县农村信用社机构等级管理暂行办法

1、县农村信用社机构等级管理暂行办法（讨论稿）第一章 总则第一条 为进一步促进县农村信用合作联社转换经营机制，加强经营管理，增强经营活力，努力提高经营管理水平和综合发展能力，特制定本办法。第二条 指导思想。坚持科学发展观和市场化、商业化可持续发展原则，通过等级管理，形成有效的激励和约束机制，促进我县联社不断加强和改善经营管理，努力实现又好又快发展。第三条 基本原则（一）综合评价原则。以信用社经营管理水平为依据，确定等级管理指标和标准，科学合理地进行综合评价。（二）突出重点原则。结合信用社实际，简化指标考核体系，重点反映经营管理水平和综合发展实力。（三）奖惩挂钩原则。实行信用社等级与员工薪酬挂钩，调

2、动广大员工的积极性、主动性和创造性，达到以绩定酬的目的。第四条 考核对象。本办法实用于县联社辖内所有网点机构，对信用社主社和网点实行分类考核。第二章 信用社本部考核第五条 评价指标及分值（一）定量指标（90分）1、月均人均存款额（20分）2、月均人均贷款额（20分）3、五级分类不良贷款比例（20分）4、人均利息收入（30分）（二）定性指标（10分）1、标准行社创建工作（5分）；2、案件综合治理及安全保卫工作，本项实现扣分制；3、当年获得县级以上政府部门授予 “先进集体”等荣誉称号的，县级加1分，市级加2分，省级加3分，国家级加4分。第六条 考核计算方法（一）月均存款/平均人数=月均人均存款数，

3、月均存款为上年12月末至本年11月各月存款平均数，平均人数为上年末人数与本年末人数的平均数（人数为本部人员数）。月均人均存款以 万元为基准，按比例计算得分，本项最高分为基分。（二）月均贷款/平均人数=月均人均贷款数，月均贷款为上年12月末至本年11月各月贷款平均数，平均人数为上年末人数与本年末人数的平均数（人数为信贷人员数）。月均人均贷款以 万元为基准，按比例计算得分，本项最高分为基分。（三）五级分类不良贷款数。五级分类不良贷款以5%基数，控制在5%以内得基分，每高出一个点扣2分，扣分以扣完本项基分为止。（四）人均利息收入。全年利息收入/平均人数=人均利息收入，平均人数为上年末人数与本年末人数

4、的平均数（人数为信贷人员数）。人均利息收入以 万元为基准，按比例计算得分，本项最高分为基分。（五）标准行社创建工作完成本年度创建目标的的基分，未能完成的不得分，被省联社授予一级行社的另加3分。（六）案件专项治理考核扣分规定1、发生案件但未造成损失的：涉案金额20万元以下的扣减30分；20一50万元扣减50分；50万元以上扣除该社本年度全部绩效工资；2、发生案件并造成损失的：涉案金额10万元以下的扣减30分；10一20万元扣减50分；20万元以上扣除该社本年度全部绩效工资；3、发生安全保卫事故但未造成人身伤亡的扣减10分；4、发生严重经营违规行为，指经稽核部门按照安徽省农村信用社工作人员违规行为

5、处罚暂行办法中相关条款确认属情节严重的，每次（起）扣减5分。第三章 信用社网点考核第七条 评价指标及分值（一）定量指标1、月均人均存款（ 分）；2、人均业务量（ 分）（1）存量人均业务户数（ 分）（2）存量人均业务金额（ 分）（3）当年人均现金交易笔数（ 分）（4）当年人均现金交易金额（ 分）（二）定性指标1、标准行社创建工作（5分）；2、案件综合治理及安全保卫工作，本项实现扣分制；（三）区域差异加分。根据网点所处区域距离分为二类，一类网点加5分：砖桥分社、天桥分社、七桥分社、陡岗分社；二类网点加3分：店桥分社、福元分社、杨柳社、新渡社。第八条 考核计算方法（一）月均人均存款，以 万元为基数，

6、按比例计算得分，最高分为本项基分。（二）存量人均业务户数和金额以 户和 万元为基准，按比例计算得分，最高分为本项基分。（三）当年人均现金交易笔数和金额以 笔和 万元为基数，按比例计算得分，最高分为本项基分。（四）标准行社创建工作按信用社等级标准为依据。（五）安全保卫和案件综合治理参照上述标准考核。第九条 营业部参照网点指标考评。第四章 等级社管理第十条 等级设置依据上述指标按年度对信用社进行综合评价，将信用社等级设置为一至三级。一级社：综合得分在 分以上（不含）；二级社：综合得分在 分（不含）至 分（含）；三级社：综合得分在 分以下；第十一条 等级社系数及岗位系数（一）等级社系数。等级社系数设置为：一级社等级系数为1.1，二级社等级系数为1，三级社等级系数为0.9。（二）岗位系数。岗位系数设置为：信用社主任为4.0，副主任为2.6，内勤主任2.6，委派会计2.3，分社、储蓄所负责人2.0，客户经理和信贷人员按其管理办法确定等级系数，柜面一般员工1.4。第十二条 等级考评和管理（一）县联社成立等级社考评领导组，于次年第一个月对信用社上年度进行综合评价，确定等级水平。（