记笔记的思维训练(一)

1、青衣2011.08.29 记笔记的思维训练(一) 孙静 青衣2011.08.29 序 你的笔记本是什么样的？ 你愿意花费多少预算在笔记本上？ 青衣2011.08.29 序 能力充分发挥 多彩笔记本几种颜色记录(判断优先顺序/判断力) 脏乱笔记本各种水渍油点点缀(理解力/积极性) 复制笔记本照抄黑板/白板板书(记忆力/独立思考能力) 小笔记本比A6小、记事本形(思考复杂问题/逻辑思维) 填鸭笔记本无空隙、写的满满当当(理解/复习能力) 无重点笔记本这也写、那也写(舍弃/整理能力) 纯文字笔记本无图、表、画(视觉把握能力/表现力) 你学过 如何记笔记吗？ 青衣2011.08.29 我们为什么使用笔

2、记本呢？ 学习、考试、应聘、工作？ 序 改变人生舞台 青衣2011.08.29 序 效率提高/生活品质增加 提升记忆力记忆量变大，学过不易忘记 增强逻辑思维能力思考/理解/寻找方法 增强解决问题能力由繁化简/解决方案 增强演讲能力直接作为演示资料使用 提升积极性书写流畅美观 提升学习能力学习/备考/资格考试能力 “不要动不动就用 电脑” 方格笔记本的效 果 青衣2011.08.29 序 日高桥政史/著 袁小雅/译 高桥政史： 创新管理有限公司（Creative Management Inc.）董事长； 香港营销公司首席运营官及某管理咨 询公司 战略咨询顾问； 将所有工作归纳为一页纸的整理术 用

3、15分钟输入所需知识的速读术 思维导图问题解决方法等系列著述 青衣2011.08.29 1第一章 改变人生，就改变笔记本吧！ 2第二章 麦肯锡的咨询顾问必须使用“麦肯锡”笔记本的秘密 3第三章 人生之本！看透“学习笔记本” 4第四章 工作笔记本是“懂得取舍”的笔记本 5第五章 玩转可作为一生有用武器的“提案笔记本” 青衣2011.08.29 1 第一章 想改变人生，就改变笔记本吧！ 99%的人都在使用“阻碍能力发挥的笔记本” 聪明的人(整理归纳信息能力强的人)都有如下经验： 除实质学习外，学习/思考过如何使用笔记本 用红笔对笔记进行修改/情境再现 未教授过使用笔记本 青衣2011.08.29

4、学习中最重要的是什么？ “尽可能多地往脑子里塞东西” “不怎么往脑子里塞东西” 你赞成那一点？ 框架/整理与使用信息/找重点与排除/书架 2 第二章 麦肯锡咨询顾问必须使用“麦肯锡笔记本”的秘密 青衣2011.08.29 人的思考和行为受“框架” 的影响很大 一定的“框架”必然会引 发人的某个特定行为 合理准确的框架有助于人 进行思考和采取行动，决 定工作/学习的品质与结果 框架即格式/排列整理归纳/提炼要点/方格线 2 第二章 麦肯锡咨询顾问必须使用“麦肯锡笔记本”的秘密 青衣2011.08.29 做好笔记最重要是有一个清 晰而有逻辑的框架，遵循好 的框架标准，一目了然。 东大录取生、麦肯锡

5、公司及 埃森哲管理咨询公司的 “PointSheet”（重点表 单）、全美知名大学及科研 机构使用的康奈尔笔记本等 都有一个通用的“框架”： 黄金三分法。 贯彻三分法培养逻辑思维/中：点评疑要点/行动 1、东大录取生的笔记本 左右两页作一页 记录一个主题， 右侧空白页活用， 掌握学习的关键 2 第二章 麦肯锡咨询顾问必须使用“麦肯锡笔记本”的秘密 青衣2011.08.29 左重点右行动/谁/什么时间/需做完什么事 2、全球最大的 外资管理咨询公 司埃森哲使用的 是一种名为 Point Sheet 的格式： 重点行动的顺序 书写整理，为何采 取这样的行动均能 一目了然，马上就 能付诸实施。 2

6、第二章 麦肯锡咨询顾问必须使用“麦肯锡笔记本”的秘密 青衣2011.08.29 认清事实/对状况的解释/行动与方案 3、“在麦肯锡，所有思考都需严 格按照空雨伞三步执行”： “空雨伞”思考方式 的本质正是优秀的专业 人士努力掌握致简致极 的思考、传达方式，蕴 含无限深意。 简单就是终极的复杂达芬奇。 2 第二章 麦肯锡咨询顾问必须使用“麦肯锡笔记本”的秘密 青衣2011.08.29 4、你是按什么方向使用笔记本， 纵向？横向？ 2 第二章 麦肯锡咨询顾问必须使用“麦肯锡笔记本”的秘密 青衣2011.08.29 影响信息理解速度/效率/构造视野开阔 “既见树木，又见森 林”兼顾整体整体与 重点的

