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文档简介

1、the sky is always cloudy, it is foggy now, and nothing can be seen in the distance, as if it is my future.整合汇编简单易用(页眉可删)实用的策划方案集合10篇 策划方案 篇1根据市教育局精神安排,为了加强老师与家长、家长与学校的沟通,以便让家长了解孩子在学校的情况,实现学校与家庭教育的合力,使学生在现有的基础上有一个较大幅度的提高,积极稳步的推进学生的健康发展,学校定于12月15日举行全校以班为单位的家长会,具体方案如下:一、家长会筹备阶段一要从思想上高度重视,学校行政例会上专门予以研究,

2、认真部署。召开全体教师大会和班主任专题会,进行精心组织,统筹安排,强化督导,狠抓落实,认真落实学校关于家长会的各项要求:二是积极营造良好的座谈会氛围。认真布置校园文化和班级文化,条幅、彩旗、教室内的黑板报渲染气氛,为家长会的召开创造一个温馨、清洁的环境。三是向学生家长发放致家长的一封信及征求意见函,家长集体观看学校专题片视频。四是班主任做好接待工作,从仪容仪表到接待礼仪,从引导家长到为家长答疑,对班主任进行培训。五是班主任教师写出书面发言稿。向家长汇报本班教学进展情况、学生在校情况及本班学生存在的突出的共性问题,班主任就本班情况同家长交流。二、家长座谈会具体分工:政教处:班主任讲话内容的布置和

3、收集、家长到会签到表的发放和回收、致家长一封信的发放和反馈卡的回收、学生届时的安排(七八年级学生由体育教师统一带到东操场活动,九年级学生由三四节课教师带进餐厅上课)、校级各社团的开展、照片的拍摄、总结和后续工作;办公室:致家长一封信的内容和印刷、条幅的悬挂、家长到校的接待和校园参观;总务处:校园环境卫生各班班主任:向家长介绍学校的办学条件,向家长交流学生的情况,鼓励家长重视学生三、家长会的总结:会后,各班主任认真总结并用书面材料写好这次家长会的深刻体会和感受,于会后一周内交政教处,存档并计入班主任工作考核。愿家长会后学校的教育教学工作会更加顺利,班级管理会更加完善,家校沟通会更加和谐。策划方案

4、 篇2一、主办单位:_x学院大学生心理健康协会为了丰富同学们的课余生活,增进同学之间的感情,拓展同学们的交际范围。展现当代大学生的青春风采,激发大家积极向上的生命热情。我社以学校文化艺术活动为契机开展“假面舞会活动”。二、活动目的1. 提高校园文化氛围,丰富大家的课外娱乐生活,提升学生的生活品质,增强我们的综合素质2.增强个会员之间的联系,同时还增加了我社与各社团的相互交流与合作,促进各社的共同进步和发展。3.为丰富同学们的课余生活,让同学们能够在一个轻松愉悦的气氛中欢庆,缓和紧张的学习气氛。4.让同学们学会正确的舞蹈礼仪知识和符合时代的舞步,以满足同学们以后实际工作中的社交需要。5.社团成员

5、在此次活动的组织和举办中,可以提高自身的组织能力和交际能力,为以后工作的发展埋下一个好的铺垫。三、活动口号舞动青春,释放激情四、活动单位主办单位 :_x学院大学生心理健康协会协办单位 :街舞社,电声社,拉丁舞社五、活动时间20_年11月20日18:30-21:00六、活动地点:_x学院东南校区大学生活动中心_x学院东南校区成员七、活动开展(一)活动前期1.宣传工作(1)宣传部:完成海报、展板时间:11月15日之前(2)活动部:短信、飞信通知会员时间:11月15日之前(3)志愿部:张贴海报时间:11月15日前2.物品准备(1)租借场地志愿部提前预约租借大学生活动中心舞厅时间:11月10日之前(2

6、)制作入场券宣传部制作300张,一张入场券包括正券和副券两 部分时间:11月10日之前(3)活动物品准备志愿部负责物品采购具体物品见经费预算时间:11月10日前(二)活动中期1.现场布置(负责部门15:30到场)1 志愿部、活动部:气球装饰、桌椅摆放、零食准备、墙面布置、彩灯装饰时间:18:00之前2 活动部:音乐调试、活动物品准备、现场整体监督时间:18:00之前2.会员进场(18:00-18:30)1 办公室发放面具;2 办公室负责到场会员的现场签到3 活动部维持现场秩序4 新闻部负责新闻信息采集及新闻照片的拍摄3.舞会流程1 开场:主持人讲话;2 节目1:a) 热舞表演,推高氛围;b)

