设备副主任年终工作述职报告

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！设备副主任年终工作述职报告 述职报告是任职者陈述自己任职状况，评议自己任职力量，承受上级指导考核和群众监视的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点。下面就让我带你去看看设备副主任年终工作述职报告范文5篇，盼望能关心到大家! 设备副主任述职报告1 敬重的各位指导、同事们： 大家好，我是_，首先感谢_、_、_及各位同事这一年来对我工作的关怀、支持及关心。光阴荏苒，_年即将在不经意间悄然而过，回忆这6个月在_的工作，我充分感受到这个布满活力的集体带给我的欢乐和收获。结合这6个月来的工作，我以下将从三个方面对各位指导进展述职。 一、_年完成的主要工作 _

2、工程 (一)_年_月中旬至_月中旬在_工程完成设备设施数量、技术参数、安装位置等统计工作，为做设备设施档案奠定根底; (二)仔细学习公司企业文化及管理理念; (三)保质保量完成日常修理工作。 _工程 (一)_年_月底至_ (二)准时将_指导及工程部指导的主导思想和管理理念传递给大家，和员工谈心，充分调动每一名员工的主动性，将员工的思想动态和看法汇报工程指导。 (三)对_楼内强电、弱电、空调、综修、电器全楼五大系统_台(套)设备逐一进展排查登记，共排查出问题_个，对排查中发觉的问题逐一记录解决，对自己能处理的问题进展解决，自己处理不了的问题逐级向指导汇报，找出问题缘由制定处理方案，做好部门指导的

3、参谋。 (四)通过对办公楼内设备设施认真摸排后，确定重点机房及区域，制定工程运行人员工作巡察流程。 (五)完善工程部各机房、各岗位所用的专项记录表格、岗位职责及规章制度。 (六)完成各机房管理规章制度及相应岗位职责的上墙工作。 (七)依据_要求，完成_设备设施档案18本(盒)、台账1本、设备卡片112个的制作工作。 (八)仔细完成工程部月度选购方案、考勤记录、工程排班等文案类工作。 (九)完成工程部各项签报、周报、设备管理月报、月度工作总结、制定工程部工作方案及员工培训方案等工作。 (十)协作工程部指导完成工程部全体员工培训( )次。 (十一)协作工程部指导完成工程部设备设施维保合同制定工作。

4、 (十二)完成指导交予的各项临时性工作。 二、个人存在的缺乏 工作年限短，工作阅历少、工程技术不够全面，在管理工作阅历上有所缺乏，不善言谈成为自身的弱点，今后还需加强学习，更多的把握工程全方面的技能，进步自身沟通力量。 三、工作方案 (一)努力学习公司企业文化、管理理念及效劳宗旨;主动参与公司的各项培训工作。 (二)严格要求维保厂家根据设备维保合同对各专业设备进展维护保养，并做好设备设施自保工作，确保在_年间重要设备完好率到达100%，一般设备完好率到达_。 (三)完成自身本职工作同时，仔细完成指导交予的各项临时性工作。 (四)利用休息时间，学习专业技术提升自身专业技能，力争全方面把握工程专业

5、技能。 设备副主任述职报告2 敬重的各位指导、各位同事： 20_年，本人在公司的正确指导下，立足本职，真抓实干，团结部门同事，努力进步自身素养，深化消费作业现场，严格落实各项管理规章制度，以确保完成公司质量、平安、环保目的和消费经营任务。通过一年来的努力，公司设备运行状态良好，管理程度逐步提升，公司下达的各项工作指标也已全面完成。下面，我就一年来的工作述职如下： 一、学习方面：不断加强业务学习，努力提升个人素养。20_年我首先从业务学问学习入手，重点学习了有关设备管理的国家法律法规、行业相关规定和公司设备管理方法，解决了业务力量不精等问题。其次，依据自身实际状况制定了学习方案，不断加强专业技术

