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文档简介

1、铸造厂规章制度【篇一:铸造厂管理制度汇编】xxx 铸造厂制度类文件汇编2014 年 5 月铸造厂管理规章制度编制说明序 言为了提高企业素质和管理水平,建立高效、科学、严谨的管理体系,实现铸造厂各项管理的有章可循,有条不紊,形成一个责任明晰、管理规范、运行有序的管理体系。加强铸造厂的管理工作,保证文件档案的及时归档和妥善保管,更好的高标准、高起点地开展工作,根据集团公司精神。对铸造厂管理规章制度进行汇编。制定铸造厂管理规章制度,使铸造厂生产活动有序进行,从而保障铸造厂生存和不断发展的行为准则。目的是提高铸造厂管理的规范化、制度化。新的铸造厂管理规章制度在编写过程中遵循客观求实、实用性、通用性原则

2、。从本厂实际出发,确立在实际中具有可操作性。在铸造厂管理规章制度编写过程中,我们参阅了大量的文件、制度等。但由于经验不足,精力和水平所限,加之时间仓促,差错之处在所难免,请阅者随时指正,我们将及时进行修改,使得我们的铸造厂管理规章制度更加完善。在编写过程中,我们得到了厂领导、各部室及有关人员的大力支持和帮助,在此向他们表示衷心的感谢!本管理制度汇编涵盖面广,内容翔实,基本上涉及公司生产经营的方方面面,尤其是三个特点贯穿全文:一是约束性强。在遵守国家法律、法规的大前提下,相关部门从企业自身特点出发,结合生产经营实际,有针对性地制订了各项管理制度,并基本做到了各项管理有目标、有考核、有奖罚,摒弃了

3、管理的随意性,基本做到事前有要求,事后有依据的管理原则。二是可操作性强。本管理制度汇编具有很强的操作性,如对奖励制度、资金管理、能源消耗甚至办公用品领用等均有详细规定,有对外包项目有不同的办法,分清不同的责任义务,具有很强的实用性。三是创新性强。绩效管理制度、产品销售管理办法、企业文化建设方案等均是对创新二字的理解。管理制度汇编的刊印,标志着公司管理向着制度化、规范化方向迈出了重要的一步,是公司深化管理,积极探索取得的重要成果。真诚希望全体员工在工作中大力支持和严格遵守,并予以有益的建设性意见,使之趋于更加成熟和完整,真正成为企业做大做强的坚实基石,成为推动企业发展的巨大推动力。在编写过程中,

4、我们得到了公司领导、各部室领导及有关人员的大力支持和帮助,在此向他们表示衷心的感谢!由于初次编印,经验不足,加之时间仓促,缺点和不妥之处在所难免,诚望读者提出宝贵意见,以便今后修订。编者2009 年 3 月xxx 集团铸造厂目录第一部分安全生产管理规定1.1. 安全督查及安全生产管理领导小组.51.2. 安全生产管理规章制度 61.3. 安全生产管理考核办法 .111.4. 班组安全生产工作目标责任书 .171.5. 厂长安全生产责任制 . 181.6. 党支部书记安全生产责任制 .181.7. 生产厂长安全生产责任制 .201.8. 安全生产监督员考核标准 .211.9.现场督察考核办法和管

5、理规定 . 14第二部分质量管理办法2.1.2.2. 班组质量员工作标准(草案) . 18重大质量事故奖惩试行办法 . .19 2.3.2.4.2.5. 木模分级细则?. 旧木模检修优质优价分级奖罚办法 ? 大炉班质量分级奖罚办法 第三部分市场化管理办法3.1.3.2.3.3.3.4.3.5.3.6.3.7.3.8.3.9. 三化管理领导小组 .22“三化 ”管理组织机构 . . 市.2场4 化管理办法 . .22 2011 年考核、核算、工资分配办法 . . .24主要指标 . .24 考核办法 . .26 工资分配方案 . . .28技术、管理人员、描图及革新奖励办法 . .36季、年度最

6、佳质量、最高工时奖发放办法 . .373.10.单项奖发放规定(草案) .373.11.职务津贴发放考核暂行办法 . 39第四部分生产管理办法4.1.铸造厂 5s 管理及考核办法 .414.2.5s 管 理 及 考 核办法(暂行) 414.3.材料库材料发放规则 .494.4.铸造厂节能减排组成员 .50【篇二:铸造厂岗位责任制度】卷扬工岗位责任制一、刻苦钻研操作技术,熟悉本工种各种机械性能,精心操作。二、对机械设备要做到勤保养、勤检查、勤加油,发现问题及时向工长汇报,并通知有关人员进行检修。三、严格执行工长指令的装料顺序,按正常料线下料,不允许亏料线作业,禁止大小料种同时打开。四、掌握料尺的

