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文档简介
1、2012 年 12 月底最新 doc 文本格式工作总结 -年终总结,可以直接修改编辑。2012 年办公室工作计划 - 办公室工作计划2011 年是分公司收入指标剧增,经营压力空前,市场竞争激烈的一年,同时,也是分公司市 场大发展,支撑体系优,企业形象强的一年。面对新形势,分公司办公室确定的工作指导思 想是:强化枢纽作用,前移服务阵地,超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查 和服务保障作用,进一步转变工作作风,改进工作方式,加大服务力度,提高服务质量,为 整体工作的顺利推进,发挥积极的职能作用。 具体的工作思路是:化解 4 个矛盾,发挥 6 项功能,抓实 6个细节,落实 5 项重点工作。
2、一、要切实解决好 4 个矛盾 一是大局和小局的矛盾。 办公室作为一个综合部门, 其性质 和其他部门的区别主要体现在服务性上,办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把“一切服从大局,一切服务大局”作为 办公室工作的出发点和落脚点,当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛 盾的时候,自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作,因为小局工 作是做好大局的基础和前提。二是主动和被动的矛盾。办公室工作的服务性职能决定了其工作的被动性,但要做好办 公室工作, 又必须发挥人员的主动性, 善于在被动中求主动, 变被动为主动。 对一些常规性、
3、规律性、阶段性等确定性工作,不要消极等待,要主动着手,提前准备。对领导临时交办的 任务、应急事件和突发事件等非确定性工作,要有灵活的应变能力,做到忙而不乱。同时要 积极适应领导的工作思路,想领导之所想,谋领导之所谋,把问题想在前面,把工作做在前 头,主动做好超前服务。三是政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作的两个轮子,政务工作主要有决策参 谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作 一般是指除政务以外的其他各项工作,主要是行政后勤工作,诸如接待应酬、吃住行、安全 卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件,不能把政务看成是大事,把事务看成是小事 或可有可
4、无的事。更不能把政务看成是高层次的,把事务看成是低层次的。办公室的工作事 无巨细,不能有半点疏忽和懈怠。四是“过”与“不及”的矛盾。为领导出主意,当参谋,要把握“度” ,掌握分寸。办公 室在领导决策中处于辅助和从属地位,不能缺位,也不能越位。要想领导之所想,急领导之 所急, 为领导决策提供尽可能多的背景资料, 但不能越俎代庖。 要积极谏言, 但不能瞎掺和。二、发挥 6项职能,抓实 6 个细节 一是发挥参谋功能,突出“想得到” 。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各 方的桥梁和纽带,要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事 上,放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问
5、题上,既要了解面上的总体工作,又要了解近 期的重点工作,既要了解上级领导的工作意见和要求,还要了解本单位的实际情况和干部员 工的意见和建议。善于增强整体合力,树立团队协作精神和服务理念,善于对上加强联系, 对内加强管理,对外搞好协调,对下做好服务。要立足发展变化的新情况,多动脑筋、想办 法、出主意,增强工作的主动性、预见性、创造性,以较高的政策理论素养和业务工作能力 为领导出谋划策、查漏补缺,在充分调查摸底的基础上,提出可行建议和工作预案,发挥参 谋和助手作用,不断提高参与决策能力。二是发挥协调功能,突出“管得宽” 。办公室工作综合全局,协调各方,承内联外,有自 身的工作职责和工作规则。办公室
