广告公司管理系统服务规定合同

1、实用文档全案整合服务合同客户：项目名称：合同编号：实用文档全案推广服务合同甲方名称：法定代表人（负责人）：地址：邮政编码：电话：传真：乙方名称：法定代表人地址：开户行：帐号：邮政编码：电话：传真：根据中华人民共和国合同法 、中华人民共和国城市房地产管理法 等有关法律、法规、规章的规定，甲乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就甲方开发的 （以下简称本项目）的全案整合推广事宜签订本合同并共同遵守。第一条服务内容甲方委托乙方为本项目指定整合推广公司， 并全程负责该房地产项目的整合推广策略、推广创意表现、销售工具等平面印刷品设计、公关活动策划、媒体建议与辅助实施、 软性宣传等工作要求及内容。 合同期

2、间， 乙方向甲方提供详尽的专业推广服务（详见附件一） 。第二条服务方式乙方为甲方成立项目服务小组（名单详见附件三），为甲方提供全案推广服实用文档务。项目小组成员调换须提前 10 个工作日通知甲方，并征得甲方认可。否则将视为乙方违约，赔偿甲方当月服务费的 10%作为违约金，甲方直接从当月服务费中扣除。双方工作采用会议制度， 且每次会议应形成书面会议记录， 由参会人员签字留存。第三条服务期限服务期限12月，从年月日至年月日第四条服务费用1、乙方为甲方提供项目全案整合推广服务，本项目按月度工作计取服务费用，每月费用人民币壹拾万圆整（大写）（ RMB），服务期限 12 个月，合计人民币（大写）（RMB

3、）。2、乙方因月工作例会（附件一）而发生的差旅费（包括但不限于火车票、飞机票、住宿费、市内交通等费用），已包含在月服务费内，由乙方自行承担。因服务本项目而发生的额外差旅费不包含在月服务费里，由甲方另行承担，甲方依据乙方提供的差旅发票实报实销，额外差旅费标准见附件三。第五条付款方式、条件1、按月支付服务费，甲方应于每月22日前支付上月服务费；2、本合同签订之日起15日内，甲方支付年月日至年月月日的个月的服务费即人民币（大写）（RMB ），作为项目的启动费用。每次甲方付款前 7 日，乙方应向甲方提供等额有效的正式发票， 否则，甲方有权推迟付款直至提供合法发票为止， 由此造成付款期限延误的责任由乙方

4、承担。3、付款条件：在达到合同约定甲方付款进度时， 乙方应提前 日向甲方发出提示付款的书面通知。第六条甲方每月以工作任务单的形式向乙方下达工作任务。甲方根据乙方实际履行合同情况及工作任务单（详见附件五）的评测结果支付当月费用；在乙方完全履行本合同项下各项义务且甲方对乙方评测结果合格的前提下，甲方应实用文档于收到乙方付款通知后的5 日内以方式向乙方一次性支付当月费用；乙方未能完全履行本合同项下各项义务或甲方对乙方的评测结果不合格时，乙方应按照甲方的要求更正或补充相应的工作，直至符合甲方要求并经甲方评测合格后，乙方可向甲方发出该月的付款通知。甲方的权利义务1、甲方有权就乙方的工作进度及工作质量提出

5、指导性意见；2、甲方有权在接获乙方提交的策划思路、推广方案、设计稿和其他书面工作文件后及时提出书面修改意见和建议，乙方据此进行修改、调整，甲方签字确认方为定稿。但甲方应尊重乙方的专业经验和知识，并考虑乙方工作周期等因素，及时、完整地提出明确的意见，以便乙方有足够时间保质保量完成各项业务；3、如乙方无故解约，甲方保留追究乙方法律责任的权利；4、双方合作期间，甲方应积极配合乙方，及时提供乙方所需的各类图片和文字资料，并应对上述资料的合法性、真实性、准确性和完整性负责，如因甲方提供的资料而引起的法律纠纷，其相关的一切责任由甲方负责；5、甲方应按双方商定的工作进度审核乙方提交的方案、建议和作品，甲方若

