二建建筑工程实务案例

1、二级建造师建筑工程管理与实务案例分析模拟试题第1题某办公楼由12层主体和三层辅楼组成。施工单位（乙方）与建设单位（甲方）签订了承建该办公楼的施工合同合同工期为 41周。合同约定，工期每提前（拖后）一天奖励（或罚款）2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划，如图辅楼工程14周基础工程主楼主体设备安装装饰装修8周丿16周J6周J11周冷室外工程14周施工过程中发生了如下事件：事件1:在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质调查，配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案，乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3天，人工窝工15个工日事件2:辅楼施工时，因设计不当，甲方要求拆除已

2、施工部分重新施工因此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计 2万元，辅楼主体工作拖延1周。事件3:在主楼主体施工中因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，该工作工期延长 4天。事件4:因乙方购买的施工管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买因此造成该项工作多用工8个工日，该项工作工期延长 4天，材料损失费1万元。事件5:鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施，使该项工作缩 短了 1周，该项技术措施费 0.6万元。其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。问题：1. 该网络计划中哪些工作是主控对象（关键工作），计划工期是多少？2. 针对上述每一事件，分别叙述乙方能

3、否向甲方提出工期及费用索赔的理由。3. 该工程可得到工期的补偿为多少天？工期奖（罚）款是多少？4 合同约定人工费标准是 30元/工日，窝工人工费补偿标准是 18元/工日，该项工程相关直接费、 间接费等综合取费率为 30%.工程清算时，乙方能得到的索赔款是多少？第2题：某工程项目施工合同已签订，采取单价合同，其中规定分项工程的工作量增加超过10%寸，将双方协商的综合单价由 100元/ m3，调整为80元/ m3.双方对施工进度网络计划已达成一致意见。如下图所示。施工过程中发生了如下事件：事件1甲方提供的水源出故障造成施工现场停水，使工作A和工作B的工效降低，作业时间分别拖延2天和1天;多用人工8

4、个和10个工日。工作A租赁的施工机械每天租赁费为600元，工作B的自有机械每天折旧费300元。施工过程中发生了如下事件：事件2:为保证施工质量，乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大，增加工程量16 m3，作业时间增加3天。事件3:因设计变更，工作 B工作量由300 m3增至350 m3。事件4:鉴于工期较紧，应甲方要求，乙方在G和I工作作业过程时采取了加快施工的技术措施，使该两项工作均缩短了 3天，该两项技术措施费分别为3000元、4000元。其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。问题：1. 根据双方商定的网络计划，确定合同工期、关键路线并计算A、B、C E、I、G工作总是差。2. 上述哪

5、些时间乙方可以提出工期和费用补偿要求？哪些不能提出工期和费用补偿要求？简述理 由。3. 每项事件的工期补偿是多少天？总工期补偿多少天？4 合同约定人工费标准是 25元/工日，窝工人工费补偿标准是12元/工日，该项工程相关直接费、间接费等综合取费率为 30%.工程清算时，乙方能得到的索赔款是多少？该工程实际工期是多少天？第3题： 某工程项目通过公开招标的方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项工程的全部施工任务，建设单位分别与 A公司签订了土建合同；与B公司签订了设备安装合同；与C公司签订了电梯安装合同。三个合同协议中都对甲方提出了，建设单位应协调现场其他施工单位，为三个公司创造“可利用条件”的

6、 条款。合同执行过程中，发生如下事件：事件1： A公司在签订合同后因资金周转困难，随后与承包商D签订了分包合同，在分包合同中约定承包商D按照建设单位与承包商 A约定的合同金额的10%承包商A支付管理费。，一切责任有承包商 D 承担。事件2：由于A公司在现场施工时间拖延 5天，造成B公司的开工时间相应推迟了 5天，B公司向A 公司提出了索赔。事件3:顶层结构楼板吊装后， A公司立刻拆除塔吊，改用卷杨运送材料作屋面及装饰，C公司原计划由甲方协调使用塔吊将电梯设备吊上九层楼顶的设想落空，提出用A公司的卷杨机运送，A公司提出吨位不足，不能运送。最后，C公司只好为机房设备的吊装重新设计方案。C公司就新方

