工会主席：公司“创争”活动推进会议讲话

1、本文格式为word版，下载可任意编辑工会主席：公司“创争”活动推进会议讲话 工会主席在公司创争活动推进会议上的讲话 同志们: 今天，我们召开这次会议，主要是交流一下今年8个月来各单位在开展创建学习型班组、争做知识型职工活动中的做法和经验，找出存在的问题，进一步统一思想，提高认识，扎实推动创争活动深入开展，不断转变职工思想观念，增强职工学习能力，提高职工的工作技能，努力培育职工团队精神，更好地推动公司的快速发展。刚才，听了几个单位的发言很受启发，大家做了大量的工作，结合这次会议，谈几点自己的看法与大家交流。 一、进一步明确开展创争活动的重要意义 我想先跟大家一起了解一下什么是学习型组织，书本上的

2、概念是是指通过营造整个组织的学习氛围，充分发挥职工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、扁平化的、能持续发展的组织。从大的方向说，国家在提倡建设学习型社会、学习型国家、学习型城市建设，从我们企业来讲在提倡建设学习型企业，其实最根本的是提高全民素质，来促进国家或社会的发展。全国总工会、发改委等国家九部委早在2021年就提出开展职工素质工程，推进学习型组织建设，争做知识型职工的活动。我们公司抓职工素质工程活动应该说比较早，但开展创争活动，当时只是在叶片分厂搞了试点，先后建立了刁建平、闫志宏、李辉等三名一线骨干班组长名字命名的学习小组，起到示范推广作用。 今年以来，随着企业发展的需要，年初公司党委

3、以文件的形式下发了关于开展创建学习型班组，争做知识型职工活动的实施意见，召开了动员大会，党委书记曲爱民作重要讲话，明确提出以转变职工的思想观念为先导，以提高团队学习能力为手段，以提高职工岗位技能为重点，大力开展创建学习型班组，争做知识型职工活动，不断促进职工的全面发展，为实现倾力打造z品牌、加快国际化进程的发展目标，实现创新企业、和谐z提供坚强的人才保证和智力支持。杨总在年初工作报告中也认真分析了公司实现未来发展目标在管理、技术和人才队伍建设等方面的优势，提出要进一步提高职工队伍的综合素养，不断提升企业的软实力的要求。在推进学习型组织创建过程中，公司党政高度重视，成立创建领导小组，健全了创建机

4、构。特别是创争活动实施意见下发后，基层单位围绕实际开展活动，将创争活动作为一项重要工作来抓，使创争活动呈现出新的高潮。创争活动的开展有力地促进了公司的稳定发展，安全生产、市场开发、技术创新、改革管理、党的建设等各项工作走上了规范化管理轨道，因此说，开展这项活动对保持z公司持续稳定发展具有极其重要的意义。 我个人认为，通过公司上下连动，已逐步形成具有z特色的创建格局。一方面以系统思考、团队学习为基础，以人为本，开展多层次人才培训工程，通过建立和完善学习激励机制、创新奖励机制，不断沿着管理、创新两条工作思路向前迈进，逐步实现企业的发展愿景的创建模式已逐步形成。 另外，很重要的一方面，就是通过开展创

5、争活动，不断渗透学习型组织理念，改善广大职工的心智模式，进一步推进企业文化建设，打造一流的职工团队，努力推进企业共同愿景的实现。2021年是公司成立50周年大庆，经过公司上下反复讨论，广泛征求意见，形成了引领华夏动力、跻身国际知名企业的企业发展愿景及包括企业精神、企业形象标识、基本战略、价值观体系、员工规范准则、厂歌等方面的企业文化理念体系。通过营造浓厚的视觉氛围和广泛的企业文化导入和宣贯，引领华夏动力、跻身国际知名企业的愿景已成为全公司干部职工的共识。今年年初，董事长、总经理杨其国又明确地提出了严格管理、规范运行，倾力打造z品牌;以人为本、科学发展，加快推进国际化进程的发展思路，极大地激发了

6、广大职工学习劲头、工作干劲和创业激情。思路决定出路，创新引领未来，对我们推进创争活动，不断完善职工成长成才培养机制，进一步提升广大职工的思想道德素质和岗位技能，培养一大批技术技能型、复合机能性和知识技能型等高技能人才队伍，加快推进公司技术实力的快速提升，提供了坚实的思想保证。 二、认真把握关键环节，加快推进创争活动的开展 创建学习型职工，争做知识型职工活动，倡导的是终身学习，不断学习，是学习力和创造力的不断提高。这就决定了创争活动不可能立竿见影，它是渐进式的，是在不断地建设过程中不断发展的。因此，各单位在开展创争活动过程中重点把握以下几个环节。 1、进一步拓宽覆盖面。根据职工队伍的实际，创争活

