下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、最新 HR个人工作计划范文精选与最新个人2018 年上半年工作计划范文汇编最新 HR个人工作计划范文精选最新 HR个人工作计划范文精选XX年是公司崭新的一年也是大展宏图的一年,因为公司是新团队,业务的发展前期需要做好各项基础工作,包括制度的建设、人员储备等。作为人力资源我的工作计划如下:1、培训:团队成员在知识产权领域基本是新手,基本没有行业从业经验,所以 XX年上半年培训工作重点还是专业基础知识培训。培训计划,按照每周一次的专题培训进行,培训内容从基础知识逐渐细化深入,例如:项目培训可以逐渐深入到每个常见项目申报培训,专利培训可以从最初的基础培训延伸到涉外专利、专利无效等业务知识培训。主要目
2、的是提升团队专业知识,同时,让主讲人能够锻炼演讲水平,为下阶段服务客户做好充分准备。目标是全体同事对基本的业务有全面的了解,能够基本应对客户的问题。第1页共3页最新个人 2018 年上半年工作计划范文XX年春节的鞭炮的硝烟已经随着七天长假的结束而逐渐消散,但是新一年工作战场上的硝烟却正在燃起。面对过去一年工作上积累的收获与发现的不足,在新年伊始将半年的工作进行计划。XX年年在沈阳市人民检察院工地工作的半年是我收获最大的项目,其中涉及到的施工方法及新材料、新工艺的应用都充实了我的知识,而且通过实际参与到现场的施工过程当中,发现了现场管理与成本控制的漏洞,所有的经验与教训都要在新一年的工作当中有所
3、体现和改善。XX年我打算再利用半年的时间跟踪一个工地,学习从基层到面层的施工方法,最好能在该工程中涉及到新的材料与方法,这对迅速丰富我的实践经验具有切实有效的作用。当然在跟踪过程中通过细心观察与积极沟通,将施工过程中的成本控制配合公司实行的有效管理制度应用到实践中。现场的学习对投标工作是一件相当有利的补充,对于项目含量及材料价格的把握占有相当重要的地位。当然在这段时间当中,我不能放弃投标工作,那是理论与实践相结合的过程,是我增强实战经验的过程。我希望在今后的工作与学习当中能得到一位资深的同事帮助,这对我转变观念迅速消化知识具有举足轻重的作用,考虑到个人的实际情况以及自身存在的毛病与不足,希望能够由刘萍同志负责我的学习工作。在今后一段时间之中,我会努力配合、虚心求教、善于发现并积极面对所遇到的问题与困难,迅速成长起来,不让关心我的领导与同事们失望。第2页共3页俗话说计划没有变化快,往往最严密的计划在实施的过程之中总会遇到这样或那样的实际
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026公卫执业医师-第二单元考试历年参考题库含答案详解
- 2026云南省医疗卫生系统招聘考试(中医类/中医学)历年参考题库含答案详解
- 2026事业单位笔试-青海-青海中药制药(医疗招聘)历年参考题库含答案详解
- 2026事业单位工勤技能-黑龙江-黑龙江林木种苗工五级(初级工)历年参考题库含答案详解
- 2026事业单位工勤技能-陕西-陕西工程测量工二级(技师)历年参考题库含答案详解
- 2026事业单位工勤技能-辽宁-辽宁地图绘制员二级(技师)历年参考题库含答案详解
- 2026事业单位工勤技能-福建-福建水工闸门运行工五级(初级工)历年参考题库含答案详解
- 2026年秋季学期职业院校青年班主任经验交流课件:双减政策下的班级管理创新
- 农机推广助力丰收-农机推广员年终总结
- LAMMPS软件与分子模拟的实现
- 中国电信秋招笔试题及答案
- 猴痘防控方案(2025年版)培训
- SA8000-2026社会责任管理体系全套管理手册及程序文件
- 种植牙戴牙流程
- 衣柜改造施工方案
- 银行技能活动方案
- 《创新创业基础》 课件 第5章 创业机会
- 中核集团非招标管理办法
- 新生儿感染性肺炎护理查房
- 黎族舞蹈教学课件
- 体检科管理制度
评论
0/150
提交评论