钢筋加工分包合同模板

1、劳务分包协议劳务合同编号：甲方：（以下简称甲方）乙方：（以下简称乙方）为了加强管理，保证工程质量、安全和进度，维护中乙双方的经济利益，按照谁施工谁 负责的原则，经甲乙双方友好协商达成如下施工协议，以便共同履行。一、工程名称：二、工作容：钢筋笼加工。三、承包方式：劳务承包，包质量包安全包进度 。四、质量要求：按设讣图纸及有关技术规施工，满足规各项规定。五、工期要求：在屮方规定的丄期完成。六、安全要求：乙方对自身设备、人员安全负全责，保证不发生人员、设备安全事故。七：管理要求：接受并遵守施工管理办法（见附件1）。进场时间： 年 月 日 时 分。八、甲方职责：8.1、负责向乙方进行技术交底，提供相应

2、技术资料；8.2、向乙方提供施工现场的工程图纸资料，保证数据真实准确；63、负责施工计划安排，有权根据乙方施工进度及业主的要求随时调整施工计划；64、对乙方做进场安全教育，并要求乙方做好班组安全教育、安全交底，对乙方违章作业有 权阻止，并可视情节进行罚款；65、因乙方施工质量及进度不能保证甲方要求时，甲方有权另行安排其它施工队伍；九、乙方职责9.1、乙方应按屮方规定的进场时间前进场，施工中应服从甲方、监理及相关部门的工作安排, 遵守甲方施工现场管理规定。按中方要求随时调配设备、人员，确保工程进度、工期;9.2、严格执行有关技术标准，严格按照施工图纸和技术交底施工。因不遵守相关施工规引起 的质量

3、问题或造成损失的，乙方负完全责任；9.3、乙方做好自身施工人员的劳动保护、安全教育等工作，并配合甲方搞好现场文明施工；9.4、屮方接至施工现场的用水、用电设备，乙方使用时负责维护，由于乙方原因造成设备损 坏山乙方负责赔偿；9.5、负责合同围施工设备、人员安全。因乙方原因造成的安全事故的，乙方不仅负责支付处 理事故所需费用，同时乙方还需负因此给中方造成的损失；9.6、如果甲方现场管理人员认为乙方的操作人员不称职，可下发通知书要求其离开，在屮方书 面通知后必须在24小时调离本工程围，否则中方有权对乙方处以每天每人2000元罚款；9.7、如因乙方焊接问题造成钢筋笼安装时散笼，乙方立即派人修理，由于乙

4、方处理不及时给甲 方造成的损失由乙方负担；十、其他约定10钢筋焊结施丄队在施丄过程中要严格控制钢筋用量，不得浪费钢筋，钢筋实际用量超出理 论计算的部分，甲方将按照每吨5000元从乙方劳务费用中扣除。如有发现乱拿材料用于 钻机维修和盗窃材料者按材料价值10倍罚款，情节严重者，移送公安机关。10.3、乙方在施工期间，不得以任何理由停工、拖延开工或者有意延长时间，一经发现，乙方 承担山此造成的全部损失及责任；乙方在完成协议约定的全部容后，在接到屮方撤离通知 起两天必须全部撤出现场。10.3、所有施工机械、照明电缆一律架空，焊机电线正确接地。10.5、如果乙方人员设备未能在甲方要求进场时间进场开始施工

5、，甲方有权安排其它施工队进 场施工，由此给乙方造成的损失，乙方自己承担；十一、清包价格11.1s综合单价为：300元/t （大写：参佰元/t）该合同造价包括完成施工任务所需要的人工、机械及方案措施费，劳动保护、政策性文件及 合同包含的所有风险、责任等各项应有费用。11.2、工程量计算方式：按照乙方实际承担的工作量进行计算；十二、分包付款方式12.1. 工程完工后，曲甲方项H经理或工程负责人根据乙方实际完成的工作量及其它相关事项 和管理规定办理工程量结算手续，甲方现场管理部门按照本合同书的约定进行决算，公司经 理审核签字后作为工程款的最终支付依据。结算单据所有签字必须齐全；12.2. 如乙方需中

