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文档简介
1、目 录 第一章第一章 前言前言. 第二章第二章 编编制制说说明明. 第三章第三章 工程概况工程概况. 3.1 建筑简况. 3.2 建筑概况. 3.3 结构概况. 3.4 机电安装设计概况. 3.5 场地状况. 3.6 工程特点. 3.7 重点、难点工序的施工技术简述. 3.7.1 测量放线 . 3.7.2 防渗、防裂施工. 3.7.3 相邻地下室交接处的处理 . 3.7.4 塔吊安装 . 3.7.5 基坑支护 . 3.7.6 地下管线及其他地上地下设施加固 . 第四章第四章 工程工程项项目管理目目管理目标标. 4.1 工程进度目标. 4.2 工程质量目标. 4.3 现场管理目标. 4.4 工程
2、安全目标. 第五章第五章 施工部署施工部署. 5.1 项目管理特点及总体要求. 5.2 人员安排. 5.3 主要管理人员的职责. 5.4 劳动力组织. 5.5 施工段划分. 5.5.1 施工段划分 . 5.5.2 施工流程 . 5.6 施工机械进场计划. 5.7 工程材料进场计划表. 第六章第六章 施工及技施工及技术术准准备备. 6.1 施工准备. 6.2 技术准备. 第七章第七章 主要施工方法主要施工方法. 7.1 测量定位放线. 7.1.1 施工控制网的建立 . 7.1.2 施工放样 . 7.1.3 垂准测量 . 7.1.4 高程控制 . 7.1.5 沉降监测 . 7.1.6 地下室结构施
3、工阶段变形观测 . 7.2 基础(地下室)工程. 7.2.1 施工流程 . 7.2.2 土方 . 7.2.3 基坑支护 . 7.2.4 基坑降排水 . 7.2.5 钢筋工程 . 7.2.6 模板工程 . 7.2.7 混凝土工程 . 7.2.8 地下室结构施工 . 7.2.9 地下室防水 . 7.2.10 后浇带施工 . 7.3 0.00 以上钢筋混凝土工程. 7.3.1 施工流程 . 7.3.2 钢筋工程 . 7.3.3 模板工程 . 7.3.4 混凝土工程 . 7.4 屋面工程. 7.4.1 复合屋面施工 . 7.4.2 防水卷材 . 7.5 墙体工程. 7.5.1 一般规定 . 7.5.2
4、 标准砖 . 7.5.3 多孔砖 . 7.5.4 混凝土空心砌块 . 7.6 脚手架工程. 7.6.1 外脚手架 . 7.6.2 内脚手 . 7.7 装饰工程施工. 7.7.1 墙面粉刷 . 7.7.2 外墙饰面 . 7.7.3 内墙饰面 . 7.7.4 楼地面工程 . 7.7.5 平顶 . 7.7.6 门窗 . 7.8 机电安装主要施工方法. 7.8.1 管道安装工程 . 7.8.2 电气工程 . 7.8.3 通风工程 . 7.8.4 调试方法及要求 . 第八章第八章 工程工程进进度保度保证证措施措施. 8.1 组织措施. 8.2 技术措施. 8.3 具体计划控制. 8.4 施工配合. 第九
5、章第九章 质质量保量保证证体系体系. 9.1 质量保证体系. 9.2 重点、难点、特殊部位的处理措施. 第十章第十章 成品保成品保护护措施措施. 10.1 粉刷. 10.2 楼地面. 10.3 门窗. 10.4 油漆、玻璃、粉刷. 10.5 安装工程成品保护. 10.6 水电安装与土建施工的配合. 第十一章第十一章 冬、冬、 雨、暑季施工措施雨、暑季施工措施 . 11.1 冬季施工措施. 11.2 雨季施工措施. 11.3 暑季施工措施. 第十二章第十二章 安全保障措施安全保障措施. 12.1 安全管理体系组织机构. 12.2 安全施工原则. 12.3 安全施工目标. 12.4 安全施工组织.
6、 12.5 安全保证体系. 12.6 安全施工制度. 12.7 安全教育. 12.8 安全检查. 12.9 安全技术措施. 12.10 安全保障监测设备一览表. 12.11 地下管线及其他地上地下设施的加固措施. 第十三章第十三章 现场现场文明施工措施文明施工措施. 13.1 现场文明施工管理体系. 13.2 材料堆场管理. 13.3 场内卫生管理. 13.4 食堂卫生管理. 13.5 宿舍卫生管理. 13.6 办公室卫生管理. 13.7 机械运输管理. 13.8 场内垃圾及厕所管理. 13.9 现场治安保卫措施. 13.10 减少环境污染和降低噪音的措施. 第十四章第十四章 附附图图、附表、
7、附表. 14.1 质量、安全、文明施工保证网络.101 14.2 施工进度计划表横道图. 14.3 施工进度计划表网络图. 14.4 施工平面布置图. 第一章第一章 前言前言 我公司是具有国家一级建筑施工资质及工程总承包经验的大型施工企业,具有 相当的技术力量和机械设备实力,丰富的施工经验和多专业施工能力。近几年来,我 公司先后承建了不少具有一定社会影响和超大体量的公共建筑,从高层和超高层、高 档住宅工程项目,赢得了较好的社会信誉,积累了丰富的施工实践经验。 我公司对多家房地产开发有限责任公司”的合作充满真诚的意愿,对周子古镇扩 建工程抱有极大的信心。根据本工程特点,我们决定将其列为本公司的重