6、既要全面了解各方面工作情况,为公司各项工作的顺利开 展创造条件,又要协调各方,处理好上下左右的关系,确保政令畅通。对于职责内的工作一 定要抓紧抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,项项有落实。对职责以外但没有部门 抓的或职责不明的工作, 办公室就是 “不管部”,要义不容辞承担起来, 做到机关工作不留空 档,保证各项工作的全面推进。三是发挥办事功能,突出“做得细” 。机关工作无小事,办公室工作更是无小事。这就要 求办公室工作一要细心、细致,二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作,都要严谨细致,一丝不苟,来不得半点 敷衍和虚假。要时时刻刻、事事处处,认真认真再认真,细致细致再细致,做到不让领导
7、布 置的工作在我手中延误,不让需要办理的文电在我手中积压,不让到办公室联系工作的同志 在我这里受到冷落, 不让分公司机关和办公室的形象在我这里受到影响。 四是发挥管理功能, 突出 “碰得硬”。机关工作涉及到的事务方方面面,有的还关系到员工的切身利益。 在原则问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标志。办公室工作必须讲原则,严肃办事纪律。 一是按政策办事。把政策作为办公室的生命线,决不允许在政策问题上讲人情, “走后门”,二是依法办事。办公室同志必须学法、懂法、守法,严格按照法律法规来开展工作。三 是按组织原则办事。 坚持民主集中制原则, 坚持一级对一级负责。 五是发挥服务功能, 突出 “讲程
8、序”。办公室工作的程序性要求很强, 特别是在大量复杂的事务性工作中, 要求办公室 的同志一定要保持清醒的头脑,分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。一定要坚持逐级汇报 的原则 , 以明确责任。 要通过建立一套科学规范的工作制度、 工作程序、 工作规则, 使每项工 作都有章可循。 六是发挥督办功能,突出“抓得实” 。要据实情、讲实话、干实事、创实效, 扎扎实实,不慕虚荣,不图虚名。实事求是干工作,实事求是反映情况,具备求真务实的精 神,包括听取基层意见,向领导反映情况,力求全面、真实。工作中,要一步一个脚印,不 作表面文章。 三、重点做好五项工作 1 2【2011年办公室工作计划范文】的相关参考:公
9、司行政部办公室工作计划规划总裁办2010年工作总结与2011年工作计划校办公室2011年春工作计划市基础教育课程改革 领导小组办公室 2011年工作计划学校办公室工作思路2011年职业教育和社会教育工作计划中学心理咨询室工作计划2011小学科学名师工作室学员学习计划到办公室工作计划 栏目查看更多内容 一是要管带结合,抓好文书档案管理。一方面注重提高分公司文书档案管理水平; 另一方面针对目前分公司新建单位较多, 文书档案管理质量相对较弱的实际情况,采取以下措施:一是要求各新建单位确定专人负责 文书档案工作并尽可能保持相对稳定;二是积极开展人员整训;三是实施靠近指导,采取现场指导,手把手帮助有关单
10、位 提高文书档案管理水平; 四是开展文书档案管理验收制度, 奖优罚劣。 二是建改并举, 抓好 制度建设。确定 XX年年为办公室的基础建设年,在各项制度建设方面,推出一批管理制度。 在积极施行、多方征求意见的基础上,汇编成册,实现公司内部管理“有法可依”。 三是要奖罚并重 ,抓好交通安全管理。 建立健全分公司交通安全管理制度, 继续推行风险抵押制度, 确保交通安全基本稳定。 四是要严格程序,抓好事务管理工作(印章管理、乘车证管理、招 待费使用、电话费管理等等) 。强调按原则,走程序,防止出现漏洞。五是要定标明责,抓 好节支降耗工作。对机关办公用品的管理实施定额控制,初步的想法是:建立审批制度;季
