干部职工绩效量化考核暂行办法

1、精品文档就在这里各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有交委机关干部职工绩效量化考核暂行办法（征求意见稿）为加强机关内部管理，充分调动职工的工作热情，正确评价干 部职工的工作实绩，进一步增强全体干部职工的使命感、责任感， 提高委机关的工作效能，特制定本办法。一、考核对象委机关全体干部职工及借调人员。二、考核原则（一）坚持客观公正、民主公开，定量考核与定性考核相结合， 平时考核与年终考核相结合，考核与测评相结合的原则；（二）坚持奖勤罚懒、鼓励先进、鞭策后进的原则；（三）坚持注重实效、突出重点、事实求是的原则；（四）坚持考核结果与工作津贴、职务晋升、评优选先、年度 考

2、核、培训学习等挂钩的原则。三、考核办法考核总分为100分，民主评议10分（领导班子成员评议 6分、 全体职工评议4分）、遵守机关管理制度 30分、履行岗位职责、完 成工作任务工作60分。（一）民主评议。根据工作人员的工作量、难易程度、工作成 效、工作态度、遵纪守法等情况由委领导班子成员和全体职工给予 评定计分。（二）遵守机关管理制度。根据职工遵守机关管理制度的情况进行评定。1. 全年累计事假超过 10天的扣5分，超过20天的扣10分； 累计病假超过2个月的扣10分，超过6个月的扣20分；旷工一天 扣5分，连续旷工一周扣 20分并取消年终考核资格，考核等次确定 为不称职。工资和津补贴按相关政策执

3、行（办公室负责收集记录）；2 .开会、学习、集体活动无故迟到、早退的，每次扣 0.5分， 无故缺席每次扣1分；上班时间无故迟到、早退，每次扣 0.5分； 无故离岗、上班玩游戏、做与工作无关的事情，每次扣1分（办公室、组织人事科、政策法规科负责抽查记录） ；3. 办公室组织清洁卫生检查， 每发现一次脏乱差的扣 0.5分（办 公室负责定期不定期检查记录）；4. 违反节约型机关建设、无视机关安全，检查发现下班后办公室未关门、窗、电脑、热水器、空调、电烤炉等现象的，每次扣0.5分（办公室、安监科、政策法规科负责检查记录）；5. 因责任心、敬业精神不强、工作态度、工作失职等原因受到群众投诉，并造成不良影

4、响和后果的，受到通报批评、举报查证属 实者，按系统内、县级、市级分别每次扣1分、3分、5分；6. 在科室中或机关内有不团结现象和言行，造成不良影响的，每件次扣2分；在机关有打架等行为的负主要责任的每次扣10分，负次要责任的每次扣 5分；7. 有损机关形象，工作纪律涣散、工作作风拖沓，经主任办公会 确认应当扣分的，出现一次扣 3-5分（组织人事科负责收集记录）；&认真执行委机关制订的各种规则、规程和制度，如有违反，违反一次扣1 5分（组织人事科负责检查记录）。（三）履行岗位职责和完成工作情况。根据职工的工作职能和 完成情况予以评定。科室负责人以科室年度考核结果进行套算，科 室人员参照以下标准评定

5、。1. 委机关的重点工作目标任务分解给责任科室责任人，有一项未按时完成的，扣责任人 4分（督查科、责任科室负责收集记录）；2. 干部职工应当履行职责而未履行或履行不好的，出现一次扣15分（由科室负责人收集记录）；3. 干部职工在工作中有重大失误或严重失职，给科室、单位造 成重大损失或恶劣影响的，出现一次扣5-10分（由科室负责人收集记录）；4 .以种种借口推诿或不服从工作安排的，每一次扣3分（由科室负责人收集记录）。四、奖励加分（一）荣获县级部门，县委或县政府、市级部门，市委或市政府、国家部委表彰的先进个人，分别加1、3、5分。（二）个人发表与工作有关的文章、图片、材料被县级、市级、国家级刊物

6、（主流媒体）采用的，每篇加0.5、1、2分（不含信息文章）。（三）个人获交委机关举办的各种活动冠、亚、季军的分别加0.5、0.3、0.1分，获系统一、二、三等奖分别加1、0.5、0.3分以上由办公室统一登记，记分周期为当年1月1日至12月31五、其他事项职工个人受到纪律处分、行政处罚、刑事处罚，或在计划生育、 信访稳定、安全方面被“一票否决”的，当年不参与考核，定为“不 确定等次”。六、考核的组织实施（一）组织领导成立由交委主任蔡琪任组长，党组书记、副主任邱小丘任副组 长，其他班子成员及科室负责人为成员的考核领导小组。领导小组 下设办公室于组织人事科，由李猛任办公室主任，具体负责考核工 作事宜

7、。（二）考核程序年终由组织人事科根据考核办法和平时考核记录进行汇总套 算，并将汇总套算结果报主任办公会审定后公布。七、考核结果应用（一）全年的工作津贴 或绩效工资、年终奖 用于考核，按得分多少计发工作津贴 或绩效工资、年终奖。得分100分及以上的职工， 全额发放工作津贴或绩效工资、年终奖，超过100分者，每超过1分，奖励工作经费100元。个人年终绩效量化考核总分低于100分的，按本人级别对应的工作津贴标准除以100再乘以实际得分计发工作津贴。（二）得分在6069分年终考核定为基本称职；得分在 60分以下的年终考核定为不称职，并取消年终一次性奖金，调整其工作岗位，借用人员退回原单位。（三）考核结

8、果作为职务晋升推荐评优选先的主要依据。八、相关说明：（一）“应当履行而未履行或履行不好”、“未完成领导交办任务”、“工作中有重大失误或严重失职”、“交通安全事故”等情况， 由主任办公会研究确定。（二）“不服从工作安排”，是指委领导安排科室负责人、职工， 科室负责人安排本科室人员的情况。苗木供应合同书甲方：乙方：周至县哑柏镇绿星苗圃经甲乙双方协商同意，（以下简称甲方）从周至县哑柏镇绿星苗圃（以下简称乙方）购买银杏苗木，（用于渭政办发2010205 号文件，渭南市区绿化），并就相关事宜达成以下协议：一、苗木数量：二、苗木规格：胸径15cm以上，主干通直，树头完整，枝条匀称、丰满，无病虫害，树形美观。三、苗木价格：每株计人民币四、该价格包括：苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币（）五、付款方式：任务完成后， 10日内一次付清。六、有关事项：1、土球规格：苗木所带土球直径 1.2米以上，厚度 60cm以上，卸车前完整不破裂。2、包装规格：土球包装腰带无间隙宽度 12cm以上，纵扎草绳间隙在 2cm以下。绳杆高度40cm，缠冠高度2米。3、所有苗木必须是播种培育，均为本苗圃苗木，严禁从外省、外地调动，由此产生的不良后果，由乙方负责。4、乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。（送苗地点，渭南市城区）并保证我县任务完成居全市前三名。5、苗木结