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文档简介

1、会计学1危险源辨识及评价危险源辨识及评价、，或其组合第1页/共16页可胜任的人 受训合格，技能娴熟专家EHS 资源第2页/共16页危害评估危害识别What if 集体讨论 Brain Storming 头脑风暴 TRA工作风险评估/识别Job control Command （JCC）工作控制命令Failure modes, Effect and analysis (FMEA)事故模式影响分析Root Cause Failure Analysis(RCFA)事故原因调查分析第3页/共16页第4页/共16页第5页/共16页第6页/共16页D(风险值）= L（可能性） x E（暴露频率）x C（严

2、重性）风险的产生由以下因素决定：事件产生的可能性(L)，暴露于危险环境的频繁程度（E），发生事件产生的后果（C）。定量分析法（定量分析法（LECLEC法法- -作业条件风险度评价法作业条件风险度评价法）第7页/共16页 第8页/共16页第9页/共16页第10页/共16页第11页/共16页第12页/共16页风险程度风险控制措施可忽略风险不需采取措施，提高安全意识即可。可容许风险不需要另外的控制措施，应考虑投资效果更佳的解决方案或不增加成本的改进措施，需要通过监视来确保控制措施得以维持。中度风险应努力降低风险，但应仔细测定并限定预防成本。并应在规定期限内降低风险措施。在中度风险与严重伤害后果相关的场合必须进行进一步评价，以更准确的确定伤害的可能性，以确定是否需要改进的控制措施。重大风险为降低风险有时需要配备大量资源。当风险涉及正在进行中的工作时，就应采取应急措施。不可容许风险只有当风险降低时，才能开始或继续工作。如果无限的资源投入也不能降低风险，就必须禁止工作。第1

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