11、度办公用品限额等措施。以上是办公室XX年年初步工作思路,敬请领导指正。【2011年办公室工作计划范文】的相关参考:公司行政部办公室工作计划规划总裁办2010年工作总结与2011年工作计划校办公室2011年春工作计划市基础教育课程改革 领导小组办公室 2011年工作计划学校办公室工作思路 2011年职业教育和社会教育工作 计划中学心理咨询室工作计划2011小学科学名师工作室学员学习计划到办公室工作计划 栏目查看更多内容 一、行政部自身建设 : 行政工作作为未来企业发展的动力源,自身的正规化建设十分重要, 因此,行政部在第九年将大力加强本部门内部管理和规范 . 行政部第九年度自身建设目标为: 1
12、、完善部门组织职能;2、完成部门人员配备;3、提升行政从业人员专业技能和业务素质;4、提高部门工作质量要求;5、圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务。二、建立职位分析制度 , 通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容,从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确,也 有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素,适时调整公司及部门组织架构,进行扩、 缩编制。 也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、 贡献值、 责任程度等方面进行综合考量, 以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。三、继续绩效评价体系的完善工作,并保证与薪资挂钩 , 从而提高绩效考核有效性。
13、 绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成 工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平 的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工 作中的不足并加以调整改善, 从而推进企业的发展 . 第九年行政部着手进行公司绩效评价体系 的完善,并持之以恒地贯彻和运行。1、行政部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和建议, 及时调整和改进工作方法。 从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核, 以期达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。2、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作,也是一个持续改善的过程。行政部在操作过程中会注意纵向
14、与横向的沟通,确保 绩效考核工作的顺利进行。3、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益,因此行政部在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上,要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑。 第二部分建立内部纵向、 横向沟通机制 , 强化日常行政管理 . 行政部的工作涉及到各个部 门和公司工作的各个层面,日常工作中人力资源还有许多不可预见的工作任务。此处其他目 标是部门工作中比较重要的部分。包括:企业文化的塑造;建立公司内部沟通机制;办公室 管理等三部分。一、企业文化的深化塑造企业文化的深化塑造,企业文化的形成是一个不断累积、不断传承、不断发扬光大的过程,在一个拥有良好企业文化的企业,员工 的向心力和凝聚力会