7、所有人自由邀舞、跳舞(三步,四步,恰恰)c) 播放轻音乐休息10分钟,表演韩舞d) 游戏一“踩气球”:两轮游戏,每轮2男2女,共4人踩气球,并为获胜者赠送奖品(奖品4份)e) 拉丁群舞(4-6人)f) 扇子舞(5分钟)g) 教授舞蹈10分钟,自由舞蹈20分钟h) 休息10分钟,电声社演唱歌曲(或为个人独唱)i) 小游戏二夹气球,一共两轮每轮2男2女,共4人,两人一组夹气球,夹爆气球数量多者获胜,可得奖品(奖品4份)j) 自由舞蹈k) 抽出幸运大奖3 主持人宣布舞会结束,向来宾致谢。(三)活动结束(21:30)所有部门干事打扫卫生。八、舞会规则:(一)开场:主持人讲话,热舞表演后开始自由跳舞时间

8、。期间由干事及各舞蹈社成员教授会员舞蹈;(二)游戏:踩气球:现场选8个人,分为4组,每2组进行一轮游戏。参赛者每人脚上绑两个气球,同组的队员绑相同颜色的气球。游戏开始后,两组人员需要去踩对方人员脚上的球,先将对方组的气球踩完的即为获胜组。每轮胜出的一队可以获得小奖品。夹气球:现场选8个人,分为4组,每2组进行一轮游戏。策划方案 篇3做好酒店开业前的准备工作,对酒店开业及开业后的工作具有非常重要的意义;对从事酒店管理工作的专业人士来说也是一个挑战。我采用倒计时的手法,将酒店开业筹备工作作为一个项目来运作,实践证明可操作性极强。一、开业前的试运行开业前的试运行往往是饭店最忙、最易出现问题的阶段。对

9、此阶段工作特点及问题的研究,有利于减少问题的出现,确保饭店从开业前的准备到正常营业的顺利过渡。客房部的管理人员在开业前试运行期间,应特别注意以下问题:(一)持积极的态度在饭店进入试营业阶段,很多问题会显露出来。对此,部分客房管理人员会表现出急躁情绪,过多地指责下属。正确的方法是持积极的态度,即少抱怨下属,多对他们进行鼓励,帮助其找出解决问题的方法。在与其它部门的沟通中,不应把注意力集中在追究谁的责任上,而应研究问题如何解决。(二)经常检查物资的到位情况前文已谈到了客房部管理人员应协助采购、检查物资到位的问题。实践中很多饭店的客房部往往会忽视这方面的工作,以至于在快开业的紧要关头发现很多物品尚未

10、到位,从而影响部门开业前的工作。常被遗忘的物品有:工作钥匙链、抹布、报废床单、云石刀片等。(三)重视过程的控制开业前客房部的清洁工作量大、时间紧,虽然管理人员强调了清洁中的注意事项,但服务员没能理解或“走捷径”的情况普遍存在,如:用浓度很强的酸性清洁剂去除迹、用刀片去除玻璃上的建筑垃圾时不注意方法等等。这些问题一旦发生,就很难采取补救措施。所以,管理人员在布置任务后的及时检查和纠正往往能起到事半功倍的作用。(四)加强对成品的保护对饭店地毯、墙纸、家具等成品的最严重破坏,往往发生在开业前这段时间,因为在这个阶段,店内施工队伍最多,大家都在赶工程进度,而这时客房部的任务也是最重,容易忽视保护,而与

11、工程单位的协调难度往往很大。尽管如此,客房部管理人员在对成品保护的问题上,不可出现丝毫的懈怠,以免留下永久的遗憾。为加强对饭店成品的保护,客房部管理人员可采取以下措施:1、积极建议饭店对空调、水管进行调试后再开始客房的装潢,以免水管漏水破坏墙纸,以及调试空调时大量灰尘污染客房。2、加强与装潢施工单位的沟通和协调。敦促施工单位的管理人员加强对施工人员的管理。客房部管理人员要加强对尚未接管楼层的检查,尤其要注意装潢工人用强酸清除顽渍的现象,因为强酸虽可除渍,但对洁具的损坏很快就会显现出来,而且是无法弥补的。3、尽早接管楼层,加强对楼层的控制。早接管楼层虽然要耗费相当的精力,但对楼层的保护却至关重要

12、。一旦接管过楼层钥匙,客房部就要对客房内的设施、设备的保护负起全部责任,客房部需对如何保护设施、设备做出具体、明确的规定。在楼层铺设地毯后,客房部需对进入楼层的人员进行更严格的控制,此时,要安排服务员在楼层值班,所有进出的人员都必须换上客房部为其准备的拖鞋。部门要在楼层出人口处放些废弃的地毯头,遇雨雪天气时,还应放报废的床单,以确保地毯不受到污染。4、开始地毯的除迹工作。地毯一铺上就强调保养,不仅可使地毯保持清洁,而且还有助于从一开始,就培养员工保护饭店成品的意识,对日后的客房工作将会产生非常积极的影响。(五)加强对钥匙的管理开业前及开业期间部门工作特别繁杂,客房管理人员容易忽视对钥匙的管理工