8、点形象工程 项目,以确保本工程按计划实现既定的质量、工期目标。 鉴于本工程实行工程建设总承包制,如我公司有幸承建,我们将依托我公司的管 理、技术、装备、资金和信誉优势,制定详细的工作计划,加强事前控制,发扬团队精 神,遵循设计、信守合同、精心施工,服务业主的原则,集我公司的群体智慧和辛劳, 以保证本工程安全、优质、如期完成。 第二章第二章 编制说明编制说明 2.1 编编制依据制依据 1、按照国家及地方现行有关建设法律、法规和安全生产、文明施工的规定。 2.2 编编制原制原则则 1、认真贯彻执行国家对建设工程的各项方针政策,严格遵循国家有关规范、规程、 规定和各项技术规范,严格遵守国家和合同规定
9、的质量要求和进度要求。 2、一切为了实现工程项目总目标,满足业主提出的和在工程实施过程中可能提 出的要求。以积极负责的精神为建设单位提供全过程、全方位的服务,特别在施工中 提出合理化措施以缩短工期,降低成本,保证质量。 3、采用先进施工技术、科学的施工方案,采用“流水施工方法”和“三级动态管理” 安排工程进度。 4、建立 pdca 循环管理活动,加强质量管理力度。落实安全生产责任制,加强安 全防护措施,保证施工过程无安全事故。 5、充分利用机械设备,降低工程成本,施工人员负责“落手清”,以节约材料,提 高经济效益。 6、始终做好现场文明施工标化管理,施工期间保证周边环境的正常秩序不受影 响。
10、第三章第三章 工程概况工程概况 3.1 建筑建筑简简况况 工程组成:由二组团、三组团多层多栋楼组成 工程地点:1、本工程位于四川省南充市蓬安县,地块东陵西路,西邻滨江路,现有 少量民宅厂房,2、本工程为多层,合理使用年限为 50 年,建筑防火分类为二类,建筑 耐火等级为二级,屋面防水等级为二级,地下防水等级为二级。 设计单位: 监理单位: 工程内容: 包括建筑结构,结排水,电气、通风、弱电、管网、消防等,不包括二次 结构设计。 建筑面积: 约 25000 平方米 结构类型: 框架结构 室内交付标准:地面毛地平、卫生间厨房墙面为水泥砂浆毛面、楼梯间墙面顶棚 批白水泥腻子。 3.6 工程特点工程特
11、点 3.6.1 工期较紧 甲方要求工期 180 天,并对工程的具体时间节点有目标要求。时间紧,工作量大。 为确保进度,形成多工种的交叉作业。 3.6.2 建筑形体较复杂,施工难度较大 *工程由多幢住宅楼组成,所以轴线、标高的控制、沉降观测点的设置及观测 尤为重要。施工时应遵照图纸设计,采用全站仪、激光经纬仪进行测量放线,按图施 工,并做好复核工作。 3.6.3 多栋楼同时施工,应加强协调 本工程多栋楼同时施工,因此应加强各班组之间的协调、配合。 3.6.4 质量标准高,要求严 我方拟定本工程质量标准为:符合国家、地区的质量验收标准,质量目标为确保 承包范围内的所有楼为合格工程,为使质量目标顺利
12、实现,须科学组织、合理安排, 对分部分项工程精心施工,严把质量关。 为确保质量的通明度,备查性,工程施工过程时,要求对各分部分项工程,如基 础、结构。 3.7 重点、重点、难难点工序的施工技点工序的施工技术简术简述述 3.7.1 测量放线 利用全站仪、经纬仪、水准仪,平面控制采用导线与“方格网结合的方法进行测量 控制,垂直控制采用天顶法,沉降观测按规范设置观测点,并进行控制。具体施工方 法见测量放线章节。 3.7.2 防渗、防裂施工 对厨房、卫生间、屋面、地下室、墙面、铝合金窗的施工,严格加强质量管理,精 选原材料,把好材料关,严格执行操作规范、规程,保证施工质量、防止有害裂缝的出 现,并进行
13、必要的试水试验。具体施工方法见有关章节。 第四章第四章 工程项目管理目标工程项目管理目标 本工程宏观上,围绕“重信誉,守合同,保质量,创精品”这一总方针目标,项目经 理部实行全面的目标管理。 微观上,具体化的各项管理目标如下: 4.4 工程安全目工程安全目标标 切实贯彻安全第一,预防为主的原则,认真执行国家、地方有关安全规定、安全 操作规程,施工现场安全工作由项目经理负责,专职安全员对职工进行多层次,多方 面多工种的安全教育,且安全技术交底、检查等资料齐全、及时、准确、无重大伤亡事 故。 第五章第五章 施工部署施工部署 5.1 项项目管理特点及目管理特点及总总体要求体要求 5.1.1 管理特点
14、 5.1.1.1 工程一旦正式开工,将是一个多工种全面铺开、有序进行作业的大现场。慎密 的总进度和各分项计划的安排和严格的检查、落实的手段,以各分部计划一丝不苟的 按期完成,来确保总进度计划的圆满实现,是工程能否正常进行的第一要素。 5.1.1.2 我公司经研究决定,在业主、设计院、质监站、监理等单位专家的指导下,现场 成立由我集团公司所属的一级项目经理担任该工程的项目经理、高级工程师担任技 术负责人的直属项目部,在资金、人员、材料、机械设备等方面在集团公司范围内统 一进行调配,做到设计与施工有机配合,发扬团队精神,以达到有组织、有步骤、有计 划地带领各个部门,以确保本工程的顺利进行,框图如下
15、: 业主 市质监站 设计院 集团公司 监理公司 直属项目部 1、直属项目部在总公司的直接领导下,签定经济承包合同,代表总公司全面履行 与业主的承包合同,总公司按各项规章制度及各种台帐监督、控制、考核项目承包合 同的履约情况,并对本项目的质量、安全、工期及经济效益全面负责。 2、总公司为本项目部提供优秀的管理人员和高素质的施工队伍,供项目部选用; 提供先进的、性能良好的各种机械设备,供项目部选用;该工程工程款专款专用,总公 司确保项目部责、权、利的各项自主行使的权利。 5.1.1.3 建立直观实用、快捷灵活,贯通自如的标高和轴线定位,测量控制网络,以及 采用现代和常规测量方法相结合的测量手段,是
