浙江财经大学ERP多媒体课件02

1、企业资源计划企业资源计划erp浙江财经学院信息学院 信息系统教研室 2007-2009 zufe, information school1第第2 2章章 erperp的基础数的基础数据环境据环境22. erp的基础数据环境的基础数据环境2.1 2.1 物料编码物料编码2.2 2.2 物料主文件物料主文件2.3 2.3 物料清单物料清单2.4 2.4 工艺路线工艺路线2.5 2.5 工作中心工作中心2.6 2.6 提前期提前期2.7 2.7 工作日历工作日历32.1 物料编码（物料编码（1）u物料编码物料编码l 物料编码有时也叫物料代物料编码有时也叫物料代码，是计算机系统对物料码，是计算机系统对

2、物料的惟一识别代码。的惟一识别代码。u作用l 识别物料识别物料l 条形码管理条形码管理u要求l 唯一性唯一性( (不二义性不二义性) )l 有利于条形码应用有利于条形码应用l 字段长度符合软件要求字段长度符合软件要求l 字段类型一般字段类型一般 (15(152020，a) a) l 方便企业各部门使用方便企业各部门使用u设置 l 所有有关部门参加，共同所有有关部门参加，共同制定制定l 无遗漏无遗漏4xxxxxxxxxxxxxxxxxxx x产品 组件 零件 版次号3 4 5 _ 1 9 7 产品 _ 零部件9 c 1 3 9 7 0 7 7 2 n 8 0 0 l产品码品种外径壁厚钢号螺纹码冰

3、箱：钢管：7位15位12-20 位2.1 物料编码（物料编码（2）u传统习惯传统习惯umrpmrp系统系统52.1 物料编码（物料编码（3）u 物料编码的分类物料编码的分类l 有含义有含义 分类号序列号；例：102_234 产品号部件号零件号版次号；例：201-012-097-al 无含义无含义 大序列 例: 0070254u 注意注意 集团各分公司统一规划 不同引进图纸来源无矛盾 通用件统一 国标代码 各种对照（软件功能）62.2 物料主文件（物料主文件（1）u标识和描述用于生产过程中的每项物料的属性标识和描述用于生产过程中的每项物料的属性和信息，是和信息，是mrpiimrpii系统的基本文

4、件之一。系统的基本文件之一。u包含的信息：包含的信息：l与设计有关的信息与设计有关的信息 图号图号 重量重量 体积体积 版次版次 生效日期，失效日期生效日期，失效日期72.2 物料主文件（物料主文件（2）l与物料管理有关的信息与物料管理有关的信息l物料来源物料来源l计量单位计量单位l转换系数转换系数l损耗率损耗率l分类码分类码l订货策略订货策略l存货位置存货位置l批号批号l批量调整因子批量调整因子l计划员代码，采购员代码计划员代码，采购员代码82.2 物料主文件（物料主文件（3）l与计划有关的信息与计划有关的信息l提前期（排队、准备、加工、等待、传送）提前期（排队、准备、加工、等待、传送）l计

5、划时界，需求时界计划时界，需求时界l预测代码预测代码l独立需求或相关需求（计划策略）独立需求或相关需求（计划策略）l与成本有关的信息与成本有关的信息l帐号帐号l材料费，人工费，间接费，外协费材料费，人工费，间接费，外协费l累计成本累计成本l计划价格计划价格92.2 物料主文件物料主文件u物料主文件信息流物料主文件信息流102.3 物料清单物料清单ubom(bill of material)bom(bill of material)u物料清单的重要性：控制文件，核心文件物料清单的重要性：控制文件，核心文件u物料清单的准确性：物料清单的准确性：98%98%以上以上u物料清单不准确的后果：物料清单不

6、准确的后果：l增加库存，浪费资源增加库存，浪费资源l生产率低，成本增加生产率低，成本增加l交货期得不到保证交货期得不到保证l部门协调困难部门协调困难11物料清单物料清单122.3 物料清单物料清单u子项类型子项类型l 普通物料普通物料l 工具工具l 参考资料参考资料l 副产品、联产品副产品、联产品l 虚项虚项u物料清单中的数据项物料清单中的数据项l 物料代码物料代码l 物料描述物料描述l 数量数量l 单位单位l 数量类型数量类型l 生效日期、失效日期生效日期、失效日期l 残料率残料率132.3 物料清单物料清单u类型类型l单层单层bomboml多层多层bomboml虚拟件虚拟件l模块化模块化b