13、作,通用钥匙的领用混乱及钥匙的丢失是经常发生的问题。这可能造成非常严重的后果。客房部首先要对所有的丁作钥匙进行编号,配备钥匙链;其次,对钥匙的领用制定严格的制度。例如,领用和归还必须签字、使用者不得随意将钥匙借给他人、不得使钥匙离开自己的身体(将通用钥匙当取电钥匙使用)等。(六)确定物品摆放规格确定物品摆放规格工作,应早在样板房确定后就开始进行,但很多客房管理人员却忽视了该项工作,以至于直到要布置客房时,才想到物品摆放规格及规格的培训问题,而此时恰恰是部门最忙的时候。其结果是难以进行有效的培训,造成客房布置不规范,服务员为此不断地返工。正确的方法是将此项工作列入开业前的工作计划,在样板房确定之

14、后,就开始设计客房内的物品布置,确定各类型号客房的布置规格,并将其拍成照片,进而对员工进行培训。有经验的客房部经理还将楼层工作间及工作车的布置加以规范,往往能取得较好的效果。把好客房质量验收关。(七)客房质量的验收,往往由工程部和客房部共同负责作为使用部门,客房部的验收对保证客房质量至关重要。客房部在验收前应根据本饭店的实际情况设计客房验收表,将需验收的项目逐一列上,以确保验收时不漏项。客房部应请被验收单位在验收表上签字并留备份,以避免日后的扯皮现象。有经验的客房部经理在对客房验收后,会将所有的问题按房号和问题的类别分别列出,以方便安排施工单位的返工,及本部门对各房间状况的掌握。客房部还应根据

15、情况的变化,每天对以上的记录进行修正,以保持最新的记录。(八)注意工作重点的转移,使部门工作逐步过渡到正常运转开业期间部门工作繁杂,但部门经理应保持清醒的头脑,将各项工作逐步引导到正常的轨道。在这期间,部门经理应特别注意以下的问题:1、按规范要求员工的礼貌礼节、仪表仪容。由于楼层尚未接待客人、做基建清洁时灰尘大、制服尚未到位等原因,此时客房部管理人员可能还未对员工的礼貌礼节、仪表仪容做较严格的要求,但随着开业的临近,应开始重视这些方面的问题,尤其要提醒员工做到说话轻、动作轻、走路轻。培养员工的良好习惯,是做好客房工作的关键所在,而开业期间对员工习惯的培养,对今后工作影响极大。2、建立正规的沟通

16、体系部门应开始建立内部会议制度、交接班制度,开始使用表格;使部门间及部门内的沟通逐步走上正轨。3、注意后台的清洁、设备和家具的保养。各种清洁保养计划应逐步开始实施,而不应等问题变得严重时再去应付。(九)注意吸尘器的使用培训做基建清洁卫生时会有大量的垃圾,很多员工或不了解吸尘器的使用注意事项,或为图省事,会用吸尘器去吸大的垃圾和尖利的物品,有些甚至吸潮湿的垃圾,从而程度不同地损坏吸尘器。此外,开业期间每天的吸尘量要比平时大得多,需要及时清理尘袋中的垃圾,否则会影响吸尘效果,甚至可能损坏电机。因此,客房管理人员应注意对员工进行使用吸尘器的培训,并进行现场督导。(十)确保提供足够的、合格的客房国内大

17、部分饭店开业总是匆匆忙忙,抢出的客房也大都存在一定的问题。常出现的问题是前厅部排出了所需的房号,而客房部经理在检查时却发现,所要的客房存在着这样或那样的一时不能解决的问题,而再要换房,时间又不允许,以至于影响到客房的质量和客人的满意度。有经验的客房部经理会主动与前厅部经理保持密切的联络,根据前厅的要求及饭店客房现状,主动准备好所需的客房。(十一)使用电脑的同时,准备手工应急表格不少饭店开业前由于各种原因,不能对使用电脑的部门进行及时、有效的培训,进而影响到饭店的正常运转。为此,客房部有必要准备手工操作的应急表(十二)加强安全意识培训,严防各种事故发生客房管理人员要特别注意火灾隐患,发现施工单位

18、在楼层动用明火要及时汇报。此外,还须增强防盗意识,要避免服务人员过分热情,随便为他人开门的情况。(十三)加强对客房内设施、设备使用注意事项的培训很多饭店开业之初常见的问题之一,是服务员不完全了解客房设施、设备的使用方法,不能给客人以正确的指导和帮助,从而给客人带来了一定的不便,如:房内冲浪浴缸、多功能抽水马桶的使用等。二、酒店开业筹备的任务与要求酒店开业前的准备工作,主要是建立部门运营系统,并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备,具体包括:(一)确定酒店各部门的管辖区域及责任范围各部门经理到岗后,首先要熟悉酒店的平面布局,最好能实地察看。然后根据实际情况,确定酒店的管辖区域及

