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文档简介
1、石油安全生产管理工作总结 总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以促使我们思索,因此非常有必需要写一份总结哦。下面是由我我为大家整理的“石油平安生产管理工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。 石油平安生产管理工作总结【一】 x镇油库在市公司及经营部的正确领导下和全体员工的共同努力下,全年接卸汽油、柴油xx车,吞吐量为xx万吨,虽然受国际资源紧急的影响,吞吐量比往年有所下降,但油库始终贯彻执行预防为主,平安第一的方针和抓平安管理不放松的原则,圆满完成了上级领导下达的各项工作任务,现将xx年的工作总结汇报如下: 一、油库xx年的工作指导思想 xx镇油库
2、以今年初与经营部签订“平安管理目标责任书”为目标依照7月份集团公司平安生产电视讲话为指导,油库各项工作有条不紊的开展,并且我们仔细贯彻执行集团公司平安生产会议精神严格执行各项平安方针制度,加大隐患治理力度,全年平安无大小事故,事故率为零,确保了无一升不合格的油品出库。 二、加强油库平安管理工作和职工思想训练 平安管理工作是油库管理的重中之重,也是油库各项工作的前提,平安工作抓不好其他各项工作在好也等于零,所以我们把平安管理工作放在首位。油库肩负着接卸储存输转发货的重任,可谓是经营部的心脏部位,油库的平安生产是油库全部活动的和整个石化企业生存与进展的基础,因此平安工作只能加强不能淡化,由于去年油
3、库现在十名职工都按上级要求转化身份,职工的思想波动较大,有思想心情,这给油库的平安管理工作和平安生产增加了难度。这些担心全状况对油库的平安生产造成了很大影响,为此我们常常组织员工学习加强思想训练进行平安第一,预防为主,全员动手综合治理和十项禁令的学习,训练员工按各岗位规章制度规范操作,用典型的事故案例分析事故缘由增加职工的平安感和责任感,使员工了解这些规章制度都是别人血的教训和长期实践总结出来的。石油产品易燃易爆,一旦发生事故后果不堪设想而且直接受害者是我们自己,违章作业等于自我损害,违章指挥是间接损害别人。通过这些思想训练和工作相结合的方法使员工深刻熟悉平安的重要性,同时对新招工人进行三级训
4、练,对全体员工定期举办消防。防汛。防震防事故等十套预案模拟演练,使每个员工把握消防器材的使用和灭火要领,为三基工作中的基本功训练奠定了良好的基础。 三、加强数质量管理,维护企业形象 数质量是企业的生命,xx镇油库虽然xx年接卸量较少,但我们数质量工作始终根据中华人民共和国产品质量法、中石化数质量管理方法仔细执行,我们在实际工作中坚持质量第一,效益至上的方针。油库今年以来全部是南京炼厂直接到货,油品的质量虽然能够得到保障,但我们仍不放过每一车,每一列,每次槽车到库以后,首先核对车号,品名,吨位,按组进行理化指标的检测化验,并对油样打上封条备查,合格后方可入库,对于公司发放的油品清洁剂,我们严格根
5、据比例添加,保障了油品的质量。在接卸输转的过程中我们坚决不移的做到专泵,专罐,专管。油品数量不够不入库,质量不合格不入库,以保证石化企业的信誉和企业良好的形象,维护企业和用户的利益。 四、加强设备管理,确保设备性能良好 油库的设备都使用十年有余,大部分设备都有不同程度的故障,渗漏,异音等现象,设备的好坏也是直接影响油库的平安生产的重要因素,假如设备消失了故障不能准时发觉和处理那就等于埋藏了一个不定时的炸弹,随时随地都可能发生事故,为了保证设备的完好,我们今年初重新调整了设备领导小组的成员,制定相关规章制度,设备全部承包到每个员工,责任到人,做到四定:定目标,定岗位,定责任,定措施。今年组织相关