7、灵敏度,防止料线失真,在当班期间,要勤探料,发现异常情况及时向工长汇报,严禁不探料尺下料。五、经常和过磅工联系,校对卷扬、过磅表,保持上下一致。六、严禁亏料线交班,交班时要对本班操作情况,机械运转情况向下班交待清楚。七、保持室内整洁,下班前打扫室内卫生和机械设备的擦拭,做到设备无灰尘,窗户要明亮,做到文明生产。炉前班长岗位责任制一、刻苦钻研业务知识,不断提高操作水平,以身作则,自觉遵守各项规章制度。二、负责本班人员的安全生产,检查落实安全技术操作规程和其它各项制度,制止违章作业,对不听从指挥者给予处理。三、负责本班技术指导、新工人培训、公物管理等各方面工作。四、严格执行工长生产指令,负责现场指

8、挥,组织本班人员按规定进行生产和操作。五、经常检查本岗位所有机械设备是否正常运转,发生故障应迅速通知有关人员及时维修,负责本班工具的领发。六、对本班发生的操作事故,按照 “三不放过 ”的原则,及时召开分析会,并将事故发生情况汇报上级部门。七、安排本班人员打扫作业区域环境卫生,搞好文明生产。工长岗位责任制一、刻苦钻研业务知识,不断提高操作水平,以身作则,自觉遵守各项规章制度。二、负责检查督促本班次所有人员执行安全技术操作规程和其它各项规章制度,指挥各小工种协同操作,有权处理生产中遇到的一切问题。三、坚守高炉岗位,精心操作炉况,在班期间要做到勤看入炉原料,勤看风口、勤调剂炉况,保持炉况稳顺,勤看渣

9、、铁样。四、顾全大局,做到分析好上班、操作好本班、照顾好下班,力求三班统一操作。五、指挥炉前按时出铁,不得任意改变出铁(渣)时间和次数。六、负责本班次的生产,检查各工种劳保用品的穿戴,严防人身伤亡和生产责任事故的发生,如操作上有重大变动和发生重大事故,应立即向炉长汇报,召集事故分析会,追查事故原因,提出处理意见。七、认真填写作业日志表,做到及时、准确、简洁、齐全、详细,交班时要向下班口头交清本班次操作情况,供下班工长参考。八、负责检查督促本班次人员搞好环境卫生,确保文明生产。过磅员岗位责任制一、熟悉各种原材料的名称,堆放仓号和顺序。二、严格执行工长指令,不得随意改变入炉料品种和剂量。三、严格执

10、行工长规定的装料制度。四、勤检查剂量和入炉料品种,认真记表,做到磅称和记表重要保持一致。五、经常和卷扬工联系,核对卷扬和过磅表保持上下一致。六、严格按操作程序进行操作,如发现设备有异常情况及时向工长反映并通知有关人员进行检修。七、交班时要向下班交清本班的用料情况和设备运行情况,下班前打扫室内卫生,保持室内环境卫生。炉前岗位责任制一、刻苦钻研业务知识,努力提高操作水平,自觉遵守各项规章制度。二、穿戴好劳保用品,严格执行操作制度,杜绝违章作业。三、当班期间必须服从班长和工长的指挥,对不服从指挥者一律严肃处理。四、严禁当班酗酒,如不听劝者,班长有权责令回家,并按旷工处理。五、认真做好小工种,杜绝铺张

11、浪费。六、按时出铁,出铁前必须检查小工种的准备情况,确保安全出勤,杜绝事故的发生。七、发扬团结、协作精神,以大局为重,以高炉生产为中心,确保高炉正常生产。八、下班前必须打扫环境卫生,保持炉台整洁,对生产工具必须放在规定地点,做到文明生产。【篇三:铸造厂安全管理规章制度】铸造厂安全管理规章制度 1.为保证公司财产和员工的人身安全,特制定本制度。2.各单位主管在员工进厂前一定要强调安全操作规程及注意事项,避免意外事故发生。3.未经允许严禁员工操作自己不熟悉或不属自己工作范围的机器设备。4.严禁乱动电闸电线,工作时出现故障必须请电工修理,不得私自拆、卸、修理。5.工作时,必须穿戴好劳动保护用品。6.

12、不准穿拖鞋、裙子上班。7.机器设备使用人员要注意设备的运行状况,发现问题及时停机汇报有关领导或通知维修部门进行维修。8.设备主管要经常到车间巡视,发现设备运转异常或漏电、漏水、漏气现象要及时进行维修、上报。9.因违章操作造成的人身伤害,其医疗费用由本人承担,公司不予报销。10.车床工、钻床工不准戴线手套、披长发工作。11.机电维修人员在维修机械设备和电力设施时需切断电源,并在电源开关处悬挂 “禁止合闸 ”“禁止开车 ”等警示标志。12. 每周由管理部不定时的抽查 1-2 次各车间的职工劳动防护用品的配戴、违章操作、用电、消防设备安全等生产问题;每周一公司固定的组织所有管理人员对全公司进行一次安全生产大检查。12.1 检查存在的安全隐患问题根据情况每项罚款 5-20 元,由管理部在一个工作日内

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