串联及互动游戏设计。3、主持人形象设计。第七项目组：舞台运行组组长：孙贵明组员：全体学生会成员任务：1、负责节目的催场，保证节目的连贯性。2、负责节目演员上下台及道具的上下，维持上下场秩序。3、负责收齐所有节目的伴奏音乐，并标上节目名称及在光盘上的位置或刻录成套盘，协助音响师工作。晚会策划方案 篇2一、联欢会主题：“_闹新春，瑜珠迎新年”联欢晚会“瑜珠迎新”晚会主题思想：以文艺节目表演为主，展现员工的才艺和精神风貌，同时穿插轻松活泼的游戏节目，提高晚会的互动

6、性和参与性，真正起到全员联欢的效果，有助于同事关系、干群关系的进一步融洽和团队意识、集体荣誉感的培养。二、联欢会目的：为了加强_员工的凝聚力，丰富_企业文化生活;表达_对员工节日的关怀与问候，同时给员工们一个展示自己才华的舞台，让领导员工齐聚一堂开心快乐的总结过去展望未来，共同度过20_年春节。三、联欢会时间：20_年_月_日晚四、联欢会会场：1、会场四周用气球、灯笼、彩带等进行布置，整个会场要体现融洽祥和而喜庆的气氛，同时舞台要考虑到互动环节的观众进入场的方便。2、舞台背景设置：“春节联欢晚会”的字体。3、多媒体设备：投影仪1、投影布1、小电视1、话筒4支。4、晚会桌上摆放：糖果、水果、瓜子

7、、花生等。5、晚会互动准备小礼品。五、联欢会参与：全体员工及各单位领导六、联欢会特色：1、联欢会的出彩点是热闹。2、联欢会的亮点是关爱和鼓励。主持人调动气氛，台上台下呼应气氛热烈。3、主持人调动气氛，台上台下呼应气氛热烈。4、领导致辞以表鼓励和关爱，节目内容围绕欢乐及团结，鼓舞。七、晚会节目任务：每个部门的节目必须超过两个。备注：部门之间可以联合准备演出节目。八、筹备进程安排：1、20_年_月_日之前各部门将晚会节目单报总办。2、20_年_.月_日完成晚会的串词，由总办协助主持人完成。3、20_年_月_日在17f进行晚会节目初排。4、20_年_月_日晚会所需物品采购到位。晚会策划方案 篇3在中

8、国的传统节日中秋佳节即将到来之际，为了迎中秋庆国庆，在宣传企业文化的同时活跃医院气氛增加团队精神提升员工个人能力，医院将举行迎中秋佳节庆国庆文艺晚会，具体计划安排如下:【晚会主题】共度家节，人月两圆【晚会目的】1、宣传医院的文化，增强职工的凝聚力。2、让全院的职工感受到节日的浓厚氛围，以及大家庭的温馨。3、为员工提供一个自我展示的舞台，充分发挥集体和个人的魅力。4、使大家更加热爱我们的医院，激发员工融入医院这个大家庭的积极性。【晚会筹备组】 组 长：副组长：成 员：各科室负责人；全院职工，乡村医生全体人员。【晚会内容】一、中午2:30在后院晚会后勤筹办组组织游园活动，职工不上班的踊跃参加（参加

9、都有纪念品；凡上班人员由于无法参加活动一人一份纪念品）；二、晚会前期流程 1、晚会节目的组织（1）以科室为单位组织节目，舞蹈、歌唱、小品、相声等不限，数量不限（其中门诊、住院部各不得少于2个节目；功能科室每个科室不得少于一个节目）。各科室要对这次晚会给予高度的重视，充分展示员工的才艺；全院职工踊跃报名节目数不限（歌舞类节目服装租赁请与副组长联系）。 （2）可以跨科室组合演出节目，请各科室在接到通知之日起，抓紧组织人员排练积极参与，把这次活动纳入本月科室任务，挂钩绩效。节目于9月10日以前报办公室登记。【晚会地点时间】 地点：医院后院 时间：20_年9月19日晚会活动经费预算中秋晚会费用预算如下

