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文档简介

1、简介这个训练提供他顺利进展任务的技艺。协助他认识本人的角色、确认任务的根本。假设他有不清楚的地方，请及时通知我们。我们会不断安排，反复做这个训练。内容w 根本任务 1、开店前w 2、开店前20分钟w 3、营业中w 4、分开店前 每周任务每月任务结论根本任务开店前准时上班。在卖场登记缺货商品后，到仓库拿取商品预备补满货架及促销台。检视卖场货架及促销台的货品能否补满。检查货量缺乏的商品，并预备订货与催货。整理排面当商品缺货时，不得以其他商品扩展或取代，必要时作出告示牌，通知顾客保时到货。对于杂货、生鲜及冷冻藏食品，需检查鲜度，质量及到期日。依清洁方案表，确实执行清洁任务。开店前20分钟预备净空走道

2、，坚持通畅，并请清洁人员清洁卖场整理清洁货架再次确认货品已满货架货架与促销台对商品的价钱牌、条码进展检查，能否有脱漏条码及价钱能否正确，必需做检查含POP海报检查商品促销期能否已超越POP海报 营业中带着理货员整理仓库及处置已到货的商品确实检查库存数量计算机查询依订货方案及RPS订单订单给厂商厂商订货方案表整理退货商品并预备退货中午前确认已到货的商品能否处置终了中午前再次确认一切促销台及货架能否满陈列下午上班后必需巡视卖场能否满陈列货架及促销台应到未到的商品，再次向厂商催货分开店前确定仓库完成清洁任务，整齐确认卖场陈列货架及促销台确定已到货商品处置终了向组长/课长报答当日特殊事件与晚班任务人员

3、的交接任务完成每周任务w 将市调后的结果填写于市调表，立刻交给组长或课长。w 依促销台方案表下订单给厂商并安排改换促销台。w 确实依退货程序去除退货商品。w 依清洁方案确实执行清洁任务卖场、仓库、货架每月任务w 仓库的库存商品必需确实根据一种商品一个位置的堆放。w 检查计算机上库存数与实践能否有差别，并将结果通知主管。w 做好清点前的预备 1、清洁任务w 2、库存商品的整理w 3、报表的列印的 w 4、退货的处置w 5、卖场排面的整理非食品处营业员责任职责与任务阐明非食品处营业员责任职责与任务阐明项次业务项目作业程序作业时效使用的相关表单12补货检查登记缺货商品至仓库取货并补满货架检查商品价牌

4、、条码是否有遗漏检查条码及价格是否正确检查缺货商品准备订货开店前补货单清洁计划123整理仓库订货、催货检查带领理货员整理退货依订货计划表订货应到未到的厂商进行催货中午前再次确认促销台及货架是否满陈列上午退货单1234办退货催货补货交接工作将退货商品送至收货区退货应到未到的商品再次向厂商催货下班前再次补货并确认卖场及仓库的整洁与晚班人员交接工作下午123补满货架整仓工作回报再次巡视卖场是否满陈列确定仓库完成清洁工作整齐向助理、课长回报当时特殊事项关店后库存卡1234市调促销陈列清洁小盘每周将市调结果填写市调表交课长依促销计划表下订单并安排更换促销台确实执行清洁工作盘点库存卡每周市调表促销计划清洁计划表1盘点依据一种商品一个位置

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