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文档简介

1、投资建设项目管理师考试密押资料投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目实施的组织模式(十九)投资建设项目管理师考试密押资料投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目实施的组织模式(十九)投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目实施的组织模式(十九)一、单项选择题(每题的备选答案中,只有1个最符合题意)问题:1. 国外的经验证明,实行建设项目总承包(D+B)模式,平均可以降低造价 左右。A.5%B.10%C.15%D.20%答案:B问题:2. 关于项目总控模式的表述错误的一项是 。A.项目总控模式是运用项目管理和企业控制论的基本原理,以现代信息技术和通信技术为手段,对大型建设项目实施过程中的信息进行收集

2、和加工,用经过处理的信息流指导和控制资金流、工作流和物资流,支持项目决策者及时、准确和高效地组织、协调和控制项目实施的建设管理组织模式B.项目总控模式是项目管理、企业控制论和现代信息技术和通信技术相结合的产物C.项目总控模式的工作内容超脱传统的日常项目管理业务,在整个项目实施过程中提供战略性、宏观性、前瞻性、定量分析和定性分析相结合的目标规划和控制D.迄今为止,国际上项目总控理论得到成功应用的案例绝大多数发生在法国答案:D问题:3. 关于设计总负责模式的表述不正确的是 。A.建设项目业主有设计分负责单位的选择权B.在整个设计阶段,对各个分负责设计单位的组织、协调由设计总负责管理单位负责C.建设

3、项目业主需签订多个设计合同D.建设项目业主只需组织一次设计招标答案:C问题:4. 下列叙述有误的一项是 。A.关于项目总承包招标的评标工作,一般是分两个阶段进行,首先是对设计进行审查,审查设计是否满足业主的功能要求;其次再对施工方案进行审查B.如果设计审查通不过,就没有资格进入下一阶段的审核,就是说,价格再便宜也不可能中标C.一般情况下,业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位D.在实行设计和施工总承包模式条件下,建设项目业主一般要聘请专业化的项目管理咨询公司协助其进行管理答案:A问题:5. 大型建设项目的EPC总承包商通常都是国际大型工程公司,其特点不包括 。A.拥

4、有人力、物力资源和丰富的工程经验,为工程提供全过程服务,能够高质量、高效率、低成本地完成项目的建设任务,最大限度地满足业主的需求B.建设项目总承包和项目管理的功能齐全,组织管理机构科学、精干、高效C.以六大控制(质量、进度、费用、材料、文件、风险)为主要内容,采用国际先进的模式和手段对建设项目实行科学的管理D.专业化、集约化和规模化,跨行业、跨国经营,产权结构多元化,营销策略全球化,技术装备现代化,项目管理科学化,低层作业本地化答案:C问题:6. 建设项目业主与PMC单位签订合同一般采取 形式。A.成本+酬金B.成本+固定酬金+与风险有关的奖励或罚款C.成本+固定酬金D.成本+与风险有关的奖励

5、答案:B问题:7. 施工总承包管理模式的基本出发点是 。A.建设项目业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,工作量大大减少B.由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调C.业主负责对所有承包商的管理及组织协调D.总承包商负责对所有参加单位的管理及组织协调答案:B问题:8. 以下两图分别为施工总承包管理模式(a)与施工总承包模式(b)下的项目开展顺序,通过比较,对其表述不正确的是 。 A.施工总承包模式的工作程序是:先进行建设项目的设计,待施工图设计结束后再进行施工总承包招投标,然后再进行施工B.从图中可以看出,许多大型建设项目如果要等到施工图全部出齐再进行工程招标,显然是很困难的

6、C.如果采用施工总承包管理模式,施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图,换句话说,施工总承包管理单位的招标可以提前到建设项目尚处于设计阶段时进行D.从图中可以看出,施工总承包模式可以在很大程度上缩短建设周期答案:D问题:9. 关于Partnering模式的表述不正确的有 。A.在Partnering模式中,相当重要的一个特性就是参与Partnering模式的各方都必须是完全出于自愿而参加B.Partnering模式的基本目的是项目参与各方的信任和合作C.Partnering协议是法律意义上的合同D.Partnering模式强调资源共享,信息作为一种重要的资源对于参与各方必须公开答案:C

7、问题:10. 与CM/Non-Agency模式相比,CM/Agency合同结构具有的特点不包括 。A.业主直接与各分包商或供货商签订合同,与CM/Non-Agency相比,对业主来说,它所签合同数量明显增加,因此业主合同管理的工作量以及组织协调工作量将大大增加B.CM单位与各分包商或供货商之间没有合同关系,因此CM单位所承担的风险比非代理型减少,而业主承担的风险较大C.CM单位的身份是进行实质性施工管理,不直接从事施工活动D.CM单位与设计单位之间没有合同关系答案:D问题:11. 在石油天然气勘探开发、矿产开采、初级原材料加工行业使用较多的投资结构是 。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.

