铺前大桥下部构造施工组织设计

1、湖南路桥建设集团邵光高速三分部 铺前大桥盖梁及台帽分项工程工组织设计铺前大桥墩柱及系梁施工组织设计第1章 工程概况一、工程简介 本桥起止桩号K21+058.5K21+845.5，中心桩号为K21+452.全桥桥长787m，位于R=870、1100m的圆曲线和缓和曲线段、直线段上。与路线中心线交角90。 本桥下构采用柱式墩、柱台、肋台配桩基，桥墩高7.25m26.67m，其中3-16#墩身较高，高度在20m以上.二、编制依据1 福建省邵武至光泽高速公路项目施工设计图。2 公路桥涵施工技术规范（JTJ050-2011）3 公路工程质量检验评定标准（JTG F80/1-2004） 4 公路工程施工安

2、全技术规程（JTJ076-95）第二章 施工准备情况一、施工准备工作开通进入施工场地道路（利用已开通的便道），清理施工场地，采用推土机整平，并做成排水横坡。施工机械设备、材料进场就位后，作好设备的安装调试、材料机具整齐堆码、安置人员的生活、架设施工电线及其它必要的施工准备工作。二、施工测量我部交接桩工作已完成，导线、水准点的复核加密测量也已完成。测量方案如下：（一）平面、高程控制测量平面控制网采用附合导线测量，全线统一平差并与前后标段控制点闭合。路线测量等级为级导线，桥位测量等级采用一级小三角测量，全站仪施测。高程控制网采用四等水准闭合测量。施工测量精度符合公路勘测规范（JTG C10-200

3、7）的要求，施工放样符合公路路基施工技术规范（JTG F10-2006）、公路桥梁施工技术规范（JTJ041-2000）的规定。3、 试验：钢筋试验、水泥物理性能及混凝土配合比试验均已完成。 第三章 主要施工人员及机械设备一、主要施工人员职务姓名职务姓名项目经理胡建中项目总工杨正文项目副经理蒋功化桥梁负责人李 圭施工员何铁磊测量工程师龙小海试验工程师廖 丹质检工程师贺 铮试验员付志利安全员孙丽娟二、主要机械设备名称型号数量备注混凝土搅拌站90m3/h以上2座良好发电机组250kw1台良好电焊机4台良好钢筋加工设备2套良好空压机4台良好汽车吊25T4台良好砼运输车8台良好第四章 主要施工工艺及注

4、意事项一、施工方法（一）、模板支架、底模的制作、安装通过内业仔细检算结合我部墩台帽梁施工经验，我部决定对墩盖梁采用抱箍法进行施工。1、抱箍安装： 抱箍采用A3钢板制作，厚度=10，高度h=60，直径D=140，内径镶衬8厚刹车带(或土工布)，由两半圆组成，每侧通过6根M20高强螺栓连接，与之相垂直面设计200250牛腿。抱箍安装之前，应在立柱顶测出中心座标和设计高程，为保证箱梁张拉起拱后桥面铺装层厚度，再减去盖梁底模厚度，横向布设型钢厚度及钢横梁高度，最后得出钢抱箍顶面高程，抱箍在地面予先拼装，再用吊车起吊由柱顶下放到安装位置，使牛腿中心线与两柱顶中心线垂直，然后用加力杆均匀对称拧紧螺栓，拧紧

5、力距为300N.M。2、纵、横梁安装： 抱箍安装完成后就要进行纵、横梁的安装了。盖梁模板支架采用工字钢作纵梁，每侧1根I45b型工字钢，单根长14m。两根工字钢之间每2m左右穿一根20cm的对拉杆，以保证两片工字钢的稳定性。由于本桥盖梁设有横坡，纵梁与抱箍之间会形成一个三角形的空隙，待纵梁安装就位后要用不同厚度、不同宽度的薄钢片将这些空隙垫满，以保证整个抱箍均匀受力。底模下的分布I12a工字钢作横梁，两端各布置四根，0.6m等间距布置，在贴近立柱处安放第一根；因中间直线部分采用组合钢模作底模，要保证一块组合钢模有四根工字钢受力，相邻两模板连接处各用一根工字钢，中间再均布2根，在贴近立柱处安放第

6、一根和最后一根,具体布置情况见下图；工字钢下料长度，1.8米宽的盖梁按2.3米和3.3米长下料，2.3米宽的盖梁按2.6米和3.6米长下料，布置时按长短间隔布置，将来在I12a工字钢上铺竹架板作操作平台。分布工字钢下用不同厚度的钢垫片进行调模，为防止钢片脱落，底模调整好以后，所有钢垫片轻微点焊。3、底模安装：本桥墩帽的三副底模全为厂家定制钢模，安装起来相对较容易，工人按盖梁底部标高线进行拼装即可。为提高支模工作效率，两端悬臂部分的底模和支撑的槽钢我们事先拼装在一起，直接安放在纵梁上即可。两端部用钢管横竖向连接，搭设80高防护栏杆，悬挂水平及竖直防护网。底模采用特制钢模，面板厚度8mm，龙骨采用

