公共资源交易中心个人工作总结.doc

1、公共资源交易中心个人工作总结公共资源交易中心工作总结公共资源交易中心工作总结_年_区公共资源交易中心在区委、区政府的正确领导下认真贯彻落实区委十二届十一次全会和经济工作会议精神围绕中心服务大局依法依规完成公共资源交易工作为财政节约资金1.07亿元。连续2年获得沈阳市公共资源交易工作先进单位殊荣；在_年沈阳市公共资源交易系统上半年和三季度绩效考核中连获第一名。一、工作基本情况（一）多措并举服务大局促进服务公共资源交易提速增效。1、服务重大项目招投标有了新举措。坚持落实项目负责制、项目即办制、倒排时限制、科学评标制、现场踏勘制。在启动招标工作前按照房建、市政等不同专业分类管理主动安排专人与项目单位

2、对接提供全程服务并根据项目具体情况制定详细的招标计划使重点项目招标得以顺利推进。截止目前顺利完成次建设工程招投标活动。2、服务软环境建设有了新突破。今年我们在服务软环境建设方面确定了重点为区内纳税企业服务的工作目标。一是主动与区人大、区政协、区市场监督管理局联系将区内注册纳税的人大代表、政协委员企业及社会企业进行登记汇总畅通信息渠道遇有招标项目第一时间通知鼓励驻区企业积极参与我区的项目投标。二是按照区政府招标工作协税护税统一部署积极与区内纳税企业建立联系开展预约服务、上门服务、“优享”服务听取企业的意见建议为企业排忧解难打造优质服务企业的环境增强区内纳税企业在招投标中的竞争力有力助推企业发展。

3、3、履约验收工作有了新成果。履约监管中心根据项目特点制定了_区履约监管中心验收工作规范、_区政府采购货物类合同范本建立健全岗位职责和管理制度不断完善工作流程。严格把控政府采购货物类合同内容杜绝私定、篡改合同从根本上避免了采购质量低下和国有资产流失。今年开始建立政府采购电子档案对所有采购类档案实施电子化管理在当下“大数据”时代无疑增大了招标档案的存储量确保了采购文件的完整性、安全性和保密性实现了政府采购从招标、开标、评标、验收、签订合同、档案整理全过程的实施和监管。目前已经顺利完成了60项履约验收工作。(二）积极探索勇于实践促进服务区域经济发展能力提升。1、做好区域发展规划招标工作。区委十二届十

4、一次全会通过了中共_区委关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议提出了“十三五”时期的空间布局和重点工作突出强调了重点发展“六大产业”和“双轴辐射、南升北起”总体布局。为此我们积极与北部功能区、科技局、经信局等部门配合先后完成了_区智慧城市总体规划（_-2021）、_区智慧先导区发展规划设计、北部经济区控详规划编制的招标工作为建立“服务业立区、现代服务业兴区、金融产业富区、文化金融产业强区”产业导向和“智慧产业先导区”的实施奠定了坚实的基础。2、做好城市建设项目招标工作。今年我区加大基础设施投入城市建设日新月异公共资源交易中心深入研究主动作为指导项目单位抢抓时间节点、倒排工期、并联推进

5、全程服务。备受关注的青城山公园施工、梅江街雕塑施工、区独立投资道路设计、区独立投资绿化施工、巴山路等临时停车场施工、兵站维修改造设计、区档案馆施工、区独立投资道路施工、碧塘公园提升施工、宝灯园文化墙施工等项目的顺利招标有力的促进了城市功能和社会环境不断改善。3、做好重大民生项目招标工作。民生项目涉及千家万户关注度高社会影响大。公共资源交易中心坚持“公开透明【】公共资源交易中心个人工作总结公共资源交易中心个人工作总结注:本文经过精心编辑部分内容来源网络如有疑议请联系我们处理。在业务上我第一次听闻了政府采购这个新名词并且一开始的工作就是政府采购那对于我来说是一个挑战因为本身自己学的和这个完全不相干