10、：1、游园活动：主要以小礼品为主，预计金额5000.002、本次晚会不计名次，凡是参加本次晚会的人员均有演出辛苦费。 合计：1000.00背景、3、月饼、水果、瓜子、鲜花： 5000.00元4、演员参与奖： 3000元5、服装、道具： 金额待定预计金额约：一万四千元整（14000元）20_年9月19日晚会策划方案 篇4时间如白驹过隙，转眼间_年元旦将至，为庆祝元旦佳节，也为进一步推进我校文艺活动的蓬勃发展，丰富校园文化生活，活跃学习氛围，给同学们一个真正展示自我风采和勇气的舞台，大学元旦晚会策划 元旦晚会策划。_年元旦晚会将以宏大的气魄、不凡的手笔、新颖的题材、经典的节目，集多种舞台表演形式，

11、溶亲情、友情、师生情于一体，对各位辛勤工作的老师致以节日的问候，祝愿他们桃李天下，竞放芬芳。校团委会拟定主办本次元旦晚会。一、晚会主题“ 展示青春风采、喜迎元旦佳节”二、主办与协办部门主办：团委协办：办公室、总务科、学生科、教务科、学生会、各专业科组三、晚会时间安排1、科组初选地点、时间：由各科组决定，元旦短信大学元旦晚会策划 元旦晚会策划。2、学校初选地点、时间：12月20日星期日晚自修，多媒体一室3、晚会时间：_年12月31日 19：00-21：00晚会地点：学校足球场舞台四、主办及协办部门工作职责（一）办公室工作职责：1、通知的发放。2、打印工作。3、车辆的安排。（二）总务科工作职责：1

12、、负责晚会现场电缆和照明设备的购买和铺设及安装。2、保证晚会当晚安全、正常用电。（三）学生科工作职责：1、晚会当天的保安工作。2、班主任工作的安排。（四）教务科工作职责：安排晚会当晚上课班级的课程。（五）团委工作职责：1、晚会具体工作的实施。2、协调各部门工作。3、安排各专业科组工作。（六）学生会工作职责：1.协助团委工作。2.维持晚会当晚的纪律。3.安排领导、嘉宾、观众的座位。（七）各专业科组工作职责：1、对节目进行挑选，并按时上报团委。2、保证上报节目的质量。3、认真组织学生参加，维持本科组学生的纪律。五、参赛对象全校师生六、节目选拔程序1、要求节目积极向上，活泼新颖，贴近技校生生活，能够

13、展现时代精神和现代技工学校学生的风采。2、所征集节目形式不限，可以是现代歌曲、民族歌曲、舞台剧、民族舞、现代舞、相声、小品、器乐以及其他类型的节目；3、节目征集完成后将组织两次节目审查，第一次是科组审查，各科组上报3-5个节目；第二次是学校审查，择优选用。注：（教职员工两个节目、学生干部一个节目。）4、节目上报时间及地点：12月18日之前，各科组将入选的节目上报团委。晚会策划方案 篇5晚会主题：团结和谐娱乐感恩晚会目的：旨在加强我系师生之间的交流与合作，增进师生之间的了解、加深学生之间的友谊，展现系部风采，师生才艺，共同迎接新年到来，为构建和谐校园而努力。主持人：_x活动时间：_年12月25日

14、-_年12月30日活动地点：报告厅活动对象：建筑工程与艺术设计系全体师生主办单位：建筑工程与艺术设计系学生会文艺部与团委活动形式：师生娱乐表演，穿插游戏互动参演形式：各班级可采取广泛表演形式，如歌曲（改编、串烧），舞蹈（搞笑、滑稽，复古），相声，小品，三句半，魔术，t台，反串，双簧，快板等。活动要求：各班要积极参与本次晚会工作，认真抓好节目的选拔、排练、送审工作，内容主要以娱乐，搞笑为主。 每班参演节目不少两个。活动日程安排：（1）晚会策划及准备期（现在到 12月3日 ）：本阶段主要完成宣传、节目收集、主持人确定节目收集：由节目组负责。【元旦师生联谊晚会策划书】元旦师生联谊晚会策划书。 收集各