19、各部门的主要责任范围,以书面的形式将具体的建议和设想呈报总经理。酒店最高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。在进行区域及责任划分时,各部门管理人员应从大局出发,要有良好的服务意识。按专业化的分工要求,酒店的清洁工作最好归口管理。这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人员的管理。职责的划分要明确,最好以书面的形式加以确定。(二)设计酒店各部门组织机构要科学、合理地设计组织机构,酒店各部门经理要综合考虑各种相关因素,如:饭店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。(三)制定物品采购清单饭店开业前事务繁多,经营物品的采购是一项非常耗费精力

20、的工作,仅靠采购部去完成此项任务难度很大,各经营部门应协助其共同完成。无论是采购部还是酒店各部门,在制定酒店各部门采购清单时,都应考虑到以下一些问题:1.本酒店的建筑特点。采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系。例如,客房楼层通常需配置工作车,但对于某些别墅式建筑的客房楼层,工作车就无法发挥作用;再者,某些清洁设备的配置数量,与楼层的客房数量直接相关,对于每层楼有1820间左右客房的饭店,客房部经理就需决定每层楼的主要清洁设备是一套还是两套。此外,客房部某些设备用品的配置,还与客房部的劳动组织及相关业务量有关。再如餐饮部的收餐车,得考虑是否能够直到洗碗间。按摩床能否进按摩间的门口,等等

21、2.行业标准。国家旅游局发布了“星级饭店客房用品质量与配备要求”的行业标准,它是客房部经理们制定采购清单的主要依据。3.本饭店的设计标准及目标市场定位。酒店管理人员应从本酒店的实际出发,根据设计的星级标准,参照国家行业标准制作清单,同时还应根据本酒店的目标市场定位情况,考虑目标客源市场对客房用品的需求,对就餐环境的偏爱,以及在消费时的一些行为习惯。4.行业发展趋势。酒店管理人员应密切关注本行业的发展趋势,在物品配备方面应有一定的超前意识,不能过于传统和保守。例如,饭店根据客人的需要在客房内适当减少不必要的客用物品就是一种有益的尝试。餐饮部减少象金色,大红色的餐具与布置,增加一些淡雅的安排等等。

22、5.其它情况。在制定物资采购清单时,有关部门和人员还应考虑其它相关因素,如:出租率、饭店的资金状况等。采购清单的设计必须规范,通常应包括下列栏目:部门、编号、物品名称、规格、单位、数量、参考供货单位、备注等。此外,部门在制定采购清单的同时,就需确定有关物品的配备标准。(四)协助采购酒店各部门经理虽然不直接承担采购任务,但这项工作对各部的开业及开业后的运营工作影响较大,因此,酒店各部门经理应密切关注并适当参与采购工作。这不仅可以减轻采购部经理的负担,而且还能在很大程度上确保所购物品符合要求。酒店各部门经理要定期对照采购清单,检查各项物品的到位情况,而且检查的频率,应随着开业的临近而逐渐增高。(五

23、)参与或负责制服的设计与制作酒店各部门参与制服的设计与制作,是饭店行业的惯例,同时,特别指出因为客房部负责制服的洗涤、保管和补充,客房部管理人员在制服的款式和面料的选择方面,往往有其独到的鉴赏能力。(六)编写酒店各部工作手册工作手册,是部门的丁作指南,也是部门员工培训和考核的依据。一般来说,工作手册应包括岗位职责、工作程序、规章制度及运转表格等部分。(七)参与员工的招聘与培训酒店各部门的员工招聘与培训,需由人事部和酒店各部门经理共同负责。在员工招聘过程中,人事部根据酒店工作的一般要求,对应聘者进行初步筛选,而酒店各部门经理则负责把好录取关。培训是部门开业前的一项主要任务,酒店各部门经理需从本饭

24、店的实际出发,制定切实可行的部门培训计划,选择和培训部门培训员,指导其编写具体的授课计划,督导培训计划的实施,并确保培训丁作达到预期的效果。(八)建立酒店各部门财产档案开业前,即开始建立酒店各部门的财产档案,对日后酒店各部门的管理具有特别重要的意义。很多饭店酒店各部门经理就因在此期间忽视该项工作,而失去了掌握第一手资料的机会。(九)跟进酒店装饰工程进度并参与酒店各部门验收酒店各部门的验收,一般由基建部、工程部、酒店各部门等部门共同参加。酒店各部门参与验收,能在很大程度上确保装潢的质量达到饭店所要求的标准。酒店各部门在参与验收前,应根据本饭店的情况设计一份酒店各部门验收检查表,并对参与的部门人员

25、进行相应的培训。验收后,部门要留存一份检查表,以便日后的跟踪检查。(十)负责全店的基建清洁工作在全店的基建清洁工作中。酒店各部门除了负责各自负责区域的所有基建清洁工作外,还负责大堂等相关公共区域的清洁。开业前基建清洁工作的成功与否,直接影响着对饭店成品的保护。很多饭店就因对此项工作的忽视,而留下永久的遗憾。酒店各部门应在开业前与饭店最高管理层及相关负责部门,共同确定各部门的基建清洁计划,然后由客房部的pa组,对各部门员工进行清洁知识和技能的培训,为各部门配备所需的器具及清洁剂,并对清洁过程进行检查和指导。(十一)部门的模拟运转酒店各部门在各项准备工作基本到位后,即可进行部门模拟运转。这既是对准

