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文档简介
1、靖边十小教职工绩效考评细则(2014.12.23试行)为切实加强我校师资队伍建设,规范学校管理,深化教学改革,健全激励、竞争机制,充分调动广大教师的工作热情,以促进素质教育的全面提高,特制定本细则。 考核目的: 1、规范学校管理,提高教育质量,建立良好的教学秩序; 2、提高教师工作积极性、主动性与创造性,充分发挥教师在教育教学工作中应有的作用; 3、为骨干教师、学科带头人评定、教师评先树优、工作安排及有关奖惩等提供依据; 4、积分与绩效考核补贴挂钩。 考核原则:坚持民主、公正、客观性原则;坚持重实绩、讲实效原则;坚持定性、定量相结合原则。考核内容:对教师教育教学工作的全过程进行考核。考核结果:
2、教师工作考核每学期按考核分确定等级。组织领导:教师工作考核由教导处牵头组织实施。教师工作量化考核是学校师资队伍建设的一项重要工作,相关考核工作人员要坚持原则,秉公办事。一、师德师风考核全体教师均参与考核,每人考核赋满分10分。(学生对教师的考评、教师对领导的考评、领导对教师的考评)考评分为优、良、中三个等次,人数按比例分配,三个等次的人数占总人数的比例依次是15%,,70%,15%。二、工作量考核工作量考核赋满分30分。以平均工作量为基础,高出为正,低于为负计算。 三、教学业务考核此项考评赋满分30分。由教务处负责,根据几次业务检查、教学过程抽查及教学其他检查情况对全校上课教师进行考评。附:教
3、学业务赋分项。1、备课每少一课时,扣1分;业务检查中存在较大问题的每次扣0.5-5分;计划、总结及教学其他任务未按时完成,扣1-2分。2、作业次数少一次,扣0.5分;作文少改一篇,扣1分。3各类笔记没完成扣0.5-2分。4、听课记录(教师20节每学期)每缺一节扣0.5分。5、无故不参加业务会议、学习、培训、活动等,每次扣1分。6、不服从教学分工或管理者,视情节扣1-5分。7、不能按时完成教学任务或者教学任务完成情况不好的,根据情况扣1-5分。8、家长、社会、学生等反映强烈等方面造成恶劣影响者,视情节扣1-5分。9、随意旷课者,每节扣1分。四、工作业绩考核此项考评赋分30分。由教务处负责,根据学
4、校期末统考成绩对语文、数学、英语、科学(专职)、品社(专职)的教师进行考评,音、体、美等按学校期末抽查成绩考评(如一学期给学生教会几首歌和教给学生的基本乐理知识;美术按活页作业考评;体育按两操队形考评,即按开学时布置的任务考评)具体为:(一)平均成绩:1、每科以年级平均成绩为基础,高出为正,低于为负计算。2、语、数科目按年级排名分别奖0分、1分、2分、3分。(二)及格率:语文、数学科目各年级的及格率标准为:一二年级85%,三、四、五、六年级80%。1、语文、数学科目的及格率每升高2个百分点加一分,每降低3个百分点减一分,及格率为100%者另加3分。及格率达不到60%者学校将对该科任教师做相应的
5、岗位调整。2、英语科目各年级的及格率标准均为70%。每超出2个百分点加1分,每下降3个百分点减1分。年级平均及格率达到标准奖2分。3、综合科目各年级的及格率标准均为60%。每超出2个百分点加1分,每下降3个百分点减1分。年级平均及格率达到标准奖2分。(以上各项因试题原因所造成的特殊后果将由校委会决议做相应处理,一般以70%为基数。)五、奖励加分1、教师获县、市、省、国家优质课奖,每课分别奖励讲课者2分、3分、4分、5分(以证书或文件为准)。2、教案、教具、课件等评比按县、市、省、国家级分别奖励1分、2分、3分、4分(无奖金)。3、凡在报刊发表稿件,按县、市、省、国家级分别奖励作者1分、2分、3分、4分(作品与教育教学有关)。4、体育竞赛、书画比赛、作文竞赛学生获县、市、省、国家级分别给辅导老师奖励0.5分、1分、1.5分、2分。5、开发校本课程,经教务处审核每开发一课奖励教师2分。6、课题研究立项结题分别按校、县、市、省、国家级分别奖励主持1分、2分、3分、4分;参与者0.2分、0.4分、0.6分、0.8分(以证书或文件为准)。(以上加分必须由校委会认定)附、计算方法以上前两项合计占教师的绩效补贴费的50%;以上后三项合计占教
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