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文档简介

1、安阳师范学院人文管理学院本科毕业论文(设计) 学号: 13610236浅析财务会计与管理会计的融合系 别 财会学院 专 业 会计学 班 级 会本1302 姓 名 张丽 指 导 教 师 范晓旭 2017年3月28日安阳师范学院人文管理学院本科毕业论文(设计)摘 要在现阶段我国的会计行业整体发展已较之前有所进步,这其中有两大部分值得我们引起注意,那就是管理会计与财务,它们都分别为会计系统整体做出了贡献。由于经济和行业宏观环境的改变,导致企业管理也须与时俱进做出相应的调整。所以,实现二者融合的呼声越来越高,也成为了不可逆转的行业潮流。与此同时,也对相关的管理者提出了要求,其要采取针对性措施为财务会计

2、和管理会计的融合创造便利条件。关键词:财务会计,管理会计,融合abstractat the current stage of chinas accounting industry as a whole has been compared to the progress of development, of which there are two most worthy of our attention, that is, management accounting and finance, they all contributed to the accounting system as a w

3、hole. due to changes in the macro-economic and industry environment, leading enterprise should adjust times accordingly. therefore, more and more people hope both of them to integrate, it has become an irreversible trend. meanwhile, it also requires relevant regulators, to adopt targeted measures fo

4、r financial accounting and management accounting integration to create convenient conditions.keywords:financial accounting, management accounting, integration目 录一、前言1二、财务会计与管理会计的区别与联系1(一)财务会计与管理会计的联系1(二)财务会计与管理会计的区别2三、财务会计与管理会计融合的理论基础3四、管理会计与财务会计在企业实践中的融合4(一)信息输入的融合4(二)控制过程的融合5(三)成果表达的融合6五、加快管理会计与财务

5、会计融合的建议6六、结论7致 谢8参考文献9一、前言本着为我国会计整体行业的发展创造积极条件和提高有力支持的目的,我国财政部针对性的颁布了会计行业的根本性大法,那就是关于全面推进管理会计体系建设的指导意见(征求意见稿),该建议具体指出了加快管理会计建设的急切和重要。在此意见出台以前财政部已经几次指出要着力改变管理会计体系的完善发展作为现如今和未来的目标。这些都阐明了财政部对于管理会计在企业管理中的重视与发展。经过长时间的发展,我国在会计行业整体水平建设已初见成效,可是发展的同时也会有相应的问题相伴而来,其中采取适当措施处理管理会计与财务会计相关问题显得尤为突出。在企业管理怎样对两者进行合理安排

6、才能够使两者能够更好地为企业服务,使企业能够在两者的共同作用下得到更好更快的发展。二、财务会计与管理会计的区别与联系(一)财务会计与管理会计的联系1服务对象交叉财务会计被称之为外部会计,管理会计被称为内部会计。虽然他们的服务对象在一般情况下是不相同的,但是他们并不是没有交叉的部分。财务会计的影响涉及到企业的各个环节,很多关于公司财务指标只有在财务会计背景下才能获取,而这些指标对于公司相关人员进行下一步计划、指导公司经济活动如何进行来说,发挥着不可替代的关键作用。只有在财务会计保障了这些指标的供应以后,企业的发展才能有据所依。而管理会计的重要作用则是涉及到企业外部,尤其是投资人和债权人这两个特殊

7、的群体,为了实现经济收益的最大化,他们的任何一步计划、行动都必须建立在充分参考分析管理会计所提供的信息的基础之上。因此不难看出,它们二者在实际的经济活动这是相互联系的。2两者的研究对象基本相同对于财务会计和管理会计来说,资金运动都是至关重要的内容。二者在经济活动中扮演的角色都和资金运动息息相关。可以说,如果没有资金运动,那么会计的经济活动也就无从谈起。但二者也存在一定的区别。前者重点是还没有发生的资金运动,而管理会计则刚好相反。这是二者时间方面的差异。而在空间方面,管理会计知识注重于某个具体的部分,而财务关机关注的是整体的经济活动。3两者的目的一致财务会计和管理会计在很多方面都具有共同点,例如

8、他们服务的主体、工作条件等等,而且都是企业实现自身发展进步的一种手段。而在企业内部管理领域,最重要的则是管理会计,企业在制定相关的发展战略和计划时,都必须严格分析企业的实际情况,而管理会计所提供的重要信息则是相关的决策者的重要分析指标,在第一时间为他们提供详细了解企业实际情况的信息。体现在两者目的基本一致。(二)财务会计与管理会计的区别管理会计与财务会计的区别有以下几点:1工作侧重点不同财务会计主要则重于企业过去或现在的经济活动,对其进行相关的总结和评价工作。而管理会计在主要是为尚未发生的经济活动提供相关的参考依据,而在这个过程中也不会忽略对已发生的经济活动的有效信息进行利用。管理会计主要是着

