物流公司劳动纪律专项治理实施细则

1、劳动纪律专项治理活动月实施细则公司办公会决定，自2012年11月5日起至2012年12月31日范围内，开展劳动纪律专项治理活动月。一、 组织1、 由公司领导组成劳动纪律专项治理领导小组组长：总经理郝庆山组员：副总经理辛明强、总经理助理解岚、孟亮2、 成立劳动纪律专项治理检查组组长：孟亮组员：翟成刚、于东方、李伟、季亮、李实举、徐广福、石磊、杨永波、贾文武。3、 常设机构安全生产、劳动纪律检查小组组长：贾文武组员：李坤、陈宝昇、邢子雷、卢洪财、王大刚、王峰、玄令圣、周庆温。二、 实施1、11月5日前各部门经理、主管组织本部门认真学习“裕龙国际物流劳动纪律管理制度”和“专项治理活动实施细则”。2、

2、11月5日开始，当日值班经理和常设机构组员2-4人，早上8:00-8:30，下午17:00-17:30定时巡查，其他时间采用不定时巡查。3、发现问题，当场纠正，填写处罚记录，当事人和所在部门经理、主管签字确认。三、专项治理细则 1、考勤 活动期间，考勤采用双轨制，打卡考勤与签到并行。员工除正常打卡考勤外，并到各部门签到。 业务部签到处设在公司南门门卫处，责任人翟军、仓储部设在仓库现场办公室，责任人于东方、机务部签到住设在机务办公室，责任人李伟。 其他各部门在各自部门签到，各部门经理为责任人。 实行弹性工作制的岗位：公司领导、市场专员、拖车司机等，这些岗位签到时间可以灵活，各部门经理要严格掌握，

3、不可以随意、自由散漫。 实行交班制的岗位，闸口、验箱、中控、大叉司机、这些岗位严格规定交班时间，交接班工作时间签到。其他岗位属长白班的，按照公司规定敲到。 2、处罚标准 1）、迟到：30分钟以内，每人次处罚50元。 2）、早退：30分钟以上（含30分钟），按一小时计算，每一小时罚款100元，4个小时以上（含4个小时），按旷工处罚。矿工按照【劳动纪律管理制度】实行。 以上处罚连带责任，部门经理、主管连带责任，每人次扣罚10元。 3）、工作服 周一至周五，工作时间必须穿工作服，外出办事可穿便服、公司领导、现场调度、市场专员外勤人员因工作性质决定有随时外出需要，因此可不做硬性规定。 处罚标准： 无正

4、当理由，不穿工作服的每人次扣罚50元，部门经理、主管连带责任，每人次扣罚20元。 4）、请假公司采用事先请假制度，按照【劳动纪律管理制度】要求办理相关手续。临时请假的，必须有不可预知性的充分理由，并且在第一时间通过电话向部门经理请假，检查组将对请假理由进行核实。公司不接受时候请假。批准请假必须严格按照【劳动纪律管理制度】执行。处罚标准：编造虚假请假理由的，按迟到论处，超过半天的按旷工处理。事后请假，不予受理，按旷工处理。未按规定权限批准请假的，当事人按旷工处理，批准人每人次扣罚200元。5）、以下行为，每人次扣罚100元，和所在部门经理、主管连带责任，每人次扣罚20元。 工作时间吃零食、睡岗、

5、串岗、闲聊、打闹、喧哗的6）、以下行为，每人次扣罚150元，和所在部门经理、主管连带责任，每人次扣罚20元。 在公司电脑上下载、观看视频、网上聊天、办公桌上堆放与工作无关物品且杂乱无章、机械、车辆油污不堪，未按规定位置停放机械、拖车的。 7）、以下行为，每人次扣罚200元，和所在部门经理、主管连带责任，每人次扣罚20元。 在场地上吸烟、在办公室用电炉子、长时间不在室内而不关闭空调、电器、各库房无人看管不上锁的。 8）、以下行为，每人次扣罚500元，和所在部门经理、主管连带责任，每人次扣罚20元。 打架斗殴、未经批准开与业务无关车辆进入场区的、擅自动用公司机械、车辆（包括小车、拖车、叉车）开出公司的。 9）、故意损坏公司财物，照价赔偿，并按照赔偿价格的30%处罚。 10）、偷盗公司财物、个人物品的，除追缴外，视情节处罚、开除，情