15、不断增强,企业的团队精神和拼搏精神也非常明显。1、将公司发展多年来积累的优良传统和企业文化精髓加以总结归纳,此建议如通过,争取在第一季度内 完成。1、修改员工手册 ,将企业理念、企业精神、企业发展简史、企业宗旨、企业奋斗目标等内容增加进 员工手册 ,并在第一季度内完成此项工作。3、对所有新进员工,在正式上班前,不仅做好人事培训和工作培训,还要做好企业文化的培训。一、建立内 部纵向、 横向沟通机制, 调动公司所有员工的主观能动性, 建立和谐、 融洽的企业内部关系。 集思广益,为企业发展服务。4、加强对优秀员工、好人好事的宣传力度,弘扬正气。与本篇 公司行政部办公室工作计划规划 内容有关的: 办公
16、室 2011 年春工作计划 校办公室 2011 年春工作计划 办公室 2011 年工作计划 市基础教育课程改革领导小组办公室 2011 年 工作计划 办公室工作思路 学校办公室工作思路 2011 年职业教育和社会教育工作计划 中 学心理咨询室工作计划 2011 小学科学名师工作室学员学习计划 小学科学名师工作室学员 学习计划 办公室工作计划 研究生会办公室工作计划 【返回 办公室工作计划 栏目列表】 今年历史上全新、最好的发展时期,是公司贯彻研究院“软件结合转型提升”发展战略关键 的一年,各项工作取得飞跃的发展。一年来,总裁办在公司领导的正确领导下,在行政总监 的带领下,在公司其他管理职能部门
17、、业务部门的大力支持配合下,紧紧围绕综合协调和管 理、改善办公环境、服务、宣传、行政后勤保障等工作重点,立足服务,强化管理,做了大 量工作,较好地完成了公司领导交办的各项工作任务,服务和管理水平有明显提升,充分发 挥了总裁办工作的承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司的发展做出了积 极贡献。现将一年来的工作情况总结如下:一、综合协调,充分发挥参谋助手作用1、认真组织开展各项全局性活动。一年来,总裁办紧紧围绕“以公司业务发展为核心”组织一系列活动:如XX年工作总结暨XX年年经营计划工作会议、XX年年上半年经营工作总结 暨下半年经营工作计划会议、公司各经营部门 11 年销售指标下达、
18、11 年经营工作计划分期 分批内部汇报、 长白山暑期文化游览活动、 公司中高层管理人员培训 (协助)、公司文化衫制 作、文化墙(牌)布置、组织观看保密教育片、员工体检、注射冬季流感疫苗、XX-XX 年新春联欢会、XX年圣诞庆祝活动等。在各项活动中,总裁办按公司的总体部署,认真做好实施 方案的制定、动员安排,组织、宣传等一系列工作。2、 协助公司领导健全规范每周办公例会制度。为加强公司经营管理重大决策的科学性, 及时 跟踪各部门业务动态,使公司始终保持持续、健康的发展,由总裁办召集每周召开一次公司领导办公例会,重点研究近期工作重点和公司经营发展战略和策略有关方面的问题。XX年年,总裁办共组织例会
19、近 50 次。3、 把行政管理向纵深推进。围绕公司经营指标和战略指标,按照“工作要细, 落实要快,督 办要勤” 的要求, 认真搞好每周公司领导办公例会纪要的整理 , 并配合行政总监对会议的各项 决定,将会议精神上传下达、工作情况内外沟通、问题处理左右协调;对各项阶段性重点工 作,进行督办和落实,强化督办、计划、检查、汇总与情况通报,有力地推动公司各项工作 目标的落实与完成。4、 充分发挥总裁办的服务保障职能:及时完成和处理公司领导交办的临时、 紧急的、 特别的 任务,为领导服好务。从没有发生因工作失误而影响全局的事情。办理公司领导办理出国手续 20 余次,安排公司领导重要活动 60 余次。5、
20、 体现公司人文关怀,增强公司凝聚力:a、协助工会组织对公司员工进行各种慰问活动:员工生日庆祝 120 余次;慰问生育员工 5 人次;慰问结婚员工 7 人次;探望过的生病员工 7 人次;慰问直系家属去世员工2人次。b、为保证晚间加班员工的用餐,提供“免费加油站”服务。这些举措从人性化管理的角度提高了员工的积极性,在公司中营造出“员工爱企业, 企业爱员工”的良好氛围,增强了公司的凝聚力。6、切实贯彻院领导 “六个统一” 的指示精神, 将赛迪顾问及所属的赛迪信息和赛迪公关办公 室进行整合归并,实行全面统一管理。成立了以李峻执行总裁任组长,总裁办牵头、行政总 监赵小宁“抓总”的赛迪顾问外包合作项目招议