7、案的实施发生的费用增加和工期延误向建设单位提出索赔。问题：1. 事件1中A公司的做法是否有关法律规定？其行为属于什么行为。2. 事件2中B公司向A公司提出索赔是否正确？如不正确，说明正确做法。3. 事件3中C公司向建设单位提出索赔是否合理？理由是什么？4. 根据建设工程质量管理条例的规定，工程承发包过程中的违法行为由哪些？第5题：某工程总承包合同工期 20个月，工程开工之前，总承包单位向总监理工程师提交了施工进度计划， 各工作匀速进行。该计划得到了总监理工程师的批准，其中K工作经建设单位及总监理工程师分包给某专业建筑公司施工。当工程进行到第七个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如图5.1所示

8、。E工作和F工作于第十个月末完成以后，由于建设单位提出工程使用功能的调整，决定对E工作进行设计变更，设计变更后，K工作时间不变。当工程进行到第十二个月末时，进度检查时发现：.H工作刚刚开始；.I工作只完成了一个月的工作量；.J工作和G工作刚刚完成问题：1. 为了保证工程的建设工期，在施工进度计划中应重点控制哪些工作？2. 根据第七个月末工程施工进度检查结果，分别分析E.C.D工作的进度情况及对其今后工作和总工期产生什么影响？3. 根据第十二个月末工程施工进度检查结果，绘出进度前锋线。此时总工期为多少个月？4. 分包单位建筑公司就 K工作的赔偿如何进行？11 12 13 14 15 16 17

9、18 19 20（图 5.1 ）第6题：1. 某工程项目施工阶段，业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同、施工合同。在主体（框 架）施工阶段，施工之前监理工程师对现场施工单位存放的一批钢筋进行了检查。施工单位出具了钢材的 试验报告（合格），专业监理工程师同意使用该批材料施工。施工过程中监理工程师现场旁站监督，并对 某检验批完成后进行了验收， 对主控项目和一般项目经抽样检查合格，监理工程师签署该检验批质量合格。当施工到某层时，施工单位没有通知监理工程师又进场一批同规格的钢材（与上一批钢材为同一厂家），监理工程师发现后，要求施工单位出具书面材料，施工单位出具进场材料的出厂合格证、技术说明书、材

10、质化验单等质量保证文件，文件齐全。所以该批材料监理工程师同 意施工单位在现场使用。问题：1. 你认为上述问题监理工程师处理是否妥当的？说明理由。2. 如果该批材料存在质量问题，监理工程师是否妥有责任？说明理由。3. 监理工程师如何进行见证取样 ？第7题：某施工单位承接了某项工程的总承包施工任务，该工程由A、B、C D四项工作组成，工程进展到第25周5层结构时公司各职能部门联合对该项目进行检查。检查成本时发现：C工作，实际预算费用960万元，计划完成预算费用为 910万元，计划成本为801 万元。检查现场时发现： 塔吊与临时生活设施共用一个配电箱；无配电箱检查记录。 塔吊由浇筑混凝土的工长指挥现

11、场单行消防通道上乱堆材料，仅剩1米宽左右通道，端头 20MX 20M堆满大模板。 现场配现场设315KVA变压器一台；控制用电设备的第三级配电箱设置了漏电保护器。 低压照明采用自耦变压器供电 检查结束后，宣布检查结果： 该工程文明施工检查评分表 、“三宝” “四口”防护检查评分表、施工机具检查评分表等分项检查评分表（按百分制）实得分分别为80分、85分和80分（以上分项的满分在汇总表中分别占20分、10分、5分）； 起重吊车安全检查评分表实得分为0分；汇总表得分值为 79分。问题：1. 计算并分析C工作的费用偏差和进度偏差。2. 根据公司检查现场发现的问题，项目经理应如何进行整改？3. 建设工

