一级建造师案例分析

1、1 案例分析案例分析 全国一级建造师执业资格考试考前培训 建筑工程管理与实务建筑工程管理与实务 主讲：廖斌主讲：廖斌 2014-7-3 2 常考、易考案例类型 案例类型 原理题类型 知识点类型 进度控制类 造价管理类 合同管理类 质量控制类 安全管理类 施工技术类 现场管理类 资源管理类 综合管理类 3 第一讲第一讲 施工进度控制及管理施工进度控制及管理 一、流水施工 1、流水施工参数 （1）工艺参数 例如：基础工程由土方开挖、垫层施工、基础施工、回填 土四个施工过程组成，即施工过程数，n表示。 （2）空间参数 例如：有四间面积、施工方法完全相同的房间需要装饰， 其四间就是施工段数，即空间参数

2、，m表示。 （3）时间参数 例如：流水节拍t、流水步距k、工期T 其中流水节拍的计算方法： Q工程量 R人数或机械台班数 S产量定额 b工作班制 例如：某土方工程量为500m3，其产量定额为5m3/人/天，该施工队共10人， 每天采用一班制工作，分一段进行施工，问该工程的流水节拍？ 解： = 天 bSR Q t bSR Q t 10 1510 500 4 2、流水施工的组织类型 （1）等节奏流水施工计算方法及绘图方式 计算方法：计算方法： 1、计算流水步距、计算流水步距k k=t 即在等节奏中，流水步距等于流水节拍即在等节奏中，流水步距等于流水节拍 2、计算工期、计算工期T T=k+tn T=

3、（mr+n-1）k 3、流水施工图（横道图）的绘制、流水施工图（横道图）的绘制 流水施工图绘制与工期计算公式基本相像。流水施工图绘制与工期计算公式基本相像。 例题：某工程由A、B、C、D四个施工过程组成，其流水节拍tA=tB=tC=tD=2天，分四 段组织等节奏流水施工，试计算工期并绘制横道图。 解：1、流水步距 k=t=2天 2、工期 T= k+tn=324214天 施工过程 工期 1234567891011121314 A B C D 5 （2）异节奏流水施工，考点即特例，成倍节拍流水施工 计算方法：计算方法： 1、计算流水步距、计算流水步距 k=各个流水节拍的最大公约数各个流水节拍的最大

4、公约数 2、确定施工队数、确定施工队数 Di=ti / k 3、确定施工总队数、确定施工总队数 N=Di 4、计算工期、计算工期 T=（m+N-1）k 5、绘制流水施工图（横道图）、绘制流水施工图（横道图） 例题：某工程由A、B、C、D四个施工过程组成，其流水节拍为tA=2天、 tB=4天、tC=2天、tD=4天，分四段组织施工，试计算该工程的工期并绘制 横道图。 解：1、A、B、C、D四个施工过程的最大公约数为2，即流水步距k=2天 2、确定施工队数： DA=2/2=1队 DB=4/2=2队 DC=2/2=1队 DD=4/2=2队 3、确定施工总队数：N=1+2+1+2=6队。 4、计算总工

5、期：T=（m+N-1）k=（4+6-1）2=18天 6 施工 过程 施工 队 工期（天） 123456789101112131415161718 AA1 B B1 B2 CC1 D D1 D2 7 （3）无节奏流水施工 计算方法：计算方法： 1、确定流水步距、确定流水步距 k=大差法（流水节拍累加、数列错位相减，取大差作为大差法（流水节拍累加、数列错位相减，取大差作为 流水步距）。流水步距）。 2、确定总工期、确定总工期 T=k+tn 3、流水施工图（横道图）的绘制、流水施工图（横道图）的绘制 例题：某工程由例题：某工程由A、B、C、D四个施工过程组成，分四段组织流水施工，四个施工过程组成，分

6、四段组织流水施工， 其流水节拍如下表，试计算该工程的工期及绘制横道图。其流水节拍如下表，试计算该工程的工期及绘制横道图。 施工过程 施工段 一二三四 A2324 B1432 C4352 D2234 8 解：1、确定流水步距： kA-B A 2 5 7 11 B - 1 5 8 10 2 4 2 3 -10 取kA-B=4天 kB-C B 1 5 8 10 C - 4 7 12 14 1 1 1 -2 -14 取kB-C=1天 kC-D C 4 7 12 14 D - 2 4 7 11 4 5 8 7 -11 取kC-D=8天 2、求总工期：T=k+tn =4+1+8+2+2+3+4=24天 9

7、 施 工 过 程 工期（天） 123456789101112131415161718192021222324 A B C D 10 二、网络计划 考点一：双代号网络计划。 要求掌握的内容： 1、线路及关键线路。（线路法计算关键线路） 2、总时差。（即采用六时参数法计算网络计划的时间参数） （1）六时参数法与相关概念。 本工作：即正在完成的工作。平行工作：与本工作可同时进行的工作。 紧前工作：本工作紧接着之前的工作。主要判断有几个。紧前工作：本工作紧接着之前的工作。主要判断有几个。 紧后工作：本工作紧接着之后的工作。主要判断有几个。紧后工作：本工作紧接着之后的工作。主要判断有几个。 虚工作：不占

8、用时间，不占用资源，无工作名称的工作。虚工作：不占用时间，不占用资源，无工作名称的工作。 该工作只表示逻辑关系该工作只表示逻辑关系 i j ij ij 工作名称 持续时间 11 网络计划在实际工程中的应用网络计划在实际工程中的应用 12 网络计划的绘制网络计划的绘制 例题：根据下表的要求绘制双代号网络计划。 网络计划绘制步骤： 1、根据逻辑关系绘制初始网络计划； 2、消除多余的虚工作； 3、整理网络计划。 工作名称ABCDEFGH 紧前工作AAABBCDE F G 紧后工作B C D EFFGHHH 主要注意事项：主要注意事项： 1、一个网络计划只有一个开始节点、一个网络计划只有一个开始节点