7、8槽钢，间距80，在两模板接缝处间距70；按照测定的标高和轴线进行铺设。（二）、钢筋的制作、运输与安装a、钢筋加工、钢筋使用前应调直除锈，表面清洁、平直无弯折，10成盘钢筋采用调直机调直，冷拉率不大于2%。、28，32mm钢筋接头采用电弧焊接，质量要求，双面焊缝，搭接长度5d，焊接前两钢筋搭接端应预先折向一侧，使两钢筋轴线一致，焊缝宽度、厚度及焊条应满足规范要求，不得有裂纹、夹渣、咬边现象，轴线偏差不得大于0.1d的钢筋直径。电弧焊接接头与钢筋弯曲处距离，不应小于10d钢筋直径，钢筋连接点不应设于最大受力处，并且接头长度区段内（35d且大于50），同一根钢筋不得有两个接头。、钢筋加工后，应按型

8、号、规格分别挂牌存放于钢筋棚内，离地面30，防止锈蚀。b、钢筋组装绑扎按设计图的要求，在钢筋加工场内放出骨架和其它组合骨架筋的大样，摆放穿插各号钢筋，钢筋骨架采用双面焊焊接，焊缝长度不小于5d，骨架焊缝在两根钢筋重叠段采用双面焊焊接，焊缝间距为100，焊缝长度满足设计要求。骨架组装时，箍筋与主筋保持垂直，弯勾叠合处应置于负弯距处，并交错布置绑好垫块，骨架的允许误差：主筋间距10，箍筋10，长度10，宽度5，保护层厚度5，注意防震挡块，支座垫石钢筋的预埋及绑扎。施工注意事项：在盖梁底模安装、底模高程验收合格后，开始安装盖梁钢筋。钢筋在钢筋班加工制作，用ZL50型装载机转至施工现场，钢筋的制作与安

9、装严格按照施工图纸和施工规范来进行。为方便施工，加快进度，确保施工安全，盖梁钢筋尽可能在地面拼装，然后用吊车进行吊装；在吊车施工不便处，可直接在底模上拼装钢筋。注意支座垫石与挡块的预埋。钢材和焊条应具有出厂质量证明书和试验报告单。钢筋接头采用搭接焊时，钢筋接头应错开布置，对于焊接接头，在接头长度区段内，同一根钢筋不得有两个接头，配置在接头长度区段内（35d长度范围内）的受力钢筋，其接头截面面积占总截面面积的百分率应符合规范规定，钢筋搭接端部应预先折向一侧，使两接合钢筋轴线一致。接头焊缝的长度除按设计要求外，双面焊应不小于5d，单面焊应不小于10d。 安装好的钢筋骨架要顺直，主筋及弯起筋的位置、

10、尺寸，严格按设计要求。施工时采取有效措施，保证钢筋保护层的厚度，做到不漏筋、不少筋、不错位。（三）、安装侧模在盖梁钢筋安装验收合格后，严格按施工要求吊装盖梁侧模。侧模采用组合钢模拼装，面板厚度为5，面板背撑间距在模板拼缝处为70，同一模板内间距为80。侧模采用20对拉螺杆在模板外侧上下两层均布对拉固定。为方便施工，加快进度，确保施工安全，盖梁上的挡块模板我们一并加工在侧模和挡头模上，盖梁和挡块一起施工。（四）、混凝土的浇筑及养护1、混凝土拌制盖梁施工用的混凝土在搅拌站集中拌制，搅拌混凝土严格按试验室提供的配合比进行。2、混凝土的浇筑模板安装完毕以后，请监理现场检验模板的平面位置、模内几何尺寸、

11、拼缝质量、顶部标高、节点联系及稳定性。经检验合格后，即开始浇注混凝土。盖梁混凝土均采用混凝土运输车运输，用吊车进行混凝土的浇注。混凝土要连续灌注，水平分层、一次灌成，每层厚度不超过30厘米，上下两层间隔时间：当气温在30摄氏度以下时不得超过1.5h，在30摄氏度以上时不得超过1h。在下层混凝土初凝或能重塑前浇筑完上层混凝土。采用插入式振动器振动，振动时宜快插慢拔，振动棒移动距离不超过该棒作用半径的1.5倍；振动棒与模板最少保持510cm的距离；避免振动棒碰撞模板，钢筋；插入下层混凝土510cm；每一处振动时，应边振动边徐徐提出振动棒。混凝土的振动时间，应保证混凝土获得足够的密实度，当混凝土不再

12、下沉、混凝土不出气泡、混凝土表面开始泛浆时，表示该层振捣适度。 为了保证盖梁表面的光洁度、防止气泡孔的出现，严格控制混凝土的坍落度，盖梁混凝土的坍落度采用双点控制法，即搅拌站出站前一次，现场入模前再测一次，以入模前的坍落度为准。 盖梁混凝土浇灌完成1小时以后再一并浇筑挡块混凝土。2、混凝土的养护在盖梁混凝土浇注完毕后，派专人对混凝土表面定时进行洒水养生。保持混凝土表面经常处于湿润状态。洒水间隔时间以保持混凝土表面充分潮湿状态为度，（白天最多不超过2小时，夜间4小时）。连续洒水养护时间根据相对湿度而定为7-14天。见下表：环境相对湿度小于60%60%90%大于90%洒水天数14天7天可不洒水（五