26、备工作的检验,又能为正式的运营打下坚实的基础。三、酒店开业准备计划制定酒店开业筹备计划,是保证酒店各部门开业前工作正常进行的关键。开业筹备计划有多种形式,饭店通常采用倒计时法,来保证开业准备工作的正常进行。倒计时法既可用表格的形式,又可用文字的形式表述。以下是一份用表格表达的开业前工作计划,仅供参考。策划方案 篇4一、晚会名称“艺动金陵”南京艺术学院20_届毕业生优秀作品汇报演出二、晚会主题“艺动金陵”、南京艺术学院20_届毕业生优秀作品汇报演出三、晚会宗旨此次晚会旨在以南京艺术学院20_届毕业生优秀作品文艺汇演的形式,对优秀节目资源进行整合及再利用,一方面充分展示我校大学生奋发向上、青春活力

27、的精神面貌,展现我校20_届毕业生们的卓越风采,从而提高大学生的文化艺术修养,促进大学生文化艺术活动的繁荣,传播先进文化、建设向真、向善、向美、向上的校园文化环境。另一方面,作为整场活动的策划组织者,06艺术管理的同学们将学以致用,充分发挥策划、组织、管理能力,向社会展示我们南京艺术学院06艺术管理班的傲人风采!四、演出时间及地点演出时间:20_年3月某日晚演出地点:南艺后街“水木秦淮”广场五、预期成果1.向社会充分展示我校大学生奋发向上、青春活力的精神面貌,展现南京艺术学院20_届毕业生们的卓越风采,树立学院品牌,扩大学院影响力;2.作为整场活动的策划组织者,06艺术管理的同学们将学以致用,

28、充分发挥策划、组织、管理能力,同时也展现我们的部分艺术才能从而向社会展现我们南京艺术学院06艺术管理班的傲人风采;3.汇报专场的各种图片影像材料将成为我们毕业生的实力证明,也为艺术管理专业留下一份现实材料,也激发学弟学妹们更多的学习热情。六、经费预算项目名称金额(元)备注晚会宣传海报20元/张20400元横幅100元/条3200元节目单1.5元/张500750元邀请函1元/张5050元会场布置led屏幕(租)15000元场地装饰_元音响(租)3000元灯光(租电脑灯)3000元场地租用费0元暂无其他费用服装费、化妆1000水1元/瓶200200元餐饮费_元交通费800元总计28400元七、可行

29、性分析 (可开发市场、可利用资源、存在问题)(一)可开发市场1通过这次汇报演出向社会尤其是用人单位充分展示我校20_届毕业生们的卓越风采,树立学院品牌,扩大学院影响力;2. 此次汇报是一个平台,作为整场活动的策划组织者,06艺术管理的同学们将学以致用,充分发挥策划、组织、管理能力,同时也展现我们的部分艺术才能从而向社会展现我们南京艺术学院06艺术管理班的傲人风采,打出06艺术管理的品牌,为我们的未来开发出一片市场(演出将邀请相关的单位作为邀请嘉宾)。(二)可利用资源1节目资源:演出充分利用南京艺术学院20_届毕业生中现有优秀节目资源,艺术质量有所保证;2资金:由学校或学院拨款以及赞助单位的资金

30、支持两方面组成;3工作人员:以南京艺术学院人文学院06级艺术管理专业学生为策划、组织与运行的核心,联合学校各院系艺术人才以及管理人才,同时邀请具有专业知识及相关经验的老师或专业人士加入工作团队,给予指导性意见,如江苏卫视的导演郭晓峰老师,舞美老师聂世明等;4.活动场地:水木秦淮广场位于南艺后门,交通方便,场地也较为合适露天演出(先前有过类似演出经历,并配有相应设施)。同时场地借用已经征得相关负责单位同意。(三)存在问题1.场地的布置:露天舞台的搭建,led大屏的使用,灯光、音响、摄影各方面的要求等2.资金_及寻求:主要来自学校及赞助单位两方面;3.相关用人单位、部分专业人士以及媒体的邀请;4.

