施工现场管理人员责任制考核办法

1、施工现场管理人员责任制考核办法为了检查各级部门安全生产责任制的落实情况，项目成立安全生产责任制考评 小组，每月对项目管理人员进行考核。考评小组成员为 :安全生产责任制考核作为工作业绩考核的重要一项，考核结果要与奖金挂钩。 考核结果分为优良、合格、不合格。优良: 合格率达到 100%，优良率在到 85%以上;合格: 合格率达到 90%以上;不合格: 表中出现二项不合格者。考核表由考核领导小组考核后，由项目安全员收集归档。安全生产、文明施工施工现场管理人员责任制考核 姓名: 岗位 : 项目经理考核情况责 任 制 内 容 备注优良 合格 不合格 1 、在公司经理或二级机构经理的领导下，对本 项目劳动

2、 保护和安全工作负全面的领导责任。2、认真贯彻执行党和国家相关劳动保护的方 针、政策、法令、法规和上级相 关规定、制度。3、建立建全项目的安全管理机构，落实各级管 理人员的安全生产岗位责任制，制定项目的安 全管理办法和安全达标计划， 并组织实施。4、对管理干部和广大职工及民工经常进行安全 生产的思想教育，不断高管理干部和广大职工 及民工安全意识。合理使用民 工，严格按公司民工管理办法执行，杜私招乱雇民工现象。5、定期听取分管生产的副经理和安全员关于安 全生产情况的汇报，并定期向职工报告安全生 产情况，总结和推广安全生产 先进经验。对在安全生产中做出显著成绩者提出奖励意见。6、参与工伤事故的调查

3、，并组织实施改进措施。 7 、参加本工程施工组织设 计中的安全技术措施 的讨论。主持单位工程的安全技术交底。8、对违章挥、违章作业有权令其停下并提出行 政和经济处理意见。对危及安全的施工部位和 场所要下令停止施工。 汇总 优秀 项 合格 项 不合格 项评定结果评定人 : 年 月 日安全生产、文明施工施工现场管理人员责任制考核 姓名: 岗位 : 项目副经理考核情况责 任 制 内 容 备注优良 合格 不合格 1 、在项目经理的领导下，对本项目安全生产和劳动保护负 直 接领导责任。2、认真贯彻执行党和国家相关劳动保护方针、政策、法令、法规和上级的有关安全生产规定、规范、制度。3、在管理生产的同时，必

4、须做好安全生产工作，在计划、布 置、检查、总结、评比生产的同时，要计划、布置、检查、 总结、评比安全 生产工作。4、组织项目每半个月的定期安全生产检查和不定期的安全生产检查。对检查出来的安全隐患要及时组织整改，并重点解 决安全生产中较 为普遍存在的问题。5、组织职工学习各项安全生产规章制度和安全生产技术操作规程，组织新工人、新调换工种工人上岗前的安危全教育， 民工现象。6、对违章作业和冒险施工不听劝阴者，应令其停工，并提出行政和经济处理意见。对严重危及安全的施工部位和场所， 工。7、组织对特殊结构复杂工作的安全技术进行交底工作，并检8、支持安全员的工作，认真听取他们的意见，对提出的安全 定整改

5、措施。9、组织实施施工组织设计或施工方案中的各项安全技术措 施情况。10、参加伤亡事故和重大未遂事故的调查分析，积极采取切 施。11、严格执行上级规定的有关防护用品、保健食品、防暑降 品的发放标准。12、对大型设备运输，拆除临建，应组织有关人员制定专项13、参与本项目的施工组织设计或施工方案的审议，对组织设计或方案中的安全技术措施、项目安全达标计划和文明施 贯彻落实。汇总 优秀 项 合格 项 不合格 项评定结果杜绝项目私乱雇要下令停止施查实施情况。隐患，要及时制 施，并经常检查实 实可行的防范措 温和防寒防冻用 安全措施。工的要求，进行评定人 : 年 月 日安全生产、文明施工施工现场管理人员责

