伤亡事故统计

1、伤亡事故统计 做好伤亡事故统计工作的目的，是通过合理地收集与事故有关的资料、数据、并运用科学的统计分析方法，对大量重复现象的数字特征，进行整理、加工、分析和推断，从而揭示各个时期发生工伤事故的状况，事故发生的缘由，事故发生的规律，为各级领导机关制定劳动平安法律、法规，加强工作决策，实行预防、把握措施，防止事故重复发生，起指导作用。 一、伤亡事故统计报表制度 1事故统计报表规定 （1）原劳动部、国家统计局199，劳计字199，以劳办计字199，以劳办发1993140号文印发企业职工伤亡事故报告统计问题解答的通知，针对各地区、各部门在贯彻执行职工伤亡事故报告、统计工作中所遇到的一些问题，做出统一的

2、解答； （4）原劳动部办公厅1995年3月开头实行企业职工伤亡事故快报制度； 前、每年1月10日前，报送当地劳动部门、企业主管部门及工会组织； （3）非矿山企业职工伤亡事故月（年）报表（综合表一、二、三、四，表号：劳安综11表、1前以电话、传真、电子邮件或特快专递等快速传递形式分别报告原劳动部职业平安卫生与锅炉压力容器监察局和矿山平安卫生监察局。 二、事故统计范围 企业职工伤亡事故的报告统计范围，是指中华人民共和国境内的一切企业。 1非矿山企业职工伤亡事故统计报表范围具体划分为五种经济类型。 （1）全民全部制企业； （数。 计算公式： （25） 例：某企业在一个月内，轻伤、重伤、死亡损害查表折

3、合损失8100工作日，职工出勤总工时为220万小时。 这种计算方法能用数值区分事故的严峻程度。平安工作主要是把握有严峻后果的事故，因此，应用这种计算方法就有着重要意义。但也有缺陷，个别严峻损害事故，会对损害严峻率的计算带来较大影响，特殊是对小企业的反应，总工时数较少，将会更加突出。因此，这种计算方法应用上也存在确定局限性。 5损害平均严峻率：表示每人次受损害的平均损失工作日。 计算公式： （26） 例： 损害平均严峻率反映了每次损害事故，导致的损失工作日数的平均值，也就是反映出严峻事故和一般事故把握的平均效果，其数值下降，说明损害事故得到把握的趋势。 损害率、损害严峻率、损害平均严峻率计算方法

4、，适用于行业和企业部门的事故统计分析。 6按产品产量计算的死亡率 计算公式： （27） （28） 百万吨死亡率、万米木材死亡率计算是从一些行业特点动身，是以吨、立方米为产量计算单位，按公式计算、分析、评价企业的损害事故的严峻程度。适用于“月（年）报表”和综合分析。 四、伤亡事故经济损失计算 企业发生伤亡事故，不仅造成人员伤亡，而且在经济上也带来严峻的损失。从经济的角度去生疏分析，对于定量地、全面地了解事故的危害程度，正确评价伤亡事故经济损失及其对企业经济效益的影响，争辩平安生产与经济效益相互促进又相互的制约的紧密关系，提高平安工作中的经济观念，具有格外重要的意义。 国家标准企业职工伤亡事故经济

5、损失统计标准，规定了经济损失统计范围，计算方法和评价指标。 1经济损失基本定义 （1）伤亡事故经济损失，指企业职工在劳动生产过程中发生伤亡事故所引起的一切经济损失，包括直接经济损失和间接经济损失。 （2）直接经济损失，指因事故造成人身伤亡及善后处理支出的费用和毁坏财产的价值。 （3）间接经济损失，指因事故导致产值削减、资源破坏和受事故影响而造成其它损失的价值。 2直接经济损失统计范围 （1）人身伤亡后所支出的费用 a医疗费（含护理费） b丧葬及抚恤费用 c补助及救济费用 d歇工工资 （2）善后处理费用 a处理事故的事务性费用 b现场抢救费用 c清理现场费用 d事故罚款和赔偿费用 （3）财产损失

6、价值 a固定资产损失价值 b流淌资产损失价值 3间接经济损失统计范围 （1）停产、减产损失价值 （2）工作损失价值 （ 上一页1 2下一页 3）资源损失价值 （4）处理环境污染费用 （5）补充新职工的培训费用 （6）其它损失费用 4经济损失计算方法 （1）计算公式：e=ea+ei 式中 e经济损失、万元； ea直接经济损失、万元； ei间接经济损失、万元。 （数、事故经济损失等）； (反映工伤事故严峻程度的指标（如平均每次事故的损害人数、平均每个工伤人员的损失、每百万工时的事故损失工作日数、百万元产值事故经济损失等）； (r)反映工伤事故相对程度的指标（如千人负伤率、千人死亡率、万吨钢死亡率、

7、百万工时伤亡率等）。 （2）排列图，又称因素主次图，是柱状图（直方图）与折（曲）线图的结合。直方图用来表示某项目的各分类工伤频数（人次），而折线点则表示各分类的累积相对频数。利用排列图能直观的显示属于各分类的频数的大小及其累积频数的百分比例。 （3）把握图或称管理图。在质量管理中得到广泛的应用，经不断进展和完善，近年来应用于平安管理中，并发挥越来越大的作用。 由于排列图、趋势图等的计量值、分布规律及其图形等所表示的都是数据在某一时间内的静止状态，而企业或部门在平安管理中，用静止方法不能随时发觉所消逝的平安问题以及调整平安工作。因此，在事故统计分析中，不仅需要处理数据的静止方法，而且需要能了解事

8、故随时间变化的“动态”管理方法，也是现代平安管理的重要方面。这种动态的方法是将把握图用于平安管理中，以此来把握生产过程中的伤亡人数，明确伤亡事故管理目标，有目标的降低伤亡事故发生的频率，把握伤亡事故进展趋势，有利于总结阅历、吸取教训，在动态中强化平安管理，以达到猜想、预防、把握事故的目的。 伤亡事故把握图做法，如把握统计期间内伤亡事故次数的变化动态，可应用伤亡事故次数（频）把握图。 假如用于评价行业部门或企业以及地区某时期的平安状况的指标，目前大多应用伤亡事故频率（千人负伤率或千人死亡率）把握图，以千人负伤率或千人死亡率做为某时期的伤亡事故频率做为评价指标，把握伤亡事故的动态变化，具有实际意义。 伤亡事故把握图是衡量统计年度内各个阶段相对年度水平管理程度的一种方法，假如各个阶段（月份）的统计值数在中心线两侧，上、