6、人员对油库三台油泵一台真空泵及深井泵,清水泵,泡沫泵,12组接发油鹤管和近200个阀门,法兰进行全面的修理和保养,更换石棉垫大小约xx个,并且建立起全部设备档案,为三基工作中的基础工作奠定了良好基础。 五、加大隐患整改力度,确保油库平安 为确保油库的平安生产,我们对检查出的油库的平安隐患能准时整改的马上赐予整改,凡是不能整改的则准时上报并做好防范监护措施,xx年我们主要对以下平安隐患进行了整改: 1.卧式罐区油水分别池改造 2.铁路栈桥电位连接增设五组 3.汽柴油泵三次更换三副油机诫密封 4.四座立体罐罐基铺设沥青 5.立体灌区,计量灌区防火墙重新粉刷 6.油泵房更换铝合金门,发油台上下更换铝
7、合金门窗 7.铁路栈桥照明灯改造十组 8.库内全部四眼阀门,法兰跨接 9.油泵房四台泵连轴器增设防护罩 10.全部屋面动火补漏等 在进行油库隐患整改时,我们严格根据有关操作规程去做,如油库动火补漏前给施工人员进行了平安训练,并且把动火报告,防范措施,平安协议以书面形式上报公司领导。施工期间干部跟班监护有记录,职工现场监护有记录,施工人员不见到当日火票不准施工,油库输转作业时不准施工,风力超过五级不准施工,这一系列平安措施保障了施工的平安。 六、开展强三基,反三违,抓整改,保平安,推行hse体系 我们以开展百日平安无事故活动为契机,组织油库全体职工仔细学习百日平安无事故活动的材料,切实提高各级领
8、导和员工对平安生产重要性的熟悉,以强三基反三违抓整改,保平安为主要内容,全面落实平安生产责任制加大隐患整改力度,限度预防和杜绝事故的发生,确保油库的平安,hse管理体系的推行,使平安管理水平提高升级,夯实平安管理工作,确保平安管理目标顺当进行,动员全体员工都参与现场全面细致的危害因素的识别,由不懂到懂,由不了解到娴熟把握,形成学习推行hse平安管理的氛围。 石油平安生产管理工作总结【二】 爱是明媚的阳光,和煦轻柔,给人以满意的享受;爱是蔚蓝的大海,深不见底,光不见边。翻开爱的训练的篇章,品尝它的字字句句,咀嚼它深刻的哲理,我盎然发觉,爱是如此博大。 爱的训练是意大利作家,亚米契斯所著的作品,以
9、少年安利柯的视角,将他成长中发生的深刻之事一一呈现在我们眼中。 这本书中没有华丽的词槽,没有搞笑的情节,没哟有突出的个人,但用他那富有魔力的双手,将“爱”这一字,表现的淋漓尽致,动人心肠。在我读来,书中并没有真正的主角,也没有所谓的配角。书中的人物性格不一,特点不一,家境不一。他们形形色色,每天都在经受不同的。事,同时也在做出多彩的选择。我悄悄读来,似乎他们就是在我身边的人,他们一举一动,我都在静默中目睹,他们把握着自己的命运,他们是人生的仆人。 书中围绕“爱”这一字,叙述了多个美妙的事情。安利柯与姐姐为家中生计所做出的牺牲;带病坚持为孩子上课的老师;与爱戴关怀老师的同学;卡隆在失去母亲后,同
10、学们对他人鼓舞与关心。亲人之间的爱,师生之间的爱,伴侣之间的爱,我感同身受,觉得世界如此美妙! 这本书没有挽救公主的王子,没有战胜魔龙的勇者,也没有人人歌颂的英雄,只有一般的民众,一般的家庭小木匠、工人、老师、作家、同学。他们是平凡的人,但爱却是他们变得不平凡。一个人的爱就萤火之光,却能指引人找到前进的方向,那千千万万的爱就能使一切变得更加美妙! 爱很简洁,却又不简洁 过去的我经常深思,究竟什么才算爱?而今,我找到了答案。在伴侣身体不适时,送上一句关怀的问候;在父母感到劳累时,为他们捏捏酸痛的肩膀;在老师批改作业时,主动为他分担一些力所能及的事情。这些都是在日常生活中消失的人与事,但换做你,你