7、ombom14单层单层 bom 只显示直接组只显示直接组成父项物料的子成父项物料的子项，只显示一层项，只显示一层关系关系。15多层 bomabcdefghjlik1611100件2.0a11110 2.0o0123结构层次11200b件 4.0c11300件 4.011210p 4.012000件 1.0n10000件 1.0x11000件 2.0md11400 8.05e12100 1.03412产品结构由众多产品结构由众多单层物料单组成单层物料单组成件件件件17a型 v型 x型 t型装配型机电产品 化工产品 按定单选择装配 冶金材料不同形式的产品结构不同形式的产品结构18 设计图纸 实际制

8、造过程 x pa bxa b虚拟件虚拟件虚拟件u在实际装配时并不出现的组装件l 设计 bom 上出现l 通常是非库存物料l 若定为库存物料，批量规则为按需定量l 通常为无提前期的制造件u 一组通用的成套零件19孔板弧板设计：吊耳组件实际装配：1. 直接焊“弧板”2. 再焊“孔板”不存在不存在“吊耳组件吊耳组件”虚虚 拟拟 件件油罐体虚拟件虚拟件u虚拟件举例虚拟件举例20模块化模块化bom电 子 挂 钟字型 2钟 框塑 料 木 雕鹰屋红白凸平通用件机 芯钟 盘黑色金色字型 1字型 1 字型 2指 针花纹 1 花纹 2长 针花纹 2花纹 1 短 针 秒 针红 黑电 池可选件(1.0)(1.0)(1

9、.0)(1.0)(0.5)(0.5)(0.2)(0.2)(0.3)(0.3)(0.3)(0.3)(0.1)(0.1)(0.1)(0.1)金 属(0.2)(0.2)(0.6)(1.0)(1.0)(1.0)(0.5) (0.5)(0.5) (0.5)(0.5) (0.5)(1.0)注：括号内为预测百分比(0.5)21电 子 挂 钟机 芯花纹 1花纹 2花纹 2花纹 1红黑电 池钟 盘指 针盘 面秒 针 短 针 长 针钟 框塑 料(红)塑 料(白)塑 料(金)金 属(压花）金 属(平)木 雕(鹰)木 雕(屋)木 雕(轮)配不配金白黑金通用件特征件（基本组件）可选件（必选其一、可选其一）特征件和可选件

10、特征件和可选件22100 20 30 20 30 50 50 50 50 50 50 10 10 30 30 10 10 50物料名称： 电子挂钟物 料 号： 10000层次 物料号 物料名称选项号 选择件 数量 预测 % 实际需求11.2.2.211机芯钟盘 长针 短针 秒针钟框电池(通用件) 1 2 3 4 1 2 1 2 1 2 1 2 3 4 5 6(可选件)黑色、字型 1黑色、字型 2金色、字型 1金色、字型 2花纹 1花纹 2花纹 1花纹 2花纹 1花纹 2塑料、红色塑料、白色金属、凸纹金属、平纹木雕、鹰木雕、屋111111111111111112根据销售定货1100012000/

11、112000/212000/312000/412100/112100/212200/112200/212300/112300/213000/113000/213000/313000/413000/513000/614000模块化模块化bom23n(1)n(1)x xm(2)m(2)a(1)a(1)b(2)b(2)c(2)c(2)d(4)d(4)一般从底层向上逐层建立建立各个单层物料单，系统自动串联建立各个单层物料单，系统自动串联单层单层 1 1单层单层 2 2从属关系从属关系数量关系数量关系2.3 物料清单物料清单u建立物料清单的步骤建立物料清单的步骤24xm(2) n(1)a(!) b(2)

12、 c(2) d(4) m母件物料号：m 顺 序 子件物料号 数 量 1 a 1 2 b 2 3 c 2 4 d 4其他信息由物料主文件提供其他信息由物料主文件提供(如：物料名称、成品率等)母件物料号：x顺 序 子件物料号 数 量1 m 2 n 21注：m又是 x 的子件 从从低层低层母件母件 m m 开始，建立单层开始，建立单层 bombom 最后最后建立建立顶层顶层母件母件 x x 的单层的单层 bombom2.3 物料清单物料清单u建立物料清单的步骤建立物料清单的步骤25物 料 号：10000 计量单位： 件件 批量： 10 现 有 量： 8 物料名称： x x 分 类 码： 08 提前期

