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文档简介

1、people are not afraid of walking in the dark, but they are afraid that there is no sunshine in their hearts.(页眉可删)精选主任述职范文集锦五篇 主任述职 篇1本人现任村妇女主任,工作几年来,在镇委、镇政府和村支部的领导下,带领全村群众,壮大集体经济,改变村容村貌,提高生活质量,使全村经济快速发展。现简要总结如下:一、认真搞好计划生育工作。本人作为村妇女主任,主要是负责村计划生育工作。开展优质服务,为育龄妇女提供生殖保健知识开展优质服务,提高计划生育工作质量和群众的满意度,是新形势下做好

2、计划生育工作的保证。今年我们在完成人口计划的同时坚持以人为本、以人的全面发展为中心,把育龄妇女的需求和满意程度做为衡量工作的重要标准,根据不同人群的生理特点,分类指导,尤其是对处于旺盛期人群的宣传服务,为他们解决生产、生育、生活上的实际问题。一是公开办公程序,制定工作流程图板,悬挂在办公室门口的墙上,将怎样办理生育服务证、独生子女父母光荣证、新生儿入户、流动人口管理、办理随父迁移手续等,办公程序的公开为村民提供了方便,深受广大村民的欢迎;二是严把优生关,杜绝新生儿缺陷的发生。三是对怀孕三个月以内的孕妇进行走访,为他们送去婚育新风进万家生殖健康保健系列知识,如孕产期、育儿期等小册子;四是关心更年

3、期妇女的身心健康。为使她们平稳度过更年期,使她们增强自我保健意识;二、平时注重廉洁自律,把好各大关口。在处理村计划生育事务过程中,从不巧立名目吃请、挥霍浪费村里的经济,也不在村里报销招待费、出租车费,不挪用公款私存、坐支以及搞个人经商行为。始终坚持以德服人,勤政为民的原则,率先廉洁自律,特别是在当前以经济为先导的形势下,能正确处理国家、集体、个人三者的利益关系,吃苦在前,享受在后,不以权谋私。三、切实关注弱势群体,扶贫帮困工作真正落到实处。尤其是计生对象户、独生子女困难户、残疾村民家庭,我们进行了走访慰问,我们将集体的温暖送到需要帮助的村民之中,使他们感到计划生育工作的思路和工作方法在不断改进

4、,变得更加贴进群众、贴进生活了。同时营造一人有难,众人相助的良好社会风气。以上是我简单的汇报,作为一名党员干部,我始终坚信要多记“廉洁账”,自觉实践“三个代表”要求,学习科学发展观,从自身做起,从一点一滴做起,向人民交一张满意的答卷。主任述职 篇2尊敬的各位领导、同事们:大家好!一年来,在院领导的正确领导下,在兄弟科室支持和关心下,认真落实省卫生厅20_年度医政医管工作重点,坚持“质量第一、以人为本”的理念,深入学习和贯彻中华人民共和国执业医师法、侵权责任法、病历书写基本规范、抗菌药物临床应用专项整治活动方案等法律法规,结合我院“三级甲等医院创建”和“全国百姓放心示范医院”、“医院管理年”、“

5、三好一满意”活动的要求,以“我院20_年度工作目标任务分解表的指标”为基础,全面开展临床、科研、教学、计划生育等各项工作,较好地完成了科室年初制定的各项任务。一、三级甲等医院创建认真学习_省三级综合医院评审标准及_省三级综合医院技术标准,对照我院创建办印发的任务分解表,组织科室人员认真学习,逐条分解、落实,做到人人有指标,人人有任务。组织质控人员对运行病历、归档病历全面督查,重视环节管理。通过科室全体人员的辛勤工作,较好地完成了三级医院创建任务。二、抓学习,创建“学习型科室”通过学习基础知识、基础理论、各种诊疗常规及临床技术操作规范,提高业务水平;注重对科室医务人员人文素养及沟通能力的培养,要

6、求大家有爱心、同情心、责任心,真正围绕“质量第一、以人为本”开展临床各项工作,提高服务能力、服务质量及服务水平。三、抓医疗核心制度落实,重视医疗安全妇产科是高风险科室,尤其是产科,牵涉到母子平安。科室从抓首诊负责制、三级医师查房制度、术前讨论制度、手术分级管理制度、交接班制度、疑难病例讨论制度、分级护理制度、查对制度、临床用血管理制度、围手术期管理等制度的落实,加强重点环节监管,医疗质量稳步提高,一年来,科室无医疗事故发生。四、积极开展临床路径及单病种质量控制工作按照医务处及质控处等相关部门下发的文件通知要求,我科开展了“自然临产经阴道分娩”(临床路径)及“剖宫产术”(单病种质量控制)试点工作