6、任制考核姓名 : 岗位: 技术负责人考核情况责 任 制 内 容 备注优良 合格 不合格 1 、在项目经理的领导下，对本工程安全生产负 总的技术 责任。2、认真贯彻执行党和国家相关劳动保护的方针、政策、法令、法规及上级的相关规定制度。3、组织编制施工组织设计 （ 方案） 时，必须同时编制切实可行的安全技术措施，并根据季节性的特点编制适合本地区的季节性安全技术措施，并督促实施。题。4、5、6、7、主持项目职工对安全技术操作规程的学习与主持单位工程和结构复杂施工项目的安全技参加本项目定期和不定期的安全检查，及时参加伤亡事故的调查分析，并提出防范措施。考核工作。术交底工作。解决施工中不安全的技术问8

7、、主持编制大型设备运输和临时拆除的安全技 术措施。9、主持编制项目季节性施工安全技术措施计划和改善劳动条件计划，并督促实施。汇总 优秀 项 合格 项 不合格 项 评定结果评定人 : 年 月 日 安全生产、文明施工施工现场管理人员责任制考核 姓名: 岗位 : 专职安全员考核情况责 任 制 内 容 备注优良 合格 不合格 1 、宣传和贯彻党和国家有关劳动保护的方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产的规章制度和决议。2、经常对工地现场、机械进行安全检查，及时发现各种不安全问题，并及时向领导和上级主管部门汇报，发现严 重不安全隐患和特 别紧急的不安全情况时，有权责令先行停止生产，并立即报告有关上级处

8、理。3、随时监督检查项目和班组执行安全生产规章制度和安全技术操作规程情况，对违章和冒险作业要立即劝阻，对有可能造成重大伤亡事故者，有权先行责令其停工，签发 安全隐患通知 单，并立即报告领导处理。对不认真执行或不执行安全规章制度的部门和个人有权越级上报措施提出意见，在施改进措施和意见，并作，支持和指导班组全技术操作规程的学4、参加编制施工方案和安全技术措施计划。对安全技术工中监督检查其落实和执行实施。5、参加项目部组织的安全生产检查，对不安全问题提出监督其整改和实施6、督促各班组执行安全交底、安全检查和安全活动等工兼职安全员工作7、协助二级机构、项目和班组对职工进行安全教育和安8、参加安全事故调

9、查和处理，做好工伤事故的统计、分析和上报工作，会同有关人员提出防止事故的措施，并监 督检查实施。9、会同有关人员做好防尘，防毒、防暑降温和女工保护工作，监督有关部门人员及时发放和合理使用个人防护用 品、保健食品和清凉饮料。10、搞好工伤月报，建立工伤台帐，做好安全检查的原始记录和安全资料档案的管理。汇总 优秀 项 合格 项 不合格 项评定结果评定人 : 年 月 日安全生产、文明施工 施工现场管理人员责任制考核 姓名: 岗位 : 施工员 考核情况责 任 制 内 容 备注优良 合格 不合格 1 、在项目经理领导下，对所承建工程的安全 生产负直接 领导责任。2、认真贯彻执行党和国家有关劳动保护方针，

10、政策、法令、法规和上级有关的规定、制度。3、坚决执行谁施工谁管安全的原则，在计划、 布置、检查、总结、评比生产的同时，要计划、 布置、检查、总结、评比安 全生产工作。4、具体组织班组学习安全生产规章制度和安施。全技术操作规程。组织班组每周一次的安全活5、组织一般工程的安全技术交底，具体组织6、参加定期安全大检查，并对在检查中提出动，主持新工人的入场教育实施各项安全技术措施。的问题，具体组织实施整改措7、参加伤亡事故的调查分析，发生重大伤亡 事故要保护好事故现场，除口头立即向上级报 告外，并按规定填写事故报 告。8、接受专职安全员对其承包工程安全工作的 检查与监督，并积极支持班组兼职安全员工 作。 9 、主持单位工程和分项工程、机电设备、脚 手架的检查验收工作。10、随时监督检查