13、： 2 累计提前期：28 1 . . 2 . . . .3 . . 2 . . . .3 1 . .2 1 . 层次物料号1100011100111101120011210120001210013000 a a c c o o d d p p b b r r e e计量单位 件 件 件 件kg 件 件 件数量1.02.02.01.00.51.01.01.0类型生效日期失效日期物料名称成品率 累计提前期abc 码 m m b m b m b b20000101200001012000010120000101200001012000010120000101200001019999999999999

14、9999999999999999999200012319999999999999999999999991.001.000.901.000.901.001.001.0026.015.012.022.020.017.010.0 5.0aabccbcc建立物料清单其余信息来自物料主文件来自工艺路线文件bom基本内容基本内容262.3 物料清单物料清单ubombom的表现形式的表现形式l单层物料清单l缩排式物料清单l汇总的物料清单l模块式物料清单l计划物料单l反查用物料清单l成本物料清单274种拖拉机的单层种拖拉机的单层bom手工排挡手工排挡 手工排挡手工排挡 自动排挡自动排挡 自动排挡自动排挡机械驾

15、驶盘机械驾驶盘 电动驾驶盘电动驾驶盘 机械驾驶盘机械驾驶盘 电动驾驶盘电动驾驶盘12-401012-402012-403012-4040a13c41l40b88f28e10d14a13c41z75b62f28g53h23a13d12l40b88f28e10j39a13d12z75b62f28g53n4428xb(1)k(1)cp(3)lmdm(2)b(4)k(4)ajhphp物料号数量a 1b 5c 1d 1h 2j 1k 5l 1m 3p5 汇总式汇总式bomu通用件汇总通用件汇总29vc3030粒泡罩粒泡罩100100粒瓶装粒瓶装10001000粒瓶装粒瓶装30%30%60%60%10%1

16、0%150000 300000 50000150000 300000 5000050000050000010000 10000 3000 6000 1000 3000 6000 1000 计划式计划式bom302.4 工艺路线工艺路线u 说明各项目制造的加工顺序和标准工时定额，说明各项目制造的加工顺序和标准工时定额，是计划文件，不是工艺文件，不说明加工的技是计划文件，不是工艺文件，不说明加工的技术和操作要求术和操作要求. .312.4 工艺路线工艺路线 例：物料代码：例：物料代码：8000280002，名称：定位栓，名称：定位栓工序工序 部门部门 工作中心工作中心 描述描述 准备时间准备时间

17、每件加工时间每件加工时间 10 08 1322 10 08 1322 下料下料 0.5 0.010.5 0.01 20 32 1600 20 32 1600 粗车粗车 1.5 0.031.5 0.03 32 32 32 32 1204 1204 抛光抛光 3.3 0.0483.3 0.048 40 11 40 11 检测检测322.4 2.4 工艺路线工艺路线u作用作用: :l 计算加工件的提前期，提供计算加工件的提前期，提供mrpmrp的计算数据的计算数据, ,销售部门可据以洽销售部门可据以洽谈交货期谈交货期l 提供提供crpcrp的计算数据，计算工作中心负荷的计算数据，计算工作中心负荷l

18、加工成本（工时）加工成本（工时）l 跟踪跟踪wipwipu工艺路线的维护：工艺路线的维护：l 和物料清单一样，由工程设计部门建立和维护，由生产部门使和物料清单一样，由工程设计部门建立和维护，由生产部门使用用l 工长应根据调度表随时报告所发现的错误，工艺路线的变更，工长应根据调度表随时报告所发现的错误，工艺路线的变更，由两个部门协商进行。由两个部门协商进行。33工艺路线的制定工艺路线的制定1)1)确定工序顺序和工序名称，并确定对应的工作确定工序顺序和工序名称，并确定对应的工作中心及对应工作中心工序的工时定额。中心及对应工作中心工序的工时定额。2)2)确定标准工时定额。确定标准工时定额。3)3)确