7、,经过全科医务人员共同努力,降低了病人平均住院费用及平均住院天数,病人满意度进一步提高。五、抓团结协作,创和谐科室妇产科都是女同志,大家日常工作琐碎、繁重,只有医师、护理、助产、麻醉等医务人员良好协作,才能消除医疗隐患;遇事相互商量、补台,形成良好协作的氛围,科室气氛温馨、和谐。六、临床教学、科研20_年按照医院科研、教学规划认真实施科室的教学、培训及临床带教工作,注重对年青医师业务素养及沟通能力的培养。在科室x主任领导下,我尽力当好助手,通过大家的辛勤工作,我科20_年度门诊诊次、出院病人数、新生儿分娩数、手术总例数、类手术例数、床位使用率、业务收入等指标较20_年显著提高;药品比例、抗生素

8、使用率有所下降。20_年将在医院领导及科主任的领导下,加强自身学习,恪尽职守,当好助手,为实现我院创建三级甲等医院目标尽微薄之力。述职人:_x年 月 日主任述职 篇3尊敬的各位老师、亲爱的同仁们:大家下午好!我叫_x,来自1108班,现任学生会办公室副主任一职,非常荣幸的是又一次参加了述职报告,只不过这次我可以很大胆的站在这里让广大同学来检阅我的工作,下面、我就从工作总结、感悟及下期工作计划做以下述职:首先、迎接新生是这学期的开始,因为忙碌使我陷入了困窘,而从早到晚大量的工作使我扛不住这山大的压力,我感到疲惫了,在我茫然的时候是同伴们不厌其烦的给我鼓励与支持,让我迈过了一次又一次的心坎、我便告

9、诉自己“既然选择了就坚持吧,既然付出了就会得到回报”眼看我们的招新工作即将拉开帷幕,借此我们选拨了一批优秀的学生干部、自10月15日正式任职办公室副主任以来,参与工作如下:资料整理、物品及工作牌的申报与发放;招新工作,经过一个月的考核时间,确定8名骨干从实习干部成为办公室正式干部;在主管部门的提倡下完善评分细则、规范算分流程、更改了新闻联播时签到的模式,让各班级考勤人员更好的了解干部的去向,且做到了分工明确、责任到人,这是亮点之一;亮点之二、协助主管部门完成了20_年上学期、下学期的日、周、月、期各班级排名统计,在此同时对办公室成员进行思想疏导共4次;考勤各部门、出版到现在共有16周;统计周总

10、分共16次、月总分共4次、及审核每日各班级排名情况;主持学生会中高层会议共9次、月工作总结3次;开展每周四晚训共5次,每周日晚18:3019:00的内部会议共16次及参加各部门的内部会议共4次;配合各部门工作共11次,其中纪保部1次、生活部2次、体育部3次、学习部3次、宿管部2次;路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,这两周正着手统计这学期各班级的期总分排名和收集各部门活动策划书及评分细则资料的存档。在此工作期间有诸多的不足,借此机会我代表学生会办公室向各班主任老师、各位同学表示深深的歉意。古人有说:“不断后思、方能提高自己”、看着我们办公室干部们的工作总结,我心里有忧伤、有欣慰,忧伤的是我们还有太

11、多地方有待改正,欣慰的是,咱们办公室的干部用心去整理自己拥有的人生观、价值观。悉数本学期的工作,有过成功,不乏失败,畅享快乐,沉浸悲伤,庆贺收获,惋惜失去。但这纷纷扰扰的成败之余最值得赞赏的就是咱们共同的努力。长风破浪会有时,直挂云帆济沧海、我自知在这学期的工作中有太多没有完全落实和执行下去,但这并不是自负,我需要的是“坚持和自信”的心态来老师、同学的指正,我决不允许自己在同样的地方跌倒两次。工作是忙碌的、枯燥的,但却充实并快乐着,下面就此做我的下期工作计划:一、取其精华、去其糟粕,我要在开心中学习、在充实中工作。二、端正态度,用心倾听各位同仁提得宝贵意见。三、进一步加强办公室凝聚力,达到三要

