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文档简介

1、会计学1职业经理人协调关系提高工作成效职业经理人协调关系提高工作成效第1页/共32页第2页/共32页第3页/共32页第4页/共32页第5页/共32页第6页/共32页第7页/共32页第8页/共32页第9页/共32页第10页/共32页第11页/共32页第12页/共32页第13页/共32页第14页/共32页第15页/共32页第16页/共32页第17页/共32页第18页/共32页第19页/共32页EQAQIQ预测成功的三角形第20页/共32页低 逆境强度 高 高 希望和改变结果的能力 低 1-低AQ 3-高AQ 2-中AQ第21页/共32页第22页/共32页第23页/共32页第24页/共32页谢 谢

2、!第25页/共32页 管理人员的技能要求管理人员的技能要求高层高层中层中层基层基层 形成概念的技能形成概念的技能 人际关系技能人际关系技能 技术技能技术技能技术技能技术技能 :运用某一专业领域内的专业知识完成任务的能力。:运用某一专业领域内的专业知识完成任务的能力。人际关系技能:与处理人事问题有关的技能。人际关系技能:与处理人事问题有关的技能。形成概念的技能:综观全局,洞察企业与环境相互影响与作用的能力。形成概念的技能:综观全局,洞察企业与环境相互影响与作用的能力。第26页/共32页第27页/共32页第28页/共32页第29页/共32页 Significance(影响深远)Urgency(立刻要办)1、很重要 很紧急3、不重要 很紧急2、很重要 不紧急4、不重要 不紧急第30页/共32页Effectiveness (效果)Efficiency(效率) 1、 有效果 有效率 2、无效

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