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文档简介

1、宜昌市第一人民医院医技科室5S管理办法为了给患者提供整洁、舒适的就医环境，给医技工作人员创造整洁、规范、合理、安全的工作场所，提高工作效率,增强职工的信心和凝聚力，提升医院的整体形象，特制定本办法。一、概念1、整理（SEIRI ）:对工作场所物品进行分类处理，区分为必 要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品 等；非必要物品果断丢弃；2、整顿（SEITON：对必要物品要妥善保存，按照规定的定位、定量等方式进行摆放整齐，并对其做标识，方便拿 取，使工作现场井井有条；并能经常保持良好状态；3、清扫（SEISQ :对各自岗位周围、办公设施、设备进行彻底清扫、清洁，保持无垃圾、无脏

2、污；4、清洁（SEIKETSU：维护清扫后的整洁状态；5、素养（SHITSUKE：将上述四项内容切实执行、持之 以恒，从而养成习惯;二、适用范围本办法适用全院医技科室。三、组织管理 成立“ 5S管理推行小组”，由赵卫民副院长任组 长，屈红、陈东风、李明、胡世辉、胡风劲任副组长，许晓林、周宇、各科主任、副主任、技师长为成员。由医务科牵头具体组织实施。四、各部门职责（一）医务科：负责明确活动目标、开展方法与实施步骤。负责组织督导医技科室5S活动的开展情况。（二）护理部：负责协助医务科督导医技科室5S管理执行情况。（三）门诊办：负责医技科室5S管理执行日常检查。（四）总务科：负责科室家具、办公桌椅、公共区域5S管理执行情况的督导。配合做好墙面、地面的清洁。负责多余物资报废 及必要的物品申领。（五）医学工程部：负责设备报废。（六）院感科：指导设备、设施、物品摆放符合院感要求。（七）药学部：负责药品规范管理。五、各科室职责 各科室要成立5S管理小组，负责本科室5S管理工 作的推行、督导，对个人责任区及公共责任区5S工作进行定期检查、考核。1、个人责任区：个人工作、操作区域三米之内台面及电设施、设备，个人的桌面、抽屉、个 脑、文件柜、衣柜，每人均有责任做好个人责任区的5S工作；2、公共责任

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