21、标领导小组,制订相关招议标文件和制度,组织XX年年度办公采购项目的招议标。实现了公司礼品、办公用品、票务预订、速递、印刷、 翻译、快印等物品和服务的“统一招标采购” 。7、 根据组织机构调整安排协调并组织各部门工位调整。相继完成了公司八个部门的工位调配 工作;赛迪顾问、赛迪信息和赛迪公关的工位调配工作。二、管理工作做到了严格、高效 总裁办工作千头万绪,内容多、事情杂、时间紧、要求高,因此,在总裁办管理工作中,认 真履行好工作职责,提高管理水平,是总裁办工作的一项重要内容。一年来,总裁办结合工 作实际,狠抓综合管理不放松,进一步健全和完善了内部管理体系,加强与管理与职能部门 和业务部门的协调与沟
22、通,使总裁办工作开始走上规范化、优质化、高效化的管理轨道。1、严格公章管理。 XX年年共盖具公章 900余次,没有出现事故。2、不断完善制度建设。使各部门和总裁办的工作做到了办事有章可循、有据可查,提高了工作效率。对总裁办工作流程进行了梳理, 规范了职责清晰、 分工明确、 操作性强的工作程序。 包括: 公文管理(收文、发文、签报)、公章使用、实物资产管理一固定资产管理、(购置申请、入出库、处置) 、低值易耗品管理(办公用品、礼品)和易货交易管理、招标、会议管理( 工作会议、接待 ) 等工作流程。根据公司业务发展,颁布了固定资产管理办法、关于定资产流失、实现公司资产的保质增值做出了积极贡献。3、
23、抓住重点降低费用,强化管理,积极做好各项办公开支降本增效工作,做到“实干”与 “干实”的统一。、年度招议标成果显著,XX年年度办公采购项目大大节支。办公采购直接、间接节约费用* 元。 市内速递:XX年年市内速递XXXX件, 费用共计*元。同比XX年工作量增长率为47%, 折扣率为 14,节约费用 2100 元; ems速递:XX年年ems速递xxxx件,费用共计 *元。同比XX年工作量增长 226%, 折扣率为 20,节约费用 17602 元;市基础教育课程改革领导小组办公室 2011 年工作计划 | 学 校办公室工作思路 | 2011 年职业教育和社会教育工作计划 | 中学心理咨询室工作计划
24、 | 2011 小学科学名师工作室学员学习计划 | 小学科学名师工作室学员学习计划 | 研究生会 办公室工作计划 | 统战部办公室工作个人工作计划 | 到 办公室工作计划 栏目查看更多内 容 指导思想: 紧紧围绕学校工作的总体要求, 以“运转有序、 协调有力、 督促有效、 服务到位” 为目标,认真贯彻党的教育方针、政策,遵照上级部门的决定,加强学习,努力提高自身素 质,在广大教职工的支持和配合下有目的、有条理、高效益地开展工作,充分发挥办公室职 能。 工作重点:一如既往做好常规工作;充分发挥办公室综合协调、服务职能;理清思路, 创新工作,追求工作实效;促进档案规范化管理;进一步加强学校宣传报道
25、工作;着手建设 学校博客。主要工作措施: (一)做好常规工作及时收发书面和网上文件交校长审阅, 根据校长的审阅意见, 转达给相关职能部门办理或通 知相关教师;及时向教委和其他上级部门上报学校各类工作材料;及时出好会议、节假日放 假安排等通知;做好学校行政会、教师会及其它重要会议的组织、记录工作;根据学校印章 管理规定管理好学校公章,实事求是开具各类证明和学校对外介绍信;做好学校考勤、考核 及其它方面的统计汇总工作; 认真起草好学校工作计划与总结, 以及其他临时性的文字材料; 做好接待工作。 (二)充分发挥办公室综合协调、服务职能1、协助校长督促校内各职能部门积极做好工作,做好每月校长办公会对各
