hse培训学习心得体会（共5篇）

1、hse培训学习心得体会（共5篇） hse学习心得体会 通过为期一个月的hse体系运行实训，我进一步系统把握hse管理学问的要求，提高平安工作重要性认识，我的的平安、环境与健康意识及学问水平得到了极大的提高，规范了自己的行为，增加了防范事故的力量和自我爱护方面的力量。 hse是health、safety和environment的首字母的缩写，中文含义即为健康、平安和环境。从这三个词我们不难理解这种管理体系的含义所在。h（健康）是指人身体上没有疾病，在心理上保持一种完好的状态；s（平安）是指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件、克服担心全因素，使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命平

2、安的前提下顺当进行；e（环境）是指与人类亲密相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力气或作用的总和，它不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。 hse管理体制的进展趋势 ，随着目前世界范围内石油石化企业对hse管理体制的重视程度越来越高，这种管理体制已经成为了世界上石油石化企业的管理主体，并且在自身的健康、平安与环境管理中重点突出了hse管理体制的改进和完善，同时将hse管理体制审核实现标准化，体制和质量管理实现一体化是目前该体系在国际范围内的进展趋势。此外，随着各国对于平安生产和环境爱护的要求越来越高，对该管理体制也必将提出更高的管理要求。 平安事故完全

3、可以避开。 我国石油石化企业hse管理体系的改进对策 ，hse管理体系标准模式的总结、探究和改进一方面应在现代环境管理、平安管理原理的指导下，借鉴和引进国内外健康、平安与环境管理的模式、阅历，总结、探究和改进现有管理模式，形成适合于中石油上下游业务的hse管理体系标准模式。另一方面要考虑hse管理体系与其他hse管理技术方法的结合，如清洁生产技术、健康平安环境评价技术、重大_源监控、事故应急救援预案等要考虑融入hse管理。提高员工的hse意识和理念 hse管理过程各个环节的主体是人，人的行为是hse管理的核心，因此从中石油企业hse管理对策来说，“人因”是最重要的因素，提升人的意识和力量的hs

4、e训练对策在hse管理体系的运用显得尤为重要，这方面首要的是中石油企业的管理者在hse意识和理念上要有一个转变，hse管理体系的优劣最终还是取决于管理层的作为。hse意识的差异导致了管理思维上的差异，从而也造成了管理方式、方法的差异，因此要从根本上进行hse管理的转变，还是要着重提高hse管理的意识和理念。在hse管理体系的实践上要进一步改进，主动根据国际石油公司的惯例运作 一是要充分认识到全员参加的重要性，hse管理系统效率的凹凸最终还是要取决于系统中人的作用，hse管理要向_延长、向家庭延长、向市场延长；二是要做到hse管理体系与企业业务活动的一体化，hse管理是一种线性责任，只有石油化工

5、企业的各个职能和层次在全部的业务活动中充分实践hse管理，hse管理体系才能达到系统的最优化，这同时也需要对石油石化企业的组织结构做进一步的优化，hse管理部门要逐步由管理型、监督型向询问顾问型转变； 加强hse管理工作，不断提高单位平安、环保管理水平，把平安管理渗透到全部工作及每个员工工作过程，既是单位生产经营工作的保证，更是单位综合实力的具体体现。中石油hse管理近十年以来，坚持“平安第一，预防为主，全员动手，综合治理”的十六字方针，准时发布hse管理体系文件，深化开展思想动员和贯标培训，建立平安生产责任制，严格平安工作制度的执行和落实力度，为职工制造良好的工作环境，确保职工的平安与健康，

6、无职业病的发生，保证平安生产。 在hse体系管理工作中，随着工作性质和人员结构的改变，体系管理工作持续改进的任务还非常繁重，也非常紧迫：新员工的增加，队伍结构发生了较大的改变，平安工作意识、责任制落实、操作技能水公平方面还不能完全适应hse体系管理的要求，制度落实格外是工作过程中风险识别还没有真正成为每个员工岗位工作的重要内容，要求和检查成为平安生产工作落实的主要措施，培育本质员工的工作还需要下大气力持续落实。这些都已成为平安管理工作的重要内容，必需加大力度，确保hse体系管理工作水平不断提高，平安基础管理必需进一步 加强并落实到位。通过这几天的学习我有以下体会： hse管理体系是一种事前进行

7、风险分析，确定其自身活动可能发生的危害及后果，从而实行有效的防范手段和掌握措施防止事故发生，以削减可能引起的人员损害，财产损失和环境污染的有效管理方法。 健康、平安与环境管理体系简称为hse管理体系是公司生产经营活动中最优先的条件之一，hse管理体系是以人为本，预防为主，全员参加，持续改进为方针的科学管理思想。 单位推行hse管理体系的目的是削减事故，这就要求我们在思想观念上树立任何事故都可预防的理念，即“零损害，零污染，零事故”的新理念。做好平安、环境与健康工作是对我们的要求，也是企业的切身利益所在。因此，在建立hse体系的过程中，对员工进行健康，平安和环境政策的培训就显得尤其重要。“宁愿让