9、和一个结束节点；和一个结束节点； 2、网络计划中不允许出现循环线路；、网络计划中不允许出现循环线路； 3、不允许出现无向箭线；、不允许出现无向箭线； 4、箭头编号必须比箭尾编号大。、箭头编号必须比箭尾编号大。 13 网络计划的计算网络计划的计算 例题：采用线路法计算下图网络计划的线路及关键线路 12467 5 3 AD BCF E G H 4 7 56 4 68 2 1367 1246 1256 1257 7 7 15天 17天 即关键线路 12天 16天 14 网络计划六时参数法讲解 式中：ES工作最早开始时间；EF工作最早结束时间。 LS工作最迟开始时间；LF工作最迟结束时间。 TF总时差

10、；FF自由时差。 ESLSTFES LFFFEF ESLSTFES LFFFEF ESLSTFES LFFFEF hij 15 例题：将上题网络计划用六时参数法进行计算，并画出关键线路 0 4 2 2 6 0 213 26 11 4 02 00 2 0 07 02 7 2 013 07 13 7 017 013 17 13 09 13 8 2 117 19 16 8 12467 5 3 AD BCF E G H 4 7 56 4 68 2 ESTFESLS LFFFEF 16 3、索赔情况 责任方 索赔内容 工期费用 施工方不索赔不索赔 非施工方能索赔总时差之外能索赔 不可抗力详见以下详见以下

11、 不可抗力事件的索赔： 1）工程本身的损害、因工程损害导致第三方人人员伤亡及财产损失以及运至施工 现场用于施工的建筑材料和待安装设备的损害，由发包人承担； 2）发包人、承包人人员伤亡由其所属单位负责，并承担相应的费用； 3）造成乙方设备、机械的损坏及停工等损失，有乙方承担； 4）所需清理修复工作的责任与费用的承担，由业主承担； 5）停工期间，承包人应业主要求留在现场必要的管理人员和保卫人员的费用由发 包人承担； 6）工期给予顺延。 17 4、我国建设工程施工合同（示范文本）规定的施工索赔程序如下： 1）索赔事件发生后28天内，向工程师发出索赔意向通知； 2）发出索赔意向通知后的28天内，向工程

12、师提出补偿经济损失和（或）延 长工期的索赔报告及有关资料； 3）工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，于28天内给予答复， 或要求承包人进一步补充索赔理由和证据； 4）工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后28天内未给予答复或 未对承包人作进一步要求，视为该项索赔已经认可； 5）当该索赔事件持续进行时，承包人应当阶段性向工程师发出索赔意向， 在索赔事件终了后28天内，向工程师提供索赔的有关资料和最终索赔报 告。 18 案例：背景材料 某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位（乙方）与建设单 位（甲方）签订了承建该办公楼施工合同，合同工期为41周。合同约 定，工期每提前（或拖后

13、）1天奖励（或罚款）2500元。乙方提交了施 工网络进度计划，并得到甲方的批准。该网络进度计划如图所示。 施工过程中发生了如下几项事件： 事件一：在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查， 配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案，乙方增加费用5万元。 因地基复查使基础施工时间延长3天。 事件二：辅楼施工时，因某处设计尺寸不当，甲方要求拆除已施工 部分，重新施工，并因此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班 费计2万元，辅楼工程施工时间拖延1周。 事件三：在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个 工日，该工作施工时间延长4天。 19 事件四：因乙方购买的室外工程管线材料质

14、量不合格，甲方令乙方 重新购买因此造成该项工作多用人工8个工日，该项工作施工时间延长4 天，材料损失费1万元。 事件五：鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在装饰装修时采取了加 快施工的技术措施，使得该项工作施工时间缩短了1周，该项技术组织措 施费0.6万元。其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。 20 辅楼工程C 14周 基础工程A 主楼工程B 设备安装D 装饰装修F 8 周 16周 6周 11周 室外工程E 14周 12354 21 问题：问题： 1、从工期控制的角度看，该网络计划中哪些工作是主要控制对象，计划工 期是多少? 2、针对上述每一事件，分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔，

15、理 由是什么？ 3、该工程可得到的工期补偿为多少天?工期奖(罚)款是多少元? 4、合同约定人工费标准是30元工日，窝工人工费补偿标准是18元工日， 该项工程相关直接费、间接费等综合取费率为30。在工程清算时，乙 方应得到的索赔款是多少? 22 答案： 1、该网络计划关键线路为1-2-3-4-5，主要控制对象有基础工程A、主楼工 程B、设备安装D、装饰装修F。计划工期为41周。 2、事件一：可以提出工期和费用索赔要求； 因为基础施工是关键工作，其工期延误和费用增加的原因是发现软因为基础施工是关键工作，其工期延误和费用增加的原因是发现软 弱地基进行处理，这个责任应由甲方承担。弱地基进行处理，这个责

16、任应由甲方承担。 事件二：可以提出费用索赔要求，但不能提出工期要求； 因为设计尺寸不当重新施工责任在甲方，所以费用索赔成立，但因因为设计尺寸不当重新施工责任在甲方，所以费用索赔成立，但因 辅楼施工是非关键工作，延误的时间小于它的总时差（辅楼施工是非关键工作，延误的时间小于它的总时差（8周），不影响周），不影响 工期工期 。 事件三：不可以提出索赔要求； 因为施工机械故障是乙方自身责任造成的，无权进行索赔。因为施工机械故障是乙方自身责任造成的，无权进行索赔。 事件四：不可以提出索赔要求； 因为工程管线材料质量不合格是乙方自身责任造成的，无权进行索因为工程管线材料质量不合格是乙方自身责任造成的，无