26、部门常规工作评价并做好记录。2 、进一步做好各部门的统筹协调工作。坚持重大问题归口报告;上情下达,下情上达要及 时、准确;做好各部门之间沟通的桥梁,维护好学校班子的团结,提高工作效率。3、广泛了解与学校有关的外部信息和上级精神,尽力拓宽信息半径,增加信息密度;及时了解和收 集学校各项工作的开展情况,加强与各部门的信息沟通。 4 、建立重要的来信来电来件的登 记制度。根据信息来源和内容恰当及时地进行处理,对重要信息不拖办,不敷衍,及时与相 关部门进行沟通,准确掌握实际情况,合理做好反馈工作。 (三)促进档案管理规范化根据档案工作要求,进一步建立和规范分版块的文书、基建、教学、照片等各类档案,提高
27、 档案的查阅效率,努力为学校工作服务、为师生服务;要及时做好各类检查评估的材料准备 和归档工作;要认真仔细正确地做好各类报表数字的统计、核对工作,及时报送,分部门存 档。 (四)加强宣传报道工作建立一支全乡宣传报道队伍, 组织广大教师积极参与宣传报道; 认真审核新闻稿件, 把好稿 件质量关,及时向教育信息网或其他新闻媒体投递;修订落实稿酬制度;着力建设完善武隆 县石桥乡中心校博客 , 组织教师积极参与投稿。(五)其他工作 处理好各项临时性的工作;完成领导交办的其他工作。二0 一一年三月以下内容与本文校办公室 2011 年春工作计划相关,可查阅参考:学校办公室工作思路 2011 年职业教育和社会
28、教育工作计划中学心理咨询室工作计划2011 小学科学名师工作室学员学习计划小学科学名师工作室学员学习计划研究生会办公室工作计划统战部办公室工作个人工 作计划县酒管办工作计划到 办公室工作计划 栏目查看更多内容 一、工作目标 以科学发展观为指导,坚持“以生为本、以师为魂” ,坚持“自主创新” ,启动并实施以“百 堂新课改探索课” 、“百项特色校本教研活动” 为重要载体的 “携手行动计划” ,注重聚焦课堂, 重视常态课建设、课程建设、校本教研制度建设,充分发挥课程改革的积极效应,合力打造 上虞课改品牌,积极推进我市课改健康发展。二、工作任务 一类培训、二次评比、三项研究、四大建设。1、一类培训 做
29、好面向教师的学科培训,面向教研组长的主题教研培训。2、二次评比(1)以“科学地教、有效地学”的教学理念为指导,在上下半年分二期开展“上虞市中小学 百堂新课改探索课评比活动” 。( 2)坚持“以校为本 以效为本”的教研理念,在全市中小学中开展“百项特色校本教研评 比活动”3、三项研究( 1)认真做好对课改实验的调查研究工作。 对全市不同层面学校课改实验进展工作进行调研。 通过调研和评估,及时总结、培育和推广成功经验;对出现的问题及时组织力量进行研究并 提出整改措施。( 2)课堂教学策略和基本规范的研究。 通过案例分析、 探索课评选的方式, 对新课程理念下 课堂教学的样式进行探讨,为教师尤其是农村
30、教师提供教学理论与实践的指导。(3)继续开展对学生发展性评价的研究, 探索全面提高教师 “常态课” 教学质量的评价方式。4、四大建设( 1)课程建设。 合理应用好地方专题课程教材, 着力完善教材建设。 有效地引导学校合理地 进行校本课程建设。(2)制度建设。重点是推进校本教研制度的建设,通过“推进校本教研”主题征文、主题论 坛等活动, 推行 10 大措施做实校本教研, 改变教研和培训的工作方式, 以朴实的方式扎实推 进校本教研制度建设。(3)队伍建设。通过培育、挖掘、宣传等方式,及时总结推广优秀教师的成功经验,提高上 虞教育在绍兴市乃至浙江省的影响力。(4)资源建设。合理规划,积极组织开发对教
31、师有实际价值的课程资源,加强“课改在线” 网站建设和利用, 高质量地编印 上虞课改 。探索和研究促进城乡课改和谐发展的有效策略。三、工作安排一月 中小学第三届师徒结对满师及第四届师徒结对启动仪式二月上虞课改XX年通讯员工作会议三月 分段进行新课程主题式调研;四月 省 06 规划课题农村完、村小新课程实施策略部分成果共享五月 “科学地教 有效地学”中、小学新课程各学科探索课评比(一)六月 “推进校本教研”主题征文七月 “推进校本教研”主题论坛八月 “网上教研”的工作规律和模式探索九月 有效备课行动研究各学科利用学区学科教研基地开展十月 “科学地教 有效地学”中、小学新课程各学科探索课评比(二)十