12、程现场综合考评的内容包括那几方面？4. 根据分项检查评分换算成汇总表中相应分项的实得分，本工程安全评价的结果属于哪个等级？ 说明理由。第8题：某大厦工程项目，建设单位与施工单位根据建设工程施工合同文本签订了工程的总承包施工合 同，总承包商将该大厦工程项目的装修工程合包给一家具有相应资质条件的某装饰装修工程公司。该装饰 装修工程公司与建设单位签订了大厦的装饰装修施工合同。该工程总承包施工单位在施工过程中发生以下事件：事件1:基坑开挖后用重型动力触探法检查，发现基坑下面有古墓。事件2:基坑验槽时，总承包单位技术负责人组织建设、设计、勘察、监理等单位的项目技术负责 人共同检验，经检验基坑符合要求、。

13、事件3:为了使水泥浆更具黏结力，旋喷桩在旋喷前3小时对水泥浆进行搅拌。事件4：基坑回填过程中，施工总承包单位检查了排水措施和回填土的含水率，并对其进行了控制。问题：1. 该大厦工程项目装饰装修工程的分包过程有何不妥之处，并改正。2. 建设工程施工合同文本由哪几部分组成？该文本的三个附件分别是什么？3. 判断施工总承包单位在施工过程中发生的事件是否妥当，不妥当请改正。4. 基坑回填土施工结束后应检查哪些项目，并使其满足设计和规范要求？5. 旋喷地基质量可采用哪些方法检验？第10题：某高层住宅楼建筑面积32000 mf，地上32层，地下3层，全现浇钢筋混凝土剪力墙结构。施工组织采用总承包管理模式。

14、2005年6月开工，8月中旬完成基础底板混凝土浇筑，10月中旬基础工程全部完工。在主体结构施工过程中，第三层柱因模板拼缝不严，造成有多出孔洞、蜂窝和嘛面，经现场混凝土强 度检测，混凝土强度满足要求，但修补造成经济损失1.2万元。2007年10月全部竣工，验收合格后，用户陆续入住。问题：1. 工程竣工的验收程序是什么？2. 该工程应达到什么条件，方可验收？3. 基础工程如何验收？4. 钢筋分项工程如何验收？5. 试述混凝土表面产生麻面、漏筋、蜂窝、孔洞发生的原因及防治措施。第11题：某建筑工程项目，建筑面积108000 现浇钢筋混凝土剪力墙结构，地上50，层地下3层，基础埋 深14.4m底板厚3

15、m底板混凝土强度等级为 C35o底板钢筋施工时，板厚 1.5m处的HRB335级直径16mm钢筋，施工单位征得监理单位和建设单位同 意后，用HPB235级直径10mm钢筋进行代换。施工单位选定了某商品混凝土搅拌站，由该搅拌站为其制定了底板混凝土施工方案。该方案采用溜 槽施工，分两层浇筑，每层厚度1.5 m底板混凝土浇筑时当地最高大气温度38 C，混凝土最高入摸温度40 C。浇筑完成12小时后采用覆盖一层塑料薄膜一层保温棉养护7天测温记录显示，混凝土内部温度最高75 C，其表面最高温度 45 C .监理工程师检查发现底板表面混凝土有裂缝，经钻芯取样检查，取样样品均有贯通裂缝。 问题：1. 该基础

16、底板钢筋代换是否合理？。2. 商品混凝土搅拌站编制大体积混凝土施工方案是否合理？说明理由。3. 本工程基础底板产生裂缝的主要原因是什么？4. 大体积混凝土裂缝控制的常用措施是什么？练习题解析第1题案例解析：1. 该网络计划中，主要控制对象有基础工程、主楼工程、设备安装、装饰装修。计划工期41周。2. 事件1 :可以提出费用和工期索赔。因为地质条件变化是甲方应承担的责任。由此发生的费用及关键工作工期延误都可以提出索赔。事件2:可以提出费用索赔。因为费用的增加是由甲方原因造成的，可提出费用索赔；而辅楼工作在不再关键线路上，拖延一周不会影响整个工期，不应提出工期索赔。事件3: 不应提出任何索赔。因为