6、方代购本工程所需的材料，甲方按照采购价另增加300%管理费，从乙方决算价款中扣除；12.3.价款支付：12.3-1、工程完工根据结算工程量支付手续，结算手续签批完毕付90%；剩余10%作为质保金，一年后付清；12.4.工程款支付条件合同约定工程款支付时，乙方必须岀具签章完备的合同书、签批完备的结算单、法人委托书及其等有效证件、劳务发票才能进行支付，支付对象的账户名称只能是本合同约定的乙方名称，不得通过第三方转移支付；十三、其他未尽事宜，双方协商解决，如协商解决不成，可向市通州区人民法院提起诉讼。十五、本协议一式三份，屮方执两份,乙方执一份，双方签字后立即生效。屮方代表:乙方代表:附件市轨道交通

7、R1线高架段二标桩基工程项目工管理办法为加强本桩基工程安全、质量管理,确保灌注桩施工质量，严格控制每一道工序，消除各种安全、质量隐患，创建安全文明样板工地，特制定本管理办法。一、团结协作管理规定1、各施工队进入施工场地后，要绝对的服从项LI部人员的指挥；不听从指挥者，视其情节严 重程度，处以200500元罚款。2、施工队进入施工场地后，要团结一致，顾全大局，互相配合，互相帮助：人力资源和设备 资源要统一听从项部的调遣和分配，如有推托、搪塞不积极配合者，处以100-300元罚款。3、施工队应积极配合现场技术人员的质检工作，为质检提供必要的协助。对以各种理山妨碍 技术人员质检工作者，处以50100

8、元罚款。4、进入工地后，讲话和气，礼貌待人；如有顶撞、辱骂、殴打建设单位、监理单位和项忖部 管理人员或出言不逊者，视情节严重程度，处以2005000元罚款，直至驱逐出工地。二、施工质量管理规定（一）、钻孔施工.1、开孔钻进询应按作业指导书及安全技术交底要求对施工人员进行交底，并严格执行；2、埋设护筒时，要求护筒中心与桩位中心偏差不得大于20mm,并保证护筒垂直度偏差小于 1%,违反要求者，每出现一次罚款100 ；3、钻头直径磨损严重，不能保证桩孔直径的，必须及时进行修复，每出现一次孔径不满足要 求罚款100-500元；4、钻进过程中不按要求及时调整钻杆的垂直度，造成孔斜率大于1 %的要求，每出

9、现一次罚 款200元5、终孔时不按要求清孔，造成孔底沉渣超标时，每出现一次罚款200元；6、终孔后经监理验收成孔质量不合格，每出现一次罚款300元。7、项H部测放验收完毕的桩位，施工队要保护好，开孔前进行验收，出现桩位跑偏，丢失， 进行二次补放桩位的，项目部将收取二次放桩费，每根桩50元（二）、钢筋笼制作与安装1、钢筋笼制作应严格按作业指导书和设计图纸进行，允许偏差项II，单笼超标一项罚款20元,并累积罚款；.2、钢筋笼的焊接应符合规程、规和设计要求，并要求严格执行作业指导书，单笼超标一项罚 款10兀，并累积罚款；3、主筋少筋，发现一次对责任人罚款500元，并承担相应的赔偿；4、焊渣未及时清除

10、，钢筋笼焊点开焊，发现一例罚款20元；5、钢筋笼焊接后必须保证平直，若发生非冲撞性弯曲，发现一例罚款20元；6、起吊钢丝绳安放不当造成脱钩，每出现一次罚款500元；7、钢筋笼未使用固定器固定并造成浮笼，每出现一次罚款200一元；8、吊筋长度未按钢筋笼通知单操作，每出现一次罚款200元；9、长笼子因起吊原因而造成变形，每出现一次罚款100元；10、钢筋笼安放前未釆用定位环或定位环未按要求安装，每出现一次罚款50元。11、钢筋笼笼顶标高要控制在5cm以，开挖后发现钢筋笼超过允许偏差的，山施工队负责处理，并根据实际情况给以罚款。（三）、混凝土的制备1、混凝土搅拌时间不足（是否明确标准），每发现一次罚