15、班级申报节目， 确定主持人。 宣传：由各班班主任及班委负责。（2）晚会协调及进展期（ 12月3日 12月20日 ）：本阶段主要完成节目筛选及排练节目筛选及排练：由主办组负责，地点暂定306。游戏奖品购买物品需要情况征求系部领导。（3）晚会倒计时期（12月20日 12月24日）本阶段主要完成晚会全过程确定（包括节目单确定）、第一次彩排、 领导邀请，场地确定并布置会场。晚会全过程确定及彩排：由主办组负责。节目单确定交由各部门，加紧排练节目。并进行第一次彩排，时间暂定 12月23日 ，地点暂定306。领导邀请。备 注：游戏环节中老师和同学各处以代表队进行比赛，优胜组每人获得可乐一瓶。（1）善解人意游

16、戏规则：每队出2人，一男一女，一人比划一人猜，共五套题，涉及人名、地名、动物名称、日常生活用品等类别，参加各队上台后首先抽签选择一套题，题的序号即为比赛次序。第一组上台后，首先进行自我介绍，然后站到指定位置（侧面对着台下），一名工作人员站到猜词者后面为表演者举题板，台下站一名工作人员负责接题板并将题示意给台下老师和同学，主持人发出开始信号后，一分钟内猜对最多的一组获胜，得到奖励并为本队加一分。过程中不能有与所猜词语相同发音的的词、字，不能给对方唇语等其他不允许的暗示信息，违者取消评比资格。（2）吸管运输游戏规则：每组5人，共5组，每人嘴里叨一支吸管，第一个人在吸管上放一个有一定重量的钥匙环之类

17、的东西，比赛开始时，大家不能用手接触吸管和钥匙环，而是用嘴叼吸管的姿势把钥匙环传给下个人，直到传到最后一个人嘴叼的吸管上，然后再折反到第一个人处，谁的钥匙环最先到达，谁就获胜。晚会策划方案 篇6一、总纲1、活动宗旨：（1）我们的目标是：没有忧伤！（2）促进彼此间的了解，拉近心与心的距离。（3）和谐，非一般感觉。2、活动主题：繁荣大学校园文化，提高大学生综合素质。3、活动时间：_年年11月9日（本周五）18：3021：354、活动地点：武汉电院老年人活动中心三楼5、主办单位：武汉电院学鹰社、商务协会。6、活动对象：全院学生二、活动目的1、 让幸福感伴随着心脏每一次的撞击令大家深刻难忘，让快乐和相

18、机底片一样永驻在大家脸上，我们的心在轻舞飞扬。2、 只有沟通，才有了解；只有了解，才有宽容；只有宽容，我们才能拥有这个和谐美丽的世界，生活的王道莫过于此。世界上没有比一个宽容理解的眼神更另人心情舒畅了！3、 促进文化交流，提高心理素质，自我完善，追求卓越。三、活动内容1、社长，会长发言2、具体环节：开展娱乐活动（唱歌，跳舞，话剧等节目）进行互动游戏，促进了解。3、敢说敢做，让大家畅所欲言，让同学们在自己的人生舞台上秀出自己完美的人生，在心与心碰撞的过程中摩擦出幸福的火花。四、活动流程1、17：0018：00活动现场布置完毕2、18：1018：30嘉宾及晚会成员到场3、18：30活动正式开始，准

19、备进入活动内容（1）主持人致辞词18：30-18：35（2）由学鹰社社长致开幕词18：35-18：40（3）a.动感歌曲b.舞蹈c.合唱（三选二）18：40-18：50（4）游戏时间：游戏一18：50-19：05（5）节目表演：a.独唱b.话剧 c.小品（三选二）19：05-19：20（6）游戏时间：游戏二（单身拉歌大比拼）19：20-19：40（7）自我推荐节目表演，选三组，有现场评定表演，给予其奖励，最优秀者给予特别奖励。19：40-20：00（8）独唱 /合唱20：00-20：05（9）比赛玩游戏：游戏三（真情篇）20：05-20：30晚会策划方案 篇7一、活动主题：关键词：狂欢、青春、

