生产成本控制与管理PPT优秀课件

1、生产管理培训咨询1生产管理培训咨询2本次课程提纲本次课程提纲生产管理培训咨询3第一部分、生产成本管理基础第一部分、生产成本管理基础生产管理培训咨询4班组建设六大内容生产管理培训咨询55M1E生产管理培训咨询6生产成本构成生产成本构成生产管理培训咨询7库存资金利息与机会成本库存资金利息与机会成本生产管理培训咨询8质量成本质量成本质量成本质量成本运行质量运行质量成本成本外部质量外部质量保证成本保证成本预防成本预防成本鉴定成本鉴定成本内部故障内部故障成本成本外部故障外部故障成本成本生产管理培训咨询9浪费成本浪费成本生产管理培训咨询10高效的生产部门管理高效的生产部门管理生产部门生产服务生产制造生产分

2、析采购TPM人员分析计划中期计划现场物流控制生产管理培训咨询11生产分析生产分析生产管理培训咨询12生产制造生产制造生产管理培训咨询13生产服务生产服务生产管理培训咨询14TQMTQM七大方法七大方法分层分层图图对策表对策表因果图因果图控制图控制图直方图直方图分布分布图图排列图法排列图法TQMTQM生产管理培训咨询15戴明环戴明环PDCAPDCA生产管理培训咨询16PDCAPDCA方法介绍方法介绍2 2循环生产管理培训咨询17第二部分：设备与现场成本管理生产管理培训咨询18转换成本的改进生产管理培训咨询19利用PDCA工具改进转换“戴明”圆环四个阶段质量管理生产管理培训咨询20第三部分：工序与

3、生产成本第三部分：工序与生产成本生产管理培训咨询21工序分析法工序分析法生产管理培训咨询22工序分析法的种类工序分析法的种类生产管理培训咨询23产品工序分析法产品工序分析法生产管理培训咨询24产品工序分析的目标产品工序分析的目标生产管理培训咨询25产品工序分析七步法产品工序分析七步法生产管理培训咨询26产品工序分析案例产品工序分析案例预备检查预备检查生产管理培训咨询27绘制工序流程图生产管理培训咨询28测定记录必要项目生产管理培训咨询29整理分析结果整理分析结果生产管理培训咨询30制定改善方案制定改善方案生产管理培训咨询31改善方案实施与评价生产管理培训咨询32改善方案标准化生产管理培训咨询3

4、3作业人员工序分析法作业人员工序分析法生产管理培训咨询34作业人员工序分析的七大步骤作业人员工序分析的七大步骤生产管理培训咨询35事务工序分析法事务工序分析法生产管理培训咨询36第四部分：物料成本管理篇生产管理培训咨询37物料停留的五种状态生产管理培训咨询38四个问号带来的问题生产管理培训咨询39DMTW与数字化管理生产管理培训咨询40第五部分：动作成本与成本分析第五部分：动作成本与成本分析 生产管理培训咨询41动作改善的操作1、带着问题意识来分析现状的动作2、发现不经济、差异和不合理的现象3、排除不经济、差异和不合理的现象4、对已改善的作业进行实施和评价生产管理培训咨询42动作改善四个原则生

5、产管理培训咨询43作业改善的顺序作业改善的顺序生产管理培训咨询44基本动作分析法与作业改善基本动作分析法与作业改善1、作业时的必要动作2、使第一类动作推迟的动作3、没有进行作业的动作生产管理培训咨询45基本动作分析法的分析方法基本动作分析法的分析方法生产管理培训咨询46基本动作分析改善的十一个要点（1）生产管理培训咨询47基本动作分析改善的十一个要点（2）生产管理培训咨询48基本动作分析改善的十一个要点（3）生产管理培训咨询49基本动作分析改善的十一个要点（4）生产管理培训咨询50基本动作分析改善的十一个要点（5）生产管理培训咨询51基本动作分析改善的十一个要点（6）生产管理培训咨询52动作分

6、析改善十一个要点生产管理培训咨询53第六部分：未规划的搬运浪费第六部分：未规划的搬运浪费 生产管理培训咨询54搬运和搬运改善搬运和搬运改善生产管理培训咨询55改进搬运方式的突破点改进搬运方式的突破点生产管理培训咨询56改善搬运的原则改善搬运的原则生产管理培训咨询57改善搬运的原则生产管理培训咨询58搬运分析符号搬运分析符号生产管理培训咨询59基本符号基本符号生产管理培训咨询60底座符号底座符号生产管理培训咨询61搬运路径分析生产管理培训咨询62搬运流程图生产管理培训咨询63产品零件流程图生产管理培训咨询64重量表示流程图生产管理培训咨询65搬运路径、方法图生产管理培训咨询66搬运工序分析生产管理培训咨询67搬运活性分析搬运活性分析生产管理培训咨询68活性系数活性系数生产管理