13、）、模板与支架的拆除当盖梁混凝土抗压强度达到3.0Mpa时，并保证不致因拆模而受损坏时，可拆除盖梁侧模板。拆模时，可用锤轻轻敲击板体，使之与混凝土脱离，再用工人配合吊车拆卸，不允许用猛烈地敲打和强扭等方法进行，并吊运至指定位置堆放。模板拆除后，及时清理模板内杂物，并进行维修整理，以方便下次使用。 待混凝土强度达到设计强度的70%时，才能拆除模板支架。首先用两根16长度超过盖梁宽度1米的槽钢做一个扁担放在盖梁两端，盖梁顶面与扁担的接触面先要垫上钢板或方木，防止盖梁砼棱角被破坏。槽钢扁担两端分别用葫芦钩及钢丝绳套住I40a工字钢纵梁，然后拉紧葫芦钩直至槽钢扁担受力。此时就能安全拆除支了，首先松掉下

14、面的抱箍，在原位置以下10cm处再重新拧紧。然后再同时缓缓松掉四个葫芦钩使纵梁、分布槽钢及底模落至抱箍上，再严格按由上而下的顺序逐步拆除各个构件。为安全起见，所有物件都要由吊车吊落地面，严禁自由抛落。（六）热季、雨季施工1、雨季施工安排及防汛措施：（1）积极与气象部门建立联系，以取得气象部门的早期天气预报，对施工做出安排或调整，提前做好防护和排水施工，备齐防汛所需的材料和设备。（2）成立防汛抗洪小组，雨季时派专人在危险地段值班。（3）雨季砼施工，预备雨篷布，在施工中遇雨时及时进行临时覆盖，避免带雨水作业。（4）健全通讯系统，保证全线联络畅通，在事故易发点设专人巡查。（5）进行天气预报的信息收集

15、，与气象部门保持联系。对有暴风雨、洪水发生的可能时，尽早通知防汛领导小组，以便作出相应的预防准备工作。（6）暴雨来临前，重点加强支架、模板的加固及各库房的加固、防潮处理；重要物资设备，放在安全位置，防止洪水冲走。2、热、雨季施工注意事项：1）、热季砼施工（1）砼配制与搅拌材料要求：A、拌和水使用冷却设备，对水管及水箱加遮荫和隔热设施，在拌和水中加碎冰作为拌和水的一部分。B、在砂石料堆上喷水降温，以降低骨料温度。拌和站料斗、储水器、皮带运输机进行遮荫。尽量缩短拌和时间。经常测砼的坍落度，以调整砼的配合比，满足施工所必须的坍落度。（2）砼的运输及浇筑运输时尽量缩短时间，采用砼运输搅拌车，运输中慢速

16、搅拌。不在运输过程中加水搅拌。热期施工砼有全面的组织计划，准备工作充分，施工设备有足够的备件，保证连续进行；从拌和机的入仓的传递时间要尽量缩短，并尽快开始养护。砼的浇筑温度控制在320C以下，宜选在一天温度较低的时间内进行。在模板、钢筋上喷水降温，但在浇筑时不能有附着水。加快砼的修整速度，修整时可用喷雾器洒少量水，防止表面裂纹，但不准直接往砼表面洒水。（3）砼的养护湿养护不得间断，不得形成干湿循环。砼浇筑完，表面应立即覆盖清洁的塑料膜，初凝后撤去塑料膜，用浸湿的土工布覆盖，经常洒水，保持潮湿状态最少7d。构造物的竖直面拆模后，立即用湿土工布把构件缠起来，土工布处整个用塑料膜包紧，土工布应至少7

17、d保持潮湿状态。（4）热期施工的检查项目砂、石料含水量。砼浇筑与养护时，环境温度每日检查4次，并做好检查记录；当温度超过热期规定的要求时，砼拌和时应采取有效降温、防晒措施，以保证砼的浇筑质量，否则应停止施工。砼热期施工，除应留标准养护的试件外，还应制取相同数量的试件与结构在相同的环境条件下养护，检查28d的试件强度以指导施工。在砼浇筑前应通过试验确定在最高气温条件下，砼分层浇筑的覆盖时间，施工时应严格控制，不得超过。在砼的浇筑过程中，严格控制缓凝剂的掺量，并检查砼的凝固时间，以防因缓凝剂掺量不准造成危害。2）、雨期施工（1）雨期施工准备准备雨期施工的防洪材料、机具和必要的遮雨设施。工程材料特别