20、激情、梦想、未来二、活动目的：1、进一步加强同学之间的协作能力，促进班级同学之间学习、生活的交流，增进同学、老师之间情谊，展现学生风采。2、丰富同学们的校园文化生活。3、发掘优秀文艺人才，使之得到更好的培养和锻炼4、为进一年来表现突出的同学进行颁奖三、活动地点：_。四、活动策划主办单位：学生会、校团委。五、活动对象：_部全体师生。六、晚会一阶段。（一）总导演组：_主任。（二）舞台总监：_（三）各部门负责人：1、第一项目组：节目组。（1）组长：_。（2）组员：_、_、_。a、完成节目收集、筛选、后期的排练及彩排工作。b、负责节目编排及晚会主流程的衔接。c、主持人的选择，形象设计及台词审核。d、准

21、备好晚会所需的服装道具、伴奏带2、第二项目组：宣传组。（1）组长：_。（2）组员：_、_、_。利用海报（包括手绘海报）、横幅、等为晚会进行宣传。3、第三项目组：后勤组。（1）组长：_。（2）组员：_、_、_。a、确定晚会邀请的嘉宾并且及时送出请柬。b、确定礼仪队人员（人数待定）。c、物品购买及工作证制作。d、晚会单日准备好会场用品。如：水杯、茶叶等，并接待好领导及老师4、第四项目组：舞台组。（1）组长：_。（2）组员：_、_、_。a、监督并确保舞台的搭建在工作时能保时保质。b、晚会期间舞台灯光设备、音响设备的安装、化妆室、换衣间的布置及观众席、嘉宾席的布置和拉幕道具清点。5、第五项目组：机动组

22、。（1）组长：_。（2）组员：_、_、_。会期间，负责会场纪律秩序维持，以及处理紧急情况。供其它项目组紧急调派，协助其它项目组完成工作，保证晚会取得圆满成功。6、第六项目组：信息传递组。（1）组长：_。（2）组员：_、_、_。负责各组之间信息的传递，传递灯光师、音响师的信息，并通知演员准备上台，舞台道具的准备和搬运工作，以及现场节目统分，名次排比。a、各项目组应该认真负责的完成本组的任务，若碰到紧急情况应及时向晚会负责人通报。b、各项目组人员任务发生严重冲突时，可是情况重新调整各组的人力资源，并可随时启用机动组。c、各项目组之间应配合协调，共同协作完成本次晚会任务。七、晚会二阶段。1、主要完成

23、前期宣传，节目收集，主持人确定。2、节目收集：于12月8日初选，（具体时间地点再定）由节目组负责3、前期宣传：由宣传组负责，进行海报设计和粘贴以及横幅的设计制作。八、晚会三阶段。1、晚会协调及进展期：主要完成节目筛选及排练、第一次试演、中期宣传、礼仪人员确定、舞台灯光音响确定及所需物品的购买与租用。2、节目筛选及排练：由节目组负责，选取优秀节目，进行排练，相关人员协助，发现其中问题及时上报优化3、舞台确定：又舞台组负责4、物品购买及礼仪人员确定：由礼仪组负责，物品需要情况由后勤组等进行统筹。九、晚会第四阶段。1、晚会倒计时：晚会全过程确定（包括节目单确定）、末期宣传、领导邀请、场地确定、各工作

24、人员工作情况确定，工作证制作、费用确认。2、彩排及晚会全过程确定：由节目组负责，主席团监督进行第二次彩排及确定晚会最后流程。3、末期宣传：由宣传组负责节目单的设计及发放。4、所有工作人员在会场开放后的一个小时内进入会场签到。5、领导邀请、工作证制作由后勤组负责。6、提前对各种音响设备进行调试确认。7、演员提前3个小时进入会场，准备好妆容，衣着。8、观众提前一小时进入会场，现场安保人员就位。9、晚会开始，各现场工作人员各就各位，确保晚会顺利进行。10、应急措施：（1）下一个节目出演时，其后的两个节目在后台准备，前一个节目如由于各种原因无法按时出演时，下一个节目及时跟进。（2）任何一个节目在演出过

25、程中发生重大失误，能挽回的挽回，不能挽回的，迅速退场，指导之后，再次出演。若再出现失误，取消演出（3）如演出人员发生争执，请相关负责人迅速调节，调节不成，由代替人员补上或取消演出（4）其他紧急情况发生时，由现场机动组即使处理注意：十、晚会第五阶段。晚会后期工作：1、宣传组负责结束后的后期回顾及dvd制作发放。2、所有工作人员打扫会场。补充：1、分工不分家！导演组会观看进程并适当地调整工作。各工作组在尚未开展自己的工作或完成自己的工作时，请自觉帮助其他工作组完成工作以加快整体工作进程。2、制作团队所有成员的手机必须保持24小时开机状态，并保证随时能联系到人。工作认真负责高效率，有任何问题及时上报