6、有异议或者修改要求应在五个工作日内书面提出，否则视为确认或同意；6、甲方应按照本合同的规定，如期如数向乙方支付整合推广服务费用，以保证项目的正常进行；7、甲方不得在未经乙方同意的情况下，向第三方透露乙方服务费用等商业机密；8、根据乙方提供服务的质量和合同实际履行情况，有权提前 30 天书面通知乙方单方解除对乙方的委托而无需承担任何违约责任，后续月服务费无需支付。第七条乙方的权利义务1、乙方享有在不改变甲方既定目标与工作要求的前提下，自行组织开展工作的权利；2、乙方具有在乙方设计的项目对外宣传资料及媒体发布上的署名权，即在报版、印刷品、影视作品上标注“全案策划：北京今久传播”字样。3、乙方为甲方

7、成立项目服务小组，该项目由乙方公司第三事业群第七事业部负责，小组由该部项目总监统筹， 并且根据工作量配备优秀的设计人员和文案。4、乙方须根据甲方要求保证交稿时间，所有的交稿数量均以甲方最后的确实用文档认稿为准。5、乙方所有策划方案及相关建议、文案应以书面或电子文档形式向甲方提交，经甲方书面签字确认的推广策划方案，乙方应严格执行，未经甲方书面同意，乙方不得擅自更改。6、乙方每月 25日前提供下月推广和传播计划及本月推广总结作为考核标准，工作成果及下月推广和传播计划经过甲方书面签字确认为准，并按此思路进行整合推广创作和执行。7、乙方应对其提供给甲方的各类设计作品及文字作品资料的合法性、真实性、准确

8、性负责，如因乙方提供的资料而引起的法律纠纷，其相关的一切责任均由乙方负责。8、指定联系人9、甲方指定 为指定联系人（手机号码： 电子邮箱乙方进行履约文件的签署、 传递以及方案建议的书面签字确认等工作；）与甲方更换联系人应及时通知乙方。10、 乙方指定 为指定联系人（手机号码： 电子邮箱与甲方进行履约文件的签署、 传递以及方案建议的书面签字确认等工作；）乙方更换联系人应及时通知甲方。第八条知识产权本合同所完成之成品或所确认之设计稿件， 在所服务阶段款项结清后， 其所有权及使用权、版权归甲方，并按季度刻成光盘提交甲方。 但在设计成品发布后，乙方有权使用所设计之作品参与公益、 专业、行业或各类组织机

9、构所组织的竞赛评比活动和乙方的宣传品上，但不得用于乙方商业活动等行为。第九条违约责任1、本合同一经生效，甲乙双方不得无故擅自解除合同，否则擅自解除合同的一方应负违约赔偿责任，向另一方支付本合同总金额20%的违约金，双方另有约定除外。2、如乙方工作无法达到甲方工作要求，甲方有权要求乙方给予改正或更换项目人员，如仍不见效，甲方拥有提前解约权，但已经履行的服务期款项应予以结清；如乙方工作不力或失误给甲方造成经济损失的，属乙方违约，甲方有权扣实用文档除一个月服务费作为违约金。3、甲方逾期付款 10 个工作日以内， 乙方有索取滞纳金的权利， 滞纳金额每日按当期费用的0.1 计算；甲方逾期付款 30日以上

10、，乙方有权单方解除合同，同时甲方有义务结清拖欠款项、 滞纳金以及乙方在解除合同前已经履行的服务期款项。4、乙方逾期提交工作成果， 逾期 10 日以内，甲方有扣除相应服务费的权利，扣费数额按当期考核结果计算；乙方逾期提交工作成果 30 日以上，甲方有权单方解除合同，同时乙方有义务提交在解除合同前已经完成的工作成果。第十条免责条款如因不可抗力致使甲、乙双方不能按期执行本合同项目之下合作内容，甲、乙双方不负违约责任； 但双方应在合理的时间内向对方提供所发生的不可抗力的证明文件。甲、乙双方可根据该不可抗力的严重程度做出如下选择：1、顺延项目的完成期限。2、立即终止本合同。第十一条争议的解决本合同未尽事

11、宜， 由双方友好协商解决。 若协商不成， 任何一方均可向甲方所在地人民法院提起诉讼。第十二条其他本合同期满自然终止，如需延长，由双方于期满前一个月商定续签事宜。本合同未尽事宜， 由甲乙双方友好协商一致另行签订补充协议， 补充协议是本协议的组成部分， 具有相同法律效力； 补充协议与本协议不一致的， 以补充协议为准。本合同一式肆份， 甲乙双方各持贰份。 本合同于甲乙双方公司授权代表签字并公司盖章之日起生效。甲方：授权代表日期：年月日实用文档乙方：授权代表日期：年月日实用文档附件一：全案推广服务范畴一、说明：1、本附件是根据房地产类项目全案推广的普遍性规律，从而归纳的整合推广公司策划和创意服务基本范

