市场策划经理岗位说明书

1、市场策划经理岗位说明书岗位名称市场策划经理岗位编号所在部门市场策划部岗位定员直接上级营销总监工资等级直接下级市场调研员、策划助理、公关助理薪酬类型所辖人员岗位分析日期2006年11月本职：市场管理、营销策划职责与工作任务：职责一职责表述：制定部门工作计划并组织实施工作时间百分比：10工作任务1围绕公司销售目标拟定市场策划计划。频次：日常2组织制定部门预算。频次：日常职责二职责表述：负责市场信息调研和市场督导工作时间百分比：20%工作任务1组织收集市场信息、竞争对手信息。频次：日常2组织撰写市场调研报告。频次：日常3组织撰写竞争对手分析报告。频次：日常4组织撰写督导分析报告。频次：日常5. 为新

2、产品开发、营销决策提供市场信息资料。频次：日常职责三职责表述：负责营销策划工作时间百分比：25%工作任务1促销活动策划，并与销售管理部共同实施。频次：日常2新产品上市策划，并与设计部、研发部、销售管理部共同实施。频次：日常3广告策划，并组织实施。频次：日常4指导制作各种宣传材料、产品说明书、销售支持材料。频次：日常职责四职责表述：负责市场公关活动管理工作时间百分比：20%工作任务1公关活动策划。频次：日常2组织公关活动。频次：日常3媒体接待，处理好公司与媒体的有关事宜。频次：日常4处理危机公关事宜。频次：日常职责五职责表述：品牌建设和管理工作时间百分比：10%工作任务1制定、规划公司品牌策略。

3、频次：日常2组织品牌推广和宣传活动。频次：日常3组织参加名牌产品评选活动。频次：不定4广告的发布和管理。频次：日常职责六职责表述：负责市场价格管理工作时间百分比：10%工作任务1.组织市场价格信息调研。频次：1次/年2.及时提出产品价格建议。频次：日常3.对产品价格政策执行情况进行监督。频次：日常职责七职责表述：负责市场策划部内部的组织管理工作时间百分比：5%工作任务1.组织制定和落实各项市场策划管理制度、管理规程。频次：日常2.负责公司策划队伍建设，选拔、配备、培训、评价下属人员。频次：日常3.负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行。频次：日常4.负责部门内工作任务分工，合理安排人员。

4、频次：日常5.负责控制部门预算，降低策划费用成本。频次：日常职责八职责表述：完成上级交办的其他任务。工作时间百分比：不定主要权力：1.有公关活动和广告宣传活动指挥权。2.总经理授权范围内的合同签订权及产品定价权。3.有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权。4.对所属下级的工作有监督、检查权。5.对所属下级的工作争议有裁决权。6.对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权。7.市场策划部预算内的费用使用权。领导责任：1对市场调研信息的及时性、准确性负责。2对市场可行性研究报告负责。3对本部门工作目标和工作计划的完成负责。4对公关活动的效果负责。5对塑造公司、品牌形象负责。6对促销

5、、广告策划工作及实施效果负责。7对本部门预算开支的合理支配负责。8对本部门业务数据的真实性和准确性负责。9对本部门组织实施和负责检查的制度规定和工作程序的执行效果负责。10对本部门管辖的设备设施的完好性负责。11对本部门所涉及公司秘密的安全负责。12对本部门给公司造成的影响负责。14对所属下级的工作行为和整体精神面貌负责。工作协作关系：内部协调关系销售管理部、财务中心、设计部、研发部、生产中心、品管部外部协调关系客户任职资格：教育水平大专及以上学历专业市场营销、广告、传播或相关专业培训经历市场营销管理、公共关系、销售及客户维护技巧经验具有4年以上相关职位的从业经验，有大型项目的市场拓展和销售工作经验及商务谈判经验知识具备相应的销售知识、客户管理知识、食品知识技能技巧熟练使用word,excel等办公软件、具备基本的网络知识、具备一定的英语应用能力个人素质有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力；具备大型活动的现场管理能力，有较强的表达、理解与公关能力以及团队合作精神其它：使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、internet/intranet网络）、通讯设备工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档通知、简报、汇报文件或报告、总结、合同等考核指标：工作计划达成率、产品策划成功率、销售额增长率、利