17、权进行索 赔。赔。 23 事件五：不可以提出索赔要求； 因为是乙方自己为保证工期而采取的加快措施，增加的费用由自己因为是乙方自己为保证工期而采取的加快措施，增加的费用由自己 承担，但因装饰装修施工是关键工作，其施工时间缩短一周可使工期缩承担，但因装饰装修施工是关键工作，其施工时间缩短一周可使工期缩 短一周。短一周。 3、事件一可得到的工期补偿3天。 工期奖励： 实际工期：417+3+47=287天 有效期：417+3=290天 工期提前：290287=3天 工期奖励：32500=7500元 4、乙方应得到的索赔额为：（40工日30元/工日+50000元+20000元） （1+30）=92560

18、元。 24 第二讲第二讲 施工技术、质量控制及管理施工技术、质量控制及管理 考点： 一、建筑材料质量控制 1、材料进场质量控制要求，特别是质量保证资料的内容：产品合格证、性产品合格证、性 能检测报告、质量保证书、进口材料的商检证以及材料的二次加工能检测报告、质量保证书、进口材料的商检证以及材料的二次加工。 2、材料进场抽样检测的内容。 如：钢筋、水泥、石材、饰面砖、铝塑板、硅酮结构胶等需要检测的内容 必须要清楚掌握。 二、建筑施工工艺及技术管理 此案例考试比较接近现场，主要考施工工艺步骤。一般考试时会给出一 个错误的工艺，让考生更改或指出错误工艺会造成什么样的后果。 三、常见质量问题及处理 1

19、、建筑工程质量问题的分类及处理程序 2、主要掌握常见的质量通病的原因及处理方法及相关知识。 25 四、质量验收 1、验收的条件及合格标准 2、参与人员及组织 3、不合格工程的处理 4、室内环境验收的相关知识 五、工程档案资料的编制 六、建筑工程质量计划管理 26 建筑装饰装修材料的质量控制建筑装饰装修材料的质量控制 一、材料进场的检验一、材料进场的检验 所有材料进场时应对品种、规格、外观和尺寸进行验收，包装应完好。 进场应提供的材料： 1、产品合格证书； 2、中文说明书； 3、相关性能的检测报告 ; 4、进口产品应按规定进行商品检验. 二、材料的复验 1）水泥：凝结时间、安定性和抗压强度（抹灰

20、用的水泥不需要复验抗压强 度） 2）人造木板：游离甲醛含量或游离甲醛释放量 3）室内用的天然花岗石或瓷质砖：放射性 4）外墙瓷质砖：吸水率、寒冷地区的外墙瓷质砖还要复验抗冻性 27 三、幕墙材料性能的复验 1、铝塑复合板：剥离强度 2、石材：弯曲强度、寒冷地区石材还要复验耐冻融性能 3、幕墙用的结构胶：邵氏硬度和标准条件下的拉伸粘结强度 4、石材用的结构胶：污染性 5、硅酮结构密封胶：打胶前要做相容性试验、打胶后要做剥离检验 28 关于材料供应情况的责任和义务关于材料供应情况的责任和义务 一、施工单位（承包人）采购材料的进场程序和相关责任一、施工单位（承包人）采购材料的进场程序和相关责任 1、

21、承包人负责采购材料设备，应按照专用条款约定及设计和有关标准要求 采购，并提供产品合格证明，对材料设备质量负责。承包人在材料设备 到货前24h通知工程师清点。 2、承包人采购的材料设备与设计或标准要求不符时，承包人应按工程师要 求的时间运出施工场地，重新采购符合要求的产品，承担由此发生的费 用，由此延误的工期不予顺延。 3、承包人采购的材料设备在使用前，承包人应按工程师的要求进行检验或 试验，不合格的不得使用，检验或试验费用由承包人承担。 4、工程师发现承包人采购并使用不符合设计或标准要求的材料设备时，应 要求承包人负责修复、拆除或重新采购，并承担发生的费用，由此延误 的工期不予顺延。 29 二

22、、建设单位（发包人）采购的材料进场程序和相关责任二、建设单位（发包人）采购的材料进场程序和相关责任 1、发包人按约定的内容提供材料设备，并向承包人提供产品合格证明，对 其质量负责。发包人在所提供材料设备到货前24h，以书面形式通知承包 人，由承包人派人与发包人共同清点。 2、发包人供应的材料设备，承包人派人参加清点后由承包人妥善保管，发 包人支付相应保管费用。因承包人原因发生丢失损坏，由承包人负责赔 偿。 3、发包人未通知承包人清点，承包人不负责材料设备的保管，丢失损坏由 发包人负责。 4、发包人供应的材料设备与一览表不符时，发包人承担有关责任。 5、发包人供应的材料设备使用前，由承包人负责检

23、验或试验，不合格的不 得使用，检验或试验费用由发包人承担。 30 质量管理案例1 背景资料： 某住宅项目，建设单位与施工单位签订了施工承包合同，合同中规 定5000m2的花岗石石材由建设单位指定厂家，施工单位负责采购，厂房 负责运输到工地，并委托了监理单位实行施工阶段的监理。当第一批石 材运到工地时，施工单位认为是由建设单位指定用的石材，在检查了产 品合格证后即可用于工程，反正如有质量问题均由建设单位负责。监理 工程师认为必须进行石材放射性检测。此时，建设单位现场项目管理代 表正好到场，认为监理多此一举，但监理工程师坚持必须进行材质检验， 可施工单位不愿进行检验，于是监理按规定进行了抽检，检查