26、。3、晚会后工作细则：晚会结束后，各工作人员按照会前安排的相应工作进行收场工作。非特殊情况，不允许任何团队成员在没清理完会场之前提前离开会场。4、各项目组人员任务发生严重冲突时，可是情况重新调整各组的人力资源，并可随时启用机动组。当天晚会安排：八点九点全体工作人员签到。十点指导老师召开各小组负责人工作会议，明确人物分工，确保责任到人。十一点准备舞台背景、灯光、音响及会场席位的布置。十三点演员入场，准备衣着，妆容，表演道具。十七点十八点会场所有物品，装饰，道具，音响设备等全部确认完毕。十八点礼仪队成员入位，观众入场，现场治安秩序人员各就各位；利用影响设备播放乐曲，各工作人员各就各位。十八点三十分

27、晚会正式开始。十一、经费预算。奖品：80元。场地布置：120元。节目单：2.5元。荧光棒：22.5元。策划书：5元。道具：50元。食品和饮料：300元。租用音响：60元。总预算：640元。晚会策划方案 篇8摘要前期阶段是整个开发流程中关系到开发成败的核心阶段。房地产策划在前期阶段实施的目的并不仅仅只是为了营销，更多的是通过创新来提供具有差异化的住宅产品，为消费者营造一种新的住宅消费理念和生活方式。房地产策划的过程先是单方的诱导、再是多方的互动，其形式是多方参与，其结果是多方受惠。好的策划是一个增值过程，不仅是单纯的商业行为，而是人居文化的导入。关键词：创新、诱导、培育、增值一、前言从“居者有其

28、屋”到“居者优其屋”，将会成为楼市开发的主要潮流，这就从需求的角度来要求开发商在前期阶段对产品进行准确定位，全面提升产品结构，利用产品的差异化特性，从使用价值和文人关怀两方面更好地满足消费者的改善性需求。不同城市、不同地域的消费者，其需求心理是有差异的，消费者有共性的消费需求，更有个性化的消费需求，产品定位必须考虑到差异化和个性化。房地产策划是房地产开发的灵魂，也是房地产开发成败的关键，房地产策划最终都是要为销售服务的，但不能就把房地产策划只定位成为营销策划，房地产策划的文化性和人性化特点，使它从管理和决策的角度出发，贯穿了项目开发的全过程，从而又具有增值性。_将以“润华名座”楼盘为研究内容，

29、重点阐述策划在房地产项目开发的前期阶段的重要性。“润华名座”楼盘，没有任何优势条件的前提下，在浙江中部的一个小城里，通过前期的策划对产品的准确定位，把 80平方米左右的房型作为主流房型，引进“loft”结合当地的需求进行创新，利用产品差异化的特性，在目前市场低迷的情况下，受到了当地消费者的追捧。_所提及的策划不同于目前流行的任何一种说法，它强调的是对开发项目的整体策划，重点就在开发的前期阶段，营销策划只是它的一个环节策划，营销策划的重点也不在销售阶段而是在前期阶段，它是在销售阶段执行前期阶段就已经确定好的目标，利用营销的手段在推广、实施、补充和完善，来修正因为开发周期过长而导致的局部的差错，它

30、秉承前期阶段该环节策划的理念和前期项目策划的宗旨，并进行创造性的市场推广，使项目销售成功，没有前期阶段的整体策划做铺垫和营销环节策划的定位，就没有成功的销售。整体策划以整个项目为研究对象，并考虑到增值性，所有策划的重点都在前期阶段。二、前期阶段策划的重要性房地产策划是根据房地产开发项目的具体目标，以客观的市场调研和市场定位为基础，以独特的创新为核心，综合运用各种辅助手段，按一定的程序对未来的房地产开发项目进行创造性且可操作性的规划活动。其涵义有：一是房地产策划是在房地产领域内运用科学进行策划的行为；二是房地产策划具有明确的目的性；三是房地产策划是在市场调研和市场定位的基础上进行的；四是房地产策