11、款100元；2、开盘混凝土质量不予以检验或检验结果不符合设计要求而运送到下道工序进行浇注每出现 一次罚款200元；3、混凝土骨料上料不得混仓，发现一次罚款50元；4、现场搅拌站必须保证在正式开工后每天24小时供应合格混凝土，如果发现人为原因造成的 混凝土供应不及时，导致窝工或更严重损失，每出现一次罚款100元5、因混凝土的塌落度或和易性不满足要求而造成堵管等问题，每出现一次罚款100元。6、混凝土试块制作不满足要求的，每出现一次罚款100元/组；（四）、混凝土浇注1、混凝土浇筑前，导管进行试水打压，不进行试水打压试验，罚款5000.00元并山施工队承 担由此造成得一切损失。2、灌注前孔底沉渣大

12、于100mm,强行施工下道工序者，每出现一次罚款100元，该基础桩不 计入成桩施工队的完成工作量；3、灌注混凝土前，必须检查所要灌注的混凝土的塌落度是否符合设计要求，未经检查而直接 灌注，每出现一次罚款50元；4、灌注混凝土前，导管入孔深度、导管质量及连接密闭性不符合要求，每出现一次罚款100 元；5、初灌混凝土前导管不设隔水塞（栓塞）或初灌混凝土量不能保证导管埋深lm,每出现一次罚 款100元；6、在混凝土灌注过程中拆卸导管前不对混凝土面进行测试或导管埋深不符合设计要求，每出 现一次罚款100元；7、导管埋深26m,严禁将导管拔出混凝土面，发现一次罚款2000元并承担该桩处理费用；8、在混凝

13、土灌注过程中从导管外落料入孔严重者，每出现一次罚款100元；9、浇注混凝土时没有及时排放泥浆，造成现场泥浆漫流，每出现一次罚款100元；并负担因此 增加的场地处理费用；10、导管挂住钢筋笼时应左右转动，如因强行提管而造成钢筋笼上浮或提出孔口，每出现一次罚 款500元。11、后注浆桩基施工后，工程桩后压浆注浆管不通的有一根折扣一根工作量，如果静载试桩注浆 管不通的罚款5000元/根。（五）、挤扩支盘1、没有按设汁要求位置进行支盘，在支盘成型机伸缩接长杆醒LI处没有标注挤扩支盘深度标 志，对挤扩施工负责人每发现一次罚款300元。2、挤扩设备没有对正孔位中心或速度过快，致使设备下放时碰击孔壁，造成塌

14、孔每发现一次 对该桩施工班组每人罚款30元。3、孔口未放置刻度盘对该桩施工班组每人罚款30元。4、支盘成型机离孔后，没有及时清除孔口泥皮、泥块对该桩施工班组每人罚款30元。5、支盘完成后没有立即补充泥浆，造成塌孔、缩径的对该桩施工班组每人罚款30元。6、因挤扩机不及时到位造成晾孔超过30分钟的，对挤扩负责人每发现一次罚款300元；7、发现人为故意支盘次数不够的，扣除该班组所有人员当日工资，当班班长和液压站操作人 员扣发当月工资并立即开除，本公司项LI部均不得录用；8、发现施工记录没有签字的，对该桩施工班组液压站操作人员扣发当日工资；9、山于班组人员操作失误造成设备掉入孔中的，对挤扩施工负责人每

15、发现一次罚款300元， 扣除当班班长和液压站操作人员当月工资；10、交班时挤扩设备在施工现场处于闲置状态，但销轴等关键部位没有清理进行检查的，对当 班班长每发现一次罚款50.0元11、完工撤场未将设备清理打扫干净的，对挤扩施工负责人罚款300元；12、完工撤场油管未加堵丝的，对挤扩施工负责人每根油管罚款30.0元；13、现场挤扩资料中没有绘制设备构造简图的，对挤扩施工负责人罚款300.0元；（六）、其它管理规定1、各施工队要妥善保护桩位控制点，不得人为破坏或移动，违者每次每点罚款1000元；2、认真做好施工记录，实事的反映施工数据，对于虚报、谎报桩长者将罚款500元；3、施匸记录必须及时进行、