8、一般合伙制结构D.有限合伙制结构答案:B问题:12. 在施工平行发包模式中,业主将不同的施工任务分别委托给不同的施工单位,各个施工单位分别与业主签订合同,各个施工单位之间的关系是 。A.上下级关系B.领导关系C.平行关系D.无影响答案:C问题:13. 建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为“权益投资”。权益投资不包括 。A.所有权B.控制权C.收益权D.处分权答案:D问题:14. 下列关于Partnering模式的协议系统的叙述中,有误的一项是 。A.Partnering协议是一个非合同性的约定,这也是Partnering模式中的独特之处B.Partnering协议需要参与各方共同签字认可

9、,这不同于设计合同或施工合同(业主分别与设计单位或施工单位签订)C.Partnering协议是参与各方相互之间作出的一种承诺D.Partnering协议阐述的是工程合同中所无法详细规定的内容,对于项目参与各方均有约束力,同时也保护了参与各方的共同利益答案:A问题:15. 关于设计和施工总承包组织的说法不正确的是 。A.国外承担设计和施工总承包的组织机构一般有两种形式,一种是永久组织,即永久性的经济实体;一种是临时性的组织,即针对一个具体的建设项目,由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织B.临时组织可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式,国外主要是以设计为主体形式C.永久组织可分两类,一

10、类是拥有设计和施工力量,可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目,另一类是只有管理人员,只进行建设项目总承包管理D.在民用项目的建设中,项目总承包单位大多是临时性组织答案:B问题:16. 施工总承包模式的最大缺点是 。A.施工费用高B.施工质量不易控制C.开工日期迟D.建设项目业主只需要进行几次招标答案:C问题:17. Partnering模式发源于 。A.美国B.英国C.澳大利D.新加坡答案:A问题:18. 是指工程总承包企业按照合同约定,承担建设项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量,安全、工期、造价全面负责。A.施工联合体与施工合作体承包B.施工总承包管理C.施工总

11、承包D.设计、采购和施工总承包答案:D问题:19. ,即建设拥有经营,项目公司根据政府赋予的特许权,建设并经营某项产业项目,但是并不将此项基础产业项目移交给公共部门。A.TOTB.BOTC.BOOTD.BOO答案:D问题:20. “监督和控制严密,一般不会出现失控现象,但项目组织层次多,决策慢”,这是 的组织结构的特点之一。A.跨度窄、层次多B.跨度宽、层次多C.跨度宽、层次少D.跨度窄、层次少答案:A问题:21. 根据中华人民共和国公司法的规定,监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括 。A.检查公司的财务B.对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程

12、或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议C.当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求董事、高级管理人员予以纠正D.制定公司的具体规章答案:D问题:22. 在建设项目 ,项目管理单位需协助建设项目业主完成融资工作。A.决策阶段B.设计阶段C.施工阶段D.收尾阶段答案:B问题:23. 股份有限公司应有 为发起人,其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。A.3人以上13人以下B.5人以上19人以下C.2人以上200人以下D.5人以上200人以下答案:C问题:24. 模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验,对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制,代表业主对勘察单位、设计

13、单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理,以实现预期的建设目标。A.项目管理承包商B.项目总控C.合作伙伴D.CM答案:A问题:25. 关于业主方委托项目管理的说法错误的是 。A.所谓业主方委托项目管理,即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司承担B.在委托项目管理模式中,建设项目业主什么都不做C.在委托项目管理模式中,建设项目业主仍然要有相应的项目管理部门和人员D.建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司,由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子,对建设项目的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调等全面管理答案:B问题:26.

14、 有限责任公司注册资本的最低限额为人民币 万元。A.50B.30C.5D.3答案:D问题:27. 下列属于工程设计平行委托模式特点的是 。A.建设项目业主只需签订一个设计合同B.建设项目业主负责多个设计合同的跟踪管理C.建设项目业主只需与一个设计总负责单位进行协调D.建设项目业主只需对主要的设计合同进行跟踪管理答案:B问题:28. 国务院于 年7月16 颁布实施的关于投资体制改革的决定规定,“已经建成的政府投资项目,具备条件的经过批准可以依法转让产权或经营权,以回收的资金滚动投资于社会公益等各类基础设施建设。”A.2001B.2002C.2003D.2004答案:D问题:29. 在 项目中,政

15、府与项目公司是经济合同关系,在法律上是平等的经济主体。A.TOTB.BOTC.BOOTD.BOO答案:B问题:30. 1984年香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的 建设项目,是我国首个BOT基础设施建设项目。A.广西来宾电厂B厂B.沙角B电厂C.大亚湾核电站期D.岭澳期答案:B问题:31. 根据中华人民共和国公司法的规定,公司内部管理机构的设置由 决定。A.董事会B.公司经理C.项目总经理D.股东会答案:A问题:32. 对建设项目的投资方案、融资方案以及建设项目的实施具有根本性的影响。A.投资产权结构B.项目法人C.建设项目法人责任制D.资本金制度答