17、乙方的窝工费及关键工作工期的延误是自身原因造成的。 事件4: 不应提出任何索赔。因为室外工程管线材料质量不合格是乙方自身原因造成的。事件5:不应提出任何索赔。因为装饰装修工程工期缩短一周，是乙方采取的加快施工技术措施，是为了赶工期作出的决策，属自身原因。3. 该工程可得到工期补偿3天。由于装饰装修工程工期缩短一周，总工期缩短了4天，故工期奖励的对应天数为4天。工期奖励款为 4天装饰装修4. 乙方应得到的索赔额为：(15工日X 18元/工日+ 40工日X 30元/工日+ 50000 + 20000) X (1 + 30%) =92911 元第2题案例解析：问题 根据计算可以确定合同工期为40天，

18、关键线路为M、B、D、G I、N。其中：A工序TF=5, B 工序TF=0, C 工序TF=5,E工序TF=8, G 工序TF=0, I 工序TF=0如图:问题事件1:甲方提供的水源故障使 A、B工作延误，B工作在关键线路上，B工作延误1天，可以提出费用和工期索赔。A工作是非关键工作虽延误 2天，但未超过总时差故工期不予补偿，费用索赔成立。事件2:乙方责任，不予索赔。事件3:由于甲方设计变更，属甲方责任。B工作量增加且 B又是关键工作，因此可以提出费用和工期索赔。事件4:乙方经甲方要求冋意加快施工进度，属甲方责任。采取施工技术组织措施，G I两项工作作业时间均缩短了 3天，由于G I均是关键工

19、作，因此总工期缩短了6天。由此所发生的费用应由甲方承担。问题事件1:事件3:B工作延误1天，可索赔工期1天由于甲方设计变更，B工作工程量增加50m3,超过原计划工程量的 10% (30 m3)，该工程原计划工期 6天，平均每天计划完成 50m3.所已工程量的增加意味着工作时间增加了1天。B工作是关键工作，因此可索赔工期1天综上所述：工期补偿为 2天。问题事件1:人工费补偿：(8+10 )X 12=216元机械费补偿：2 X 600 + 1X 500=1700元事件3:按原单价结算的工程量：300 X( 1+10% =330 m3按新单价结算的工程量：350 m3 330 m3=20 m3结算价

20、：330 X 100+ 20 X 80=34600 元事件4:应补偿G I工作施工技术组织措施费：3000+4000=7000 元乙方能得到的索赔款：(216 + 1700+ 4600+ 7000)X( 1+30% =17570.80 元该工程实际工期是为：40 + 2-6=36天第3题案例解析:问题事件1中A公司的做法不符合国家有关法律的规定。理由：A公司的行为属于非法转包行为，这是招标法中禁止的行为。问题事件2中B公司向A公司提出索赔不正确。正确做法：B公司就因A公司的拖延造成其开工推迟的工期 和费用损失，向建设单位提出索赔。问题事件3中C公司向建设单位提出索赔是合理的。 理由：施工合同中

21、约定，建设单位应协调现场其他施工单位为承包单位创造可利用条件。问题根据建设工程质量管理条例的规定，违法分包行为主要有：总承包单位将建设工程给不具备相应资质条件的单位； 建设工程总承包中未有约定，又未经建设单位认可，承包单位将其承包的部分建设工程交由其他 单位完成的；施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位的； 分包单位将其承包的建设工程再分包的。第5题案例解析：问题重点控制得工作为：A.C.F.J.K 。问题 .E工作拖后2个月，由于E工作有1个月的自由时差因此影响紧后工作 H.I.J工作的最早开始时间1个月，H.I工作为非关键工作且后续工作有自由时差，不影响总工期。J工作是关键工