6、的学习，努力进步发觉问题、解决问题的力量。 二、工作方面 20_年，公司设备管理工作严密围绕_公司设备管理工作会议精神，并结合20_年公司设备管理工作支配，以贯彻落实_公司设备管理工作支配和部署为重点，强化根底资料，加强现场管理，完善_公司设备管理系统信息库，不断进步设备利用率，促进公司设备管理程度踏上新台阶。 (一)20_年设备管理工作开展状况 进入20_年以来，为了保证设备平安、稳定和高效运行，在管理上我们主要做了以下几个方面的工作： 1、明确职责，转变观念，强化根底建立工作。一是加强组织指导，健全组织机构。按照公司消费运作构造的调整状况，准时调整了公司设备管理委员会和各单位设备管理小组成

7、员，并制定了相关职责，保证了设备管理“专管成线，群管成网。二是完善设备管理制度和标准，强化根底资料管理。依据_公司和_事业部相关管理方法，编制下发了公司设备管理施行细那么，进一步标准了公司的设备管理。三是持续推动精细化管理，打造_设备管理特色形式。根据_公司统一要求，对公司设备台帐、设备技术档案、设备运转记录等技术资料进展了更新和完善。 2、持之以恒抓设备的现场管理，促进设备现场管理工作上程度。一是加强月度考核与现场指导，不断提升基层管理程度。二是加大设备现场标准化管理，严格落实“三定制度、“十字作业规定，做好设备定期维护保养定期。三是严格落实现场巡回检查制度，确保设备平安稳定运行。四是严格落

8、实定期检查制度。依据公司设备管理施行细那么规定，公司每季度定期组织开展一次设备管理专项检查活动，以检查促整改，不断促进公司设备管理程度踏上新台阶。五是依据_公司关于印发_公司设备根底管理施行方案的通知相关要求，开展了对设备管理现场标准化宣贯学习及推动工作，重点对设备、管线、设备管理牌的颜色及规格进展了标准整顿，为形成_特色管理形式，有效提升公司管理程度和企业形象打下根底。 3、加强特种设备检验与监测装置的校验工作，保证设备的平安稳定运行。依据年初工作支配和年度检定方案，组织对公司管辖范围内全部的平安阀、压力表、报警器、电压表、电流表等829只(块)监视和测量装置进展了校验，并组织对4台蒸汽锅炉

9、和2台热水锅炉进展年度检验，有效保证了公司设备平安稳定运行。 4、加强设备动静态管理，做好新旧设备管理信息系统对接工作。依据_公司关于加强设备信息管理工作的通知要求，为推动_效劳事业部与_公司设备管理信息系统的整合，我公司先后组织18人分别参与了_公司和我公司组织的培训班，有力保证了我公司设备管理系统推动工作。目前，公司设备数据库根本信息录入已到收尾阶段。 5、仔细组织开展设备管理先进集体及先进个人的评选工作，不断提升设备管理工作人员主动性和主动性。20_年，公司共评选出了“设备管理先进集体2个，“设备管理先进个人10人，“设备操作能手16人。设备管理工作先进集体和先进个人的评选，有效提升了公

10、司及各单位设备管理人员及操作人员工作主动性，为公司今后设备管理工作顺当开展和进步打下良好的群众根底。 (二)20_年公司设备管理重点工作支配 1、加强指导，充分发挥设备管理网络的作用。公司将依据设备管理施行细那么相关规定和公司消费实际，建立和完善队站级设备管理网络，明确网络内每一位成员的职责和管理范围，要充分发挥设备管理小组的作用，特殊是班组长的作用，管好、充分利用好班组所管理的设备，分班组制定设备管理目的，确保设备管理各工程标的顺当实现。 2、进一步夯实根底工作，逐步实现精细化管理。一是进一步完善并严格落实设备管理制度和标准。20_年公司将从设备管理的实际需要动身，进一步完善并严格落实设备光

11、滑管理制度、设备操作规程和保养规程等相关制度和标准，确保设备管理有章可循、有据可依。二是连续加强落实公司设备维护保养制度、油水管理制度、巡回检查制度、交接班制度、“三定制度、“五级检查制度、现场“十字作业要求等各项制度、标准，确保设备管理各项规定、标准落到实处。 3、狠抓现场管理，加大监视检查力度。设备现场管理的好坏挺直影响设备的用法寿命。设备现场管理坚持“谁用法，谁负责的管理形式，设备出现故障落实到人头，设备交接连接到人头。实行专项检查与不定期抽查相结合的方式督查现场管理。公司每季度将组织一次设备专项检查，设备管理岗位人员每月至少一次到各中心检查指导工作。要求各中心每周至少开展一次设备检查，