31、划是按特定的程序运作的；五是房地产策划是以创新为中心的；六是房地产策划要综合运用各种策划手段。从某种意义上说，一个开发项目是否成功，房地产开发公司能否获得预期的收益，是由项目的前期阶段的策划方案、规划设想、项目定位、操作模式等决定的，而能否实现开发公司的最初设想，在项目前期进行策划至关重要。因此，前期阶段的策划工作是体现开发商开发经验、开发理念与运作水平的竞技场。可以说,沈阳住宅，同一条件的地块上，不同的开发商，会有不同的思路与构想，从而开发出不同的建筑产品，比较其优劣的标尺便是市场是否认可与接受，这正是体现开发商功力与实力的地方。策划是从前期对市场、功能、产品、开发策略等的研究与制定，到执行

32、阶段结合市场变化、环境变化及营销过程的把握，事实上这些花多少工夫都是值得的。因此在取得土地之前，策划就应该介入做形势策划和投资策划。在项目前期阶段的策划中，根据市场趋势、项目区位进行产品的功能规划，解决开发商产品定位的问题，这样可以预先有目的地利用产品的差异性，来安排项目内容的主要卖点。前期阶段策划的重要性表现在如下几个方面：1、策划的前瞻性因为房地产开发流程烦琐、开发周期太长、不确定因素太多以及项目开发本身具有不可避免的开发风险，此外房地产这个特殊“商品”的性质也需要事先策划、提前定位，所以我们不得不“先谋而后建”。在策划时，还要给产品预留可以升级的空间，要用超前的眼光研究时尚，决胜于未来，

33、使产品在今后一段时间内都不会落后，这样的附加值才有可能成为卖点，才有增值的可能。不动产产品的销售特性、投资利润的分析、市场的诱导和培育、产品创新以及决策依据都需要策划具有前瞻性，如果策划离开了前瞻性，只能说是一种普通的工作计划了，那策划也就失去了本身的意义。2、策划的创新性首先表现在产品的创新上，差异化是产品创新的表达方式，但创新又不仅仅只是产品的创新，还包括通过开发商的诱导和市场的培育，使消费者的消费方式和住宅理念的创新，进而推动行业自身的进步和住居生活水平的提高。产品的差异化不是异想天开，差异化并不完全等于创新，但必须以创新为前提，有时候甚至就是改变那么一点点，使之更趋于人性化，在原来住宅

34、产品的基础上，可以改变或者创新的东西确实太多了。在控制不增加或少增加建筑成本的前提下，在策划设计中尽可能一次性或多次性地引进智能、节能、环保、科技、信息化的因子，把产品做到开放化，使空间走向多样化，把有差异化特色的住宅产品转嫁过来的时候，不是照搬照抄，结合当地的需求或者生活习惯，再次大胆地改变，使之再次差异化，变成自己的东西，差异化并不是难事，要用换位思考的方式去进行设计。假如这套房子就是自己的，将怎么处理得更合理一些，在合理的基础上更实用一些，在实用的基础上更美观一些，在美观的基础上更智能一些比如公摊的减少使得房率提高，合理地设置采光通风又要避免能源的浪费，在垂直交通系统或者平面交通系统稍微

35、做一些改进使之更方便一些，在公建场所中尽量多一些无障碍化设计，在枯燥的室内平面上做一点小小的错层使之单调显得丰富起来，把踏步不要做那么陡峭方便一下老人，把有些开关按钮设计的低一点方便一下小孩等等，说到底这些还不是真正的创新，只能是细节改良，在产品中体现了人文关怀，我们要做的事情真是太多了，实在不应该舍本求末地去进行概念包装。也许有人会反问，开发一个项目那有那么多的创新和产品差异化？是的，在一个垃圾住宅产品都能热销的年代，是不需要也没有那么多的创新和产品差异化的，照搬照抄就可以了，这样做开发也就根本不需要策划了。但是时代总是要进步的，行业也总是要成熟的，我几乎无法想象，策划离开了创新还能叫什么？

