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文档简介
1、特色种养业扶贫工作上半年工作总结甄选特色种养业扶贫工作上半年工作总结甄选 今年以来,我市认真贯彻落实省、滁州市脱贫攻坚工作部署,明确工作职责,突出产业重点,着力推进特色种养业产业脱贫工程,取得了一定成效,现将有关情况汇报如下: 一、四带一自,成效明显。 截止目前,参于带动贫困户的主体有625个,其中:园区14个,企业84个,合作社82个,大户445个。主体带动贫困户5125户,带动率达86 %,其带动就业1085户,带动产业发展4040户。实施项目的贫困户数为5662户,占总基数5959户的95%。实施项目总数8874个,其中:贫困户自种自养产业项目5935个,占项目总数的66.9%,户均产业
2、项目个数1.5个。安排特色种养业项目资金4672万元,其中财政资金2265万元,户均3800元。 二、四大产业,特色明显。 1、突出发展艾草产业。为快速推进艾草种植,行成规模化效益,我市把艾草种植作为扶贫的特色产业,对于当年种植艾草的贫困户给予1000元/亩的补助,鼓励贫困户自主脱贫。今年以来,我市在涧溪镇、石坝镇、古沛镇等十个适宜种植艾草的乡镇都建立艾草种植示范基地,示范片数近50个,示范面积1.5万亩,其中石坝镇建立了一个近2021亩的连片种植基地。通过示范引导,全市上下已行成一个广泛的种植艾草的社会氛围。 2、振兴XX绿豆产业。为打造XX绿豆这一城市名片,近年来,我市加强新品种引进、技术
3、研究与推广运用,使绿豆产量由传统亩产50公斤左右提高到100公斤以上。充分发挥XX绿豆作为地理标志证明商标和国家地理标志产品的品牌作用,通过举办绿豆文化节、绿豆采摘节、名特优农产品展销节等活动,不断提升XX绿豆品牌影响力,提高贫困户产业收益。 3、稳定甜叶菊产业。进一步做强甜叶菊育苗产业,选育优质高产的甜叶菊品种,不断恢复甜叶菊大田生产,提高贫困户产业收益。着力解决甜叶菊烘干这一短板,建设一批烘干仓储中心,为产业发展保驾护航。 4、力推稻虾轮作生态种养模式。为提高农业效益,寻找一个适合我市水稻种植区提高经济效益的产业,我委多方考察,确定大推广稻虾轮作种养模式。为此我们多次组织农户代表到全椒县、
4、马鞍山、江苏常州、湖北潜江等地学习,我市稻虾轮作模式已由起初的100亩,发展到了1万多亩,其势头还在不断上升。 三、四位一体,效益明显。 探索发展了公司+合作社+基地+贫困户的四位一体的产业发展模式,延伸特色产业链条,多渠道带动贫困户就业和发展特色种养业,取得了较好的社会效益和经济效益。以明龙酒业为龙头,以XX市蒲塘瓜果农民专业合作社为纽带,以贫困户为重点,努力扩大XX绿豆种植面积,延伸绿豆产业链。2021年在涧溪镇建立XX绿豆种植基地2500亩,带动10个村159个贫困户发展特色杂粮XX绿豆484亩。在免费向贫困提供豆种的基础上,平均加价4元/公斤的价格订单回收贫户种植的绿豆,带动贫困户增收
5、30多万元。以安徽清山艾制品有限公司和安徽皖艾农业科技有限公司为龙头,发展艾草专业合作社9家,建立艾草种植示范基地5000余亩,带动400多个贫困户发展艾草种植近1000亩,预计带动贫困户增收200万元。既解决了种植、技术、收购问题,又解决了销售问题;同时增强了贫困户自主脱贫的内生动力和造血功能。以安徽永言水产(集团)有限公司为龙头,带动潘村洼及花园湖行蓄洪区发展适应性产业-虾稻轮作,已建立订单生产基地5000余亩。50余家合作社,从事甜叶菊产业,建立甜叶菊育苗基地5000亩,年育苗25亿株,销售收入1.5亿元,带动贫困户劳务收入约1000万元;带动276户贫困户大田种植甜叶菊560亩,预计增
6、收100万。 四、四大机制,推动明显。 1、政策激励机制 我市出台了2021年XX市特色种养业扶持办法、2021年XX市促进新型农业经营主体带动脱贫攻坚补贴办法、2021年XX市支持脱贫攻坚小额信贷办法等系列政策文件,对农业经营主体带动贫困村、贫困户发展产业、入股分红、就业增收,在政策、项目、资金等方面予以扶持,调动了经营主体参与扶贫工作主动性、积极性。通过对贫困户发展产业实施扶持办法,激励贫困户自我发展、激发内生动力。 2、强化服务机制 市、乡镇成立了特色种养业领导小组,政府主要负责人任组长;市成立了产业脱贫攻坚组;市农委成立了特色种养业专家评审组、产业示范组、技术服务队,做到任务有人领、项
7、目有人推、技术有人帮。全市组建7个工作组,深入乡镇及贫困村指导乡镇、村谋划特色种养业和四带一自工作,100余农技人员分片包保,对贫困户发展种养业进行全程指导服务。市农委出台了关于在全市开展特色种养业扶贫百人服务行动的通知明农202182号文件,各乡镇农技站、畜牧站、市二级机构分片联村帮户,做到技术服务全覆盖。 3、明确责任机制 按照大排查大整改的工作要求,共计梳理产业服务不到位问题427条。针对排查出的问题,迅速成立XX市特色种养业大排查大整改工作领导小组,分七个组到各个乡镇开展督查工作,乡镇街道和农业部门为整改主体。主要领导新自抓调度,截止5月20号427户全部整改到位。 4、工作调度机制 在加快到户项目实施上,我们采取的办法:月申报、月审核、月发放,建立了以月促季,以季保年过程管控机制。
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