16、案:A问题:33. 业主方自行项目管理的特点不包括 。A.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权B.业主方的项目管理班子人数多,规模大C.在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员,而项目建成后又解散,因此不利于积累经验和教训,不利于形成专业管理队伍D.业主不参与具体的项目管理工作,主要进行决策和确认,提供各种条件答案:D问题:34. 在PMC模式下进行的项目实施阶段,PMC单位代表或协助建设项目业主进行的主要工作不包括 。A.编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等B.对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理C.配合建设项目业主进行生产准备D.协助

17、建设项目业主处理遗留问题,为项目的运营提供相关服务答案:D问题:35. 关于政府与项目公司的关系,下列表述错误的有 。A.在BOT项目中,政府与项目公司是经济合同关系,在法律上是平等的经济主体B.政府在BOT项目实施过程中具有一定的主导作用C.政府只出让特许项目经营权D.政府不参与项目实施过程的组织协调答案:D问题:36. 通常情况下,牵头公司是投入比例(持股比例)最大的公司,并要收取履约金额的 作为牵头费。A.0.2%2%B.0.3%3%C.0.4%4%D.0.5%5%答案:D问题:37. PMC模式的合同成本中,其中 不属于人力成本。A.PMC单位管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的

18、税金D.派遣人员生活补助答案:B问题:38. 原国家计委、电力工业部和交通部于 年8月21日发布关于试办外商投资特许权项目审批管理有关问题的通知。A.1994B.1995C.1996D.1997答案:B问题:39. 联合体中标的,联合体各方应当共同与招标人签订合同,就中标项目向招标人承担连带责任。因此,建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时,不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面,还要审查其 。A.投标书B.合作协议C.可行性研究报告D.执业年限答案:B问题:40. 设计总负责模式的特点不包括 。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同,有利于合同管理B.建设项目业主只需要组织一次设计招标

19、,可减轻工作量C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调,有利于业主的组织与协调工作D.业主要负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大答案:D问题:41. 岭澳核电站的建设,建设项目业主实行了 。A.自行项目管理模式B.委托项目管理模式C.业主方与项目管理咨询单位合作模式D.项目咨询单位自行项目管理模式答案:A问题:42. 施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点不包括 。A.合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据B.所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对建设项

20、目业主方节约投资有利C.施工总承包管理单位只收取总包管理费D.施工总承包管理单位能赚取总包与分包之间的差价答案:D问题:43. 对建设项目业主而言,实行建设项目总承包有许多好处,但不包括 。A.有利于建设项目的系统管理和综合控制B.可大大减轻业主的管理负担C.有利于充分利用项目总承包企业的管理资源,最大限度地降低建设项目风险,也符合国际惯例和国际承包市场的运行规则D.促进建筑工业化,提高劳动生产率答案:D问题:44. 在PMC模式下进行的项目设计阶段,PMC单位代表或协助建设项目业主进行的主要工作不包括 。A.主持或参与项目的可行性研究论证B.提出项目统一遵循的标准、规范和规定C.为项目的决策

21、、立项提供相关服务工作D.代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作答案:B问题:45. 年,CM模式在理论上的创始人Charles BThomson提出了一份题为Fast Track(快速路径法)的研究报告。这份报告详细研究了设计与施工如何用创新的发包模式进行充分搭接。A.1986B.1978C.1968D.1958答案:C问题:46. 在 下,按照法律规定设立的公司是一个独立的企业法人,公司有独立的法人财产,享有法人财产权。A.股权式合资结构B.债权式合资结构C.契约式合资结构D.合伙制结构答案:A问题:47. 的许多建设项目中,建设项目业主管理班子的人员多数属于临时招聘,其能力、经验

22、和水平在短时间内很难体现出来。A.业主方自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方和工程咨询单位合作进行项目管理D.政府行政干预管理答案:A问题:48. 在电力资源充足的国家(如阿根廷),其政府并不重视发电建设项目,一般会签署一些 许可证或特许协议。A.BOTB.BOOC.BOOTD.TOT答案:B问题:49. BOT模式的主要内容不包括 。A.项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础B.项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押,并提供其他信用担保,安排融资C.工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设,并提供完工担保D.特许经营期结束时将项目移交给施下方答案:D问题:50. 在国际上,许多工业与民用建筑都普遍采用 模式,通常是由某个建筑师事务所承接设计任务,而将有关结构设计、机电设计、景观设计等再委托给其他专业设计事务所配合进行专业设计,建筑师事务所作为设计总负责单位统一组织协调,对业主负责。A.设计施工总承包B.设计总负责C.平行承发包D.施工总承包答案:B问题:51. 与平行发包相似,施工总承包的一般工作程序为设计招投标施工验收。在通过招标选择承包人时所有的施工

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