9、眼于未来,符合企业长远发展、未雨绸缪的要求,还会增加管理会计在企业总体格局中的重要性。因此,二者虽然存在很多的相似性,但归根结底,他们之间最大的不同集中在所分析对象发生的时间点方面。2服务对象不同管理会计则作用更集中于企业内部,尤其是给企业相关员工提供一个了解公司相关信息的平台,为企业的下一步经济计划制定提供参考,同时通过对财务管理和投资决策,并评价企业的经营业绩、加强内部管理,维护员工的合法权益。管理会计由于其自身的特点,又有了一个不同的名称,那就是内部会计。从这可以直接看出其服务的范围主要是集中在企业内部。而财务会计则有所不同,其是外部各界了解企业的窗口,是其他主体和企业打交道时分析企业的

10、直接信息来源,其目的主要是基于宏观调控条件下,实现社会整体的资源有效分配、使用,促进投资活动的规范化。财务会计被称为外部会计是因为它主要是为企业外界服务的。3会计主体不同为了最大限度为企业发展作出贡献,管理会计的管理往往会分层次、有重点,形成科学的会计体系格局,提高企业相关资源的利用率,花费较少的人力物力获取最大的经济效益,让企业的主体地位得到巩固。这样一方面可以凸显以人为中心的行为管理另一方面则可以兼顾企业主体。而财务会计的层次性则不是那么突出,往往财务会计工作只有一个层次。换句话说,即以企业为主体,对企业运行过程中的各个环节进行有效监督,及时反映企业的真实信息。4职能不同管理会计的重要作用

11、是预测和规划未来,控制和评价过去,重点是规划未来。这些职能提高了企业经济活动的预见和计划,为企业决策服务。为企业日后的经济活到开展做出合理规划,而对现在做出全方位的了解有利于更好贯彻落实奠定基础,总结过去则是为了吸取教训,找出不足。财务会计的作用往往直接体现在其监督等方面,与此同时,其还需要把企业各项经济活动中涉及的会计信息整理统计出来,以便使用者在使用的过程中找到自己的所需的信息,并用于指导下一步的计划和行动。5遵循的原则不同管理会计相关活动的进行,拥有一定的只有,并不会受到太多外部严格的束缚,其只要满足不违背相关法律或行业规定即可,将传统会计的长处继续继承发扬即可。在选择会计理论时,企业最

12、主要考虑的是自身发展需要。要对自身实际情况做出分析,选择针对性的、最适合企业发展的会计理论,而不必总是拘泥于传统的束缚,可以根据实际需要,随机应变。财务会计则是需要在遵守权威规定的前提下,只有这样才能避免会计指标的千差万别,同时促使其概念稳定在合理的范围。6采用的方法不同管理会计能够选择灵活的办法,剖析有差异的问题。即使是相同的问题,也能够按照需要和不一样的条件,选择不同的办法解决。会计方法的使用往往不是固定统一的,各个企业首先要拉考虑到自己的实际需要,在此基础上做出针对性选择。切不可盲目从众。管理会计一般采用现代数学和统计学的方法在信息处理中。但是财务会计的自由性则受到严重的限制,财务会计的

13、规范性要求极高,任何一项经济行动都要严格遵守相关规定,按照严格的步骤严格执行,而不可自己发挥主观能动性,随机应变。如果真的需要变更,要将变动的情况,缘由及其对企业财务指标的影响在财务会计报告披露。因而财务会计办法相对来说较为稳定。8提供信息的要求不同对未来的预测,规划和决策是管理会计的中心,其具体内容往往不是一成不变的。所以,管理会计提供的信息有所不同,往往主要是通过预测得到,信息的精确度并无要求,有时可以确定一个近似值即可。当财务会计则不一样,其信息主要是建立在对已有的经济活动的详细分析的基础上,因此在不同领域使用的信息必须一致,准确性是其最基本的要求之一。三、财务会计与管理会计融合的理论基