24、结果达不 到规定要求。 施工单位为了能够春节前完成装饰施工任务，未采取有效的冬期施 工措施即进行外墙瓷砖和地面石材的铺贴。来年春天大面积外墙砖空鼓、 脱落，存在严重质量问题，已经对工程的安全使用功能产生隐患，必须 拆除，重新施工。经估算，直接经济损失达到125万元以上。由于这次质 量事故，建设方不得不延误一个月的交房期限，并因此将承担由于拖后 交房的违约金126万元。 31 问题： 1、对于甲方指定的进场材料，施工单位的做法是否正确？说明理由。 2、若施工单位将该批材料用于工程，造成质量问题是否有责任？说明理由。 3、若该批材料用于工程造成质量问题，建设单位是否有责任？说明理由。 4、国家对工

25、程质量施工分为哪几类？本案例直接经济损失为多少？质量事故 属于哪一类？ 5、请列出监理处理质量事故的依据。 6、工程质量事故处理方案有哪几类？ 7、发生此瓷砖大面积脱落的质量事故，建设方能否向施工方提出索赔？ 答案： 1、不正确。对到场的材料，施工单位有职责必须进行抽样检验。 2、有责任。施工单位对用于工程的原材料必须确保其质量。 3、没有。建设单位只是指定厂家，采购是由施工单位负责的。 4、1）国家现行对工程质量事故分为一般质量事故、严重质量事故和重大质 量事故。 2）本案例直接经济损失125万元，超过100万元，属于一般质量事故。 5、监理处理质量事故的依据： 32 1）质量事故的实况资料

26、； 2）有关合同及合同文件； 3）有关技术文件、档案和资料； 4）相关的法律法规。 6、工程质量事故处理方案有三类：修补处理、返工处理、不作处理。 7、可以。 33 案例2：（2006年考题） 【背景资料】 某办公大楼由主楼和裙楼两部分组成，平面呈不规则四方形，主楼 二十九层，裙楼四层，地下二层，总建筑面积81650m2。该工程5月份完 成主体施工，屋面防水施工安排在8月份。屋面防水层由一层聚氨酯防水 涂料和一层自粘SBS防水卷材构成。 裙楼地下室回填土施工时已将裙楼外脚手架拆除，在裙楼屋面防水 层施工时，因工期紧没有供设安全防护栏杆。工人王某在铺贴卷材后退 时不慎从屋面掉下，经医院抢救无效死

27、亡。 裙楼屋面防水施工完成后，聚氨酯底胶配制时用的二甲苯稀释剂剩 余不多，工人张某随手将剩余的二甲苯从屋面向外倒在了回填土上。 主楼屋面防水工程检查验收时发现了少量卷材起鼓，鼓泡有大有小， 直径大的达到90mm，鼓泡割破后发现有冷凝水珠。经查阅相关技术资料 后发现：没有基层含水率试验和防水卷材粘贴试验记录；屋面防水工程 技术交底要求自粘SBS卷材搭接宽度为50mm，接缝口应用密封材料封严， 宽度不小于5mm。 34 问题 1、从安全防护措施角度指出发生这一起伤亡事故的直接原因。 2、项目经理部负责人在事故发生后应该如何处理此事？ 3、试分析卷材起鼓原因，并指出正确的处理方法。 4、自粘SBS卷

28、材搭接宽度和接缝口密封材料封严宽度应满足什么要求？ 5、将剩余的二甲苯倒在工地上的危害之处是什么？指出正确的处理方法。 答案 1、事故直接原因：临边防护未做好。 2、事故发生后，项目经理应及时上报，保护现场，做好抢救工作，积极配 合调查，认真落实纠正和预防措施，并认真吸取教训。 3、原因是在卷材防水层中黏结不实的部位，窝有水分和气体，当其受到太 阳辐射或人工热源影响后，体积膨胀，造成鼓泡。治理方法如下： 1）直径100mm以下的中、小鼓泡可用抽气灌胶法治理，并压上几块砖， 几天后再将砖移去即成。 35 2）直径100mm-300mm鼓泡可先铲除鼓泡处的保护层，再用刀将鼓泡按 斜十字形隔开，放出

29、鼓泡内气体，擦干水分，清除旧胶结料，用喷灯把 卷材内部吹干；然后，按顺序把旧卷材分片重新粘贴好，再新粘一块方 形卷材（其边长比开刀范围大100mm），压入卷材下；最后，粘贴覆盖 好卷材，四边搭接好，并重做保护层。上述分片铺盖顺序是按屋面流水 方向先下再左右后上。 3）直径更大的鼓泡用割补法治理。先用刀把鼓泡卷材割除，按上一做法 进行基层清理，再用喷灯烘烤旧卷材槎口，并分层剥开，除去旧胶结料 后，依次粘贴好旧卷材，上铺一层新卷材（四周与旧卷材搭接不小于 100mm）；然后，贴上旧卷材，再依次粘贴旧卷材，上面覆盖第二层新 卷材；最后，粘贴卷材，周边压实刮平，重做保护层。 4、屋面防水工程施工技术交

30、底要求自粘SBS卷材搭接宽度为60mm，接缝口 应用密封材料封严，宽度不小于10mm。 5、二甲苯具有毒性，对神经系统有麻醉作用，对皮肤有刺激作业，易挥发， 燃点低，对环境造成影响。所以应把它退回仓库保管员。 36 第三讲第三讲 建筑工程安全管理建筑工程安全管理 一、建筑工程安全管理 1、危险性较大的分部分项工程的专项施工方案及专家论证的相关知识。 2、建筑工程安全生产检查 3、建筑工程安全生产检查标准及评分表的计算 二、建筑工程安全技术 1、基础工程施工安全技术及安全管理 2、脚手架搭设安全技术及安全管理 3、现浇混凝土工程安全技术及安全管理 4、吊装作业安全技术及安全管理 5、高处作业安全