7、动在前期试点的基础上，要向广度和深度发展。今年各生产技术单位基层班组的参与率要达到50%，明年要力争达到80%以上。为确保这一目标的实现，要确立延伸、辐射、提升的工作思路，全面构筑创争活动的新格局。一是要把创争活动工作重点放在基层班组和一线职工;二是要把创争活动从生产一线单位逐步向职能管理部门、辅助班组延伸，逐步把不同岗位的职工吸引到创争活动中来;三是各单位都要制定和完善开展创争活动的总体规划，提出明确的目标任务，制定详细的培训计划，采取得力措施，通过开展丰富多彩学习的实践活动，培养和造就一支高素质职工队伍。 2、丰富活动内涵。创争活动是全方位分层面的，强调的是工作学习化，学习工作化，将工作与

8、学习完全融为一体。因此，要把开展创争活动与引导职工学理论、学科技、学法律结合起来;与开展职工技术比武、经济技术创新、提合理化建议和名师高徒等活动结合起来;与推广先进操作法、开展专业技术技能岗位培训和宣传高技能人才的典型事迹结合起来，引导全公司形成学习新本领、钻研新技术的风尚。 3、创新活动方式。由于各个单位的发展程度的差异、单位管理基础和职工队伍构成不一致的客观现实，开展创争活动也不能局限于一种创建模式，各单位工会要针对不同岗位和不同素质的职工提出不同的创争要求，实行分类指导。对那些文化程度高、科技含量高、基础素质好的班组和人员，开展创争活动应高标准、严要求，并要成为本单位创争活动的龙头;对于

9、劳动强度大、集体操作、工种简单、职工文化素质偏低的班组和人员，要把完善职工的知识结构，提升职工文化技术水平，激发职工学习动力作为创争活动的主要内容来抓。总之，各单位在开展创争活动时，要从实际出发，把主要精力放在各具特色项目的筹划和组织实施上，注重培育典型，积极探索创新创争活动的组织形式、工作方法和活动载体，不断营造良好的学习环境和氛围，优化学习激励机制，提升学习能力和创造能力，实现单位效益的最大化。 4、营造活动氛围。要充分发挥好各种宣传阵地和舆论媒体的作用，大张旗鼓地宣传创争活动，努力在公司范围内营造一种人人关心、人人支持和人人参与的良好氛围。要继续在职工队伍中大力弘扬伟大的劳模精神，教育和

10、引导广大职工，牢固树立科学发展观和正确的世界观、人生观、价值观，树立终身学习的理念，努力学习新知识，钻研新技术，掌握新技能，以强烈的开拓意识和敢为人先的首创精神，做学习型、知识型、创新型的职工。 三、落实相关措施，密切配合形成良好的工作机制 我们开展创争活动的目标是：倡导终身学习理念，提高职工的学习能力、实践能力和创新能力;营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的舆论环境，形成全员学习、全程学习、团队学习和工作学习化、学习工作化的氛围和机制;努力建设各类学习型组织，为职工创造更多的学习机会和成才机会;促进公司高技能人才队伍建设，为各类人才不断涌现和充分发挥作用奠定基础，努力造就一支有理想、

11、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。因此，开展创争活动决不仅仅是工会一家的事，公司各相关职能部门要密切配合，党政工团齐参与，共同推进。 一要创造良好的学习环境。各级工会组织要根据本单位的实际，为职工创造宽松的学习环境，使本单位成为学习型团体。要引导职工根据本单位的生产经营和发展目标，把学习与岗位创新、岗位成才结合起来，并根据个人的实际和意愿，制定出个人的学习计划，使他们学有方向，干有目标。 二要提供必要的学习条件。要整合内部资源，建立开放式的学习系统，发挥技术管理处图书馆、网上图书馆、基层阅览室的作用，为职工学习提供必要的图书音像资料;要通过网络为职工互动学习提供交流的渠道;要通过岗位练兵、技术比武、劳动竞赛、才艺展示等活动载体为他们提供反映自己学习成果、展示自己才华的舞台。 三要建立完善的学习制度。要通过制定学习、培训计划，明确培训内容、培训目标，保证计划的到位与落实。要建立落实有效的激励机制，建立健全学习与工作相融合，学习成果与职工待遇、经济利益相关联，育人与用人相统一的机制。要通过制订奖励制度等办法，建立鼓励职工自学成才，钻研技能，促进终身学习和学以致用的激励机制，促进职工自觉学习。 四要