16、保证工程正常施工的关键所在。 5.1.1.4 按本工程施工总进度计划的时间要求,划区、划段流水作业,全面开花进行施 工的安排。从挖土、破桩开始,组织施工过同类工程,技术能力,质量过硬的施工队伍。 性能良好,配备齐全的各种施工机械,能满足全面铺开进行施工的周转材料以及完善 的其他配套设施,亦是关系到工程是否进行正常运转的重要环节。 5.1.2 施工管理综合措施 5.1.2.1 采用合适的用工制度、确保工期准点到达 1、划小班组,记工考勤。工人进场后,按工种划分,10 个人为一个班,45 个班 配一个工长带领。优点是:调度灵活,便于安排工作,有利考核,减少窝工,提高工效。 2、合理地进行劳务费切块
17、承包,注意块与块之间配合密切,可大大加快工程进度, 提高劳动生产率。 3、加强技术培训,提高操作技能,加快施工速度。 5.1.2.2 采用强制式施工机械管理、提高设备利用率 2、机械设备的维修保养: 、机械设备维修保养的显著特点是采取定期、定项目的强制保养法。这种方法 是对各种设备均按其厂家的要求或成熟的经验制定一套详细的保养信息卡,分列出 不同的保养期以及不同的保养项目。各使用部门必须按期、按项目的要求更换零配件, 即使这些配件还可以使用也必须更换,施工高峰时期要注意机械的跟班保养。以保证 在下一个保养期之间设备无故障运行。 、另外,引进一些先进的检测技术,帮助预测可能产生的机械故障,采用美
18、国 的 sos 系统,它是利用油样分析间接判断机械内部的零件磨损情况及磨损零件的位 置,发出早期警告,避免连锁损坏,还可以让使用者提前准备零配件,或者安排适当 的时机进行维修及更换零件。在本公司以往重要工程中,使用这种系统定期将重要设 备的油样进行检查,并根据调查报告来安排保养计划。 3、采用独特的物资供应及管理模式: 、建立以仓库为中心的多层次管理方式,根据物资的最低储备量和最高储备量 求出物资的最佳订购量,制订出既合理又经济的计划,努力避免物资积压,尽量加速 流动资金周转。 、建立完整的采购程序,采购计划性强。从提出供应要求、编制采购计划、审批 购买到财务付款,都建立一套完整的程序。 、采
19、用多种采购合同,根据不同情况在采购中分别运用不变价格、浮动价格和 固定升值价格签订供货合同,能取得可观效益。 、采用卡片和电脑双重记帐方式,便于查找、核对。利用先进的通讯设备及时了 解各地市场信息,为物资采购提供便利条件。 4、利用现代化办公手段、提高工作效率: 、在工程建设中,不仅用电脑高速、准确地进行各种数值计算,而且完成种种 非数据处理和信息处理工作,如制表、绘图、选择、判别、综合、分析、存贮、检索、回 答问题等。其突出的优点是质量可靠,性能稳定,故障甚少,价格便宜,通用性强,体 积小,重量轻,使用方便,不需特殊的环境条件和专门的人才管理。 、使用电脑完成下列工作: 、财务管理,成本预测
20、,收入与成本控制。 、信件分类,登记,储存。 、图纸登记,分类,修改,查找。 、材料、配件、工具、用品的采购,进货,储备,使用等全过程管理。 、大型施工设备的台帐,包括订货合同、运行记录、油耗、保养状况等全部数据 记录及设备状况的瞬时反映。 、全部职员工资、休假、合同期的状况。 、全部工人登记、编号、进退场、劳务小时统计。 、对供应商的管理。 、综合运用材料、设备、人工管理等方面的数据进行估量,财务核算及成本控 制。 、运用梦龙软件和美国微软公司 project 项目管理软件对工程所需劳动力、材 料等资源及工程质量、进度等实施控制和动态管理,运用工程预算软件及时向甲方和 监理上报已完工作量和月
21、度、季度生产计划。 、现场由施工员、资料员负责对施工核定单、设计变更等图纸修改内容进行图 纸标注,为以后编制施工图创造条件。 5、经济技术措施: 、为了保证工程质量,加快施工进度,降低工程成本,本工程施工过程中采用 如下几项措施,用以节约工程成本、提高劳动效率,提高和促进经济效益。 、计划的执行,要以总控制计划为指导,各分项工程的施工计划都必须在总进 度计划的限定时间内,计划的实施要严肃认真,制定一定的控制点,实行目标管理。 、提高劳动生产率,实行项目法施工,并层层签订承包合同,健全承包制度,用 以调动职工的劳动积极性,具体细则另定,鼓动工人多做工作,提高全员劳动生产效 率。 、实行奖励机制。
22、鼓励职工提出合理化建议,对能缩短工期或提高工程质量、 降低工程成本的建议,项目部除积极采纳外,并按公司的规定予以物质和精神奖励。 、充分利用现有设备,提高设备的利用率,充分利用时间和空间,机械设备的 完好率 98%,利用率达 90%以上,使之达到促进效益的目的。 5.1.3 总体要求 5.1.3.1 服从省、市政府和业主的领导,设计院、监理单位的指导、监督、检查。 5.1.3.2 执行国家规范,严格按照设计蓝图进行施工。 5.1.3.3 实行项目经理负责制的项目管理:“全面质量管理”与“工作目标管理”。推动全 工地“tqc”活动的开展。 1、质量管理:树立“质量第一,为用户服务”的思想。 2、
23、生产管理:制定旬、月、季度计划,组织阶段性施工战役,积小胜为全胜。 3、技术管理:紧密结合工程特点和施工现状,做到技术先行,为生产排忧解难。 4、强化安全管理、消防管理、现场保卫工作、及场容管理,达到文明工地。 5、制定详细的成品(半成品)保护措施,并认真贯彻执行,杜绝或减少不必要的返 工现象。 6、全面完成合同规定的工期、质量等各项指标,优质、高速、低消耗地完成工程 施工。 7、在业主指挥下,服从业主和指挥部的统一安排,在确保如期完成二、三组团要 求的项目内容合同的同时,克服一切困难,不怕麻烦的做好全方位的配合工作,为工 程的早日建成竭尽全力。 5.2 人人员员安排安排 挑选具有较强组织协调