31、技术及安全管理 6、洞口作业安全技术及安全管理 7、拆除作业安全技术及安全管理 8、塔吊、电梯、土方机械等施工设备的安全技术及安全管理 37 三、安全事故的分类及原因 1、安全事故的分类 2、安全事故的原因 （1）直接原因：一般答案从背景资料里面可以得到答案，但是不能照抄背 景资料，因为背景资料里面一般是叙述方式，而答案应采用为什么的方 式。 （2）间接原因：工人的安全意识淡薄；安全防护不到位；工作环境存在不 安全因素；组织管理不到位；安全监督不到位。 四、施工现场环境保护及文明施工 1、环境保护的基本要求 2、文明施工的控制要点 五、绿色建筑和绿色施工 1、绿色施工要点 38 建筑工程安全检

32、查标准及评分表 一、建筑施工安全检查评定方法 首先采用检查评分表的形式，对检查评定指标体系中的每个分项指 标进行检查，以百分制确定分项的实得分，再将其乘以分项指标的权重，以百分制确定分项的实得分，再将其乘以分项指标的权重， 最后求出总计得分，最后求出总计得分，该总分作为建筑施工安全检查评定得分。 二、各分项目评定检查表 1、建筑施工安全检查标准JGJ59-2011中各检查表检查项目的构成 总共12项，其内容注意了解 39 检查评分汇总表（检查评分汇总表（JGJ 59-2011） 分项指标项目名称 评分 项目 安全 管理 文明 施工 脚手 架 基坑 工程 模板 支架 高处 作业 施工 用电 物料

33、 提升 机与 施工 升降 机 塔吊 起重 机与 起重 吊装 施工 机具 权数 分配 10%15%10%10%10%10%10%10%10%5% 分数 分配 10分15分10分10分10分10分10分10分10分5分 注：注：1、权数分配总和、权数分配总和100%； 2、分数分配满分、分数分配满分100分。分。 40 案例案例 背景资料：背景资料： 某工程安全检查安全管理检查评分表、文明施工检查评分表 、高处作业检查评分表、施工机具检查评分表、塔吊起重 机与起重吊装安全检查评分表实际得分分别为78分、80分、84分、82 分和84分，该工程采用两种脚手架，落地式脚手架得分为88分，悬挑式 脚手架

34、得分为82分，施工用电检查评分表中外电防护这一保证项目 缺项（该项目应得分值为20分），其他项目检查得分为68分。 模板支架 8010%8分（题中给出） 物料提升机与施工升降机 8510%8.5分（题中给出） 基坑工程 8410%8.4分（题中给出） 问题：问题： 1、本工程安全检查总分是多少分？ 2、可评为哪一级别？ 41 解: 1、该工程各项指标得分如下：、该工程各项指标得分如下： 安全管理 7810%7.8分 文明施工 8015%12分 高处作业 8410%8.4分 施工机具 825%4.1分 塔吊与起重吊装 8410%8.4分 脚手架 （88+82）/210%8.5分 施工用电 68/

35、8010010%8.5分 模板及支架 8010%8分（题中给出） 物料提升机与施工升降机 8510%8.5分（题中给出） 基坑工程 8410%8.4分（题中给出） 本工程总计得分为以上得分之和，得本工程总计得分为以上得分之和，得82.6分分 2、本工程安全检查应评为优良、本工程安全检查应评为优良 42 案例案例1 背景资料：背景资料： 某单层工业厂房工程施工，拆除顶层钢模板时，将拆下的某单层工业厂房工程施工，拆除顶层钢模板时，将拆下的18根钢管根钢管 （每根长（每根长4m）和扣件运到井字架的吊盘上，）和扣件运到井字架的吊盘上，5名工人随吊盘一起从屋顶名工人随吊盘一起从屋顶 高处下落。此时恰好操

36、作该机器的人员去厕所未归，一名刚刚招来两天高处下落。此时恰好操作该机器的人员去厕所未归，一名刚刚招来两天 的合同工开动了卷扬机。在卷扬机下降过程中，钢丝绳突然折断，人随的合同工开动了卷扬机。在卷扬机下降过程中，钢丝绳突然折断，人随 吊盘下落坠地，造成吊盘下落坠地，造成2人死亡，人死亡，3人重伤。人重伤。 问题问题: 1、该起安全事故是何等级事故、该起安全事故是何等级事故?其依据是什么其依据是什么? 2、分析造成这起事故的原因、分析造成这起事故的原因; 3、说明安全事故发生后企业等逐级汇报安全事故的时限是怎样规定的、说明安全事故发生后企业等逐级汇报安全事故的时限是怎样规定的? 43 几个注意问题

37、 一、伤亡事故处理的程序： 1）迅速抢救伤员并保护好事故现场 2）组知调查组 3）现场勘察 4）分析事故原因，明确责任者 5）制定预防措施 6）提出处理意见，写出调查报告 7）事故的审定和结案 8）员工伤亡事故登记记录 44 二、针对现场伤亡事故，项目经理应采取哪些应急措施针对现场伤亡事故，项目经理应采取哪些应急措施? 1、组织迅速抢救伤员; 2、保护好现场： 3、立即向本单位责任人报告; 4、启动应急预案; 5、协助事故调查： 6、其他合理的应急措施。 三、安全技术交底要求：三、安全技术交底要求： 安全技术交底工作在正式作业前进行，不但口头讲解，而且应有全安全技术交底工作在正式作业前进行，不