12、三不要的目的。要分工合作,不要个人主义。要懂得学习,不要碌碌无为。要严守纪律,不要随心所欲。人不逼自己一把永远都不知道自己有多么的优秀。在以后的日子里,我会更加努力的将自己投入到这个大家庭里,我要像向日葵一样,每天都迎向太阳。也希望在大家的共同努力下,学生会的工作能做得更好,我衷心的祝愿咱们学生会的明天更美好,更加辉煌!谢谢、我的述职报告到此。主任述职 篇420_年,我负责学校的教科研工作。在旗局及进修校有关教研部门和学校的正确领导下,以教师为本、以教研为先、以学生为重,开展了有效的教研活动,有效地促进和提高了教师的业务水平,现将本人工作汇报如下:一、关注内涵发展,提高自身素质我一直将理论学习

13、作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想,努力增强党性观念,提高思想政治素质,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风尚。以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,对工作中遇到的难题,总是想方设法、竭尽所能予以解决,始终能够任劳任怨,尽职尽责。无论在何地工作,我都本着对事业高度负责的态度,坚持任劳任怨,刻苦钻研,与时俱进,开拓创新,各项工作均取得优异成绩。时时处处从严要求自己。在本职工作岗位上,能维护大局,注重团结,以诚待人。自觉抑制不正之风和腐败现象的侵蚀,养成奉公守法,以清廉为荣的作风,做到拒腐蚀永不沾。二、扎实教研活动,提升校本教研实效(一)以活动为载体,锤炼教师技能根

14、据市教育局的文件精神以及课改的需要,开学初我校就根据学校的实际情况制定出的适合校情的课堂教学基本功达标实施方案按照达标活动分三步走的思路,将任课教师分为三组,分阶段开展达标活动,整个活动分为课堂教学、简笔画、三笔字、演讲、教学反思与教学论文这几大块,并成立了以校长为组长的领导小组,并抽调以教学领导,骨干教师组成的九人评价小组,对整个活动进行监督评价,本着公平公正的原则对每一位参加教师给予评价打分,基本功达标活动圆满结束,本年度共有19位教师参加活动,涉及语、数、外等9个学科。通过活动教师的整体教学水平有了很大提高,教师的个人素质明显提升,他们以扎实的基本功,先进的教学理念,精心设计板书、教案,

15、体现了聪颖的应变能力,合理的调控能力,这都充分说明了教师的教学方式已经有了新的变化。(二)、名师引领,骨干带动,教研再上新台阶。本学期继续发挥名师和骨干的先进带头作用,延续“师带徒工程”。先后开展了名师示范课,骨干教师观摩课,以此推动学校的课堂教学整体提高,利用教研时间对作课教师进行评课,肯定优点,指出不足,号召各教研认真总结,及时上报,教研室对整个活动进行了全面细致的分析,并提出了切实可行的整改措施,也为今后的教研工作提供了明确的方向。要求师徒每周至少互听一节课,互相取长补短,全面锻炼和提高青年教师的教育教学能力和水平。体现了教研工作服务于教学的作用。(三)、不断学习,及时反思,积累课改新经

16、验。1、完成“说课标、说教材”的全员培训。教研室进行了“说课标、说教材”的培训(全体教师参加),主管领导认真钻研新教材,多方收集材料,印发给每位教师,通过培训初步收到了实效。2、部分学科参加了“说课标、说教材”竞赛。为推动新课标的深入学习,达到以活动促训练的目的,组织语文、数学、外语三个学科组教师参加了旗教研室组织的“说课标、说教材”竞赛。极大地促进了全体教师对新课标的学习。参赛教师全部获奖,获一等奖数学的靳盛敏老师被推荐到通辽市参加“说课标、说教材”竞赛。3、进行业务理论培训,在教学中不断探索新途径。在教研组加强新课程理念,安排每周一次理论学习之际,由我校业务校长王丽华和本人分别作了题为微型

17、课题的研究考试质量分析的业务讲座,形成系统的研讨环节和良好的学术氛围。4、积极开展教学科研,用教育科学指导教学。坚持每周进行教研活动,每次教研活动必须做到事先经过精心准备,定内容、讲实效,有主题、有主要发言人,在教研中有意识地充实教师的现代教育理论和学科知识。精心安排好青年教师的汇报课及骨干教师的示范课,要求每一节公开课前都经过备课组的老师多次的研究和修改,每堂公开课后,进行认真的评课,不避丑,不走过场,本着对事不对人的原则,对有研究性的问题、有争议的问题畅所欲言,同时加强对中考命题方向的探索与研究,通过争议使实际问题得以解决。三、加强业务学习,发展自身能力加强自身的教育理论学习,不断提高业务