24、能力和丰富施工经验的人员担任本工程的项目经理,负责 水、电、通风安装施工,挑选一名工程师担任该项目的技术负责人。组织机构框图如 下: 总 部 项目经理 项目工程师 施工技术 科 质 量 员 材 料 员 安 全 员 预算合同 劳 资 员 办 公 室 保卫 5.3 主要管理人主要管理人员员的的职责职责 5.3.1 项目经理 5.3.1.1 全面实施公司和业主签订的工程承包合同 严格遵守国家法律规程和我单位的规章制度,编制项目管理大纲;落实项目经理 岗位责任制,并严格考核;严格履行合同,履行率达 100%。 5.3.1.2 参与编制施工组织设计,并组织实施 按照管理大纲要求,审视施工方案、技术措施、
25、质量计划、安全措施工程成本降 低计划、临时设施搭设计划、工程总进度计划;编制形象进度、形象进度上墙。认真落 实组织实施。 5.3.1.3 组织协调、控制工程项目的进度、质量、安全、文明标化管理 对进场的劳务、设备、机械材料、构件进行协调;按月、周需求计划认真作好审核 工作;督促现场管理、供应催办,进场验收等工作的顺利开展;对人工、机械、材料使 用实施控制耗材严格考核;对技术、质量、施工、安全综合管理等部门的设计管理工作 起到相互配合和监督;建立项目标准化管理班子,落实工作措施;定期组织检查、整改 和考核。 5.3.1.4 积极配合上级对施工经济活动的检查、监督、审计 积极配合上报各种经济活动的
26、报表资料,做到实事求是、正确;负责接受检查、监 督、审计。 5.3.1.5 负责施工现场标准化管理 负责制订标准化管理标准,落实责任制;负责检查、考核;争创省文明工地。 5.3.2 项目副经理 负责整个技术、质量管理,具体包括 4、项目工程施工技术资料汇编工作。认真整理项目工程时序技术资料、包括工程 竣工后工程技术资料;送交上级专职资料员汇编;配合项目经理做好工程施工小结。 5.3.3 测绘工程师 5.3.3.1 负责工程的测量定位、标高、轴线的控制及沉降测量等工作。 5.3.3.2 根据建筑物的结构、平面及现场条件制定切实可行的测量放线方案。 5.3.3.3 负责所使用施工测量仪器的日常维护
27、和保养工作。 5.3.3.4 负责基础浇筑过程中位置及标高符合施工要求。 5.3.4 专职质检员 5.3.4.1 认真执行国家规定的质量检验评定标准、施工验收规范、操作规程及上级和本 企业的有关规定,对施工质量负有监督、检查、把关的责任。 5.3.4.2 负责和参与对分项、分部及单位工程的质量检验,并对隐蔽工程自检记录签证。 5.3.4.3 把好质量关,对施工中出现的不合格品应提出处理意见,并向主管部门汇报。 5.3.5 专业工程师 5.3.5.1 认真学习工程质量方面的有关文件,熟悉和执行施工规范、规程、工法。 5.3.5.2 认真审阅图纸,参加图纸会审,严格按图施工。 5.3.5.3 做好
28、各项翻样和配料工作,及时签发工程任务单,并向班组进行技术、质量和 安全交底。 5.3.5.4 严格执行工序交接检验制度,做好成品保护。 5.3.6 材料员 5.3.6.1 根据工程进度计划,负责编制自购材料的申请计划。 5.3.6.2 参与采购并把好质量关,对不合格材料有权提出退货。 5.3.6.3 负责进场材料(含甲供料)的收、发、存,并按规定建立台帐。 5.3.7 计量员 5.3.7.1 负责工程施工中所用计量设备的建帐、编号(标识)、检定(校准)工作。 5.3.7.2 对因生产需要而须购置的计量设备,负责办理申购手续。 5.3.7.3 对新购置的计量设备按规定组织验收与校准。 5.3.7
29、.4 根据周期检定计划,配合分公司做好计量设备的周检,并负责在用设备的日常 维护与保养。 5.3.7.5 确保计量设备经检定合格后方能使用,杜绝使用不合格的计量设备。 5.3.8 安全员 5.3.8.1 负责执行安全生产的有关规定,参与安全措施的制定。 5.3.8.2 具体负责现场的安全生产管理,确保安全施工;检查监督安全生产措施的落实, 及时消除安全隐患,有权向主管部门报告安全生产情况。 5.3.8.3 检查督促班组对新进场人员进行安全教育,做好有关资料的收集保存。 5.3.9 资料员 5.3.9.1 认真执行上级部门对现场施工资料管理的有关规定。 5.3.9.2 全面负责现场施工资料的收集
30、、整理、编目、归档;督促检查有关资料及记录, 对不符合规定要求的有权提出批评建议并责成改正。 5.4 劳动劳动力力组织组织 5.4.1 拟投入最 高 人数和 平均 人数 拟投入的最高人数为120人,平均为100人。 力争在最短的时间内组织有关技术、管理、班组骨干人员进行集中强化培训,熟 悉现场和图纸,以适应该工程的需要。 工人进场后,必须进行有关法制、安全、防火和文明施工教育,学习有关施工规范、 安全操作规程,并组织进行质量标准学习,进行技术作业交底。对项目经理部制定各 项规章制度,并进行学习宣传教育。 主要用工一览表 序号工 种单 位数 量 1 木工工日 23147 2 混凝土工工日 169
