西方管理理论研究PPT学习教案

1、会计学1 西方管理理论研究西方管理理论研究 2 第1页/共47页 3 第2页/共47页 4 第3页/共47页 5 第4页/共47页 6 主体：军队组织主体：军队组织 目的：克敌制胜目的：克敌制胜 内容：用兵之道内容：用兵之道 第5页/共47页 7 道道 天天 地地 将将 制制 第6页/共47页 8 第7页/共47页 9 第8页/共47页 10 战略的战略的 本质是本质是 决策决策 决策：决策： 集中集中 取取 舍舍 取舍标准：取舍标准： 目标目标 价值观价值观 第9页/共47页 11 主体：各类组织主体：各类组织 目的：生存发展目的：生存发展 内容：发展思路内容：发展思路 第10页/共47页

2、环境 12 组织 组织的稳定组织的稳定 性趋向性趋向 Vs 环境的变化环境的变化 性趋向性趋向 第11页/共47页 13 第12页/共47页 14 第13页/共47页 15 正确错误 快速成长快速死亡高 缓慢成长慢性死亡低 方向方向 效率效率 第14页/共47页 16 四门必修课两门选修课四门必修课两门选修课 战略清楚而专注战略清楚而专注 执行毫无瑕疵执行毫无瑕疵 文化以业绩为导向文化以业绩为导向 结构扁平迅速结构扁平迅速 留住优秀人才留住优秀人才 让领导者专心经营让领导者专心经营 创造改变整个产业的创创造改变整个产业的创 新新 通过兼并和合作成通过兼并和合作成 长长 第15页/共47页 17

3、 第16页/共47页 18 安德鲁斯安德鲁斯 第17页/共47页 19 第18页/共47页 20 威胁威胁 Threats 优势优势 Strengths 机会机会 Opportunity 劣势劣势 Weakness 第19页/共47页 21 第20页/共47页 22 迈克尔迈克尔波特波特 第21页/共47页 23 第22页/共47页 24 供供 应应 商商 购购 买买 者者 新进入新进入 者者 替代品替代品 现有竞争者现有竞争者 第23页/共47页 25 第24页/共47页 成本领先战略 达到行业中最低的成本 满足某一个细分市场的需求 聚焦战略 提供有特色的产品和服务差异化战略 第25页/共4

4、7页 27 成本领先战略 达到行业中最低的成本 第26页/共47页 28 差异化战略 提供有特色的产品和服务 第27页/共47页 29 设计创新保持新鲜度设计创新保持新鲜度 商业模式创新保持行商业模式创新保持行 业领先地位业领先地位 最好的软件装在最好最好的软件装在最好 的硬件里的硬件里 硬件一次性的高额利硬件一次性的高额利 润润+内容销售重复性购内容销售重复性购 买的持续利润买的持续利润 第28页/共47页 30 聚焦战略 满足某一个细分市场的需求 第29页/共47页 31 第30页/共47页 32 企业基础管理企业基础管理 人力资源管理人力资源管理 技术开发技术开发 采购采购 内内 部部

5、物物 流流 生生 产产 经经 营营 外外 部部 物物 流流 市市 场场 销销 售售 售售 后后 服服 务务 利 润 利 润 辅 助 活 动 基本活动 第31页/共47页 超额利润 外部环境 有吸引力的行业 战略设计 资产或技能 战略实施 1.1.研究外部环境研究外部环境 2.2.选择有利的行业选择有利的行业 3.3.找出所需的战略找出所需的战略 4.4.培养或购买资产、技培养或购买资产、技 能能 5.5.利用优势，实施战略利用优势，实施战略 6.6.达成战略目标达成战略目标 第32页/共47页 34 第33页/共47页 35 第34页/共47页 36 第35页/共47页 37 普拉哈拉德加里哈默 尔 杰伊巴尼沃纳菲尔特 第36页/共47页 38 第37页/共47页 39 第38页/共47页 40 第39页/共47页 41 核心竞争力 核心产品 产品 产品 产品 竞争优势 竞争优势 竞争优势 第40页/共47页 42 第41页/共47页 43 第42页/共47页 44 第43页/共47页 45 核心竞 争力 技术创新管理创新 文化创新 学习能力 整合能力创造能力 第44页/共47页 超额利润 资源 能力 核心竞争力 行业 战略设计与实施 1.找出内部的资源找出内部的资源 2.研究内部的能力研究内部的能力 3.研究资源和能力的潜力研究资源和能力的潜力 4.选择可以匹配的行业