12、班组每天对管理范围内的设备进展一次全面检查，设备操作人员每两小时巡回检查一次。 4、推广应用_公司设备系统，促进设备管理的信息化和科学化建立。一是依据20_年_公司及_效劳事业部统一支配，连续对公司设备管理信息系统全部设备根底数据进展完善，并对基层单位管理人员进展培训指导，实在进步基层单位种设备管理管理程度。二是进一步推广设备管理系统在基层单位的应用，不断提升公司设备管理信息化程度。 5、连续推广应用“三新技术，进步物业设备创效力量。20_年公司将连续加大新技术、新工艺、新材料的推广应用，不断提升物业设备创效核心力量。鼓舞各单位结合工作实际，本着的确进步物业效劳程度、提升公司核心竞争力的原那么

13、，广泛进展技术沟通和技术引进，大胆推广应用“三新技术。 设备副主任述职报告3 20_年，是_快速进展的一年，也是消费技术部检修组从有到精的一年。在公司的正确指导下，在兄弟部门的鼎力协作下，在全部门员工的努力下我以标准化管理工作为切入点，始终坚持“向设备技术要效率，向设备管理要效益的理念，不断进步自身业务程度的同时，严把设备验收移交关，狠抓设备运维管理，较好的完成了公司下达的各项任务，现将本人一年来的学习、工作及思想等方面的状况总结汇报如下： 一、注重学习、努力进步自身和本部门员工综合素养 回首这一年来的工作，我感慨良多，一方面，我从强化理论学习入手，主动进步自身综合素养。精读细研培训内容，真正

14、做到吃透理论、把握本质、明确任务、坚决信念。另一方面，以进步本部门员工整体素养为动身点，有目地催促本部门员工进展业务、技能学习，要求他们虚心向兄弟单位同行、参见单位技术人员沟通学习，学习他们精湛的技术工艺和丰富的理论阅历等。经过一年来的学习，检修组人员的整体素养不断进步，精神相貌焕然一新，凝聚力、战斗力不断得到增加。这在设备管理部的根底管理和活动保障中得到了很好的回报。 二、沟通沟通，努力营造良好工作气氛。 在努力进步部门综合素养上下功夫外，还与部门员工一起在现场一线熟识设备，查找问题，比照整改。有不懂得地方就组织部门一起争论，共同查找梳理问题。并主动与兄弟单位同行深化沟通管理方法和工作阅历。

15、通过加强沟通沟通，使得无论是部门内部还是兄弟单位同行思想上都形成了共识，真正做到了与人为善，坦诚相见，严密联络了设备管理和设备运行维护工作。在解决实际问题上下功夫，在指导理论上下功夫，营造了良好的工作气氛。 三、求真务实、仔细做好工作。 1.做好设备技术改造工作。设备在实际用法过程中，往往由 于工作条件的不同，以及操作用法不当，维护不准时等出现顽固性缺陷，假如因牵一发而动全身，更换整套或部分组件，将造成极大的铺张，所以我们要充分发挥我们的聪慧才智，对这些缺陷进展部分改造，用最小的付出换取最大的节省效益。 2.做好设备的修旧利废工作。由于技术改造等闲置的设备较 多，调配好充分加以利用，同时运用鼓

16、励机制鼓舞大家开展修旧利废工作。 3.严把设备大修、修理、检修质量关。在设备的各项修理工 作中，肯定要具有高度的责任感，对修理、施工质量的每 一个详情做到心中有数，跟住现场，只信任自己的眼睛，保证设备的检修理质量。 4.加强维护保养，有效地延长设备的用法寿命和检修周期， 节约修理费用和削减停工损失。 四、工作存在的问题和工作思路 1、工作作风和创新力量仍需进步，某些工作不够全面细致，存在忽略或破绽;在工作繁琐、冗杂时不可以合理支配，使局部工作完成时间滞后; 2、工作方法不够敏捷，比拟单一，不可以很好地调发动工的主动性。 3、在设备培训方法上没有创新，水厂值班人员设备维护程度参差不齐，局部操作人