8、你失去工作，也不愿你在工作中失去生命”。这也是我对此次学习的一点感受。这就要求我们要从自身从每个详情做起，譬如不要在营地和作业现场持有或饮用含酒精的饮品，服用处方药品要告诉自己的挺直上级；不要在库房，厨房，食堂，油库，电子修理间等限定的禁火区域吸烟等；烟蒂必需完全熄灭并以不形成平安和环境隐患的方法正确处理等，这些都是我们能过做到的详情。 建立和实施hse管理体系不能一蹴而就，而是需要我们每个人不断结合企业的实际状况，努力摸索出最适用我们自己的hse管理方法，削减和预防事故的发生，提高经济效益，满足职工、_对hse的要求，在平安、环境和健康管理方面跨入国际先进行列。同时hse管理体系的引进也有利

9、于维护企业的名誉，增加市场竞争力量，使企业形成自己的企业文化，加强企业的员工分散力。 “任何事故都与人的行为有关、全部事故都是可以防止的。这是我对这次学习的总结，也是这次培训学习给我的最大收获。通过hse体系学习环节和综合训练过程，使我较全面、系统学习和深化hse体系运行的基本要点和方法。培育我能够在工作中执行和完善hse体系的力量；能够运用hse体系消退企业存在的隐患。使我能够将所学理论学问与生产实际相联系，扩大学问面；通过实训培育我的团结协作力量、综合素养及吃苦耐劳精神，使之尽快接触_，逐步实现由同学到_的身份转变。同时，通过实训，使我初步体验企业工作的内容和方法，为今后从事hse体系管理

10、工作打下基础 。篇二：hse学习心得体会 hse学习心得体会 最近我参与了油气层技术爱护中心hse管理培训。油气层技术爱护中心hse管理小组于2021年4月成立。参与hse培训是实行平安生产责任制的基本要求，更是油保中心对本人工作的支持和关怀。通过这一段时间的学习，我进一步系统把握hse管理学问的要求，提高平安工作重要性认识，我的的平安、环境与健康意识及学问水平得到了极大的提高，规范了自己的行为，增加了防范事故的力量和自我爱护方面的力量。 加强hse管理工作，不断提高单位平安、环保管理水平，把平安管理渗透到全部工作及每个员工工作过程，既是单位生产经营工作的保证，更是单位综合实力的具体体现。中原

11、油田hse管理近十年以来，油气层技术爱护中心根据公司总体部署，坚持“平安第一，预防为主，全员动手，综合治理”的十六字方针，准时发布hse管理体系文件，深化开展思想动员和贯标培训，建立平安生产责任制，严格平安工作制度的执行和落实力度，为职工制造良好的工作环境，确保职工的平安与健康，无职业病的发生，保证平安生产。 在hse体系管理工作中，随着工作性质和人员结构的改变，体系管理工作持续改进的任务还非常繁重，也非常紧迫：新员工的增加，队伍结构发生了较大的改变，平安工作意识、责任制落实、操作技能水公平方面还不能完全适应hse体系管理的要求，制度落实格外是工作过程中风险识别还没有真正成为每个员工岗位工作的

12、重要内容，要求和检查成为平安生产工作落实的主要措施，培育本质员工 的工作还需要下大气力持续落实。这些都已成为平安管理工作的重要内容，必需加大力度，确保hse体系管理工作水平不断提高，平安基础管理必需进一步加强并落实到位。通过这几天的学习我有以下体会： hse管理体系是一种事前进行风险分析，确定其自身活动可能发生的危害及后果，从而实行有效的防范手段和掌握措施防止事故发生，以削减可能引起的人员损害，财产损失和环境污染的有效管理方法。 健康、平安与环境管理体系简称为hse管理体系是公司生产经营活动中最优先的条件之一，hse管理体系是以人为本，预防为主，全员参加，持续改进为方针的科学管理思想。 单位推

13、行hse管理体系的目的是削减事故，这就要求我们在思想观念上树立任何事故都可预防的理念，即“零损害，零污染，零事故”的新理念。做好平安、环境与健康工作是对我们的要求，也是企业的切身利益所在。因此，在建立hse体系的过程中，对员工进行健康，平安和环境政策的培训就显得尤其重要。“宁愿让你失去工作，也不愿你在工作中失去生命”。这也是我对此次学习的一点感受。这就要求我们要从自身从每个详情做起，譬如不要在营地和作业现场持有或饮用含酒精的饮品，服用处方药品要告诉自己的挺直上级；不要在库房，厨房，食堂，油库，电子修理间等限定的禁火区域吸烟等；烟蒂必需完全熄灭并以不形成平安和环境隐患的方法正确处理等，这些都是我