32、一月 百项特色校本教研评比活动十二月 有效的学生评价探索中、 小学各学科评价研讨以下内容与本文市基础教育课程改 革领导小组办公室 2011 年工作计划相关,可查阅参考: 2011 年职业教育和社会教育工作计 划 中学心理咨询室工作计划 2011 小学科学名师工作室学员学习计划 小学科学名师工作室 学员学习计划 办公室工作计划 研究生会办公室工作计划 办公室工作个人工作计划 统战 部办公室工作个人工作计划 县酒管办工作计划 办公室信息处工作总结及工作计划 办公室 信息处工作总结及工作计划 查看更多 办公室工作计划一、指导思想 以“三个代表” 重要思想和科学的发展观为指导, 深入开展保持共产党员先
33、进 性教育活动,树立人本理念,贯彻服务宗旨,发挥协调作用,抓好办公室内部建设,上传下 达,内引外联,为学校党总支和校长决策提供第一手材料,为学校持续、健康作出贡献。二、 工作目标(一)常规工作,确保有序的运转机制(二)综合协调,创造和谐的办公环境(三) 上传下达,创设畅通的信息渠道(四)办文办会,建立规范的办公流程(五)对外接待,做 好合理的招待安排(六)档案工作,构建科学的管理模式(七)教育宣传,打造优良的品牌 形象三、具体措施(一)常规工作,确保有序的运转机制做好希望楼办公人员的签到工作, 并及时汇总公布;及时出好会议通知、工作安排通知、节假日放假安排等通知;安排好节、 假日的行政值班工作
34、;加强办公用品管理;管理好学校印章,实事求是地开具各类证明和学 校对外介绍信。(二)综合协调,创造和谐的办公环境协助校长、书记督促学校各处(室)积 极做好工作, 对各部门常规工作开展情况进行统计, 做好记录, 及时向校长、 书记反馈信息, 为学校决策提供参考依据。做好统筹协调工作,整合各处(室)之间的相关工作,上情下达, 下情上晓要及时、准确;做各处(室)之间沟通的桥梁,维护好学校班子的团结,提高工作 效率。(三)上传下达,创设畅通的信息渠道及时收发文件, 并交校长、书记审阅, 根据审 阅意见,转达给相关处(室)办理或通知相关教师。建立来信来电登记制度,根据信息来源 和内容恰当及时地进行处理。
35、广泛了解与学校有关的外部信息和上级精神;及时了解和收集 学校各项工作的开展情况,加强与各处(室)的信息沟通,及时向广大教职工和社会通报学 校的工作动态和办学成果。 (四) 办文办会, 建立规范的办公流程负责起草全校性行政工作计 划、报告、总结、决议等文书,组织、拟订全校性规章制度,实行科学化管理。组织学校办 公会议以及校领导召开的其他专门会议,做好会务准备工作,做好会议记录,撰写重要的会 议纪要,做好会议决定的传达和督办工作。 (五)对外接待,做好合理的招待安排做好对外 接待安排,协调对口接待工作,做好合理的招待安排,按照规定备办接待用餐。 (六)档案工 作,构建科学的管理模式促进档案管理规范
36、化,根据档案工作要求,进一步建立和规范各类 档案,提高档案的查阅效率,努力为学校工作服务、为师生服务;及时做好各类检查评估的 材料准备和归档工作;认真仔细正确地做好各类报表数字的统计、核对工作,及时报送,统 一存档。 (七)教育宣传,打造优良的品牌形象加强与新闻媒体的联系, 努力扩大学校在 社会上的影响, 提高学校知名度, 促进社会和家长对学校的了解, 增强办学的 学校办公室工 作思路相关文章: 中学心理咨询室工作计划 2011 小学科学名师工作室学员学习计划小学科学 名师工作室学员学习计划研究生会办公室工作计划统战部办公室工作个人工作计划县酒管办 工作计划办公室信息处工作总结及工作计划 20
37、11 年公司办公室工作计划【返回 办公室工作计划 栏目列表】一、指导思想2011 年,我市职社教育工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,树立科学发展观, 认真贯彻落实国务院、 省政府 关于大力发展职业教育的决定 ,围绕市局工作的总体 目标和区域教育现代化先进市的创建要求,大力发展符合当地经济特色需要的职业教育,提 高成人(社区)教育为社会服务的能力,构建具有特色的现代职教体系和以社区教育为主要 内容的终身教育体系,使我市职业教育和社会教育更好、更快的发展。二、工作目标1 、做好职校招生工作,稳定办学规模,普职教招生比例达 6 : 4,职业学校力争招生 2500 人。2 、加快职教中心东