17、员操作技能不娴熟，自主维护意识差。 2021年是我公司实现_战略目的的攻坚之年，我将以高度的责任感和使命感，勤奋工作、科学管理、务实创新、与时俱进，锐意进取，全面提升公司设备运营效率和降低运营本钱做出应有的奉献! _有限公司消费技术部 _ 二一三年一月二十八 设备副主任述职报告4 今年是公司迁建技改获得重大打破的一年，在这一年中随着以340厂为代表的二期技改各项工程的建成投产，我厂在新厂区的各个公辅工程也相继投产，我厂的面临着三个消费现场的保供任务，同时还要协作施工单位着手进展几个新的重要的技改工程，因此今年的工作面临着较多的困难。在即将过去的这一年中，我和指导班子的其他成员团结一心，一起找问

18、题，想方法，使各项消费保供和技改搬迁工作得以顺当进展，按时完成了各项经济指标。如今我将我本人今年的工作和学习状况向大家汇报如下，请大家提出珍贵的看法： 一、加强政治学习，主动参予党员先进性训练 1、今年六月，公司的先进性训练正式启动之后，我根据公司和动力厂党委的相关支配主动参与了先进性训练，在先教活动中我仔细学习了中发20号文件、先教100问、先教干部读本等学习资料，通过学习，我对先教的重要性和必要性有了深入的认识，同时也对党员的先进性有了更加与时俱进的理解。在此根底上，我还通过书面和座谈的形式在全厂范围内征求了看法，还通过参与班子专题民主生活会，听取班子成员对自己的看法。通过对自己近一段时间

19、的工作表现和群众看法的进展反思，对比党员先进性标准，努力找出了各种问题在思想上的根源，写出了党性分析材料和制订了整改方案，并在工作中用自己的实际行动对整改措施进展了落实，使自己的工作作风得到了改善。 2、学习好中央和地方的_规划和国家钢铁产业规划，理解国家将来的经济进展方针和钢铁行业的进展方向，开阔了自己的视野，进步了自己工作的预见性。 二、仔细履行工作职责，主动完成好上级交给的各项消费技改任务 1、仔细搞好新区公辅系统的消费预备工作。今年，新区的水处理系统、压空系统、供电系统相继建成，在这些系统投入运行之前我参予了设备的验收和移交、各种遗留问题的处理、消费物资的预备、各种操作运行制度的编写等

20、消费的预备工作，为各系统的顺当投产作出了应有的奉献。 2、依据公司的消费形势的进展，细心支配能源的消费和供给，通过对能源消费的协调和组织，有效保证了消费用能需要。今年我们面临着三个消费现场的保供任务，在这种状况下，我们首先充分发挥调度室消费协调的职能，细心支配消费，协调处理好各种消费中发生的突发大事，确保消费的正常进展。其次，组织有关技术人员和消费操作人员主动对一些影响公司进展全局的重点机组特殊是制氧机组进展攻关，通过找问题、想方法，对消费设备和消费流程进展了必要的改良，目前，6000m3/h机组的运行日益稳定，实现了长周期运行，产量也到达公司建立以来的程度，屡次受到相关指导的表扬，同时320

21、0m3/h机组克制设备投产时间长，设备缺陷多的困难，维持了消费的稳定，保证了大电炉的消费用氧。再次、我们还准时解决好新区站房在消费中发生的各种问题，使能源供给根本上满足了340厂的消费需要。 3、落实好各项消费平安制度，确保消费平安目的的全面实现。今年我们以掌握各种事故为中心，以消费作业现场的定置管理为重点的开展平安管理工作，落实好各项平安管理制度，使这些制度得到了较好地执行。在工作中我们还对厂内的危急源点进展了清理，并完善了消防、治安、平安等制度，并以文件形式，下发至各车间，通过努力，我们全年仅发生一起轻伤事故，工亡和重伤事故为零，没有发生过大的盗窃大事，实现了年度平安消费目的。同时我们还根

