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文档简介

合规后实施计划为规范我公司各系统、各岗位的安全操作标准，实现企业安全质量标准化岗位标准，结合我公司实际情况，制定2012年岗位合规管理办法。一、指导思想岗位合规是职业合规的基础和支撑，岗位合规是企业合规的细化。要实现企业合规，必须先实现岗位合规。二、工作目标规范各工种岗位操作标准，提高岗位人员知识技能，达到岗位标准。三.组织结构为有序加强我公司岗位合规工作，扎实有效推进安全质量标准化工作，成立岗位合规领导小组：组长：张副组长：崔赵梁兴斗李爱珍杨傅沛成员：职能部室领导1、领导小组下设办公室，办公室设在质量标准化办公室。主席：郭建军四、岗位合规工作要点1、制定标准积极开展岗位合规。各职能部室应根据我公司的性质和特点，以及国家相关法律法规和行业标准规范，制定岗位标准。2.加强安全培训加强安全质量标准化宣传培训，将各岗位操作标准纳入年度培训计划。各部室、班组要建立自己的专业培训计划，将岗位标准纳入培训内容，让每个员工都树立“上标准岗位，做标准工作”的思想。3.合规后评估质量标准化办公室负责汇总、组织相关部室负责人和公司领导对制定的岗位标准进行审核，每年审核一次岗位标准。培训中心将细化岗位操作要求，引入岗位标准考核办法，按照岗位分工在全矿组织一次岗位技术比武，评选岗位标兵。公司培训中心每月组织一次岗位标

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