6、。所以刚开始首要的事情就是学习与政府采购有关的法律法规要对政府采购有一个基本的了解。从一个完全对其陌生到慢慢熟悉。在参加某项目开标的时候从一个完全不知道开标程序到渐渐明白跟着其他老同事一步一个脚印学习业务摸索着前进。让自己在工作中有所清晰。在做这个工作的时候碰到的问题还真是不少：1、要写招标文件这个是多大的挑战因为没有接触过基本上来说拿到采购需求根本就是无从下手只能借鉴别人的招标文件来进行学习而且政府采购师比较杂的基本上采购的东西是比较多样化的所以在写评分标准的时候真的是非常伤脑筋。2、抽专家。抽专家的时候不知道什么专业的专家抽几个而且要回避同一体系的专家当时不知道是怎么回事只能在同事的帮助下

7、进行。3、在开标的时候经常会碰到难缠的供应商那真的得随机应变然而自己在这个方面就是初出茅庐不懂得如何去应对。除了政府采购工作后来又从事了国有资产转让。这个是比政府采购更加有难度的工作因为国有资产是刚刚开始进中心很多地方都存在不足及不成熟所以在工作中出现过很多五花八门的问题而且又是甚至不知道如何去应付。但是在领导的带领下在自己的努力下把问题逐一突破。目前我做的是建设工程在刚开始接触建设工程的时候发现很难应付因为这个和之前的工作又完全不一样建设工程有自己固定的套路需要学习它的业务知识。有不懂的地方就问问做过的同事他们给了我很大的启发。在做的过程中也发现有不少问题。做建设工程最先接触的就是那个开标一

8、览表因为这个表格是由公式组成的并且这张表格式由我来做的不象政府采购中的开标一览表是简单的加减乘除要看懂花了我很多时间必须要把其中的问题给解决了。所以那时我基本上就是在为这个事情发愁因为对于投标单位来说这个表格式何等的重要假如计算结果错误那是会造成很大的影响的而且自己都觉得在开标现场时非常紧张的。为了避免这种情况发生我积极向同事学习力求在最短的时间里把这个表格搞明白。现在做起来就顺手多了而且建设工程在服务领域有了新的突破减少了人工及时间。在作风上能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风勤勤恳恳任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传

9、统始终做到老老实实做人勤勤恳恳做事勤劳简朴的生活严格要求自己在任何时候都要起到模范带头作用。回顾一年的工作我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步也认识到了自己的不足之处理论知识水平还比较底和有经验的同事比较还有一定差距。针对自己经验不足及知识面薄弱的问题我对来年的工作作好自步的设想。1、发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习勇于实践在向书本学习的同时注意收集各类和业务有关的信息广泛吸取各种营养;同时讲究学习方法端正学习态度提高学习效率努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好树立交易中心的良好形象。2、提高沟通能力。一定要认真克服自己的缺点自

10、觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下刻苦学习勤奋工作努力让自己成为在业务上有突破的人。公共资源交易中心个人总结季度工作小结入职审批局已有一个多月这段时间里在局领导和同事的关怀帮助下我边学边做从新做起积极协助做好日常开标的每一项工作在实践中历练在历练中提高。日前根据领导的安排我们科室内部已经完成了分工我主要负责的工作有以下内容：1、开标时间预约及日程安排2、工程招标相关信息网上发布3、工程评标专家抽取4、政府采购、产权交易等信息网上发布5、开标、评标现场服务交易管理科是一个有机的整体同事间相处、合作十分的融洽有序我作为这个整体的一分子除了在完成好本职分工的基础上还应该更加系统、完善的学习交易工

11、作的各个环节只有如此才能在以后遇到工作量加大、人员临时请假等突发情况时确保交易平台的高效有序运行。在这一个多月的时间里我始终处于一种学习的状态逐渐熟悉了开评标流程和科室日常办公对于以后我也对自己提出了几点要求：1、提升业务水平。交易工作是一项专业性强且严谨的工作有一套完善的管理制度这就要求我必须努力提高业务水平熟练掌握评标系统的操作熟知各种相关规范条例才能避免忙中出错推进交易工作的有序进行。2、强化服务意识。设立区公共资源交易平台的目的就是要充分发挥政府引导作用优化资源配置更好地为经济和社会发展服务。所以我必须坚持以服务为本注重加强队伍建设努力塑造公共资源交易工作新形象提高办事效率。3、坚持公正原则。要做好这一