18、是水泥、钢筋应防水、防潮；施工机械防洪水淹没。（2）施工方法及技术措施雨期施工的工作面不宜过大，应逐段、逐片分期施工；对受洪水危害的工程应停止施工，若必须施工时，应有防洪抢险措施。雨后模板及钢筋上的淤泥、杂物，在浇筑砼前应清除干净。雷区设置防雷措施，同时考虑防台风措施。露天使用的电器设备有可靠的防漏电措施。墩、台帽或盖梁实测项目 项 次检查项目规定值或允许偏差检查方法和频率1混凝土强度（MPa）在合格标准内按附录D检查2断面尺寸（mm）20尺量：检查3个断面3轴线偏位（mm）10全站仪或经纬仪：纵、横各测量2点4顶面高程(mm)10水准仪：检查35点5支座垫石预留位置(mm)10尺量：每个模板

19、、支架及拱架安装的允许偏差项 目允许偏差(mm)模板标高10模板内部尺寸20轴线偏位10装配式构件支承面的标高+2，-5模板相邻两板表面高低差2模板表面平整5预埋件中心线位置3预留孔洞中心线位置10预留孔洞截面内部尺寸+10，0支架和拱架纵轴的平面位置跨度的1/1000或30曲线形拱架的标高（包括建筑拱度在内）+20，-10 第五章 质量保证体系和确保工程质量的措施第一节 质量方针、质量目标一、我们的质量方针是：科技兴司重质量，管理创新铸精品，顾客满意求发展，持续改进争一流。二、质量目标：确保分项工程一次验收合格率100%，竣工验收工程质量鉴定等级达到优良标准。第二节 质量保证体系一、质量管理

20、组织机构及管理职责：（一）质量管理组织机构由项目经理、项目副经理、技术负责人、质检人员参与组成的质量管理小组是本工程质量管理的最高领导机构，领导和组织实施、兑现本工程质量目标。质量管理组织机构见质量管理组织机构框图质量管理组织机构框图法人委托代表：项目经理 胡建中项目副经理：蒋功化总工程师：杨正文质检工程师：贺铮工程科：李圭材料科：欧阳忠机务科：何硕超试验室：廖丹财务科：李立星安全员：孙丽娟桥梁下构施工队负责人砼拌和场负责人（二）质量体系职责分配1、项目经理质量职责组织制订具体措施，根据质量计划，落实质量责任制，全面履行项目工程的质量管理职责，主持、审核、落实全面质量管理措施。2、总工程师质量

21、职责组织制订项目工程的质量保证措施，严格项目工程的施工技术和质量检验管理，实施项目工程质量计划，加强施工过程的控制。3、试验室主任质量职责（1）根据检验和试验、规范和规程的标准，负责生产中原材料的检验工作。（2）指导、检查和督促检验和试验人员开展工作，积极处理检验和试验工作中的技术问题。（3）按时收集、整理检验和试验报告，并及时上报。（4）质检员质量职责现场旁站，掌握质量生产动态，对施工过程进行控制，及时反馈各种信息，协助领导分析质量状况，提出纠正和预防措施，进行监督实施，并做好质量记录。（5）安全员质量职责深入施工现场，掌握生产中的安全动态，对违章指挥和违章作业，及时加以制止，有权暂停生产，

22、并提出整改措施。组织安全检查，对查出的问题做出书面报告，并限期改进。（6）材料员质量职责 熟悉各种材料规格及验收标准，对进场材料严格把关。 实行计划用料，加强材料现场管理和使用。 建立物资进出审批制度，严格执行领发料制度。第三节 工程质量自检体系质量自检体系由施工过程控制，自检体系、检验过程质量保证措施，现场质量管理等部分组成，具体见检测过程质量框图、现场质量管理运行方式框图、现场质量检验流程图。学习 团结 严谨 高效 创新 第13页总34页湖南路桥建设集团邵光高速三分部 施工组织设计一、检测报告检测复核数据处理有异议申诉结 束用户成功复查数据记录样 品 管 理失 败有问题环境控制参数记录不合

23、格合格检定校核维修管理不合格合格检测事故处 理重新检测提出处理意见调整检测环境组织检验仪器设备组织人员上 岗颁 证合格不合格考试（核）培 训样 品 管 理重新检测检测环境保 证仪器设备性能保证执行技术标准保证人员技术素质保证检 测 准 备 检 测 过 程 质 量 保 证检验过程质量框图选定标准合格不合格选定规程选定细则确定试验方案学习 团结 严谨 高效 创新 第14页总34页湖南路桥建设集团邵光高速三分部 施工组织设计二、现场质量管理运行方式框图：技术组工艺设计电算室验算试验室配合比设计测量组控制放样方案质检科监督现场施工技 术 负 责 人 审 核监 理 工 程 师 审 批不 合 格三、现场质

24、量检验流程框图：每道工序完成后班组技术员自检报自检表格质检员复检填报质量通知单监理工程师验收签认下一道工序返工处理不合格不合格不合格第四节 质量保证措施“确保工程质量，控制施工进度”，是工程施工质量顺利进行的关键。为了确保工程质量，控制施工进度，采用有效的质量保证措施，树立全面质量管理意识。一、保证工程质量的主要技术措施：（一） 保证桥梁工程质量的主要技术措施1、施工方案、施工工艺经监理工程师认可后方能施工。2、进行定位测量，准确确定桥位，并埋设必要的护桩，设置必要的水准基点，施工期间定期进行中线及水平测量，确保桥位、中线、跨度及各部位正确。3、混凝土必须按批准的最佳配合比施工，所有桥梁混凝土