14、础会计在企业总体格局中主要扮演的是一种指导作用,主要方式是反映企业的真实信息,为企业的下一步行动计划提供可靠地参考依据。它是企业管理的重要手段。现阶段,由于经济宏观环境发展的大势所趋,会计的发挥的积极作用正逐步引起人们的重视。人们一直认为资金运动是仅有的一种会计对象,实际上人们的这种想法存在一定的误区,以至于过于注重资金财产而轻视了人为因素在企业运营中的作用。目前,经过业内人士和社会各界的共同努力,会计理论的研究已小有成就,会计的适用范围也较之前有很大的拓展,会计管理涉及的内容之多也达到前所未有的高度,在原有传统会计内容的基础上取得了重大突破,知识资本等关键内容也逐渐被包括在该范围之内。财务会

15、计和管理会计各自在企业总体格局中扮演着属于自己的角色,承担各自的职责,侧重点也不尽相同。前者的主要对象是企业具体的经济活动,而管理会计则是在此基础上指导财务会计的相关环节,保证企业活动的规范性和整体性。本质上,管理会计和财务会计是识别、测量和控制的公司资源。所以现代企业要想实现长远发展,就必须立志高远,采取针对性措施,促进管理会计与财务会计的科学融合,实现整体最优的目标。按照其应用内容来说,财务会计是管理会计的基础,而管理会计是财务会计的升华与发展结果。因此,这一特点也特体现在其功能方面,管理会计的功能往往也比财务会计更为全面,设计内容更多。最后的目标水平,这两个是一致的,是为企业提供担保权益

16、,共同为企业的长远的可持续发展努力。四、管理会计与财务会计在企业实践中的融合(一)信息输入的融合任何会计活动的前提都是企业的经济活动。假如没有经济活动,那么企业的会计也就不复存在。财务会计和管理会计也是如此。除此之外,上述二者的另外一个共同点还体现在都作用于资金运动这一共同对象,不过没有涵盖属于过去的资金运动。有很多核算内容上的相同之处,换句话说,他们的来源信息是一样的。德国吉森大学的weibenberger和angelkor经过研究做出以下总结。按照一定的划分标准,德国的企业可以进行如下划分。第一类:企业在进项日出那个经济活动时,经常需要很多数据信息,而财务会计的记录则是财务信息的最主要来源

17、,管理会计的数据来源也是一样。所以在他们开来,这样的企业属于二者的“融合为”企业。但是这样的企业在之前并没有被人们普遍接受。第二类:企业在管理中,对财务会计与管理做了严格的区分,同时也会采取不同的管理方法。而这样的企业往往比较重视会计系统的规范化管理,有别于企业其他方面的管理。并且按照不同会计记录的目的为划分依据,不同目的的会计都有专用的账簿。所以其也叫做“分离(separate)”或者“双重记录(dual)”。在企业的实际管理过程中面对复杂多变的问题,其随机应变能力较强。第三类:企业介于前二者之间,在这样的企业里则是只有一部分部分管理会计与财务会计的融合。weibenberger和angel

18、kor以问卷调查的方式,通过实证分析,将三种设计的实际作用展开分析比较。结果显示,管理会计与财务会计的融合能够显著提高管理控制的有效性(controllership effectiveness),管理会计和财务会计提供的会计信息的协调一致是产生这种现象的直接原因,但也正是由于这种现象的存在,管理者在利用和理解会计信息时难度也随之减小。避免产生管理者对企业财务状况的了解存在较大差别的现象,为管理者真实了解企业财务提供保障。他们认为,“好”的管理会计信息一方面可以保障较高的准确性等要求,另一方面还能直观向使用者反映企业信息,较少使用者得理解难度和理解错误现象的产生。上文提到的研究结果虽然是以德国企

19、业为研究对象得到的,但是对促进我国企业管理整体水平的上升也能提供一定的参考依据。在实际的经济活动中,我国企业往往不存在记录应会计目的而异的情况。这不仅仅是因为我国该方面发展程度较低,更大的原因是受限于成本控制。在实际的操作中发现,管理会计的信息来源使用财务会计数据,一定程度上可以为管理效率提升带来积极影响。而在现实的经济活动中总结发现,管理会计的发展离不开财务会计的提供的相关数据支持,而管理会计的则是财务会计的升华,为企业的整体管理水平提高做出了重大贡献。 (二)控制过程的融合管理会计和财务会计在企业实际经济活动中服务于相同的主体,有着共同的最终目的,因此往往可以取长补短,实现整体功能的最大化