38、但口头讲解，而且应有全 面文字材料，并履行签字手续，施工负责人、生产班组、现场安全员三面文字材料，并履行签字手续，施工负责人、生产班组、现场安全员三 方各留一份。方各留一份。 安全技术交底是施工负责人向施工作业人员进行责任落实的法律要安全技术交底是施工负责人向施工作业人员进行责任落实的法律要 求，要严肃认真地进行，不能流于形式。求，要严肃认真地进行，不能流于形式。 交底内容不能过于简单，千篇一律，应按分部分项工程和针对具体交底内容不能过于简单，千篇一律，应按分部分项工程和针对具体 的作业条件进行。的作业条件进行。 45 案例案例1 背景资料：背景资料： 某单层工业厂房工程施工，拆除顶层钢模板时

39、，将拆下的某单层工业厂房工程施工，拆除顶层钢模板时，将拆下的18根钢管根钢管 （每根长（每根长4m）和扣件运到井字架的吊盘上，）和扣件运到井字架的吊盘上，5名工人随吊盘一起从屋顶名工人随吊盘一起从屋顶 高处下落。此时恰好操作该机器的人员去厕所未归，一名刚刚招来两天高处下落。此时恰好操作该机器的人员去厕所未归，一名刚刚招来两天 的合同工开动了卷扬机。在卷扬机下降过程中，钢丝绳突然折断，人随的合同工开动了卷扬机。在卷扬机下降过程中，钢丝绳突然折断，人随 吊盘下落坠地，造成吊盘下落坠地，造成2人死亡，人死亡，3人重伤。人重伤。 问题问题: 1、该起安全事故是何等级事故、该起安全事故是何等级事故?其依

40、据是什么其依据是什么? 2、分析造成这起事故的原因、分析造成这起事故的原因; 3、说明安全事故发生后企业等逐级汇报安全事故的时限是怎样规定的、说明安全事故发生后企业等逐级汇报安全事故的时限是怎样规定的? 46 答案答案 1、该起事故是一般事故、该起事故是一般事故. 其依据是其依据是:具备下列条件之一者为一般事故具备下列条件之一者为一般事故 1）死亡3以下; 2）重伤10人以下; 3）直接经济损失1000万元以下 2、造成这起事故的原因是：、造成这起事故的原因是： 施工前没有进行安全技术交底施工前没有进行安全技术交底; 对卷扬机缺乏日常检查和维修保养，致使钢丝对卷扬机缺乏日常检查和维修保养，致使

41、钢丝 绳的隐患没有发现，绳的隐患没有发现， 酿成伤亡事故。酿成伤亡事故。 违反了卷扬机应由经过专门培训且合格的人员操作的规定；违反了卷扬机应由经过专门培训且合格的人员操作的规定； 违反了货运升降机严禁载人上下的安全规定违反了货运升降机严禁载人上下的安全规定 3、时限：事故发生后、时限：事故发生后,事故现场的相关人员应当立即向本单位负责人报告；事故现场的相关人员应当立即向本单位负责人报告； 单位负责人接到报告后，应当于单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民小时内向事故发生地县级以上人民 政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部政府安全生产监督管理部门和负有

42、安全生产监督管理职责的有关部 门报告。安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有门报告。安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有 关部门报告逐级上报事故情况，每级关部门报告逐级上报事故情况，每级 上报时间不得超过上报时间不得超过2小时。小时。 47 案例案例2 背景资料：背景资料： 某18层写字楼工程建筑面积12000 m，采用箱形基础，框架-剪力墙 结构，外墙面装饰1-2层天然花岗石幕墙，3-18层采用隐框玻璃幕墙。施 工中发生如下事件： 事件一：工程进展到第8层施工中，在拆除框架柱钢模板时发现部分 框架柱混凝土在中下部为出现较为严重的孔洞。 事件二：工程进展到第10层室内

43、装修中，地板使用的硝基漆散发的 大量的爆炸性混合气体在室内大量聚集，达到了很高的密度。此时，一 装配电工点燃喷灯做电线接头的防氧化处理，引起混合气体爆燃起火， 造成施工人员1人死亡3人重伤的重大安全事故。经事故调查，该施工单 位安全生产管理工作中缺乏统一性，没有周密的计划，规章制度不健全， 致使在多项目、多部位、多工种施工条件下工作不能有序地进行。对使 用的一些特殊建筑材料性能、使用方法，没有明确地进行技术交底，造 成职工缺乏这一方面的知识。没有制定针对性的安全措施(通风设施)， 易燃、易爆气体在室内大量聚集，导致事故的发生。 48 事件三: 工程进展到第18 层室内装修中，劳务分包方作业人员

44、直接从窗口 向外乱抛垃圾造成施工扬尘，工程周围居民因受扬尘影响，纷纷找到 项目经理交涉要求立即停止施工，有的向有关部门进行了投诉。 问题：问题： 1、分析事件一中部分框架柱混凝土出现较为严重孔洞的原因是什么?应如 何处理? 2、分析事件二产生安全事故的原因? 3、说明事件二安全事故发生后,企业等逐级汇报安全事故的时限是怎样规定 的? 4、针对事件三的扬尘事件，项目经理应如何协调和管理? 49 答案答案 1、原因：、原因：混凝土坍落度及和易性不好； 混凝土浇筑时振捣不当； 混凝土浇筑高度超过规定要求，且未采取措施，导致混凝土离 析。 处理：处理：凿掉不密实的混凝土并凿成斜形外口向上； 用清水冲洗

