人事行政部晋升机制

1、人事行政部晋升机制目的：为充分调动人事部门员工的工作积极性，达到人尽其才的目的，为部门员工的晋升提供客观依据，特制定本制 度。范围：成友食品有限公司人事行政部门全体员工。具体内容：一、 职责划分：人事部门自入职开始分为：试用期员工、人事专员、人事主管、人事代经理、人事行政经理、人事行政高级经理、人事行政总监等;工资标准：工作时间要求基本工资考核工资试用期1-3个月1000-1200 元人事专员6-12个月1500-1800 元50%人事主管1-2年1800-2200 元50%人事代经理1-2年2200-2500 元50%人事行政经理2-3年2500-3500 元50%人事行政高级经理3-4年3

2、500-4500 元50%人事行政总监4-5年4500-5500 元50%三、晋升条件：1试用期员工工作要求：员工在试用期内，出勤率在90%以上，遵守公司各项制度，各方面工作表现比较正常，能很好的融入人事部门, 在试用职位尽职尽责，对所负责的工作内容能很好的完成，并有很强的学习意识，能主动要求处理一些事情并 有很好的服务意识。2. 人事专员工作要求：员工在工作期间，出勤率在 90%以上，遵守公司各项制度，所负责的工作完成工作要求，达到考核、招聘、薪 酬、培训的组织工作、纪律监察合格、业绩考核在优秀以上，了解劳动法、公司法，掌握考核、招聘、培训、 劳动等人力资源知识并应用，能够主动的工作并承担相

3、应的工作责任，有很好的学习能力，有带新人的能力， 且总体目标达成率在80%以上。差错率在两次以内，服务满意度在中度以上；3. 人事主管工作要求：员工在工作期间，出勤率在 90%以上，遵守公司各项制度，达到管理员工满意度合格，考核、招聘、薪酬、培 训专业工作能力及组织能力强，精确了解国家相关企业法律，具有应用人力资源管理知识的能力，能拿出某一 工作的方案并有效果，能够主动承担责任，且有一定的清财能力和职业化能力，能够培训人事办事员两名，管 理人员一名，且目标完成度在 80%以上，服务满意度在中度以上；4. 人事代经理工作要求：员工在工作期间，出勤率在 90%以上，遵守公司各项制度，达到管理员工满

4、意度合格，考核、招聘、薪酬、培 训专业工作能力及组织能力强，人事工作部门运作支持力度强，精确了解国家相关企业法律，具有应用人力资 源管理知识的能力， 能拿出某一工作的方案并有效果， 能够主动承担责任， 且有一定的清财能力和职业化能力， 能够培训人事主管两名，管理人员两名，且目标完成度在80%以上，服务满意度在中度以上；5. 人事经理工作要求：员工在工作期间，出勤率在 90%以上，遵守公司各项制度，能够基本制定公司制度，设计招聘、培训、绩效、 福利等规则。应用企业合理合适。精确了解国家相关企业法律，具有应用人力资源管理知识的能力，具有报告 与方案制订能力，具有制度的规划能力；能够主动承担责任，且

5、有一定的清财能力和职业化能力，并有一定的 领导能力；能够培训人事主管两名，管理人员三名，人才达成率为8 0%，人才流失率为年10 %，人力资源工作满意度为优秀，品行良好且目标完成度在 85%以上，服务满意度在中度以上；6. 人事高级经理工作要求：员工在工作期间，出勤率在 90%以上，遵守公司各项制度，制定公司制度，设计招聘、培训、绩效、福利等规 则。应用企业合理合适。具有培训讲师能力，具有人才测评能力与胜任力考核能力；精确了解国家相关企业法 律，具有应用人力资源管理知识的能力， 具有报告与方案制订能力， 具有制度的规划能力； 能够主动承担责任， 且有一定的清财能力，并有一定的领导能力，能够保守

6、公司相应的机密；能够培训人事主管两名，管理人员四 名，人才达成率为80 %，人才流失率为年10 %，人力资源工作满意度为优秀，品行良好且目标完成度在 85%以上，服务满意度在优秀以上；7. 人事总监工作要求：员工在工作期间，出勤率在 90%以上，遵守公司各项制度，公司员工成长正常进行，公司人力资源达成率达到 目标，企业人力资源管理及企业文化建设达到预期，制度合格；具有文化建设及导入的能力，具有培训的能力,具有制度建设的能力；主动承担责任能力强；清财能力强；保守商业机密能力强；领导力强；能够培训人事主 管两名，管理人员五名，目标完成度为9 0 %以上，人才流失率为10 %以内人力资源体系健全人，

7、企业品行良 好；四、考核表格：职位工资情况业绩知识品行培养人才如何维持备注人事专员.完成工作要求，达到考 核、招聘、薪酬、培训的 组织工作、纪律监察合 格、业绩考核在优秀以上了解劳动法、公司法，掌 握考核、招聘、培训、劳 动等人力资源知识并应用主动：3分。承担责任：3分。学习力：3分新员工培训考试合格率100 %人事办事员1名目标完成度为8 0浓上。纪律遵守。差错率月2次 以内，服务满意度在中度 以上1r人事主管达到管理员工满意度合 格，考核、招聘、薪酬、 培训专业工作能力及组织能力强精确了解国家相关企业 法律，具有应用人力资源 管理知识的能力，能拿岀某一工作的方案并有效 果承担责任3分。清财

8、3分。职业化3分培养人事办事员2名，培养管理人员1名目标完成度为8 0浓上。纪律遵守。差错率月2次 以内，服务满意度在中度 以上1F人事代经理达到管理员工满意度合格，考核、招聘、薪酬、精确了解国家相关企业法律，具有应用人力资源承担责任3分。清财3分。职业化3培养主管2名，培养管理人员2名目标完成度为8 0浓上。纪律遵守。差错率月1次r-培训专业工作能力及组 织能力强，人事工作部门运作支持力度强管理知识的能力，能拿岀某一工作的方案并有效 果分以内，服务满意度在中度以上人事经 理基本制定公司制度，设计 招聘、培训、绩效、福利 等规则。应用企业合理合 适。精确了解国家相关企业 法律，具有应用人力资源

9、 管理知识的能力，具有报 告与方案制订能力，具有制度的规划能力承担责任3分。领导力3分。清财3分培养主管2名，培养管理人员3名人才达成率为80%人才流失率为年10 %人力资 源工作满意度为优秀，品 行良好人事咼 级经理基本制定公司制度，设计 招聘、培训、绩效、福利 等规则。应用企业合理合 适。具有培训讲师能力， 具有人才测评能力与胜 任力考核能力精确了解国家相关企业 法律，具有应用人力资源 管理知识的能力，具有报 告与方案制订能力，具有制度的规划能力承担责任4分。清财3分。商业保密4分，领导力4培养主管2名，培养管理人员4名人才达成率为80%人才流失率为年10 %人力资 源工作满意度为优秀，品 行良好1r人力资 源总监公司员工成长正常进行， 公司人力资源达成率达 到目标，企业人力资源管 理及企业文化建设达到预期，制度合格具有文化建设及导入的 能力，具有培训的能力， 具有制度建设的能力承担责任4分。清财4分。商业保密5分，领导力4分培养经理2名，培养管理人员5名目标完成度为9 0 浓上，人才流失率为10以内人 力资源体系健全人，企业 品行良好1!依绩效考核文件，经副总经理同意后任命依