31、85 3 钢筋工工日 29389 4 粉刷工工日 46430 5 砌筑工工日 3617 7 普工工日 6913 8 防水工工日 916 9 油漆工工日 780 10 脚手工工日 3860 11 电工工日 180 12 管道工工日 360 13 通风工工日 250 各施工阶段劳动力投入计划表 工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况 基 础主体工程装饰工程竣工阶段 砼工504010 木工901103012 钢筋工70806 普工60307030 瓦工5070309 粉刷工203015018 油漆工586020 防水工30158 架子工53025 5.4.2 工人组织 教 育 工人进场后,必须进行有
32、关法制、安全、防火和文明施工教育,学习有关施工规 范、安全操作规程,并组织进行质量标准学习,进行技术作业交底。对项目经理部制 定各项规章制度,并进行学习宣传教育。 5.5 施工段划分施工段划分 5.5.1 施工段划分 本工程施工时,按蓝图分为两个施工区进行施工,二组团为一施工区,三组团为 一施工区,各施工段实行平行流水、立体交叉作业。 5.5.2 施工流程 工程本着先地下、后地上;先主体、后装饰的原则协调组织施工,施工流程如下: 5.6 施工机械施工机械进场计进场计划划 为使本工程“优质快速”顺利进行,所有机械设备必须提前进场,且保证在任何施 工阶段都不影响工程的正常进行,确保工程顺利按计划完
33、成。 5.6.1 土方施工时, 0.25m3挖掘机 1 台。 5.6.2 主体、装饰施工时,03 幢配置 1 台型号为 qtz40t.m 的塔吊、1 台外电;05 幢配 置 1 台型号为 qtz60t.m 的塔吊,2 台外电。具体配备详见下表: 施工机械进场计划表(水电) 数 量(台) 其 中 机械 名称 规格 型号 额定功率 (kw) 或容量 厂牌及 出厂时间 小计 在用 新购 租赁 新旧 (%) 现在 何处 交流电焊机bx30023kw033390 本公司 直流电焊机ax-50023kw031190 本公司 电动套丝机tq-41kw1.5kw034490 本公司 电动弯管机wc27-114
34、5.5kw042290本公司 剪板机q11-420007.5kw /11kw021190本公司 电动试压泵 4dsy-74/6.31 kw012285本公司 冲击电钻tz-220.5kw04108285本公司 台钻zl5161kw041190本公司 砂轮切割机dqg4000.5kw044490本公司 开槽机0.5kw03101090本公司 空压机0.6mpa2kw011190本公司 管道坡口机4kw032285本公司 起道机20t-40t手动042290本公司 联合角咬口机 yzl-12;yzl-162.2kw0222 85本公司 角钢卷园机jw-453kw012280本公司 单平咬口机tzd
35、-12;tzd-161kw042290本公司 拆边机1.5kw022280本公司 以上机械可随工程进度的需要随时增加和调整。具体布置详见施工总平面图。 计量器具配备表 序号名 称规格数量进场计划 1全站仪1 台开工之日 2激光经纬仪j23 台开工之日 3投点仪2 台开工之日 4水准仪s14 台开工之日 5钢皮尺50m4 根开工之日 6塔尺5m8 根开工之日 7钢卷尺5m、5m若干开工之日 8长靠尺1.5m8 根开工之日 9短靠尺0.9m12 根开工之日 10线锤若干开工之日 11测绳50m4 根开工之日 12塞尺8 根开工之日 13混凝土试压模具15 套开工之日 14混凝土抗渗模具9 套开工之
36、日 15砂浆试压模具15 套开工之日 16混凝土坍落度模具6 套开工之日 17台称5002 台开工之日 18万用表mf472 个开工之日 19接地摇表2c29b-22 个开工之日 20钳型电流表mg242 个开工之日 21兆欧表2c25-32 个开工之日 22游标卡尺0-125 mm,0.02mm2 把开工之日 23压力表y-150,1.5 级4 套开工之日 24水平尺500mm6 把开工之日 25扭力扳手pw36010 把开工之日 现代化办公设备配备 序号名 称单位数量用 途 1 电脑 套2 各种资源、信息处理,进度,计划的控制 等 2电视监控设备套1现场文明、安全、施工质量、进度等监控 3
37、 梦龙软件和美国微软 project 项目管理软件 套各 1 对工程实施劳动力、材料等资源及质量、 进度进行控制和动态管理 4未来预算软件套1 工程预决算、编制已完工作量和月度、季 度生产计划报表 5复印机台1资料复印 6传真机、电话台2对外通讯 7对讲机 对 3内部联络 8手机只5施工员以上人员 5.7 工程材料工程材料进场计进场计划表划表 第六章第六章 施工及技术准备施工及技术准备 6.1 施工准施工准备备 6.1.1 施工现场临时布置 6.1.1.1 施工准备 施工准备时,现场施工道路、搅拌台、材料堆场、办公区等位置。 2、临时用电: 本工程施工现场临时用电采用放射式和树干式混合配线型式
38、,电缆软线配线。在 施工用电的配电房内,各路总出线除负荷外,用脉冲漏电开关做第一级安全用电保护。 二级分电箱内也必须使用。 现场用电线路全部用电缆线敷设,采用线槽架设,动力线路一级送电采用三相五 线制,二级送电和现场照明采用三相四线送电。 楼层内竖向干线敷设在大楼楼梯间内。每层各设一只动力和照明分配电箱,通过 分配电箱,沿墙或吊挂敷设线槽配线在每层设置四个插座箱,以保证现场临时用电安 全规范。 借鉴国外先进的施工用电方法,对于移动、手动等电动工具,采取使用临时电缆 插座盘方法,利用电缆盘的移动捷便,使小电缆随用随收,既方便了施工用电,又减 轻了工人收放电缆的劳动强度,也避免因电缆收管不及时而造