11、是否真得这么做?微不足道的小事,其实包含着一个人的品德、涵养、素养以及对将来的家庭、事业、社会的影响,所以爱是万物之源泉 读了爱的训练这本书后,我开头重新端详自己对爱的定义,爱很简洁。爱是责任,使命的体现,爱是事发过后的原谅,爱是心甘情愿的付出,爱是幸福的根源,爱是恒久忍耐又有恩慈。有些人不明白什么是爱,那是他们在理所当然的接受,与咄咄不停的埋怨中迷失自我,爱就是心,做个有心人吧! 不要让爱你的人与你爱的人,发出“唉!”的悲叹。 石油平安生产管理工作总结【三】 我局依据市经济和信息化委员会关于开展全市石油流通企业平安生产管理专项大检查的通知文件要求,转发了市经济和信息化委员会关于开展全市石油流
12、通企业平安生产管理专项大检查的通知的通知到各加油站。我局于20xx年9月1起开展了辖区内成品油零售企业平安生产专项大检查,通过对全区加油站隐患排查整治,进一步提高了加油站平安防范意识,有效遏制各类平安生产事故的发生。 一、提高熟悉,落实责任 结合我区成品油零售经营企业购销、储存的实际,根据成品油市场管理方法和加油站检查指导手册的有关规定,逐项落实。确保成品油购销调储工作平安平稳运行。 二、工作目标 通过平安管理专项检查,进一步压实平安生产的企业主体责任,强化企业落实第一责任人的平安管理职责,加大力度全面排查治理平安隐患,进一步健全规章制度,严格执行平安操作规程和标准。落实行业主管部门“管行业管
13、平安”的职责,协同协作有关部门加强平安检查,对检查中发觉的问题,督促企业整改到位,保证油库和加油站平安运行,维护石油流通市场的平安和稳定。 三、检查内容 (一)经营手续。商务部门核发的成品油零售经营批准证书或成品油仓储经营批准证书、成品油批发经营批准证书,平安监管部门核发的危急化学品经营许可证或港口管理部门核发的港口经营许可证,工商部门核发的营业执照以及其它消防、环保、防雷、质检等相关文件是否齐备,相关证照是否通过年检且在有效期内。 (二)管理制度。是否制订有加油站账表册单管理制度、票证管理制度、平安生产管理制度、交接班制度、商品选购、销售制度、库存管理制度、消防管理制度、事故预案等相关管理制
14、度。是否建立成品油进、销、存台账和出入库管理台账。 (三)平安运营。是否设置符合要求的计量保管员、平安管理员、设备管理员和质量监督员岗位,并具备相应的平安资格证书。能否供应证明油品质量符合国家质量标准的化验单或检测报告。销售散装汽油的是否登记购买者姓名、联系方式、用途等相关信息。是否按规定配置消防器材和设施,建立健全平安消防组织和防火档案。消防栓及消防通道前有无杂物积累。储油罐、加油机、企业内部油气管线等设备设施是否完好,输送油品的管线是否专管专用。企业内部油品运输车辆是否通过法定机构(或授权单位)资格认定合格。自助加油站是否制订防静电和防人为破坏的相关制度和措施。加油站、油库作业人员是否严格执行加卸油相关操作规程。是否定期开展应急救援培训和演习。 四、存在问题 通过此次加油站平安管理专项检查,辖区内部份加油站存在以下问题和不足:一是部分社会加油站由于市场份额少,对平安生产管理熟悉不足,消防设施设备投入少,老化的设施设备没有准时更新,员工的平安管理训
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