14、们能过做到的详情。 建立和实施hse管理体系不能一蹴而就，而是需要我们每个人不断结合企业的实际状况，努力摸索出最适用我们自己的hse管理方法，削减和预防事故的发生，提高经济效益，满足职工、_对hse的要求，在平安、环境和健康管理方面跨入国际先进行列。同时hse管理体系的引进也有利于维护企业的名誉，增加市场竞争力量，使企业形成自己的企业文化，加强企业的员工分散力。 “任何事故都与人的行为有关、全部事故都是可以防止的。这是我对这次学习的总结，也是这次培训学习给我的最大收获。通过这次培训我对hse体系建设的认识进一步提高。在今后的工作中，我会更加注重每个详情，将hse方针与我会不断的完善自己，不断完

15、善自己的工作。篇三：hse心得体会 hse心得体会 “平安是我的责任”、“只有规范动作，没有自选动作” 使我们真正懂得了 hse的含义及重要性。hse即健康（health）、平安（safety）和环境（environment）管理体系的简称。hse信息管理体系是三位一体管理体系，即h（健康）是指人身体上没有疾病，在心理上保持一种完好的状态；s（平安）是指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件、克服担心全因素，使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命平安的前提下顺当进行；e（环境）是指与人类亲密相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力气或作用的总和。只要我们在日常工作中履行好hse管

16、理体系，我们的人身财产平安才能得到保障。 树立正确的平安意识。平安意识是人脑对生活、生产等活动中平安观念的反应。平安意识能主动有效地指导人们的行为,为避开事故和差错奠定良好的心里预控基础。人要有平安的意识,才会有平安的行为;有了平安的行为,才能保证平安。正确的平安价值观,是对平安看法和观念正确的理解和认识,是思想的基础。进一步体现了“平安第一，预防为主”的方针 建立和实施hse管理体系不能一蹴而就，而是需要我们每个人不断结合企业的实际状况，努力摸索出最适用我们自己的hse管理方法，削减和预防事故的发生，提高经济效益，满足职工、_对hse的要求，在平安、环境和健康管理方面跨入国际先进行列。同时h

17、se管理体系的引进也有利于维护企业的名誉，增加市场竞争力量， 使企业形成自己的企业文化，加强企业的员工分散力。 “任何事故都与人的行为有关”“全部事故都是可以防止的”。这是我学习的总结，也是这次最大收获。通过这次商量我们对hse体系建设的认识进一步提高。在今后的工作中，大家会更加注重每个详情，用hse方针与不断的完善自己，不断完善自己的工作。 张设 2021年1月31日篇四：hse管理培训学习心得体会 hse管理培训班学习心得体会 我于2021年1月15日至16日参与了中石油集团公司举办的hse平安管 理培训班，通过这次学习让我受益匪浅，通过仔细学习，顺当完成了规定课程的 学习，考核合格。 通

18、过这次学习，我对目前全集团公司应急的“两书一表”有了更深刻的认识， 对其来源和进展历程有了清晰的了解，对其应用过程中存在的问题以及如何去解 决这些问题都有了明确的认识。 通过对风险管理的学习，我对体系和风险管理有了肯定的认识，风险管理室 构成管理过程的必要组成部分，其基本过程包括危害辨识、风险评价和风险掌握， 是一个循环往复的过程。对危害辨识的事故致因理论、海因里希的事故因果连锁 理论、管理失误事故模型理论和能量观点的事故因果连锁理论都有了肯定的了 解，知道了肯定的风险掌握方式。 通过对现场急救学问的学习，我了解了肯定的现场急救学问，对心肺复苏、 紧急包扎等一些常见急症的急救都有了肯定的认识。

19、 通过本次的平安管理学问培训，对于平安生产有了更深的理解：为了加强安 全生产监督管理，防止和削减生产平安事故，保障人民群众生命和财产平安，促 进经济进展，应遵守平安生产法。平安生产管理，始终坚持平安第 一、预防为主 的方针。在正常生产组织过程中必需遵守有关平安生产的法律、法规，加强平安 生产管理，建立、健全平安生产责任制度，完善平安生产条件，确保平安生产。 获得平安生产保障的权利，并应当依法履行平安生产方面的义务。敏捷应用平安 管理的五种手段；督促，检查,落实本单位的平安生产工作，准时消退生产平安 事故隐患；组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案；准时、如实报 告生产平安事故。 对从业