22、作，因此影响总工期1个月。 .C工作实际进度与计划进度一致，进度无偏差。不影响紧后工作FG的最早开始时间，也不影响总工期。 D工作拖后1个月，影响G工作的最早开始时间，由于 G工作不是关键工作，且有 2个月的自由时 差，所以不影响总工期。.根据第12个月工程进度检查结果绘制的前锋线如下，此时工期为19个月.分包单位就K工作向总承包单位提出费用及工期索赔，总承包单位则就K工作向建设单位提出索赔。9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 204321B3A 4FT(102 I111O19865 I4 I34 I1116 17 18 19 2第6题案例分析答案问题不妥。原因：主

23、体施工前监理工程师应对该批材料检查验收，除三证应齐全，且应见证取样经实 验合格后才允许使用。施工单位需要采购订货原材料之前，需上报监理工程师审查同意方可订货。该 批材料不能免检，因为是工程重要部位使用材料，应按一定比例抽样检查，且见证取样经抽样检验合格后 方可使用。检验批验收合格，除主控项目和一般项目抽样检验合格外，还应检查其资料的完整性，该检 验批质量才合格。问题有责任。原因：监理工程师应对进场原材料严格检查验收，且应见证取样，试验合格后方可使用。 从上述问题中监理工程师没有见证取样，没有进行必要的抽样检查，同意施工单位使用，如果该批材料存 在质量问题，引起工程质量问题，监理工程师在质量控制

24、方面应负有责任。问题见证取样工作程序： 工程项目施工开始前，项目监理机构要监督承包单位尽快落实见证取样的送检实验室。 项目监理机构要将选定的实验室到负责本项目的质量监督机构备案、认可，同时要将项目监理机构中负责见证取样的监理工程师在该机构备案。 承包单位对进场原材料、试块、试件钢筋接头等实施见证取样前要通知负责见证取样的监理工程师，在该监理工程师监督下，承包单位按相关规范要求，完 成材料、试块、试件等取样过程。 完成取样后，承包单位将送检样品装入木箱，由监理工程师加封，不能装入箱中的试件，贴上专用 加封标志然后送往实验室。第7题案例解析：1. C工作的费用偏差=已完工作预算费用一已完工作实际费

25、用=960- 855=105万元，说明实际费用比计划节约了 105万元C工作的进度偏差=已完工作预算费用计划工作预算费用=960- 910=50万元，表示实际进度比计划提前了 50.万元2. 现场问题整改 塔吊不能与临时生活设施共用一个配电箱，每台用电设备必须由各自专用的开关箱，严禁用同一 个开关和直接控制 2台或2台以上用电设备。 塔吊应由有相应上岗证的人指挥。12m现场单行消防通道上不能乱堆材料，要保持畅通，要保持宽度不小于3.5M的通道，端头应有x 12m的回转 现场临时用电工程应采用三级配电系统，二级漏电保护，而不能只在末级开关箱设置漏电保护器。 按规范规定，照明变压器必须使用双绕组型

26、安全隔离变压器，而严禁使用自耦变压器。3. 建设工程现场综合考评的内容包括：建筑企业的施工管理、工程质量管理、文明施工管理、业主、监理单位的现场管理等五个方面4. 文明施工实得分16分、“三宝” “四口“实得分8.5分、起重机吊装实得分 4分。安全等级不合格，应大于80分（有一项得分为0分。且汇总表得分值在 80分以下不合格）。第8题案例解析：1. 该大厦工程项目装饰装修工程的分包过程的不妥之处是：装饰装修工程公司与建设单位签订大厦 的装饰装修施工合同。该装饰装修施工全包合同应由装饰装修工程公司与施工总承包单位签订。2. 建设工程施工合同文本由协议书、通用条款和专用条款三部分组成。该文本的三个附件分别 是“承包人承揽工程项目一览表”、“发包人供应材料设备一览表”和“工程质量保证书” 。3. 事件1 :基坑开挖后应用钎探法或轻型动力触探法