31、彩排及演出的时间统筹、人员调配等。策划方案 篇5一、活动前言为了丰富学生的文化生活,充实学生的课余活动,锻炼学生的能力,测试学生的知识储备量。为此办公室举办一站到底,希望借此活动能够愉快同学的身心,为同学的课外生活增添快乐,在答题活动中,能够享受乐趣,感受刺激,尽情的展示自己。希望通过这次活动,能够让给同学一次展示自己的机会,展示苏州科技学院学生的风采!二、活动时间初赛:_年11月12日 下午四点决赛:_年11月19日 下午两点三、活动地点(拟定)c5教室四、活动对象苏州科技学院电子学院全体学生五、活动宣传跑班宣传(定于11月10日、11日晚上八点),联系宣传企划部制作宣传单进行发放。2.在电

32、子学院人人主页及qq、微信、_x上进行宣传。3.联系新闻部在活动进行的过程中拍照和录像,活动结束以后,由办公室上传至电子学院人人主页上。六、活动参与方式以个人方式进行报名参赛,当场报名。七、活动参与条件参赛人员须为苏州科技学院电子学院全体学生八、活动流程初赛:4:00-4:30 每人有半个小时的时间做完50道题目决赛:(1)2:00开始,由主持人宣布比赛规则。(2)抽签选出一位守擂者,由他挑选一位对手进行轮流答题,未答出者被淘汰。如果淘汰的是守擂者,则其选择的对手升级为守擂者;否则,则由守擂者继续选择对手答题。如此反复,直到剩下最后一个,最后一位守擂者,由其选择是否继续答终极题目。(具体比赛规

33、则见附一)(3)最后,举行颁奖仪式。九、活动现场人员安排初赛:签到:王斌、侯亮发放试卷、笔:姜茜、唐楠现场秩序维护:况凯歌、丰硕、高建成考试监督:全体部员决赛:奖品购买:高建成、丰硕、王斌主持人:王斌、唐楠试题资料搜集:全体部员现场倒计时器控制:高建成现场计分人员:姜茜现场管理人员:况凯歌、侯亮待命:丰硕初赛试题批改:全体部员十、活动费用(拟定)比赛前期宣传单 预计印100份,共计10元(由宣传企划部设计打印)。比赛前期报名单 印10份,共计2元(由宣传企划部打印)。初赛试卷单 预计80份,共计16元(此项视参加人数多少来定)(由宣传企划部打印)。初赛用笔预计1盒,共计14.8元。进入决赛者奖

34、品 5_11=55元10位守擂者每位前方有一个奖品,每个奖品大概平均下来25元左右,共计250元。终极大奖80元策划方案 篇6时间:20_年4月22日地点:市内某酒店大堂现场背景:在喜庆祥和的气氛中,各路来宾欢聚一堂现场布置以中西婚礼结合的布置为主题设舞台一座。舞台上设大型蛋糕一座,设新人出场通道。主控台设舞台前面。婚礼流程一、前奏:1、17:15时,开始滚动播放(宏壮的中国古典宫庭音乐)迎宾音乐曲目建议:今夜,庆祝我的爱、当我坠入爱河、无尽的爱、一个新的世界、宝贝我需要你、特别给你、不朽的爱、爱的一切、爱在天、宝贝,到我这儿来、我们应该爱、一生的朋友2、17:58时在婚典开始前,司仪开场白:

35、各位来宾,各位亲朋好友,女士们,先生们:大家好!3、介绍参加婚宴的重要嘉宾现在请大家用掌声有请新娘、新郎入场。二、第一部分18:08隆重盛大的婚典开始1、序言(前景音乐;鞭炮声祝福声-)2、入场式(伴随着音乐与后面四队男女伴郎伴娘(左手拿蜡烛,右手拿气球)鱼贯而出。彩花飞舞,人声沸腾。伴郎伴娘的蜡烛点响了手中的汽球,一路向舞台走来。)场景:(01)、请全体来宾掌声响起,花童撒花引路,新郎、新娘身着西服、西式婚纱,在宾相的陪同下缓缓步入殿堂;(02)、一群少男少女随后举着一顶大型金黄色皇帝伞,相拥喷出五颜六色的飘带,向空中抛出纷纷的玫瑰花瓣。(03)、通过投影冷光灯来营造婚礼庆典的热闹与浪漫的氛

36、围。3、主婚人证婚称呼:姓名:(前景音乐)4、交换信物(戒指)5、婚礼蛋糕入刀式(或香槟塔)由新郎、新娘喂各自父母蛋糕;由新娘喂公公婆婆蛋糕;由新郎喂丈岳母蛋糕上菜:第一道菜“鸿运乳猪”(音乐响起场灯亮)八名身穿统一皇宫制服的壮汉,抬一大型猪架,随着音响走入婚宴大厅。开始第一道菜。婚宴开始6、交杯酒仪式7、家长代表致词称呼:(前景音乐)8、来宾代表致词称呼:姓名:(前景音乐)10、三拜仪式11、全场干杯开宴(前景音乐)(大约要18分20秒)三、第二部分1、18:30许,宴食、欢谈。(前景音乐)2、18:45分许,新人退席,换夜礼服。新娘进场时,司仪营造气氛,使全场来宾关注这一美妙的时刻。3、1