39、成损伤。 3、现场临时用水: 由水源引 2 英寸自来水管至办公用房、宿舍、食堂等,中间留有多个三通供现场 用水。 6.1.2 施工现场临时设施 6.1.2.1 现场的围墙采用彩钢板,办公室、宿舍采用两层楼原建筑。 6.1.2.2 生产设施 1、设 1 个钢筋加工车间,分别安置 1 台钢筋弯曲机、2 台钢筋切断机和 1 台钢筋 调直机、1 台对焊机。 2、木工加工车间 1 个,分别安置 1 台电锯和电刨,并设消防器材。 3、现场设置临时仓库,放置小型机械及其它材料,设置消防器材。 4、现场设置周转材料堆场。根据施工工序,合理安排材料堆放,确保场地安排紧 凑合理。 6.1.3 标化施工现场布置 6
40、.1.3.1 标化管理硬件设施按蓬安县建设行政主管部门要求进行布置。 6.1.3.2 施工工地范围设置安全生产宣传牌,在主要施工部位、作业点、危险区、主要 通道口设置安全宣传标语或安全警告牌。 6.1.3.3 施工现场周围应封闭严密,做好现场安全保卫工作。脚手架设置相应的围护设 施,非施工人员不得擅自进入施工现场。在建筑物的外围用密网全封闭,确保不掉一 片建筑材料、一片木板,确保安全。 6.1.3.4 施工现场大门处设置统一式样的标牌,标牌面积为 0.70.5m,设置高度距地 面不得低于 1.2m。 工程名称: 建筑面积: 建设单位: 设计单位: 施工单位: 工地负责人: 开工日期: 竣工日期
41、: 标 牌 6.1.3.5 现场大门内设有施工平面布置图以及安全、消防保卫、场容卫生环保等制度, 标牌内容详细,字迹清晰醒目。 6.1.3.6 施工区域和生活区域明确划分,并划分责任区,设置标牌,分片包干到人负责 场容整洁。 6.2 技技术术准准备备 6.2.1 组织有关人员熟悉图纸,认真进行图纸会审,对工程的重要部位组织编制分项 工程施工方案和工艺卡,做好充分的技术准备工作。 6.2.2 提前做好半成品的加工定货工作,完备有关技术资料。 6.2.3 在施工实践中,施工员、工长应随着设计和施工条件等因素的变化、调整补充完 善施工方案,并制定相应的检查制度。施工方案的重大调整和修改,应经有关单位
42、、人 员审批。 6.2.4 施工前首先认真审核施工图,消灭错、漏、碰、缺和各专业打架问题。并由工程 项目技术负责人,将各专业、各工种的管线,采取单线划在一张平面图上,每种管道 用彩色笔,在各交点处,未端、设备安装点,综合其标高、位置,发现有矛盾之处,及 时将问题解决在安装之前,避免打架和安装错位问题。 6.2.5 提前与专业分包单位取得联系,以制订配合协调方案。 第七章第七章 主要施工方主要施工方法法 7.1 测测量定位放量定位放线线 本工程平面形状不规则,对测量定位精度要求高,给测量放样带来了较大困难, 故需认真研究测量控制方案。 7.1.1 施工控制网的建立 7.1.1.1 由于工程轴线排
43、列较为规则,故适合采用方格网的方法进行控制。 7.1.1.2 工程的平面定位依据为规划图上所提供的控制点,在场地内引测内部导线网 建立首级控制。导线点实际位置应视现场而定,所设点标桩应便于使用、安全和长期 使用,且应保证各点间通视良好。导线点标桩埋置采用 1.01.5m 长,32 钢筋打入地 面,并以 300300 混凝土支座加以围护。标桩钢筋顶部应打磨平整并刻十字丝作为点 位。 32 控制点标桩示意图 300 1000300 7.1.1.3 导线的测量按一级导线网的精度要求进行,转折角和导线边长用全站电子速 测仪测定,观测数据使用计算机进行精密平差计算。 7.1.1.4 高程控制网以场地周围
44、的城市水准点为基准向场内引测,在场内四周地层稳 定之处布设水准点,使用高精度水准仪按闭合水准线路进行测定,所有数据均用计算 机处理。 7.1.2 施工放样 根据现场导线点,利用极坐标法测定出圆心点,在圆心点上架设经纬仪,根据轴 线方位角放样出主轴线,在基坑周围测定出轴线桩,并在场地外围定出引测桩。在楼 板混凝土浇筑完成之后,在主轴线桩上架设经纬仪将轴线投测到楼层上,作为细部放 样的依据。 7.1.3 垂准测量 7.1.3.1 在上部主体结构施工时,需将轴线垂直向上投测,本工程采用激光经纬仪天顶 法进行垂准测量。 7.1.3.2 在首层楼板混凝土浇筑完毕之后,在楼层平面内布设内部控制点组成内部控
45、 制网。控制点位根据周围导线点精确测定,并埋入20 钢筋,刻划出十字线。 7.1.3.3 在施工层楼板上预留 200200mm 孔洞,孔洞位于内控点正上方。施工层混凝 土浇筑完毕之后,在洞口放置透明接收靶板,然后在内控点上架设激光经纬仪。精确 对中整平后,将仪器视准轴调整至天顶方向,打开激光源,对激光束进行聚焦,从而 建立一条可见的铅垂线。由于仪器存在一定误差,可旋转仪器照准部,在靶板上形成 一个对中圆,则圆心即为投测点。控制点投测到施工层上之后,经过校核其间距和夹 角之后,即可作为施工放样的依据。 7.1.4 高程控制 根据场内的水准点向建筑物主体上引测0.00m 标高,之后每层施工时,用钢
