银行项目经理工作总结

1、银行项目经理工作总结尊敬的各位领导、各位同志： 本人于今年3月有幸加入项目四部成为一名项目经理,回首这一年的工作，日子过得忙忙碌碌，有辛苦，也有快乐，感触很多，现将工作情况向各位领导及同志们作如下汇报：1、工作情况项目四部前身为银行综合服务业务部，根据这个业务定位，部门成立时我们的精力主要放在与银行合作上面，希望在中小企业财务顾问业务方面有所突破、取得相应业绩。在处长的带领下，我们先后拜访了华夏银行分行及多个支行、招商银行分行及多个支行、农行海淀支行、浙商银行北京分行、南京银行北京分行等多家银行机构，并与上述多家银行机构建立了较好的合作关系。根据华夏银行的推荐，我们先后对多家企业进行了走访，并

2、对抵押物进行了实地考察。经过严格的筛选，3月初，最终选定了为北京有限公司提供财务顾问及不良资产收购服务，由于该项目已在银行沉淀很长时间，项目对我们时间要求很高，企业及银行要求我们在2个星期时间完成整个项目，接手该项目工作后，我深知时间紧迫、责任重大，作为我办中小企业综合服务业务第一单，该项目一定要保质保量完成好，经过两个星期的奋战，最终该项目按时、按质完成。项目实施过程中，按照相关文件的要求，我们按季对借款人及抵押物进行考察，并与行保持信息畅通，及时了解借款人及抵押物的最新动态。目前借款人已于10月初提前偿还了所有款项。5月份以后，在处长带领下，我们又先后拜访了多家信托公司，如信托等多家机构，

3、积极开拓项目来源。并与信托公司就多个项目的合作进行了深入交流，如建设项目、为路项目提供增信项目、项目。此外，为恒奥项目提供增信项目、行资产包收购项目、项目、珠江地项目，上述项目中，根据部门工作安排，我也做了大量工作，具体如现场尽职调查、项目情况介绍与分析、尽职调查报告、立项报告、及实施方案的草拟等等。第三项工作内容是，就中小企业财务顾问及不良资产收购业务与分行一直在进行积极沟通。具体工作为：首先，就业务合作中涉及到的合同文本、操作规程以及招行提出的很多细节问题等，与分行中小企业部工作人员多次沟通、交流，至10月份，北京分行称，北京分行辖内已完成该项业务的相关流程，已具备具备开展上述业务的条件。

4、其次，为北京分行下属的各支行客户经理就中小企业不良资产收购综合服务业务进行了业务培训。为使培训取得良好的效果，让中小企业财务顾问及不良资产收购业务能被更多的客户经理熟悉并推广，在处长指导下，我认真准备了ppt文件及讲稿。根据会后反馈情况来看，该次培训效果较好，先后有多个支行的多名客户经理与我办联系，要求推荐项目，并与我办合作。但由于上述推荐项目自身问题及后期工作重点转移等原因，尚未有成功实施的项目。二、劳动纪律考勤情况 本人在岗期间能够自觉遵守办事处的劳动纪律，按时上、下班，从未发生早退、旷工等情况，工作态度较好。如遇请假情况，能按照办事处的规章制度履行相关请假手续。三、学习培训等活动本年度参

5、加的学习培训等活动有：1、根据办事处安排，我于8月初有幸参加了事业部组推广培训班；2、参加了办事处组织的信托业务培训；3、井冈山红色之旅等。 上述关于两个培训非常及时，由于刚转到前台，我对业务方向其实感到很迷茫，上述两个培训让我了解到了什么可以做、我可以做什么，并有效地补充、更新了自己的知识储备，为后续业务的开展奠定了一个比较好的基础。红色之旅使我的心灵得到了洗涤，耳闻目睹革命先烈们的流血、牺牲，和那许多感人的事迹，与革命先辈们比起来，突然之间觉得自己很渺小，其实，我完全可以做的更好、做的更多，在工作方面精益求精，更上一层楼。四、总结经验教训 2011年形势一片大好，办事处取得了非常优异的成绩

6、，而我却未能取得令人满意的成绩，我深刻地认识到自己还有很多的不足，还有很多地方亟待改进： 1、业务理论水平有待提高，虽然平时也比较注重学习，但是学习的内容比较单一，从前是集中在法律领域，后来转为项目经理后，主要学习公司系统的体系文件和其他单独下发的文件，但通过今年的工作我发现，这样是远远不够的，既然现在做项目经理，就应该转变思路，在金融产品的业务种类及理论学习、财务知识等方面还要大大加强，以提高业务的敏感度。2012年，我下决心一定要在金融知识领域及业务的学习方面再下苦功，我相信这样自己今后的工作一定会更加得心应手。 2、做项目过程中的韧性不够，从年初到今年的8、9月份，受到办事处热火朝天的工作气氛影响，我借助以前的工作关系，在处长的带领下，先后与三、四家银行及信托公司取得业务联系，并也找到了一些项目，但是后来都没能成功，所以后期有些气馁。但是，事实告诉我们，时间不到最后一刻永远都有希望、都应该去争取。所以，2012年的工作中，我一定要坚持、再坚持，向今年所有坚持成功的同志们学习。 3、要注意及时与其他已经做成项目的部门和同志学习先进经验，今年我的深切体会是，做项目很难，过程中总有这样那样的问题挡在眼前，如果能够及时与其他部门以及同事沟通、交流、请教、学习，一定能让这个过程更加顺利、流畅，提高工作效率。 2012年，我一定