37、9:00许,会场灯光渐暗,美妙的音乐响起,大门徐徐打开,在大家热烈掌声中,二位新人款款进场。4、19:05二位新人在优美乐曲的伴奏下,二位新人向各位长辈、领导、来宾敬酒。司仪帮助做好准备工作。(前景音乐)5、此时,司仪为配合二位新人敬酒,察言观色,把握机遇,渲染气氛。四,第三部分1、19:38新娘在新郎的陪同下,离席换轻便衣服。2、二位新人继续敬酒3、大约在20:00时许,司仪精心策划,组织一台向两位新人祝贺的节目。继续弘扬龙凤新人新婚致贺的主旋律,使气氛保持恒温,并再起波澜。4、视“敬酒”进度,根据二位新人的指示,最好由司仪收场。(前景音乐)5、21:00时,在欢快的音乐中,婚宴结束。(背景

38、音乐)策划方案 篇7十年的历程,十年的拼搏,十年的辉煌,上海城市管理学院走过了十年的风雨,迎来了十年的华诞。为了丰富校园文化生活,展示校园文化建设成果,对外加大宣传,对内加强团结,重新描绘上海城市管理学院的宏伟蓝图,续写灿烂的新篇章,拟定于20_年4月10日举办建校10周年庆典活动。为了确保校庆各项筹备工作的顺利开展,特作如下方案。一、公关策划目的1、透过本次校庆活动,总结我校发展的历史经验,展示我校育人成果,进一步明确学校发展方向,也加强广大校友之间的联系,增进和寻求社会各界对学校的了解和支持,提升学校在社会的认知度和美誉度。2、透过本次活动的规模效应,营造“校园文化”氛围,激励和鼓舞全校师

39、生员工的热情,加强学生对学校的了解与认识,构成荣誉感和自豪感。同时也促进学校在新时期各项工作健康、快速发展。3、透过十周年的校庆活动提高学生的组织潜力,沟通潜力。二、庆典活动时间计划(一)启动阶段(20_年12月20_年2月)1、成立校庆筹备领导机构和工作机构。校庆筹备委员会主任:、副主任:、2、研究确定校庆日和校庆规范名称。校庆时间:20_年4月10日校庆规范名称:这天是你的生日我的母校3、召开各工作组组长会议,各小组选定工作人员。4、各组根据工作职责提出工作方案报校庆领导小组审定。5、在校内外营造迎校庆氛围,发布致校友的一封信。6、启动校庆活动经费筹集工作。7、研究确定规划项目和校园景观项

40、目。8、充实完善校园文化建设,设计好校徽、校歌,校训,校风、教风、学风方案。9、完成校庆筹备领导小组确定的其它任务。(二)筹备阶段(20_年2月20_年3月)1、建立各地校友联络站,设立校友,修改校友通讯录。2、编印城市管理学院校史、十年校庆纪念册,修改校庆专刊,制作光盘(专题片),设计确定校庆纪念品。3、举办十年校庆师生书画摄影作品展,宣传报道、拍摄校庆专题片。布置校史陈列馆。4、组织校园基础设施建设:改造学校大门与德育墙,修建校庆标志物,修整美化校园环境。环境美化,校舍整修。5、组织文艺活动排练和师生活动布展。6、开展“师生同唱一首歌(校歌)”活动。7、继续筹集校庆活动相关经费,设立专项基

41、金。8、联系落实领导题词,确定重要领导、来宾和重要校友名单。9、完成学校校庆领导小组确定的其它任务。(三)庆典阶段(20_年3月校庆日)1、邀请领导、来宾、校友。2、编印校友录。3、起草校庆文稿,印制文字资料。4、在各种媒体上加大校庆宣传力度。5、登记接收礼品和钱物并进行展示。6、组织各类校庆相关活动。三、总体要求全校全体师生要充分认识校庆的重要好处,各筹备工作组、各系部、各班级、要在学校的统一领导下开展工作,根据活动宗旨要求和时间安排,召开本组工作人员会议,制定本组工作方案,落实具体职责,按时完成各项筹备工作。学校将根据筹备工作的进展补充适当的人员。校庆的筹备是一项系统工作,需要全校全体师生

42、的互相配合、大力支持,需要各方听从指挥、协调一致、构成合力,共同搞好校庆,齐心协力推动学校事业的进步。策划方案 篇8为了贯彻“健康第一”的指导思想,养成“终身体育”的良好习惯,积极响应“每天锻炼一小时,健康工作五十年,幸福生活一辈子”的阳光体育运动。同时为了丰富校园文化生活,开展形式多样,轻松活泼的趣味体育活动,使学生活跃身心,丰富校园生活,共同感受校园生活的快乐,同时培养队员团结合作的精神,增强队员集体荣誉感。一、活动时间:20_年3月28日周五下午 1:25(视天气及上级活动情况调整)二、活动地点:学校篮球场三、参加对象:本校全体师生。四、活动安排:1.活动方案及内容的确定。2.器材准备、