46、尺 沿建筑物外墙垂直向上引测各层的标高。对场内的水准点要定期复测其高程,防止因 高程基准变化造成施工误差。 7.1.5 沉降监测 7.1.5.1 沉降观测点按照施工规范设置在建筑物的四角、大转角处及沿外墙每 1015m 处。 7.1.5.2 沉降观测应根据场外稳定的水准原点,使用高精度水准仪按闭合线路进行。观 测时,逆时针方向进行逐个点观测。沉降观测点的精度要求和观测方法见下表: 沉降观测点的精度要求和观测方法 等级 高程中 误 差 (mm) 相邻点 高差中 误 差 (mm) 观 测 方 法 往返较差、附 合或环线闭 合差(mm) 一等0.30.15 除宜按国家一等精密水准测量外,尚需设 双转
47、点,视线15m,前后视视距差1.5m; 精密液体静力水准测量;微水准测量等 0.15n 二等0.50.30 按国家一等精密水准测量;精密液体静力 水准测量 0.30n 三等1.00.50按规范二等水准测量;液体静力水准测量 0.60n 四等2.01.00 按规范三等水准测量;短视线三角高程测 量 1.40n 7.1.5.3 施测时,水准仪必须安置在两个观测点的中心位置上,以免仪器误差,造成所 测数据不符合要求。 7.1.5.4 参加施测人员必须是经过一段水准测量培训过的人员。 7.1.5.5 施测次数:主体结构施工阶段每施工完二层(包括地下部分),应观测一次;建 筑装修和设备安装阶段每两个月一
48、次;建筑物竣工后,第一年不少于 3-5 次,第二年 不少于 2 次;以后每年 1 次直到沉降稳定为止。 7.1.5.6 每次观测结束,均应在月末报甲方一份备案,如在施工阶段发生严重裂缝或沉 降速率突然加大或明显不均匀沉降时,除应增加观测次数或连续观测外,应及时通知 甲方及设计院现场研究对策。 7.1.5.7 本工程沉降观测资料由专人保管,每季度根据观测结果绘制一份沉降量与时 间关系曲线图沉降量分布曲线图,并计算出平均沉降量,最终沉降观测资料作为 技术资料的一部分交建设单位存档。 7.1.5.8 观测中要由同一人员使用同一仪器按同一线路进行,观测周期一般每层一次, 直至完工。完工后,再定期复测。
49、 7.1.5.9 对于观测数据,要进行整理筛选,绘制出沉降过程线图与沉降等值线图。进行 数据的回归分析,研究沉降规律和趋势,以保障建筑物安全。 7.1.6 地下室结构施工阶段变形观测 7.2.2 土方 7.2.5 钢筋工程 本工程钢筋均在场内加工,现场设 1 个钢筋加工车间,按工程进度分批加工。 7.2.5.1 钢筋工长在认真审阅学习图纸的基础上,结合各部位的施工方案,开出料单下 达钢筋班组配料,画出翻样图交给现场班组绑扎。 水平结构(梁板)按图纸要求及施工规范进行配料。所留的插筋端部接头位置要 砌砖胎模 养护浇承台、地梁、底板混凝土 立顶板梁、板模板立墙、柱模板 扎墙、柱钢筋 扎承台、地梁、
50、底板钢筋及柱、墙插筋 浇混凝土 扎顶板梁、板钢筋 养护拆模、清理 塔吊安装 土方开挖、截桩、基坑降水、护坡定位放线 符合施工规范和图纸设计要求。 7.2.5.2 钢筋的锚固和搭接 1、锚固长度: c40 混凝土:hpb235 级钢筋为 20d hrb335 级钢筋 d25 时为 25d;d25 时为 28d hrb400 级钢筋 d25 时为 30d;d25 时为 33d 以上数值为不考虑地震作用组合的构件的受拉钢筋的最小锚固长度 la,考虑地 震作用组合的构件的受拉钢筋的最小锚固长度为 lae = kla,其中三级抗震等级 k=1.05。 在任何情况下,受拉钢筋的锚固长度不应小于 250mm
51、。hpb235 级钢筋端部应另 加弯钩。 2、搭接长度: 受拉钢筋绑扎接头的最小搭接长度: l1 = la l1e = lae 纵向钢筋在同一连接区段内搭接 接头面积百分率(%) 2550100 1.21.41.6 在任何情况下,受拉钢筋的搭接长度不应小于 300mm,受压钢筋的搭接长度不 应小于 200mm。受力钢筋直径 d28mm 时,不宜采用非焊接的搭接接头。轴心受拉 及小偏心受拉杆件,不得采用绑扎搭接接头。 7.2.5.3 受力钢筋的混凝土净保护层厚度: 柱 30mm 梁(室内潮湿环境) 25mm(30mm) 楼板、屋面板、楼梯板(室内潮湿环境) 15mm(20mm) 墙 20mm 承
52、台、基础 40mm 地下防水结构的迎水面 50mm 7.2.5.4 板的底部钢筋伸入支座10d 且不小于 120mm,当级钢筋时端部另设弯钩, 当级钢筋时,端部不加弯钩。 7.2.5.5 现场绑扎 1、垫块: 钢筋网采用 c40 混凝土垫块,平面为1000mm 双向布设、暗梁、墙柱位置处可 进行调整。 2、放线: 、基础底板垫层浇好做好底板防水层后,先按常规方法,放出墙、柱位置线,然 后用彩色油漆填涂,并标出墙柱中的竖筋位置,然后按钢筋翻样图所示的钢管撑架和 底板钢筋网的具体位置(以板筋上墙柱竖筋为原则)分色标记在垫层上。 、底板上层钢筋完工后,在其面层上需二次放线,标出墙、柱边框,以确保竖向
53、 插筋位置的正确。 3、底板钢筋: 、底板钢筋要求严格按垫层上的标记线和翻样图施工,扎基础底板上部钢筋时, 同样要按翻样图要求就位,以避免与竖向插筋发生矛盾。顶部钢筋网,采用 14 钢筋 的“ ”形进行支撑。 4、其它: 、对梁头弯筋伸入墙柱内超过其梁底面 200mm 以上的梁筋应在浇此部位墙柱 的混凝土前予以扎完。 、设计要求防雷接地的钢筋,在封模前需焊通并进行专门隐蔽验收,对要求焊 通的竖筋,上部端头用红漆做出醒目标记。 、墙、柱、平台梁板钢筋的保护层使用水泥砂浆制作,用于竖向结构的垫块,砂 浆中间预先埋入铅丝。 、平台板上层钢筋网采用钢筋垫脚支撑,间距为 80cm,呈梅花形设置。 7.2