22、据公司的要求建立了职业安康体系和环境体系和工作网络，并根据两个体系的要求，完善了相关的制度和工作记录，使平安和环境爱护工作进一步系统化，推动了制度的建立，进步了平安和环境的整体工作程度。 4、加强能源管理，降低消费本钱。今年我们主动组织施行了节能宣扬，并对全厂各车间、科室、班组和相关个人，进展严格的考核，严历察处各种跑冒滴漏和违规用能现象。依据消费状况支配好对能源输送设备的检修和维护，使设备处于良好的运行状态，避开了因设备缘由引发的能源铺张现象。今年我们还重点加强了水处理系统的建立和消费运行的管理，在确保新区水处理系统顺当投产的同时，老厂区水处理系统的二期工程也建成投产，公司的污水全部实现了处

23、理回用，实现了零排放，既爱护了环境，又为公司节省了大量水费，到达了政府的要求，公司也被作为循环经济的典型被各大媒体宣扬报导。此外，我们还调整了电系统的配置，停用了3150变压器，节省了根本电费。 5、主动参予了新煤气柜、冷轧厂公辅设施等技改工程的论证和建立，作好了各方面的协调工作，准时解决施工中遇到的各种问题，使各项技改工作可以根据时间节点得到顺当推近。 三、通过对“两个条例和中央关于建立、健全训练、制度、监视并重的惩治腐败的施行纲要的学习来筑起自己思想上的防线，严格根据指导干部廉洁自律的相关规定来标准自己的职务行为。在工作中我严守纪律，时刻与上级组织保持全都，不讲不负责任的话，不做不负责任的

24、事;注重班子成员间的团结，坚持民主决策;工作主动主动，尽心尽责，不推诿敷衍;处事留意公正正派，不偏听偏信;在管理上坚持实事求是，不弄虚作假、谎报成果。在工作中未将国有资产转移至自己名下，未利用自己的职权为自己的配偶和子女供应过任何好处和便利，也未在其它企业中兼任过任何职务，无公费出游和违规用法公车的状况。 设备副主任述职报告5 20_年以来，在公司各级指导正确指导下，在烧牢固业部各位指导和主管关心下，通过技术支持确保消费设备的正常保养、修理、改造管理及技术的革新，为促进各项消费有序进展打下坚实的根底。现将这一年来的学习、工作、思想等方面的状况汇报如下： 一、20_年主要工作 1、注重学习、努力

25、进步自身业务程度 回忆20_全年的工作，我感慨良多，面对自己熟识的消费设备，但是180m2大烧结机还是第一次接触，千头万绪的工作我理出思路，白天深化到消费一线，查找问题，晚上回到宿舍查看工艺图纸和相关书籍，对比整改。不懂的地方主动请教厂家，学习设备与消费的连接，把理论学习同实际工作结合起来，做到了学有所用。 2、求真务实，整改工程建立遗留的设备缺陷 受工程建立时间紧的影响，局部设备调试不到位，主抽风机电机振动大频繁停机，烧结机系统漏风严峻，造成能耗铺张和烧结矿产能得不到释放。为此带着设备组成员经过屡次召开专题会，功夫不付不心人，经过三个月的工作预备，6月利用大修时间对台车滑道、台车起拱、烧结机弯道、风箱、大烟道等进展大规模的堵漏风并对风机电机根底进展行调整，最终烧结矿产量得到逐步释放也削减了事故停机，作业率得到有效保障，真正起到了向设备管理要产量作用。 3、进一加强技术改造 根据公司开展“对标挖潜、节能降耗、降本增效、节铁增钢活动要求，结合重点岗位提出的合理化建议，带着技改组成员将j10皮带由原来的双向改为单向，j3皮带改为分料槽，配料的5个铁料仓对下托辊进改造后稳定了下料量，对9#的预配料仓皮带进展改后可以配加小配比杂料，仓体保温柔热水消化