12、畴，仅作为合同中合作内容的参考说明。2、全案推广服务是根据特定项目量身定制的智力服务，在实施过程中存在较大的差异性和不确定性。3、本附件中所罗列的服务范畴，包含但不限于所列内容，与本项目有关的工作，乙方均有义务予以实施或配合。4、本附件中所罗列的服务范畴，根据项目实际推广需要和甲方要求，可能存在部分类别和工作内容不需要实施， 此种情况下不视为乙方未完成或者违反合同。二、全程推广策划服务内容一全案推广整体策略计划1、产品分析：产品基本情况分析卖点罗列及提炼优势卖点分析优势卖点组合结论：项目定位2、市场分析：区域分析竞争对手分析细分市场分析结论：市场定位3、消费群分析：目标消费群体界定目标消费群体

13、细分目标消费群体具化目标消费群体心理分析目标消费群体接受媒介途径实用文档结论：消费群体定位二 推广策略制定：1、整合推广计划制定2、传播通路整合3、销售活动整合三 整合推广计划执行时间表制定四推广基础创作表现1、 推广创意构想2、 推广核心创意3、 整合推广主题4、 基础设计系统规划标志标准字体标准色辅助色标准组合五推广策略执行 / 推广创作 / 推广监控第一部分：分阶段推广策略执行方案1 、分阶段竞争对手分析2、 分阶段卖点分析3 、分阶段消费者到达心理层级分析4、分阶段推广主题5 、分阶段创作核心6 、分阶段推广计划7、 分阶段软性宣传稿件撰写第二部分：销售终端创作组合：1、 销售中心包装

14、1） 销售中心展示部分：销售中心内部形象概念提示及指导实用文档销售中心形象背景牌及接待部分售楼处展板设计2） 销售中心其他推广物料：销售资料系统：销售海报售楼书现场摄影照片拍摄 ( 注：专业反转片拍摄需另外收取费用)事物用品系统工作证（卡）设计手提袋销售人员工作牌3） 礼品建议及包装设计2、 销售动线包装现场导示牌区位标示牌功能指示牌立柱挂旗条幅招示布道旗售楼专车3、 工地包装工地围墙工地推广牌工程进度板4、 外卖场 / 展场包装卖/ 展场展版气球大气球实用文档条幅招示布道旗5、 外卖场其他推广物料、单张第三部分：传播通路创作组合电视推广创作报纸推广创作杂志推广创作电台推广创作户外推广创作DM

15、直邮推广创作备注 :乙方就所提供设计和文案撰写，应向甲方提供电子文件、彩色打印稿。涉及到第三方（出片打样，喷绘小样，印刷，影视片等）的费用与乙方无关。实用文档附件二：一、工作例会制度1、 月例会会议时间：一周一次，（可根据甲方需要临时调整， 但需提前二个工作日通知） 。与会人员：甲方：相关领导、营销策划部相关人员乙方：总监及小组主创成员其他：涉及到的其他相关单位、部门的工作人员会议议题：上月工作总结、下月工作计划，及其他工作事项决定。2、临时重要会议（不在月例会范围内）会议时间：视工作需要，临时召集，但需提前三天通知。与会人员：甲方：相关领导、营销策划部相关人员乙方：相关领导、总监及小组人员其

16、他：涉及到的其他相关单位、部门的工作人员会议议题：工作中重要事项的讨论、决定3、阶段驻场会议（不在月例会及临时重要会议范围内）全年驻场时间不多于天。二、专案沟通制度及服务保密协议为顺利推进本合同项目品牌战略的打造与实施，建立诚信合作、 良性互动的战略伙伴关系，特制定本沟通机制。1、每次会议前，双方确立本周议题、时间、地点及与会人员。乙方要提前两天提供书面工作计划，甲方有权提出修改、增补意见，乙方应在例会后提供调整后的书面工作计划给甲方确认。 此后将执行情况以书面形式定时报给甲方，最后由甲方对其执行结果进行测评，若执行情况不理想的，甲方有权要求乙方整改。2、由乙方整理会议纪要，及时传送给甲方。3、双方对结论性的结果确认、执行，或视具体情况再议。4、双方落实执行及执行情况的意见交换。5、建立共享机制，完善共享资料交接单。实用文档6、