19、定物料所经过的工作中心。确定物料所经过的工作中心。4)4)考虑可替代的工艺路线。考虑可替代的工艺路线。5)5)考虑非生产加工工序。考虑非生产加工工序。6)6)外协加工要在工艺中体现。外协加工要在工艺中体现。7)7)考虑考虑“配作配作”工艺。工艺。34工艺路线的制定工艺路线的制定u工艺路线文件内容：工艺路线文件内容：l物品代码、工序号、工序状态、工序说明、工种代物品代码、工序号、工序状态、工序说明、工种代码、工作中心代码码、工作中心代码l准备时间单位、准备时间、标准准备时间、加工时准备时间单位、准备时间、标准准备时间、加工时间单位、加工时间、标准加工时间、搬运时间、等间单位、加工时间、标准加工时

20、间、搬运时间、等待时间、占工作中心时间待时间、占工作中心时间l使用工装、平行交叉标识、最小传送量使用工装、平行交叉标识、最小传送量l替换工作中心、外协标识、标准外协费用和工序检替换工作中心、外协标识、标准外协费用和工序检查标志等。查标志等。352.5 工作中心工作中心u工作中心（工作中心（work center,work center,简称简称wcwc）是生产资源）是生产资源的描述，是能力计划的基础，包括设备和人。的描述，是能力计划的基础，包括设备和人。不属于固定资产或设备管理的范畴。不属于固定资产或设备管理的范畴。36工作中心的内容工作中心的内容(1)u工作中心编码、名称、所属部门、能力数据

21、和成本数工作中心编码、名称、所属部门、能力数据和成本数据。据。u能力数据：能力数据：l每班可用人数、机器数、机器单台定额、每班工时每班可用人数、机器数、机器单台定额、每班工时数、天班次、利用率、效率、平均排队时间等，由数、天班次、利用率、效率、平均排队时间等，由此可计算此可计算：工作中心定额能力工作中心定额能力= = 每日班次每日班次* *每班工时每班工时* *效率效率* *利用率利用率 其中其中 利用率利用率= =实际投入工时数实际投入工时数/ /计划工时数计划工时数 效率效率= =完成定额工时数完成定额工时数/ /实际投入工时数实际投入工时数37工作中心的内容工作中心的内容(2)u成本数据

22、：成本数据：l每小时发生的费用。也称为工作中心费率。每小时发生的费用。也称为工作中心费率。l工作中心直接费率工作中心日所发生费用工作中心直接费率工作中心日所发生费用/ /工作中工作中心日工作时数心日工作时数l工作中心间接费率分摊系数工作中心间接费率分摊系数车间发生的间接费车间发生的间接费用用/ /工作中心日工作时数（或直接按照费率的百分比工作中心日工作时数（或直接按照费率的百分比计算）计算）382.5 工作中心工作中心u作用作用l作为平衡任务负荷与生产能力的基本单元作为平衡任务负荷与生产能力的基本单元l作为车间作业分配任务和编排详细生产进度的基本作为车间作业分配任务和编排详细生产进度的基本单元

23、单元l作为计算加工成本的基本单元作为计算加工成本的基本单元39产品开发产品开发 生产准备生产准备采购采购加工加工加工加工装配装配发运发运交货期交货期接收订单接收订单测试测试 总提前期总提前期累计提前期累计提前期加加 工工 提提 前前 期期2.6 提前期提前期定义：自交货定义：自交货/ /完工日起倒推生产周期完工日起倒推生产周期40加工提前期加工提前期完工日期完工日期开始日期开始日期排队时间排队时间 准备时间准备时间等待时间等待时间传送时间传送时间加工时间加工时间加加 工工 提提 前前 期期非增值作业非增值作业增值作业增值作业批量批量工业工程师车间控制加工提前期的五种时间类型加工提前期的五种时间类型41排队时间准备时间加工时间等待时间传送时间时间类型时间类型影影 响响 因因 素素批量 优先级 能力 拖欠量 (计划）批量 工装设计批量 工装设计 设备性能与能力批量 搬运手段批量 搬运手段 车间布置 批量批量 批量批量 批量批量 批量批量 批量批量 影响提前期各类时间的因素影响提前期各类时间的因素42加工提前期的类型加工提前期的类型u固定提前期固定提前期l与批量无关，固定值l批量大，单件分摊少l如：准备时间u变动提前期变动提前期l与批量有关，单件提前期固定l批量大，总加工周期长l如：加工时间432.7 工作日历工作日历u工作日历工