38、山校区建设,建好实训中心实习工厂用房,添置部分实训设备。3 、职教中心再创 1 个紧缺人才基地, 争创省、 大市示范专业各 2 个,力争创建成江苏省 高水平示范性中等职业学校。4 、职教中心“双师”型教师比例达到50%以上,毕业生取得双证率 95%以上,毕业生就业率达 98%以上,提高高位就业率,普通高校对口单招取得较好成绩。5 、积极推进乡镇成人(社区)教育中心建设,逐步理顺成教管理体制,社区教育中心达 到省级社区教育中心建设标准,满足省教育现代化先进县(市)的创建要求。6 、完成各类培训任务。农村各类从业人员培训率达50%以上( 12 万人次以上) ,培训转移XX名左右劳动力,培训 300
39、0名左右农村致富骨干,重点推广2个科技致富项目;城镇企事业单位职工全员培训率达52%以上;组织职校学生参加国家和省外语、计算机考试,合格率达 95%以上。7 、创建镇江市社区教育中心 3-4 所,镇江市示范村(企)成人文化技术学校 4-5 所。力 争创建省级社区教育中心和省农科教结合示范基地各 1 个。8 、进一步指导、规范民办教育,依法审批、依法管理,促进民办教育的协调和谐发展。三、主要工作(一)职业教育工作1 、切实做好招生工作。 为贯彻全国职教工作会议精神, 努力为地方经济的发展培养合格 的技能型人才,提高我市高中入学率,首先我们要充分利用职校的各种资源,挖掘学校的招 生优势,加强招生办
40、法的研究,其次要加大职校的宣传力度,让社会、家长、学生更全面、 更彻底了解职校,了解就业形势,从而使家长,使学生能客观实际出发,对自己有合理的定位, 2011 年将继续实施提前招生与暑期招生并举的办法,确保招生计划顺利完成。2 、逐步完善基础设施。 按照江苏省高水平示范性中等职业学校和 “四星级” 中等职业学 校建设标准,加快学校建设,完成实训中心大楼的建造,实训设备基本到位,相应的配套实 施建设基本完成。3 、努力完成创建任务。 创建工作是职教上台阶, 提高办学层次和水平的重要抓手, 我们 要吃透每项创建工作的要求和内涵,制定计划、精心准备,对照标准、逐项落实,确保创建 任务的完成,从而进一
41、步拓展优质资源,为学校的发展、学生的发展和地方经济的发展提供 有利的保障。 2011 年市职教中心努力创成江苏省高水平示范性中等职业学校,再创建省紧缺人才培养培训基地 1个,省级示范专业 2个,市级示范专业 2 个。4 、加强师资队伍建设。 认真组织专业教师参加各级各类培训及下企锻炼,切实提高专业教师的实践能力,提高技能教学的水平。组织更多的专业教师积极参加各级技能竞赛活动, 学校制定严格的目标考核机制, 明确专业教师考工考级要求, 不断提高 “双师型” 教师比例 和层次,“双师型”教师中获得高级工以上职业资格证书的人数达50%以上,力争有 5 名左右的专业教师取得技师级职业资格证书。5 、加
42、大课程改革力度。积极申报省课程改革实验点,继续推行“区别化”教学改革,根 据不同层次的学生特点,构建以能力为本位、以职业实践为主线、以项目课程为主体的模块 化专业课程体系,推进课程改革,抓实教学质量。在专业训练方面,继续开展师生技能大练 兵、大比武等竞赛活动,让每位学生的能力都有不同程度提高,毕业生的“双证合格率”达 95%以上。6 、丰富德育工作内涵。针对职业学校学生特点,继续以“三成”教育为主线 , 积极开展 有意义公益活动 , 培养学生的自信心、 学习兴趣和文明习惯, 提高学生的文明素养。 同时, 要 积极推进省“公民教育”试点工作,结合学校工作实际和专业特色,开展职业道德教育和创 业教育,使学生树立良好的就业观念,打造高
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