36、甚至了包装都叫不上！3、策划具有增值性其增值性表现在有形增值和无形增值两个方面。（1）有形增值：房地产策划首先追求的是物质利益。房地产策划不是夸大其词的噱头、也不是所谓的卖点群，离开了理性的策划，热衷于华而不实的卖点是一种病态的表现。因为要追求卖点，所以不惜来提高开发成本，导致高成本带来的高售价，甚至已出现明显的成本高于售价的问题，开发商可以把握成本价，实际却不能左右销售价的。多数卖点策划模式对提高项目的品质起到了一定的作用，但同时也使许多开发商楼盘成本处于高处不胜寒之境，导致销售平均价格也大大超过大多数消费者的心理接受程度，这种强行包装的产品理所当然的就滞销和空置了，这就说明为什么有的楼盘很

37、少有空置，而有的楼盘一空就是一大片。有形增值表现在项目通过策划后，相对于周边同类产品可以获取高于同行业的利润，或者相对项目没有做策划前，也可以获取较高的利润。（2）无形增值：房地产策划追求的不仅仅是物质利益，同时也要追求房地产开发过程中的三赢，即消费者的消费者价值、项目所处的城市价值、开发商的企业价值都能够得到同步提升，并且可以获取品牌延伸、企业形象和人文关怀等无形资产带来的增值。4、策划具有文化性（1）地域文化性：做地产策划还要充分考虑地域文化的差异性和本土消费者的消费思维方式，考虑到项目的文化和产品的附加值。大开发商有着这方面的深刻教训，产品可以复制，但地域文化是具有独特性和排他性的，所以

38、产品的附加值并不一定可以复制，故对优秀楼盘的复制不一定成功。开发商要放低架子学会随乡入俗，一方水土养一方人，没有什么生活方式是合理不合理的，实事求是做策划，按照需求做精品（有创新的产品），除此以外，开发商别无选择。（2）品牌文化性：“名牌的背后是文化?文化承载量越大的项目其效益释放量越大”。王志刚先生强调把每个房地产项目文化内涵作为策划的切入点，强调项目蕴涵的文化对产生“名牌”项目主导作用。品牌需要策划的刺激和维护才能长新不衰，策划的过程就是一种文化行为的具体体现。5、策划具有人性化开发商应该从人性化的角度出发，把人文关怀体现在住宅产品中，要把这种精神自始至终地贯穿开发的全过程，从前期阶段开始

39、策划时就要把关，对产品进行正确定位，不要一味去逐利，正确地诱导和良性地培育才能赢得市场和消费者的认可，才能树立自己的开发品牌，实施品牌战略从来就不是简单地去做大盘或者豪宅。成熟的开发商不是单纯地做项目，更不是一锤子买卖，衣钵满盆后就洗手不干了，要有全局性、战略性的眼光前瞻地对待市场，从人性化做起，没有什么能比衣食住行的产品更能体现人文关怀了，尤其是一生一世的住宅产品，体现人性化是策划的宗旨。6、策划具有决策性策划要体现为决策服务的功能，策划中的形势策划和投资利润策划等过程，就是开发商决策的重要依据。策划理论是90年代末从管理科学分离出的一种理论，是经济决策理论的一门分支。企业策划理论强调：一是

40、企业的任何决策应在策划以后进行，这是避免决策失误的有效途径；二是策划是一种程序，在本质上是一种运用脑力的理性行为；三是在策划过程中，能影响决策者的决策、意见、方向等。房地产策划，实际上是给房地产开发项目出谋划策。在出谋划策过程中，策略运用的成功与否，将影响房地产开发项目的成败，策略、谋略的合理运用，可为项目的开发获得成功。策略是思维活动的一种重要表现形式，它作为人类的高级思维活动，是个体实现意志行动的智慧保证。7、策划具有整合性在房地产策划的过程中，要面对各种不同的资源，如概念资源、人力资源、物力资源、社会资源等。这些资源在策划没有介入之前，是零乱的、无头绪的。房地产策划就是要参与到这些资源中去，理清它们的关系，分析它们的功能，分辨它们的主次，将它们糅合一起，围绕中心，形成一个共同的目标，使房地产项目开发成功。杂乱的资源经过整合，就会变成裂变和聚变的双重效应。从这个意义上来说，资源整合的好坏，将影响整个房地产开发项目的成败。8、策划具有系统性房地产开发是一项系统工程，有了前期科学、详尽、准确的调研和定位