赢在冬天合作策划

1、赢在冬天“企业如何应对经济危机”企业家高峰论坛（策划方案，欢迎合作）2008年11月20日-23日董博雅在上海参加“企业如何过冬”总裁研讨会(49000元/人) 2008年12月04日宁波“企业如何过冬”总裁研讨会，董博雅作主题报告 2008年12月09日深圳“企业如何过冬”总裁研讨会，董博雅作主题报告 2008年12月14日江西“企业如何过冬”总裁研讨会，董博雅作主题报告 2008年12月18日赣州“企业如何过冬”总裁研讨会，董博雅作主题报告 2009年01月09日安徽“企业如何过冬”总裁研讨会，董博雅作主题报告 【当前你一定知道如下事实?】 金融风暴/经济危机/股市缩水/房产泡沫/首富被拘

2、/ 珠三角/长三角40%企业倒闭,大型公司全线裁员 【当前你是否担心以下问题?】 订单减少/销量下降/成本高昂/利润下滑/人心浮动/赢利能力是否可持续. 是好是坏？是生是死？是扩张是紧缩？是等待是奋进？. 【当前你是否想知道以下答案?】 全球经济危机持续时间将有多长？ 对企业的影响会有多深？ 明年裁不裁员？裁多少？进多少？ 明年计划如何制定才切实可行？ 国家的相关政策对我们有何意义？ 如何化解“危机”中的“风险”？ 如何抓住“危机”中的“机会”？ 冬季里我们该做什么？怎么做? 如何借此“冬天”凝聚团队、强健肌体、突破业绩 【论坛主题】：“赢在冬天企业如何应对经济危机”企业家高峰论坛 【主办单位

3、】：*市委、市政府 【协办单位】：市工商联、市发改委、市企业家联合会、 市中小企业家协会、市青年企业家协会、*行业协会 【承办单位】：*管理咨询公司/*文化传播公司/上海博雅管理咨询有限公司 【参会对象】：政府相关部门领导/主管领导/公职人员；各经济联合体领导/组织者； 各协会负责人；企业董事长/董事会成员/总经理/副总经理/ 人力资源总监/市场总监/财务总监/生产厂长等企业高层核心团队 【出席领导】：*、*、 【媒体支持】：*电视台、*报、*晚报、*日报 【时间】：2009年01月*日（周*）08：3018：00 【地点】：*酒店（*路*号） 【论坛流程】 08：3008：50参会嘉宾签到入

4、场 08：5009：00主办方致辞 09：0009：20领导致辞 09：2011：30特邀嘉宾主题报告，互动探讨 11：3012：00现场对话，互动探讨 12：0013：30午餐、休息 13：3017：20特邀嘉宾主题报告，互动探讨 17：2017：50现场对话，互动探讨 17：5018：00合影留念 【主讲嘉宾】： 董博雅 深圳品位联盟家具连锁集团董事长、博雅管理咨询公司法人/咨询总监 战略学硕士/经济学硕士、管理学副教授、高级咨询师、高级培训师 历任政府机关/大学处级干部、大型集团公司培训总监/行政人力资源总监/ 市场总监/常务副总裁、现任江西省政府顾问/江西中小企业局顾问/樟树市经贸委顾

5、问 【咨询培训过的单位】： 联想集团/海尔集团/华为集团/万科地产/阿里巴巴/中国电信/中国移动/中国邮政/ 江西联通/江中药业集团/樟树药业集团/普正药业集团/华太集团/江铃汽车集团/ 联创集团/正邦集团/恒大集团/泰豪集团/金蝶国际等上百家公司 【论坛亮点】 三栖型嘉宾：主讲嘉宾在政府、研究机构、企业都有过中高层决策和运营经历 实战型专家：针对两三年内的时事热点，解决企业所面临的当务之急， 从企业家角度，从实战出发，易学易用、快学快用、实招实效！ 互动交流式：边学习、边思考、边交流、边结合自己企业单位实际做关键计划 【主题报告提纲】 一、这次金融危机的前因后果 1、次贷危机/次债危机/金融

6、危机/经济危机/社会危机是如何演化而来的？ 2、危机还有多长？分几个阶段？最大的危机在什么时候？ 3、经济危机对我国和企业的深度影响 二、在经济危机中我们该做什么？ 1、政府该做什么？ 如何保持社会的稳定、镇定？ 如何保持经济的有效发展？ 如何与民营企业同舟共济、共度时艰？ 2、企业该做什么？ 是好是坏？是生是死？是扩张是紧缩？是等待是奋进？. 是在寒冬中崛起，还是在寒冬中死亡？ 如何化解“危机”中的“风险”？ 如何抓住“危机”中的“机遇”？ 明年计划如何制定才切实可行？ 两三年中我们准备做什么？应该做什么？ 全局危机中做事与以往相比应该注意些什么？ 如果真到了无事可做的时候，你都该做些什么？

7、 三、在经济危机中企业做事的注意事项？ 危机中做事的原则与出发点 危机中做事的策略 危机中做事的决策特点 危机中做事的执行特点与执行体系 危机中做事的团队协作特点 危机中做事的责任体系 危机中做事的机会把握 全程互动研讨、没有标准答案； 不在于嘉宾讲得有多全，而在于有没有能点醒/提醒我们的生死门，那怕只有一点； 不在于嘉宾讲得有多深，而在于与我们的实际结合得有多紧？ 不在于嘉宾讲了多少，而在于我们听进去多少； 不在于我们学到了多少，而在于我们悟到了多少？ 不在于我们知道到了多少，而在于我们做到了多少？ 请边学习、边思考、边交流、边结合自己企业单位实际做关键计划。 【参会费用】： 1800元/人（含培训费、资料费、茶点） 大多数人认为冬天是可怕的,只有少数人看到冬天的好处: 冬天杀灭病毒,挤掉泡沫,淘汰老弱病残,冬天应该强身健体,增强免疫力 大多数人在冬天库存自己,企图收缩一团躲过严冬,只有少数人在冬天 点燃火种、凝聚团队、强健肌体、化危险为机遇、打败对手、突破业绩、升华灵魂 “冬天已经来了,春天还会远吗”(雪莱)这是诗人的浪漫 “今天很残酷,后天很美好,死在明天晚上的很多”(马云)这是创业者的现实 弱者才害怕冬天，冬天是强者的日子！ 冬天是点燃火种的时候! 冬天是凝聚团队的时候! 冬天是强健肌体的时候! 冬天是升华灵魂的时候! 冬天