16、清晰准确，不许涂改，施工记录错误一页，罚款10元；4、记录中发现错桩或经证实有漏桩的，罚款500元，并责令补钻漏掉的桩；5、在各工序施工过程中，因存在质量隐患，监理单位下发监理通知，对责任人一次罚款1000元;6、同一根桩各道工序累计2次监理终检不合格，对质检员一次性罚款500元；7、单桩生产同时违反3条以上作业指导书或技术交底，累计罚款500元。三、安全文明施工管理规定1、施工队员进入工地后，必须着装整齐，佩戴安全帽，不许赤胸、穿短裤，拖鞋等，否则处以 50兀罚款；2、施工人员酒后不允许进入现场，更不允许酒后作业，违者一次罚款500元；3、高空作业不系安全带或投掷工具、材料等物件，一次罚款1

17、00元；4、施工人员工作中，不集中精力、不坚守岗位，在施工现场随意嬉戏打闹、睡觉或做与本职 工作无关的事，一次罚款100元；5、特种作业人员无证上岗或违反其专业操作规程，一次罚款100元，对造成人身伤害或财产损 失的，视情节严重情况，除III事故责任人赔偿损失外并对其处以罚款5005000元；6、消防器材应保持良好状态，不得随意挪作它用，否则一次罚款50元；7、施工现场及生活区架设线路及照明设备应符合有关规定，不许私拉乱接，违者一次罚款100 元；8、施工队自用的配电箱、开关箱位置不合理、不设漏电保护，部设施不符合要求，箱体不整洁、 不牢固，且无任何防护设施，一次性罚款100元；并责令立即整改

18、；9、泥浆护壁钻孔时，泥浆、污水不得随意排放，发现管线泄漏造成场地20m2积水或泥浆，一次 罚款100元，并责令立即组织人员清理泄漏污水；10、在工地禁止嬉戏打闹、骂人、打架斗殴，违者罚款100200元，情节严重的驱逐出工地；11、各施工队要负责本队人员必要的劳动保护用品，并教育非本队施工人员远离施工机械，否则 出现事故后果由各施工队自负，对因无劳保用品造成的人员伤害曲施工队自负，并处以罚款 500-1000 元；12、施工现场严禁流动吸烟，发现一次罚款50元。13、挤扩配套吊车吊钩没有防脱钩安全装置的对挤扩负责人每发现一次罚款300元。13、根据现场施工情况，划分安全文明施工责任区，各责任区

19、负责人对自己区域负责，累计出 现三次整改通知的罚款200-500元。四、生产进度管理规定1、各施工队在保证施工安全、质量的前提下，要尽可能的提高施工效率；对于施工效益较高的施工队，要给予奖励，对于消极怠工、生产效率较低的施工队，给予罚款10002000元。2、普工人员工作懒散、拖延工作时间者，一次罚款20元。五、项目部部管理规定1、项口部所有管理人员和技术人员必须按公司生产管理办法和质量管理手册要求严 格履行其岗位职责。擅自离岗或玩忽职守者，一经发现处以罚款500元；2、项LI部所有临时工（含租用机械司机等），必须遵守项LI部制定的一切规章制度，具体奖惩办 法同施工队管理规定；3、所有技术人员必须认真学习本项相关技术文件，指导现场施匸时保证准确无误，对施工 队发出的各项指令、指示、提醒须有书面材料，施工队需要项LI部协调、帮助或者有其他 请求时也要求其提供书面材料。如因技术人员指导错误造成的质量问题或经济损失，项LI 部将对其技术人员罚款5001000元，并上报公司；4、所有管理人员和技术人员认真做好交接班记录，项LI部将本着谁出事、谁负责，并对其追 究责任；5、所有下发或上报的技术资料均须经项U经理过LI后方可传达。六、生活区管理规