工程部先进个人总结.doc

1、工程部先进个人总结工程部先进事迹工程部先进事迹_隧道工程公司承建的荔榕高速公路第六合同段该项目位于黔东南州榕江县_境内起点位于八开村终点亚类村隧道起讫桩号：左幅ZK76+874K78+876长度2.002km右幅YK76+867YK78+883长度2.016km。合同价14474.663万元（不包含主材）工期21个月。项目区域位于桂北九万大山向西北延伸带与黔东南苗岭山脉接触地带贵州地区年平均阴雨日数在200天以上有“天无三日晴”之说；又因山脉绵延河谷深切地形崎岖交通不便有“地无三尺平”之说。2021年8月进场2021年8月25日接到总包部下达各标段临建节点要求项目领导根据节点要求并结合贵州的气

2、候特点要求现场施工管理人员要抓紧利用贵州的秋冬季节有利时机不但要提前完成总包部下达的节点要求还需在春节前将各工序施工步入正轨工程部全体员工面对工期紧、任务重道路狭窄施工现场狭小生活条件恶劣的条件下工程人员坚持每日、周、旬、月召开例会及生产调度会对每日工程进展进行统计检查总结分析并积极合理组织施工。为克服困难项目现场管理人员为确保施工进度不管是刮风下雨采取种种措施照样正常施工工程部现场管理人员个个像一支野战军如火如荼地组织开展着一番临建大干热潮。就好比平时的劳动竞赛项目工程部以天不怕、地不怕、摧不垮、难不倒的精神为项目建设做贡献因设计出图时间比预期的时间整整晚了1个月这就意味着原计划2021年施

3、工计划两个月完成的工程量需要在1个月之内完成但这些问题丝毫没有影响到我们工程部全体员工的一腔热血。工程部是荔榕高速公路第六经理部核心部门之一回顾走过的这几个月年工程部全体员工在各级领导英明正确领导下全体员工认真履行工作职责充分发挥团结拼搏、求真务实的团队精神努力学习高速公路设中的新标准、新技术、新规范为建设高标准的高速公路而不断努力奋斗着。荔榕高速第六经理部承担荔榕高速亚类隧道隧道长度2021米。开工伊始为响应局及公司“建设路桥品牌铸就现代文名”的号召建设标准化工地工程部担任着主要的临建任务受人员紧缺、便道不足、材料紧缺、工期紧等不利因素影响我项目必须得加快临建的脚步测量人员不畏艰险、翻山越岭

4、、兢兢业业地测量放线；实验员严格把控现场原材料质量、现场技术员规划场地、对施工人员进行交底跟进现场旁站每个人可谓一身兼多职在领导的关怀及大家齐心协力的努力临建工程圆满完成这不仅得到了上级领导的赞赏还锻炼了我们不怕吃苦的精神。临建工程的圆满完成为隧道正常施工拉开了帷幕荔榕项目工程部所有员工积极地投入到自己的工作岗位中为标准化建设而不断努力着。隧道的建设全新的技术管理理念和更高的质量标准要求每一位技术人员要从头开始认真学习和掌握新技术和新标准。工程部成立标准建设推进小组结合集团公司的标准化管理体系和分部实际编制了技术管理制度、隧道方面的作业指导书、施工技术交底等各工区都能参照执行统一标准化管理。工

5、程技术人员在不断学习新技术、新工艺的同时根据集团公司和三处的领导指示工程部还成立了QC技术攻关活动小组活动的开展大大地提高了我们的工程质量降低了材料的消耗充分调动了全体技术人员参与企业质量管理的积极性和创造性不断地提高了企业的质量管理水平和产生良好的社会经济效益。工程一天天的进行着我们的技术人员也在自己的工作岗位上不断地努力着。在隧道建设中无论是生活上还是技术上我们都遇到了很多困难面对困难我们全体人员都无所畏惧在大家团结一致、坚持不懈地努力下所有的问题都会迎刃而解。对我印象最深的是进场一个多月我们的生活得到保障工程步入了正轨每个员工脸上都洋溢着成功的喜悦在之后的施工中这些成绩不断激励着我们全体