45、干净并保持湿润72小时； 在框架柱孔洞处支模并支撑牢固； 用高一级别的微膨胀细石混凝土浇注捣实养护。 2、原因：、原因： 施工现场管理人员缺乏安全技术知识，对易挥发的施工材料未 进行严格管理，没有采取通风措施，使大量的混合气体聚集浓度很高， 遇明火发生爆炸； 作业人员缺乏在特殊环境下安全操作的基本的常识，在易燃、 易爆气体浓度很高的情况下，动用明火作业； 该企业对施工人员的安全教育培训工作不到位，没有进行安全 技术交底，交叉作业协调管理不力。 50 3、时限：、时限：事故发生后,事故现场的相关人员应当立即向本单位负责人报告； 单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府 安

46、全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。 安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告逐 级上报事故情况，每级 上报时间不得超过2小时。 4、项目经理协调和管理（答案仅供参考） 向居民作好解释工作。避免以后施工过程中类似事件发生，取得居民 谅解。 及时和当地环保部门、建设行政主管部门等有关单位联系沟通，取得 其理解和支持。 加强劳务分包作业队伍管理。教育提高劳务队伍环保意识：按分包合 同规定对劳务分包方进行处罚。 要求分包采取袋装措施，垃圾装运下楼。 加强对本单位管理人员教育，提高现场监管力度。 51 第四讲第四讲 建筑工程造价计算建筑工程造价计算 一、建筑

47、工程造价的构成 建筑安装工程费 直接费 间接费 利润 税金 直接工程费 措施费 规费 企业管理费 52 二、工程合同价款的调整 调整内容： 1、工程量的调整（即超过或减少的量在合同约定范围内不予以认可，只有 合同约定范围外才予以认可） 2、综合单价（即超过或减少的量在合同约定范围内不予以单价调整，只有 合同约定范围外才予以单价调整） 注意：传统情况及教材和参考资料中均为实际量比清单量多，而考试时，注意：传统情况及教材和参考资料中均为实际量比清单量多，而考试时， 会出现实际量低于清单量。要注意此类问题。会出现实际量低于清单量。要注意此类问题。 三、工程预付款与进度款的计算 四、建筑工程竣工结算

48、五、成本控制价值工程原理 六、成本控制挣值法 七、建筑工程清单计价的相关知识及计算（详见工程经济P226） 注：今年开始采用2013清单计价规范 53 建筑工程预付款和进度款的计算建筑工程预付款和进度款的计算 一、工程预付款的概念 工程预付款是建设工程施工合同订立后由发包人按照合同约定，在 正式开工前预先支付给承包人作为施工项目储备和准备主要材料、结构 构件所需的流动资金，因此，国内也叫其为预付备料款。 二、工程预付款的支付 建设工程施工合同（示范文本）规定：实行工程预付款的，双方 应当在专用条款约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额，开工后， 按约定的时间和比例逐次扣回。预付时间应不迟于约

49、定的开工日期前7 天。发包人不按约定预付，承包人在约定预付时间10天后向发包人发出 预付的通知，发包人收到通知后仍不能按要求预付，承包人可在发出通 知后14天停止施工，发包人应从约定应付之日起向承包人支付应付款的 贷款利息，并承担违约责任。 54 三、预付款的计算方法（有两种计算方法）三、预付款的计算方法（有两种计算方法） 1、百分比法百分比法：百分比法是按年度工作量的一定比例预付备料款额定的一种 方法 2、数学计算法数学计算法：数学计算法是根据主要材料占年度承包工程总价的比重、 材料、储备定额天数和年度施工天数等因素，通过数学公试计算预付备 料款额度的一种方法。 四、工程预付款的扣回四、工程

50、预付款的扣回 1、按公式计算起扣点和抵扣额 原则是以未施工工程所需材料的价值相当于备料款数额时起扣，于每次 结算工程款时，按材料比重扣抵工程款，竣工前全部扣清。 起扣点=施工合同总值-工程预付款/主要材料比重 2、按合同规定办法扣回预付款 3、工程最后一次扣留预付款 55 工程款支付案例1 某房地产开发公司与施工单位签订了一份价款为1000万元的建筑工程施 工合同，合同工期为7个月。工程价款约定如下：（1）工程预付款为合同 的10%；（2）工程预付款扣回的时间及比例：自工程款（含工程预付款） 支付至合同价款的60%后，开始从当月的工程款中扣回工程预付款，分两 次扣回；（3）工程质量保修金为工程

51、结算总价的5%，竣工结算是一次扣 留；（4）工程款按月支付，工程款达到合同总造价的90%时停止支付，余 款待工程结算完成并扣除保修金后一次性支付。每月完成的工作量如下： 工程施工过程中，双方签字认可因钢材涨价增补价差5万元。因施工单 位保管不力，罚款1万元。 月份3456789 实际完成工作量80160170180160130120 56 【问题】 1列式计算本工程预付款及其起扣点分别是多少万元?工程预付款从几月份开始起 扣? 答：工程预付款：100010%=100万元； 预付款起扣点：100060%=600万元。 10080160170180690万元，所以从6月份开始扣回预付款。 27、8

52、月份开发公司应支付工程款多少万元?截止8月末累计支付工程款多少万元? 答：7月份支付的工程款：160-100/2 =110万元； 8月份支付的工程款：130万元； 截止8月末支付工程款：100+80+160+170+130+110+130=880万元。 3工程竣工验收书合格后，双方办理了工程结算。工程竣工结算之前累积支付工程 款多少万元?本工程竣工结算是多少万元?本工程保修金是多少万元?（保留小数 点后两位） 答：结算之前累计支付工程款：100090%=900万元； 竣工结算：1000+5-1=1004万元； 保修金：10045%=50.2万元。 57 工程款支付案例2 【背景资料】某施工单位