20、。而要实现二者的有机融合,需要以会计工具的交流沟通为载体。可是现阶段对于管理会计的管理整体水平有限,同时不能面面俱到,往往存在一定的片面性,顾此失彼。虽然其整体的程序并没有多大缺陷,但实际作用往往不同。而财务会计在每一个环节都是非常重要的以预算管理为例,企业的采购、生产、销售、收款、投资等一系列流程被预算的编制过程贯穿,然而都以财务预算为最终目标,而财务运用不同领域的财务报表不可以千差万别,必须统一规定,只有在这样的前提下,后面的预算等具体工作才能高效进行。在编制时要注意企业未来相关的发展计划,同时结合预算部门提供的相关信息,进行资源的划分,最终则是要把监督认真落实到所有经济活动环节。但是这个

21、环节,人们往往会将预算的数据信息和实际经济活动中产生的会计信息进行比较,财务数据则是该信息的直接反映。通过实际数据与预算的偏差,找出出现的问题所在然后做出改正。所以,企业内部所有经济活动都本着预算这一直接目标,以此指导经济活动的进行。而且如果发现预算和实际情况存在较大差别,则要第一时间反应,及时作出针对性调整,为企业发展做出贡献。(三)成果表达的融合按照权威观点,在我国的分类方法是:管理会计对内,财务会计对外。按照该观点,前者的重点集中在企业内部的各项经济活动,而后者则是外界了解企业的窗口,主要针对企业外界。但就其内容和而言,它们之间有较多的相同点。考量己不可同日而言。报表的内容由原来的两张增

22、加到了四张,其趋向是逐渐向着综合收益的方面发展,财务报表的内容综合性取得较大突破,不再像原来只局限于财务单方面。企业外部对于企业信息的要求往往具有明显的时代色彩,处于不同时间段的社会背景之下,企业信息往往也要做出适当调整。不同的阶段要求各不相同。在如今的财务会计原则体系的情况下有联系的资产信息没办法在财务报表中确认和对其价值计量。使用者在汾西财务报告时,也往往不会局限于某一个方面的信息分析,而是希望尽量获取更多全方位的有效信息。由于管理会计是在财务会计的基础上产生的,包含的内容也更全面真实,所以受到了不少使用者的认可。有学者通过研究指出,管理会计受到更大程度使用的原因是因为其在信息披露方面具有

23、财务会计无法比拟的优势,管理会计得信息普往往识别度更高,不会产生由于识别而带来一系列负面问题的现象。而财务会计的信息披露存在较大的缺陷。因此,不难看出,内部控制评价在某种程度上可以说是仅仅针对内部的报告。所以,在这样的背景下,对公司内部相关的自我报告进行披露已经是大势所趋,是任何企业都必须遵循的规则之一,企业内部也不再严格加收内外部报告的区分标准。因为时代大环境的发展导致企业对外报告的实际要求随之发生变化,在这样的背景下,财务会计与管理会计相关信息的区分已经逐步淡出人们的视线,企业报告信息更多的是涵盖其两个方面的内容,而不是想过去仅注重某一个方面。五、加快管理会计与财务会计融合的建议现阶段对于

24、业内来说,财务会计往往还占据着更高的地位,人们在实际的经济活动中往往会不太重视管理会计。所以,在这样的背景下,管理会计和财务会计的融合应运而生,也符合行业发展要求,是会计整体体系发展的重要标志。实现二者的融合,一方面可以促进企业会计管理工作的进步,另一方向可以有效限制浪费等负面现象的产生。以下为加快促进两者有效融合的建议:第一,投入更多资源促进管理会计整体水平的提高。在人们的观念更新以后,往往会对管理会计和财务会计一视同仁。这对于企业的发展来说利大于弊,微观上说可以更好促进企业各个环节具体工作的开展。而站在宏观角度,其可以促进企业发展战略计划的制定。第二,采取针对性措施,为企业相关工作人员提供

25、进一步教育培训,促进他们整体能力的提高。同时,公司领导等要倡导整个公司员工正视会计工作的重要性,让重视会计的观念在公司蔚然成风,最终为实现企业整体会计水平的提升打下坚实基础。第三,而因为确保二者可以有效融合,。企业会计工作人员要对相关会计资料的来源追查到底,清楚了解该信息的来源,确保会计信息的真实性,为二者的融合创造便利条件。六、结论综上所述,管理会计和财务会计相关的会计观念现阶段已基本可以满足企业的需求。但如果企业还想在现有水平的基础上取得更大突破,那么加大促进管理会计和财务会计各个方面的资源投入就显得十分必要,会计管理整体格局的完善离不开管理会计和财务会计在其中所扮演的重要角色。所以,企业的管理者务必在结合企业实际发展需要的基础上投入更多的心血,促进管理会计和财务会计的融合,为企业发展做出更大贡献。致 谢时间如白驹过隙,大学四年的时光很快就要

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