保险公司年员工薪酬管理暂行办法

1、保险公司年度员工薪酬管理暂行办法 为提升公司内部管理水平，落实以效益为中心的经营理 念，发挥考核的导向功能，体现公司薪酬与整体经营业绩的 完成程度相依托，确保“保稳定、防风险、促发展、增效益” 经营目标和年度经营计划的实现，结合分公司下发的中华 联合财产保险股份有限公司辽宁分公司年度中心支公 司管理人员薪酬管理办法的要求，根据公司经营实际情况 特制定本办法。一、适用范围 本办法适用公司全体员工。二、指导原则1、贯彻“以绩效为导向、以市场为参考”的原则。2、绩优多得，激励与约束有效结合的原则。3、公司遵循公平、公正、公开的原则。4、在保证公司人力资源需求的前提下，遵循最大化降 低公司人力资源成本

2、的原则。三、市公司本部管理岗位员工薪酬（一）、薪酬构成1、中层干部薪酬构成（指税前收入）包括固定工资、 绩效工资和年终奖金三部分。2、员工薪酬构成（指税前收入）包括固定工资、绩效工资（二）、薪酬的计算与核定1、薪酬的计算方式年薪酬总额=固定工资X 12月+绩效工资x 12月 月薪酬总额 =固定工资 +绩效工资2、薪酬的核定 上收人员由分公司人力资源部进行核发，未上收部门 经理参照上收人员部门经理工资标准进行核发。 助理原有工资标准按职级核定后为中五级，按 A 档发放为 2340 元，即固定工资 1638 元，绩效工资 702 元。 员工原有工资 1200 元标准按职级核定后为初四级，按A档发放

3、为1434元，即固定工资1004元，绩效工资430 元。员工原有基本工资 1000 元标准按职级核定后为初三 级，按 A 档发放为 1208 元，即固定工资 847 元，绩效工资 362 元。 客户服务中心员工 每月由客服中心负责考核申报工资，综合办公室负责复核。全辖所有客服人员公积金统一标准为每人 140 元/月。四、业务员薪酬1 、转正业务员1、基本工资 500 元。（每月根据完成保费任务数按比例发放）2、绩效工资按车险 3.5%, 非车险 4.5% 比例计提 ,以拥金形式发放。工资每月最高不超过 1000 元。2、非转正业务员工资按车险 3%, 非车险 4%计提比例计提 ,以拥金形式发

4、放。3、团单业务如果高于规定比例计提拥金，且总经理室 投入大量展业经费的前提下， 以保费基数的 50% 以内计入个 人业绩。注：以上所提的所有保费均为净保费。五、各营销服务部人员薪酬（一）经理薪酬按由省公司人力资源部进行核定。（二）员工月薪酬总额 =固定工资 +绩效工资 签单岗（综合岗）工资按 A 级核定为 1300 元，即固定 工资 910 元，绩效工资 390 元。财务岗工资按 A 级核定为 1600 元，即固定工资 1120 元，绩效工资 480 元。（三）业务编人员工资按业务员薪酬办法核发。注：全辖人员统一由市公司办公室向省公司申报工资 表，县区如有加班人员，每月月初填报加班申请表，本

5、部门 经理及相关领导签字报至市公司办公室方可计加班费。六、福利标准的确定1、基本养老保险、基本医疗保险、失业保险等社会按 当地政府规定执行。 公积金按部门经理 500 元 /月，助理 260 元/月，员工 140 元 /月标准按月进行缴纳，年保费达到 50 万元的转正业务员可享受 140 元 /月的公积金待遇，每月 进行计提，待年底视完成情况统一缴纳。各营销服务部可根 据各自情况自行缴纳。2、伙食补贴：按人均 200 元 /月标准掌握。有食堂的直 接用于食堂，无食堂的随工资发放。3、过节补助按分公司规定统一发放。七、工作组织与实施1、由葫芦岛中心支公司总经理室组织，中心支公司综 合办公室及相关部门负责考核实施。2、薪酬发放时间：按省公司要求时间发放。3、公司的级别系数根据公司的经营状况，按上级公司 评定的级别系数可随时调整。八、附则1 、本办法自年