53、通过竞标获得了某工程项目。甲、乙双方签订了有关工程 价款的合同，其中包含如下主要内容： （1）工程造价为800万元，主要材料费占施工产值的比重为70%； （2）预付备料款为工程造价的25%； （3）工程进度逐月计算； （4）工程保修金为工程造价的5%，从逐月工程款中扣除，待保修期满后一次性返 还； （5）材料价差调整按规定进行，最后实际上调各月均为10%，竣工结算时一次性支 付。 各月完成的实际产值如下表所示： 工程各月实际完成产值（单位：万元） 竣工验收时，发现原合同中未约定工程保修年限，甲方经与乙方协商，双方同意按 相关规定中的最低保修年限作为合同的保修年限执行。 月份12345 完成产值

54、80130215180195 58 问题： 1、该工程的预付款、起扣点为多少？ 答：预付款为80025%=200万元；起扣点：800-200/70%=514.29万元。 2、该工程2至4月，每月拨付的工程款是多少？累积工程款多少？ 答：二月拨付的工程款：130（1-5%）=123.50万元 累计工程款：80（1-5%）+123.5=199.50万元 三月拨付的工程款：215（1-5%）=204.25万元 累计工程款：199.50+204.25=403.75万元 四月完成的产值180万元，扣除质保金后为180（1-5%）=171万元， 403.75+171=574.75514.29，应从4月开始

55、回扣预付款； 则四月拨付工程款为：171-（574.75-514.29）70%=128.68万元 累计工程款为403.75+128.68=532.43万元。 3、5月份办理工程竣工结算时，该工程总造价是多少？竣工结算时，甲方 应付的工程尾款是多少？ 答：经过材料调整价差后，该工程总造价为：800+80070%10%=856万 元，竣工结算时，甲方应付工程尾款为：856-（8565%）-200- 532.43=80.77万元 59 4、试给出本工程基础、主体结构、防水、装饰装修、给排水工程等的合理 保修年限各位多少？ 答：基础、主体结构保修年限为：该工程设计文件规定的合理使用年限； 防水工程保修

56、年限：5年 装饰装修工程保修年限：2年 给排水工程保修年限：2年 60 成本控制方法在建筑工程中的应用成本控制方法在建筑工程中的应用 一、用价值工程原理控制工程成本 1、价值工程的概念、价值工程的概念 价值工程价值工程，又称价值分析，是运用集体智慧和通过有组织的活动，着重对 产品进行功能分析，使之以较低的总成本，可靠地实现产品必要的功能， 从而提高产品价值的一套科学的技术经济分析方法。这里的“价值”， 是功能和实现这个功能所耗费用（成本成本）的值。 61 2、价值工程的表达形式：、价值工程的表达形式： V=F/C V价值系数价值系数=评价系数评价系数/成本系数成本系数 F评价系数（功能系数）评

57、价系数（功能系数）=各功能得分各功能得分/全部功能得分之和全部功能得分之和 C成本系数成本系数=各项成本值各项成本值/全部项目成本之和全部项目成本之和 当价值工程方法用于多方案评价选优时，遵循的原则是V越大越好；当 价值工程方法用于成本控制时，价值低的（即投入的成本远远超过获得 的功能的），应是成本改进的对象，改善或优化的方向是V=1，即投入 的成本和获得的功能相匹配的。 62 3、提高价值的途径：、提高价值的途径： 1）功能提高，成本不变； 2）功能不变，成本降低； 3）功能提高，成本降低； 4）降低辅助功能，大幅度降低成本； 5）功能大大提高，成本稍有提高。 VF/C 以上以上2）、）、3

58、）、）、4）条也是降低成本的径。）条也是降低成本的径。 63 价值工程案例1 背景资料： 某咨询公司受某工程项目招标人委托，拟采用价值工程的方法对该工程的设计 方案进行技术经济评价。针对设计院提出的三个方案，咨询工程师在征求各方专家 意见后进行技术经济分析，得到下表所示数据。 备选方案功能评分表 方案功能 方案功能得分 方案功能重要系数 ABC F1 F2 F3 F4 F5 9 8 9 8 8 8 10 7 10 9 9 9 8 9 7 0.25 0.30 0.20 0.15 0.10 单方造价（元/m2）122013161388 64 问题： 1、用价值工程方法，价值分析的对象应如何选择？

59、2、价值工程分析时，功能的价值系数有哪几种结果？ 3、计算各方案成本系数、功能系数和价值系数，计算结果保留小数点后3 位（其中功能系数要求列出计算式），并确定最优方案。 答案： 1、价值分析的对象以下述内容为重点： 1）选择数量大，应用面广的构配件。 2）选择成本高的工程和构配件。 3）选择结构复杂的工程和构配件。 4）选择体积与重量大的工程和构配件。 5）选择产品功能提高起关键作用的构配件。 6）选择在使用中维修费用高、耗量大的工程和构配件。 7）选择畅销产品，以保持优势，提高竞争力。 8）选择施工难度大、多花费材料和工时的工程和构配件。 65 9）选择施工中容易保证质量的工程和构配件。 1

60、0）选择可利用新材料、新工艺、新设备、新结构等先进成果的工程和构 配件。 2、根据公式V=F/C，功能的价值系数存在以下几种结果： V=1，表示功能评价值等于功能现实成本。 V1，功能比较重要，但分配的成本较少，即功能现实成本低于功能评 价值。 3、功能得分计算： FA90.25+80.30+90.20+80.15+80.108.45 FB80.25+100.30+7020+100.15+90.108.80 FC90.25+90.30+80.20+90.15+70.108.60 功能总分：8.45+8.80+8.60=25.85 功能系数：FA8.45/25.85=0.3269 FB8.80/