6、人员在自己的工作岗位上拼搏着。工程部优秀员工事迹报告工程部优秀员工事迹报告张壮铁同志在2021年8月进入酒店工程部在我部主要负责强电工作在工作中他敢于承担责任坚持原则尽自己的最大努力保证工作质量在工作中以身作则处理问题时尽最大能力保证酒店的利益不受损失。他是一个热爱本职工作富有朝气充满干劲的人。他常常说的一句话只有我不满意别人绝不让别人不满意我。这恰是他对别人的高标准对自己的严要求是自信的洋溢是热爱本职爱酒店如家的诠释工程部时常加班加点高强度的工作让许多的员工早已疲惫不堪但他却保持着一种朝气蓬勃的精神状态他为人平和在工作中谦虚勤学团结同事礼貌待人在工作中尊敬领导。他也算一个富有思想在关键时候总

7、能想出点子且又沉着冷静的人。细心的人可以发现在每周的例会上他都会提出或多或少的一些建议或意见尽管有时因为工程部事物繁重可能忽视了他的想法但他总能乐此不疲在筹建期间他善于发现问题敢于提出问题勇于解决问题方案他还是一个热爱集体融入集体善于建设团队的人。他凭着对酒店负责的忠诚一丝不苟严肃认真主动负责及时总结工作寻求解决途径在自己权限范围内不能解决时主动向部门领导汇报主动和其他部门沟通提高了工作效率他在自己的岗位上以崇高的事业心和强烈的责任感以自信的工作热情勤勤恳恳忘我工作履行着自己的职责。工程部2021年1月5日星期一2021工程部先进部门发言工程部2021年度总结各位同事大家好,祝愿大家在新一年里

8、身体健康,工作顺利!今天我代表天地公司工程部作为先进部门发言感到非常荣幸。在此首先要感谢一直以来关心和支持我们工程部的各级领导和同事们。2021年度工程部在公司领导下完成了城兴苑项目、清风名苑项目桩基、基础、主体施工的现场管理工作即将进入装饰施工阶段。整个施工过程中我们是从以下几个方面进行综合管控的。1、严格遵守公司的考勤纪律。因为工作必须有时间保证时间是完成优质工作的前提。所以部门成员严格遵守公司的各项管理制度配合工程施工时间调整作息时间周末安排部门成员值班管理。合理地安排工作从而有效地提高了工作效率和工作质量。2、加强质量控制监督做好图纸审查及图纸会审工作及时发现设计中的问题并及时解决认真

9、审核施工单位的施工组织设计和实施细则做好分部分项工程的验收控制上道工序不合格不允许下道工序开工针对质量通病在开工前下达质量通病控制要求要求施工单位针对工程情况建立专项控制方案尽量做到事前控制并在施工过程中严格监督延长工作时间保证只要施工就有管理人员在场。3、强化进度管理工程部在各项工程开工前组织施工企业编制进度控制总计划并将总计划分解到月度计划、周计划并严格监督施工单位的执行情况出现施工进度滞后工程计划时要求施工单位项目部制定赶工方案确保进度控制计划的完成。4、做好安全文明施工管理安全文明施工是管理水平的体现。项目开工前要求施工单位签订安全管理条例上报安全文明施工专项方案。每周组织有关人员对施工现场例行检查如有不妥必须整改做好现场扬尘控制城兴苑项目在扬州市扬尘控制综合评分中获得第一名的好成绩。5、严把成本控制关施工过程中对于现场签证和设计变更精打细算在验收时要组织施工、监理、跟踪审计人员认真核对工程量并按照市主管部门及时上报造价主管部门。6、做好沟通协调工作我们与施工单位、监理单位保持良好的沟通在维持公司利益的前提下积极协助施工单位项目部推进工作的进展。发现问题要及时提醒施工单位项目部及监理单位采取措施确保项目建设目标的实现。2021年度我们牢记了公司领导的教诲努力做好自己的本职工