25、采用自动计量拌和站生产，砼灌注分层振捣，分层厚度为30cm，捣固时连接部分必须重捣，防止漏捣，保证砼内实外美，无麻面，无错台。4、混凝土振捣在钢筋密集，预应力筋多的地方要振捣充分，保证混凝土的密实。5、墩台模板模板支立牢固稳定；模板接缝紧密平顺，保证不跑模，不漏浆。6、墩台身施工严格按设计要求做好予留孔、预埋件。7、墩台身砼在终凝前，避免泡水，桥台圬工未达到设计强度，不在台两侧进行填土。（二） 混凝土供应保证措施根据成本、质量控制原则，本合同段的砼生产采用拌和站集中拌和、砼搅拌运输车运输，砼拌和场设置于K22+200左侧拌和场内，采用混凝土拌和站一套，生产能力在180m3/h以上，能够满足现场

26、生产的需求，砼供应保证措施如下：采用8个80T散装水泥筒仓，电子计量，准确、方便，考虑散装水泥的及时供应，特在拌和机进料口设置了200T袋装水泥仓库，以备不时之需。（三）砼外表质量差及预防措施砼外露表面质量差是砼工程中通病，表现形式主要有：接缝凹凸不平，气泡孔多，颜色不一致，线条不顺直，预防措施主要有：1、接缝处模板拼装要严密，采取加劲加强，保留一节模板不拆，下节模板在保留节模板上接长，接处用腻子灰刮平，贴透明胶纸，可有效地预防。2、气泡孔多的预防，调整配合比掺入粉煤灰，适宜的外掺剂，减少用水量，加强振捣。3、颜色不一致的预防，一般因采用了不同的原材料引起，如不同厂家，不同牌号的水泥；其次是模

27、板褪色，如铁锈、油漆；再次是污染了脱模剂，如泼机油等。针对原因采取相应的预防措施即可。4、外轮廓线条不顺直的预防，首先模板须由专业厂家加工，保证线条顺直，轮廓清晰，其次模板安装应准确、牢固，防止模板移位，再次是注意拆模时间的掌握及拆模时对砼外表及轮廓的保护，防止砼表面被粘附、缺边、掉角等现象的出现。第六章 确保工期的措施第一节 工期目标根据邵光高速公路总体施工进度计划安排，铺前大桥下构工程计划于2013年12月16日开工，2014年5月15日完成。第二节 保证工期的主要措施一、工期保证体系：工期保证体系由组织保证、资源保证、技术保证、措施与制度保证、经济保证五大部分组成，各个部分再将指标要求分

28、解至各职能部门、施工队、班组及个人，分部门、分层次逐一落实，保证总体计划实现。具体内容见工期保证体系框图。工期保证体系组织机构框图施工计划负责人：黄林总工程师：杨正文恒温合约科：唐起慧材料科：欧阳忠试验室：廖丹机务科长：何硕超质检科长：贺铮工程科长：李圭 项目副经理：蒋功化工期总责任人：项目经理 胡建中二、采用新工艺、新设备、提高施工效率：（一）对影响施工进度的施工技术难题，积极组织攻关。充分吸取各方面的合理化建议和广泛开展技术改新的活动，提高施工进度和经济效益。（二）加强技术培训，提高施工人员的操作技术熟练程度，掌握并应用新工艺、新设备、新技术，降低工程成本，提高施工效率。三、施工组织不断优

29、化、实行网络化管理：（一）精心安排施工，强化管理，在深入调查复核、吃透设计文件意图的基础上，编制实施性施工组织设计，明确开工日期、最后竣工日期，并在实践中不断优化。施工的实现关键在强化管理，要高起点、高质量、严要求。（二）认真做好工程的统筹和网络计划工作，按GB/T13400.3-92要求认真编制网络计划，明确关键线路的控制工程，报监理工程师批准。保证组织科学、安排合理、生产均衡。在安排工期时留有余地，确保全标段工程工期。牢牢抓住关键工序的施工管理，控制循环作业时间，提高施工效率。（三）根据施工总进度的要求，分别编制年、季、月、周施工生产计划，实施中对照检查，采用图形对比法进行检查，包括横道计

30、划检查法、网络计划检查法、PDCA循环法、实际进度前锋线法、S型曲线法等。找差距、找原因，争取周保月、月保季、季保年，步步为营地保证施工总进度。四、加强施工管理、实行责任承包制：（一）建立项目目标责任制为核心的管理体系。由项目经理部决策重大施工问题，确定重大施工方案。当实际进度落后于施工组织设计要求时，提出加快施工进度措施。（二）建立健全的岗位责任制，项目人员定岗定责，深化改革，采用竞聘上岗和绩效工资制度，使工作职责、工作绩效与经济利益挂钩。五、保障后勤和材料供应：（一）工期进度情况和计划安排、调整及时通知材料、机务、后勤部门，使其及早作出材料供应和后勤保障安排。（二）后勤和材料供应部门应经常