54、.6 模板工程 3、柱模板: 、柱子模板采用胶合夹板拼模,背肋采用 50100 木枋。 模板按装前进行清理、刷好隔离剂,楼间沿柱立模位置,在浇筑混凝土时做好找 平带。 、在拼装之前先量一下柱模的尺寸是否正确,如发现有偏差应加以整理,确保 拼装不出现高低不平的接缝。每一次必须清理、刷油。在安装时按轴线先固定下部, 用钢管搭成井字形,然后固定上部,中间二道保证垂直度。拆除只需把所有螺栓下掉, 用吊机勾住二侧洞眼就能吊出。 、吊勾采用16 两头螺纹,勾好后用螺帽拧入,防止吊勾拉直滑落。 在模板拼装调整好以后,用钢管扣件连接在满堂脚手架上撑好,稳定钢管架子撑 好剪刀撑,使柱模板有较好的稳定性和刚度,浇
55、捣混凝土时确保模板不变形,保证垂 直度。 4、梁、板模板: 平台板底模,采用九夹胶合板组拼,夹板下设 50100 木楞,300 排距,木楞搁 置在承重钢管架上。见下图: 梁板面 双扣件 梁底 板厚 木楞 两根 钢管围檩 对拉螺栓 横杆纵向 剪刀撑 立杆 横杆 垫板 扫地杆 型 形扣件 5、楼梯间支模: 楼梯模板以木模板为主。支模板时,把楼梯模板拼装至上层楼面高度处,浇混凝 土时,将楼梯的混凝土浇至距楼面 1/3 的斜梯段处。 6、支模系统: 、地下室墙、柱、梁板模板的支撑系统,同时使用满堂钢管承重架。 、在平台板面,放线工作一结束后,即可开展架子搭设工序。架子规格为:沿柱 梁方向,宽度以柱宽每
56、边放 300 为宜,架子柱脚排距为600;中间部位按 800-1000 间 距加柱脚;沿高度方向,至梁底不少于 3 道水平支撑,地下设一扫地杆。 7.2.6.3 模板拆除 柱、墙侧模板,待混凝土强度保证表面棱角不因拆模而损坏时即可进行,其余部 分模板按规范规定时间拆除。 3、混凝土浇筑前,必须对模板及其支架、钢筋和预埋件进行检查;对模板内的杂 物和钢筋上的油污等应清理干净,对模板的缝隙和孔洞应予堵严;对木模应浇水湿润, 但不得有积水。浇筑新结构混凝土前,应先在底部填以 50-100mm 厚与混凝土内砂浆 成分相同的水泥砂浆;浇筑中不得发生离析现象。浇筑混凝土应边续进行。当必须间 隔时,其间隔时
57、间宜缩短,并应在前层混凝土凝结之前,将次层混凝土浇筑完毕。 4、混凝土施工,宜采用高频振动器振捣,采用插入式振捣器施工时,浇筑层的厚 度应不超过振捣器作用部分长度的 1.25 倍。采用表面振动施工方法时,混凝土浇筑层 的厚度应不超过 200mm。 5、混凝土浇筑过程中,应经常观察模板、支架、钢筋、预埋件和预留孔洞的情况, 当发现有变形、移位时,应及时采取措施进行处理。浇筑与柱和墙连成整体的梁和板 时,应在柱和墙浇筑完毕后间歇 1-1.5h,再继续浇筑。接头部位的处理由设计、施工单 位共同商定。后浇带的位置应在按设计图纸的要求留设。 7.2.7.3 混凝土浇筑 1、底板浇筑一次,墙板、顶板浇一次
58、。 2、混凝土浇筑采用斜面分层法浇筑。 3、混凝土在入模前,基层应浇水湿润,墙、柱第一层混凝土浇筑厚度宜控制在 300mm 左右,并充分振捣,以增强新老混凝土的结合力,以后每层为均匀浇筑,且每 次堆料高度不宜大于 600mm。 4、墙体混凝土浇捣时,采用斜面分层法向前赶浇。由于混凝土的流动性大,因此 下料时应在混凝土斜坡的上、下同时振动。 6、柱子混凝土入料速度要严格控制,一次下料高度不宜超过 500mm。 7、平台混凝土浇灌时,每个区域内先将柱、墙节点部位按其标号先进行,浇筑一 定范围后,平台梁板混凝土跟上,柱、墙等深部浇至暗梁底,再整浇平台梁板混凝土, 且板面混凝土浇平后,表面应进行二次拍
59、实,除水、压实、搓毛等。 8、根据规范要求留置混凝土强度试块及抗渗试块。 7.2.7.4 振捣 1、混凝土浇筑时,以防漏振。 2、振动棒振捣时,切实要做到“快插慢拨”,振捣程度以混凝土表面不再明显下沉, 不出现气泡,表面泛浆为宜。 7.2.7.5 混凝土养护及其它 1、施工人员要做好混凝土的养护工作,养护以保温保湿为主,此项工序安排专人 负责。 7.2.8 地下室结构施工 7.2.8.1 柱、墙、板施工 夹板与混凝土接触一面,必须做防水耐磨处理(刷环氧涂胶),处理好板与板的拼 缝,必要时可考虑用压缝木条或胶带贴缝,今后拆模后用砂轮机磨平接缝混凝土。 7.2.8.2 地下室楼面结构施工 1、梁底
60、模和支撑应考虑后拆,楼板底模和梁侧模考虑先拆,注意支模的方式要满足此 施工要求,以便材料周转,楼板的钢管排架支撑体系优先选用可调型支撑,若选用钢 管必须符合尺寸要求,严禁搭好后再乱割钢管,钢管较短时可用两只万能扣件连接短 管,但必须只能连接一次,并且把这种支撑杆有意错开,因为这种支撑是靠万能扣件 的摩擦力起作用,其受力状态不十分好,排架要加强纵横向联系,要用钢管扣接成整 体,步距不得大于脚手架步距,对于地下室开间交通不便处应考虑用长短适宜的钢管, 以免地下室封顶后不便拆出来。模板在拆模后,混凝土表面均应达到外光内实、边角 整齐、表面平整光洁,吊顶插筋或留洞要钉在模板上,拆模后可根据钉子凿出插筋
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