43、场地规划。(柳老师、赵老师具体落实)3.根据活动项目对学生组织训练,由班主任组织,体育教师指导。4.组织比赛。5、各班场地安排:幼儿班、一二年级西篮球架从北到南依次列坐,三四年级东篮球架依次列坐,五六年级篮球场南面依次列坐。6、现场评论由肖伟负责。7、纸质材料编订成册由赵春蕾负责,信息上报由肖伟负责。五、活动领导小组:组长:杨校长副组长:赵老师、李老师、柳老师委员:全体教师纪律安全保卫:赵老师音乐控制及摄影:刘老师、肖老师场地器材:肖老师、刘老师总裁判长:柳老师评委:各班主任发令员:柳老师监督员:李老师,赵老师六、参加办法:1、按年级组进行比赛2.教师比赛项目取学生项目中的部分,分为两组。七、

44、项目及人数1、全校学生出场武术操比赛每班全员参加。2、赶猪游戏(20米) 每班6人,男女各3人3、跳绳比赛(一分钟跳) 每班6人,男女各3人4、呼啦圈比赛(一分钟) 每班6人,男女各3人5、袋鼠跳 (10米) 每班6人,男女各3人6、螃蟹背西瓜(20米) 每班4人,男女各2人7、抢种抢收(28米) 每班4人,男女各2人八、活动顺序1、全校学生出场武术操比赛2、每项项目按年级组由低到高依次进行九、计分方法本次活动设集体小项目,按班级单位设记取分,按名次一二名2、1计分。各项比赛成绩相加为团体总分,按分值排名。十、注意事项1、 各班做好安全、纪律、观看有秩序,加油鼓励方式合理。2、 各班要求做好卫

45、生工作。十一、项目方法与规则项目一:赶猪游戏器材:一个篮球、一支木棍方法:3名同学进行接力。每人用一根木棍将球向前推走,从起点出发绕过终点的标志物再回到起点,然后交给下一个队员,3名同学轮换后,最快的一队为获胜队。规则:注意在行进的过程,用木棍推球时不准用手扶球。如球出界,应将球取回继续前进。如用手均为犯规 。项目二:跳绳比赛(一分钟跳)器材:跳绳(自带)1、方法:听到发令后开始计数。累计数量最多班级为获胜队2、规则:一分钟跳,中途坏了可以接着跳。备注:6名教师分别负责一至六年级的计数项目三:哗啦圈比赛(一分钟摇)器材:呼啦圈(自带)1、方法:听到发令后开始计数。累计数量最多班级为获胜队2、规

46、则:一分钟摇,中途坏了可以继续。备注:6,名教师分别负责一至六年级的计数项目四:袋鼠跳 (10米)器材:编织袋子(两个)1、方法:听到发令后双腿开始进入袋子,进行跳跃前进,接赛者在终点等候,拿到袋子后穿上继续。2、规则:必须到终点才能将袋子脱下。项目五:螃蟹背西瓜器材:篮球1个1、方法:2人一组同时站于起跑线后背对背手挽手夹球到终点再返回起点。2、规则:比赛中2人要共同用背部夹住球前行,途中不得用手触球,球掉落,须在掉球地停止前进,直至重新调整好始得继续比赛;各组先完成比赛返回起点为优胜。项目六:抢收抢种器材:毽子6个,纸篓1个。1、方法:播种队员手持装有6个毽子的纸篓起跑,依次将毽子放进沿途

47、设置的6个点中,之后立即回跑把空纸篓交给另一名收割队员。收割队员拿空纸篓依次收回毽子。两人一组接力形式以此类推有序进行,以最快完成为获胜队。2、规则:播种队员播种时必须把毽子依次准确放入预设点中,否则视为犯规,不记成绩。十二、备注:一、望各班见通知后积极参与, 抓紧训练,迎接比赛。未尽之宜另行通知。二、教师趣味运动会项目为小猪赶球、袋鼠跳、螃蟹背西瓜。教师分组:一组:二组:策划方案 篇9一、班会目的:班委会是班集体的领导核心和支柱,有一个健全的、有号召力的班委,可以使班集体有积极向上的班风、浓郁的学习氛围、平等和谐的人际关系,是形成优秀班集体的关键。 同时给学生提供锻炼的舞台,让孩子在班级管理工作中体验成功,增强自信心。二、班会准备:1、班委竞选大会主题班会ppt课件2、黑板布置书写“火车得快,全靠头来带”,并配上花边。3、选票三、竞选原则:公平、公开、公正!四、班会过程:1、选举倡议:“火车跑得快,全靠头来带”,相对于班集体来说,班干部是集体的领导核心,是班主任管理班级工作的左右手。是联系老师与同学的桥梁,班干部素质的高低直接影响着整个班级的兴衰,班干部对学生的影响有着班主任不可替代的作用。因此,建立一支高素质、强有力的班干部队伍,在班集体中是极其重要的。2、宣布本学期竞选班干部职位以及职责简介:3、宣布竞选条件:(1)具备一定的组织能力,有愿为

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