7、方法思考 短时间内抓住重点 电视、电脑、电影院 2 第二章 麦肯锡咨询顾问必须使用“麦肯锡笔记本”的秘密 青衣2011.08.29 5、你使用的笔记本是多大的？ 笔记本的尺寸重要吗？ 困惑 “不善于提炼想法” “很难按逻辑性思维思考” “不会言简意赅地表达” 尺寸/思考能力/助于总结概括 2 第二章 麦肯锡咨询顾问必须使用“麦肯锡笔记本”的秘密 青衣2011.08.29 笔记的整理能力整理思路的训练 A4大小的笔记本是国际标准 需要输入的信息量非常庞大 可以从收集到的信息中找出重点，便于梳理 举例：棒球投手的棒球尺寸 更直观形象地展现内容 可作为提案材料直接使用(PPT所需高度概括能力) 2

8、第二章 麦肯锡咨询顾问必须使用“麦肯锡笔记本”的秘密 青衣2011.08.29 发现要点/集中快速/为颜色设定规则 6、小心“颜色”的诱惑 彩笔/荧光笔越多，越想使用更多颜色 感觉都很重要？ 锻炼和提升对信息排序能力：使用颜色控制在三种以内 黑色或蓝色书写/记录，红色检查/反馈信息/判断（非常 重要或需要修改） 舍弃无用，判断主次先后，反复训练养成习惯，重现思 路，提升信息整理和输出效率 2 第二章 麦肯锡咨询顾问必须使用“麦肯锡笔记本”的秘密 青衣2011.08.29 7、你给笔记标过题目吗？ 在笔记本上部有一块空白区域， 你通常会在这块区域里写些什么？ 困惑 “没怎么注意过那里 “没考虑过

9、在那里写东西” “好像是写标题” “我会在那里写日期” 最重要部分/恰到好处利用/对笔记理解程度 2 第二章 麦肯锡咨询顾问必须使用“麦肯锡笔记本”的秘密 青衣2011.08.29 (1)画线设置主题区域 (2)标题区域应该写什么？ 学习类：(那一页的)主题+重点 工作类：(那一页的)论点+结论 论点：问题的核心是什么 结论：解决问题的方案 判断信息是否有价值/短时间高效结论/解决 有条理的笔记：每 页有主题，一句话 提炼结论，一眼看 出重点 2 第二章 麦肯锡咨询顾问必须使用“麦肯锡笔记本”的秘密 青衣2011.08.29 2 第二章 麦肯锡咨询顾问必须使用“麦肯锡笔记本”的秘密 麦肯锡、B

10、CG、东大录取生 头脑聪明人为何都使用方格笔 记本？ 聪明人笔记本的共同点是什么？ 一页一主题/目的意识/理解检索速读超群 主题 重点 重 点 用方格笔记本 一目了然 在“上部3厘米处”标出题目 分“区域”使用 用“三分法”思考 青衣2011.08.29 书写度舒适的 方格笔记本： 笔感流畅/纸质 柔软/没有渗漏 /纸张厚度/开 合方向(贵) 书写度顺畅的 笔： 黑、蓝、红三 色水笔(必备策 略性工具) 8、好感觉使工作/学习变得快乐， 激发学习欲望，记笔记动力十足 2 第二章 麦肯锡咨询顾问必须使用“麦肯锡笔记本”的秘密 青衣2011.08.29 9、如何区分使用笔记本和电脑？ 徒劳堆积/提

11、炼思考/本质重点 2 第二章 麦肯锡咨询顾问必须使用“麦肯锡笔记本”的秘密 青衣2011.08.29 1000010000张纸法则张纸法则 大量书写/大量舍弃/完美呈现：3年培养期 平均每天书写10 页（反复按提出问题/改善和解决问题的思路书写、修改、舍 弃） 一年3000页 3年约10000页 改变笔记本就会改变思路，并将改变未来改变笔记本就会改变思路，并将改变未来 思路改变了，结果也会不同。好的结果能够带给你自行，这 份自行能祝你走向更好的未来。 意识到框架/重点/题目/三分法/能出结果的笔记 2 第二章 麦肯锡咨询顾问必须使用“麦肯锡笔记本”的秘密 青衣2011.08.29 2 第二章

12、麦肯锡咨询顾问必须使用“麦肯锡笔记本”的秘密 报纸/题目信息读重点/逻辑内容读深意/理解快再现高 视觉效果 因方格笔记本容易划分，所以便于在最佳位置穿插图、表、画。只 需顺着笔记本上的小方格线，便可以轻松绘制图画。 标题 普通白纸或横格笔记本顶部3-5厘米出很容易成为被人忽略的死角。 方格笔记本则不然，只需在顶部3-5厘米处画一条横线，就可轻松作出 标题区域。此举还能强化视觉效果，使整张纸都得到高效利用。 三分法 A4大小的笔记本可横向使用单页，B5大小的笔记本可将左右两页 作为一页使用，这样可以使视野变得开阔。在左侧记录事实、板书，然 后依次往右书写解释、做法（结论）。总而言之，就是按照基于“左侧” 的事实在“右侧”展开思考的流程书写。 10、总结(一)：思考的辅导线方格笔记本“三法则” 青衣2011.08.29 2 第二章 麦肯锡咨询顾问必须使用“麦肯锡