31、深入施工现场，了解施工动态与工程需要，及时调整库存数量与采购、供应计划。六、重点、难点工程的工期保证：（一）施工过程中利用我公司拥有的先进仪器、设备，进行施工质量检测，尽可能杜绝施工质量事故及其隐患，确保工期。（二）对重点、难点工程制定周密的、切实可行的、最优施工方案，配备高素质、技术全面的工程师担任工程的指挥，并选用丰富经验的技术工人和施工队伍负责该工程的施工。（三）在获取监理工程师批准的情况下，集中力量，昼夜施工，确保既定工期目标的实现。（四）合理利用资金，保证工程用款，确保工程顺利进行。七、雨季、农忙期间的工期保证：（一）掌握当地气象资料，与当地气象部门联系，定期获得天气变化资料，掌握年

32、、月、旬降雨趋势的天气预报，尤其是近期预报的降雨时间和雨量，以便于安排施工。（二）拟订雨季施工方案和建立雨季施工组织管理机构。制定雨季和雨天施工工艺规程和预防措施，组织防雨防洪抢险队，准备防洪抢险机具和材料。（三）做好所有施工场地的排水工作，保持原有水系的畅通。施工场地的临时排水设施要和永久性排水设施相结合，以便雨停即可安排施工。（四）对合同制民工采取特殊津贴，并适当提前发放，让他们提前安排好农活；（五）职工、合同制民工尽可能避开农忙季节时休假；(六)提高机械化施工程度，充分发挥机械化施工作用；（七）劳动密集型项目，避开农忙季节安排。第七章 安全保证体系第一节 安全生产保证体系一、安全生产管理

33、目标：本项目做到杜绝职工因公亡人事故，杜绝火灾及交通责任亡人事故，杜绝一切重伤事故，安全轻伤率严格控制在3以下。二、安全生产领导小组：为了更好的管理本项目的安全工作，保证施工的顺利进行，成立了以项目经理为组长的安全生产领导小组，由项目副经理和安全负责人任副组长，组员包括了项目各部室负责人，并设专职安全员。安全生产领导小组全面主持、领导、实施项目的安全生产工作。三、安全生产保证：本项目部在工程施工前按DBJ08-903-98施工现场安全生产保证体系的要求建立由思想保证、组织保证、工作保证、制度保证、经济保证五个方面的安全生产保证见安全生产保证体系框图。同时认真地编制安全施工保证计划和各项专项施工

34、组织设计，并严格按保证计划和专项施工组织设计的要求进行管理、实施。安全生产保证体系框图思想保证组织保证工作保证制度保证措施保证安全施工保证体系提高全员意识分公司安全领导小组开工前检查国家安全法律安全制度机料安全部施工过程检查各项安全生产规定、规程项目部安全领导小组安全生产第一生产必须安全安全为了生产机务安全部专职安全员工班、工种安全员收尾过程检查安全文明施工的规定项目部和地方及业主各种安全生产制度集团公司各项安全制度月季年安全生产检查制度安全总结评比建立预案安全投入实现“四无一杜绝一创建”安全施工目标施工技术安全规则教育第二节 保证安全生产的主要措施与制度一、安全生产组织保证措施：成立以项目经

35、理亲自挂帅的安全领导机构，并建立建全各级部门的安全责任制，定期招开安全生产会议，检查安全生产规章执行落实情况，建立安全生产奖罚制度，具体见安全生产组织机构图。办公室 机务安全部 工程部 总工程师：杨正文项目副经理：蒋功化项目经理：胡建中安全员 孙丽娟合约负责人唐起慧工程负责人 李圭机械负责人何硕超消防负责人 欧阳忠办公负责人 唐耀武监督全过程的安全生产，纠正违章制定项目技术措施和分项安全方案督促安全措施落实解决施工中的部安全技术问题安全前提下合理安排生产配合有关部门排除施工中的不安全因素保证项目使用的各种机械安全运行监管机械操作人员持证上岗作业保证防火设施齐全、有效消除火灾隐患组织现场消防保证

36、进场施工人员安全技术质量控制加班加点，保证劳逸结合提供必需的劳保用品，保证安全实用二、安全生产管理制度：（一）企业职工安全生产管理制度企业职工应自觉遵守安全生产规章制度，严格做到：1、施工人员进入现场必须戴好安全帽，并正确使用个人劳动保护用品；2、三米以上高空作业，没有搭设跳板或平台时，系好安全带；3、高空作业时，不准往下或往上抛扔工具、材料等物品；4、非专业电气和机械的操作人员严禁使用或乱动机电设备；5、各种电动机械设备，必须有可靠有效的安全接地和防雷装置；6、吊装区域内，禁止非操作人员入内，吊杆垂直下方严禁站人；7、特种作业人员持证上岗。（二）主要职能部门安全生产管理制度1、技术部门：（1