18、水平。在教学中,我认真钻研教材,积极学习新课程理论,不但改进教学方法和大胆尝试、借鉴新的教法,时刻关注和指导学生的学法。课前精心备好课;课后对作业全批全改,这一切都不因学校工作忙和身为行政而改变,因为我深深地知道,我首先是一名普通教师,然后才是学校一名行政人员。四、存在的问题和不足1、教研主题不明确,探索氛围不够浓。过去的一年里,虽然每周一次的教研活动雷打不动,但教研的话题主要集中在评课这一环节上,对平时教学过程中出现的一些问题没有进行有针对性的深究和挖掘,也没有中心话题和中心发言人,平时随机性的.听课也不多。2、常规管理力度不够,工作的主动性有待于提高。一学年来,我们总是在布置抽查业务学习笔

19、记、听课笔记时提一些要求,平时较少主动提出工作要求。3、教师的理论学习、课题研究有待于进一步加强。在新课程的背景下下,一个不重视研究的老师必将被淘汰。而我们组针对平时出现的一些问题,总是重教法、轻学法,采用头痛医头、脚痛医脚的情况较多,很少根据我校的特点和学生的具体情况做出长计划、短安排,通过有针对性的理论学习和课题研究,对初中三年做出有层次性的计划安排。五、今后工作努力方向1、深化理论学习、鼓励课题研究。新的一年,我们在加强组内老师之间的学习与交流的基础上,将引导老师们更认真地学习课程标准,研究教材,注意教学资料的积累。指导教师进行教改,闯出轻负担高质量的新路子。2、加强常规的检查力度,保证

20、教学效果。进入新学期,在鼓励教师们创造性工作的同时,我们将不放松对教学常规的指导和监督。要明确树立集体质量意识,信息资源共享,认真落实了集体备课制度,抓好备课过程中的各环节,让集体备课由“形式化”转为“实效化”。我认为,老师既要教书育人,又要发展自己。个人发展离不开合作,彼此要相互理解相互支持。一个好老师要学会在浮躁而纷繁的现实中寻找到一份属于自己的宁静的心境,默默地努力,静静地成长,在言传身教中反思,在埋头苦干中成熟。你有什么样的情怀,就有什么样的处世方式;你有什么样的期许,就有什么样的教学行为。主任述职 篇5时光流逝,岁月如梭。转眼之间,20_年度的工作已经接近尾声。在此新春到来之际,我综

21、合部特应上级领导以及部门要求,结合我部门在20_年度的各项工作实际,作出如下工作总结,为我服务中心能够在未来一年度的工作中更上一层楼而打下坚实基础。一、回顾20_年工作(一)实建工作流程为切实推进我部门工作的优质高效化建设,为我中心的其他项目工作打好基础条件。我部门实际加强了各项业务流程工作,实际加强了对档案资料的管理接收工作。及时收发下达领导批示的公文,严格按照领导要求做好上级来访视察接待工作。此外,我部门还注重员工的素质建设工作,及时展开了对培训的组织、考核、记录、照片归档、光盘copy等相关工作,提高了培训会议的效率质量。同时,我部门还实践展开了各项企业宣传工作,通过巡展宣传,窗口宣传等

22、方式营造我中心知名度,形成较为良好的企业氛围。(二)日常管理工作我部门在20_年的日常工作中,紧密结合公司领导要求,制定了相关工作流程管理体制,坚持以规范化服务制度,全面开展我中心的各项工作任务,以达到高质高效的服务工作目标。在20_年度的工作中,我部门紧抓日常卫生管理工作基础,精确计算出物质采购的成本价格,做好接待管理以及考勤工作。尤其是在人事管理方面,我部门定期开展了制度考核工作,实际考核部门内各职位人员的岗位工作,并对此制定了员工满意测评表、员工工作服管理规定、前台礼貌用语、前台人员服务质量评比方案、关于考勤管理办法的通知等系列方案。以此来对我部门人员加以评定,分析出其问题与不足,并制定出具体的整改计划。(三)实际工作不足虽然在20_年度的工作中,我部门较

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