37、）严格遵照安全生产的要求编制工程项目的施工组织设计，同时编制安全技术措施；（2）对企业所采用的新技术、新材料、新结构、新工艺、新设备，认真编制安全技术操作规程。2、施工生产部门：（1）在组织施工生产时，施工生产部门应认真贯彻施工组织设计中的安全技术措施；（2）严格执行保证安全生产的规章制度和安全操作规程；（3）科学地对施工现场进行规划和管理，建立安全生产、文明施工的良好秩序。3、机械电力部门：（1）加强对机械设备的检查、维修、保养，早检查、早预防，严禁机械带病作业，严禁汽车“三超”（2）保证安全装置完备、灵敏、可靠，确保设备的正常、安全运转。4、材料部门：保证安全设施、材料、工具及劳动保护用品

38、的及时供应，并达到符合安全生产的质量要求。三、安全生产技术保证措施：（一）施工机械的安全控制措施1、各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证，对机械操作人员要建立档案，专人管理。2、操作人员必须严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。3、保持驾驶室或操作室整洁，严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。4、严禁对运转中的机械设备进行维修、保养、调整等作业。5、指挥施工机械作业人员，必须站在可让人了望的安全地点并应明确规定指挥联络信号。6、使用钢丝绳的机械，在运行中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳。用钢丝绳拖拉机械或重物时，所有人员远离

39、钢丝绳。7、起重作业严格按照建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-86)和建筑安装工人安全技术操作规程规定的要求执行。8、定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题，按照“四不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。（二）吊装安全技术措施1、将各种设备置于安全稳定的地基上2、使用前对钢丝绳、卡具等进行检查验收，符合要求时才能使用。3、统一信号，专人指挥，下部人员要避让在安全处。4、在吊装施工时，要求司机认真操作，严禁与其它物体撞击。5、夜间施工必须有充足的照明，遇有暴雨、大风、地面下沉等情况时，停止施工。（三）施工现场用电安全措施1、施工现场制定详细的施工用电

40、组织设计，施工组织设计必须经单位技术负责人审批和安全监理审核，同时制定电气安全操作规程、电气安装规程、电气运行管理规程和电气维修检查制度，做好交接班、电气维修作业记录和接地电阻、手持电动工具绝缘电阻测试记录。2、施工现场的电气设备均符合建设部施工现场临时用电安全技术规范(JC46一S8)，输电线路采用三相五线制和 “三级配电二级保护”的要求，电线（缆）均按要求架设，不随地拖拉，各类电箱均符合市建委规定的标准电箱，总配电箱和分配电箱安装在适当位置，并有重复接地保护措施，重复接地电阻值不大于10欧姆。执行 “一机、一闸、一箱”制。3、施工现场专用变压器中性点直接接地的电力线路，均采用TN一S接零保

41、护系统，变压器中性点的接地电阻不大于4欧姆，电气设备的金属外壳均与专用保护零线相连接。4、变配电室符合“四防一遍”要求，建立相应的管理制度，配置好必要的安全防护用品。5、电器设备及输电线路安装完毕后，必须经技术部门验收合格后方可使用。夜间施工有二名电工值班，节假日或工作完毕后要切断电源。6、现场的手持电动工具和小型电器设备要有专人负责管理，电气设备进出仓库均要认真检查和验收，做好日常的检查、维修和保养工作，不准带病运转。7、低压线路架设和使用均要符合有关规定，照明线路、灯具等安装高度要符合规定要求。食堂和浴室照明要用防潮灯具，并必须安装漏电保护器，其漏电动作电流不大于30毫安，动作时间不大于0

42、.1秒。易燃易爆场所安装防爆电器。8、电工持证上岗作业时必须穿戴好个人防护用品，并严格执行电气安全操作规程。电工作业严格贯彻“装得正确，用得安全，修得及时，拆得彻底”的十六字方针。（四）安全防护用品的设置措施1、安全帽：安全帽质量必须经有关部门检验合格后方能使用；2、安全带：安全带质量须经有关部门检验后方能使用；安全带使用两年后，按规定抽验一次，对抽验不合格的，必须更换安全绳后才能使用；（五）安全检查制度制订安全生产自查自纠办法，专职安全员日夜巡查，定期召开安全检查会议，发现问题与隐患及时纠正、处理，将安全隐患消灭在萌芽状态。四、施工现场防火措施：（一）施工现场实行全封闭式安全管理，杜绝闲杂人

43、员进入干扰，专人值班防火防盗。（二）施工现场油库，火工用品库、乙炔、氧气瓶仓库等易燃易爆地点悬挂防火防烟警示牌，并配备相应的灭火器、消防桶、消防斧。（三）所有的施工机械车辆都配备必要的灭火器、消防斧。五、易燃、易爆危险品管理制度：（一）所有购买爆破用雷管、炸药都必须报公安部门审查。（二）爆破施工用的火工材料设立专门的仓库，仓库远离建筑物及人群，密封性好，防火、防爆、防潮，由专人保管，收发，严格领用制。（三）油料仓库，燃油贮藏灌应远离生活区，并做相应防护，设立防火防烟警示牌，并配备相应的灭火器、消防桶、消防斧。六、安全事故报告制度：（一）本经理部职工在生产区域中发生和生产有关的伤亡事故，必须按照

44、有关制度规定调查，登记统计和报告。（二）经理部各级主管生产的领导，对伤亡事故的调查、登记；统计的正确性，及时性负责。发生事故，领导要亲自处理，做到“四不放过”，即：事故原因分析不清不放过；事故责任者和施工人员未受到教育不放过；没有制订出今后的防范措施不放过；事故责任人的责任得不到追究和处理不放过。（三）安全事故应按规定及时上报若发生工程主体结构坍塌或造成人员伤亡或重大经济损失的事故，在1小时内上报邵光公司、总监办、主管单位、监理处、当地指挥部和安全监督部门，并立即启动抢险救援应急预案。七、较大安全事故应急预案：（一）组织机构：经理部成立应急抢险救援指挥领导小组：项目经理为组长，项目总工、副经理

45、为副组长。成员：工程科、安全负责人、办公室、财务科。（二）职责：1、发生较大安全事故后，现场负责人应立即电话通知应急领导小组组长。并在第一时间上报邵光公司、总监办、主管单位、监理处、当地指挥部和安全监督等部门。2、组长接到险情后，分析紧急状态确定相应报警级别，启动应急预案程序、应急抢险救援指挥系统立即投入运作，在现场设立指挥场所，相关人员到位，组织实施抢险工作。必要时采取措施防止透水、触电、高处坠落等事态扩大，将人员和机械迅速撤出危险区。3、副组长：协助组长组织应急所需资源满足应急需求，与企业外应急响应人员、部门、组织和机构进行联络。组织本单位的相关人员对危险源进行风险评估，定期检查日常工作和

46、应急响应准备状态4、危险源风险评估组：由项目总工程师负责，相关部门人员参加；评估施工现场以及生产过程的危险源的风险，指导安全部门落实安全措施和监控工作、减少和避免危险源的事故发生，完善危险源的风险评估资料信息，为应急响应的评估提供科学、合理、准确的依据；为应急响应提供及时的应急响应支援措施。5、现场抢救组：由项目副经理负责，相关部门人员参加，根据伤员情况，制定抢救方案，联系就近医疗设备、医务人员会同项目抢救人员，进行现场抢救处置工作。6、技术处理组：由项目总工程师负责相关人员参加，公司工程部参加，制订其可操作性的应急响应方案，为事故现场提供有效的技术储备、图纸。应急预案启动后，根据事故现场的特

47、点，及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持文件。7、伤员营救组：由项目副经理负责，相关部门人员参加，根据伤员情况，制定伤员营救方案、进行事故现场伤员的营救、转运等工作，联系就近医疗单位进行妥善的营救治疗工作。8、消防灭火组：消防灭火组由公安分处（现场派出所负责人）负责人担任组长，项目相关部门人员参加，制定灭火方案，组织施工现场人员进行事故现场的灭火工作。9、后勤供应组：后勤供应组由项目财务、综合办公室等部门负责人担任；制订物资计划，检查、监督、落实物资的储备情况。应急预案启动后，按应急总指挥的部署有效地组织应急响应物资资源到施工现场。10、善后工作组：组长由项目副经理负责；项目相关部

48、门人员参加。 主要做好伤亡人员及家属的抚恤工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定。做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾。与保险单位一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作。慰问伤员及家属。11、事故调查组：事故调查组组长由项目主管安全生产的领导担任，相关部门人员参加。主要保护事故现场、对现场的有关实物资料进行取样封存、调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任、按“四不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。九、安全施工的奖惩制度：（一）对项目全体员工建立从上到下的安全责任管理制度后，严格检查落实并通过安全领导小组组织年度、季度、月度评比活动，对不合格项采取罚

49、款、扣奖金及个人处分、调离原工作岗位等处分。（二）通过项目全过程的安全施工管理，对关键安全点，定点到人，对现场的违规行为作安全教育，造成安全事故，对当事人和责任人作扣除当月奖金，并根据责任大小负责赔偿1-12%的损失费用。第三节 文明施工管理措施一、文明施工方案：建立以项目经理为领导核心的文明施工领导小组，制定各项文明管理制度，建立建全文明施工保证体系，见文明施工保证体系框图。通过党政工团的思想政治宣传带动全体职工，抓好现场文明施工，通过现场文明施工带动全项目文明施工，贯彻落实到位，奖优罚劣，从而达到文明施工先进单位的目标。文明施工保证体系框图加强技术规范学习，提高专业素质加强文明施工教育，提高职工思想觉悟加强激励措施，激发职工劳动积极性现场宣传标牌的建立责任到人不定期举办劳动竞赛桥涵文明施工领导小组路基路面文明施工领导小组正确处理好业主、监理关系正确处理好当地政府、群众关系提高全员文明施工意识抓好现场宣传工作建立文明领导小组正确处理好各种关系建立文明施工责任制现场文明施工管理制度文明施工、检查、落实制度思想保证组织保证制度保证 文明施工保证体系 二、文明施工管理措施：（一）按要求将拟建的道路等临时工程的详细设计与说明，提交监理工程师批准。（二）修建的道路等临时工程包含标志、护栏、警告等安全设施的设置。