20、人员的要求：进行平安生产训练和培训，严格执行三级平安训练， 保证从业人员具备必要的平安生产学问，熟识有关的平安生产规章制度和平安操 作规程，把握本岗位的平安操作技能。未经平安生产训练和培训合格的从业人员， 不得上岗作业。在采纳新工艺、新技术、新材料或者用法新设备，必需了解、掌 握其平安技术特性，实行有效的平安防护措施，并对从业人员进行特地的平安生 产训练和培训。 对本单位的特种作业人员必需根据国家有关规定经特地的平安作业培训，取 得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。对于新建、改建、扩建工程项目的安 全设施，必需与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和用法。要求从业 人员严格执行本单位的平

21、安生产规章制度和平安操作规程；并向从业人员如实告 知作业场所和工作岗位存在的_因素、防范措施以及事故应急措施。 作为平安管理人员应当依据本单位生产特点，对平安生产现场进行常常性检 查，每天的工作应在现场，对检查中发觉的平安隐患，应当立刻处理；不能处理 的，应当准时报告本单位有关负责人。检查及处理状况应当记录在案。通过平安 培训训练，运专心理学，使员工提高平安技能，平安意识，消退侥幸心理，杜绝 违章行为。 新的平安管理理念：介绍了一些新的平安管理理念，从历史学角度阐述了安 全哲学的概念；系统化平安；本质化平安；平安系统理论；掌握论原理；信息论 原理；行为科学原理；激励理论；事故系统要素；影响人的

22、平安行为的因素；人 的平安素养分析；事故心理学；事故损失分析；现代平安管理技术；平安管理的 科学手段；平安评价等方面的内容。这些新的平安管理理念给人耳目一新的感觉， 我要快速提高自身的平安技能，把这些新的管理技术和方法，在实际工作中进行 敏捷运用。坚持以人为本，强化管理，尽可能地提高本质化平安，提高全员平安 意识，规范人的担心全行为，杜绝各种习惯性违章行为，消退平安隐患，尽自己 最大的努力为员工供应一个良好文明，平安的生产环境。做好单位平安生产的安 全保障工作。 2021.7.11篇五：hse管理培训心得体会 hse管理培训心得体会 hse即健康（health）、平安（safety）和环境（e

23、nvironment）管理体系的简称。hse信息管理体系是三位一体管理体系，即h（健康）是指人身体上没有疾病，在心理上保持一种完好的状态；s（平安）是指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件、克服担心全因素，使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命平安的前提下顺当进行；e（环境）是指与人类亲密相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力气或作用的总和。只要我们在日常工作中履行好hse管理体系，我们的人身财产平安才能得到保障。 树立正确的平安意识。平安意识是人脑对生活、生产等活动中平安观念的反应。平安意识能主动有效地指导人们的行为,为避开事故和差错奠定良好的心里预控基础。人要有平安的意识

24、,才会有平安的行为;有了平安的行为,才能保证平安。正确的平安价值观,是对平安看法和观念正确的理解和认识,是思想的基础。进一步体现了?平安第一，预防为主?的方针。 加强hse管理工作，不断提高企业平安、环保管理水平，把平安管理渗透到全部工作及每个员工工作过程，既是企业生产经营工作的保证，更是企业综合实力的具体体现。企业要坚持?平安第一，预防为主，防消结合?的方针，准时发布hse管理体系文件，深化开展思想动员和贯标培训，建立平安生产责任制，严格平安工作制度的执行和落实力度，为职工制造良好的工作环境，确保职工的平安与健康，无职业病的发生，保证平安生产。 在hse体系管理工作中，随着企业的进展和壮大，

25、新员工的增加，队伍结构发生了较大的改变，平安工作意识、责任制落实、操作技能水公平方面还不能完全适应hse体系管理的要求，制度落实格外是工作过程中风险识别还没有真正成为每个员工岗位工作的重要内容，要求和检查成为平安生产工作落实的主要措施，培育员工的工作还需要下大气力持续落实。这些都已成为平安管理工作的重要内容，必需加大力度，确保hse体系管理工作水平不断提高，平安基础管理必需进一步加强并落实到位。通过学习我有以下体会： hse管理体系是一种事前进行风险分析，确定其自身活动可能发生的危害及后果，从而实行有效的防范手段和掌握措施防止事故发生，以削减可能引起的人员损害，财产损失和环境污染的有效管理方法

26、。 健康、平安与环境管理体系简称为hse管理体系是公司生产经营活动中最优先的条件之一，hse管理体系是以人为本，预防为主，全员参加，持续改进为方针的科学管理思想. 企业推行hse管理体系的目的是削减事故，这就要求我们在思想观念上树立任何事故都可预防的理念，即?零损害，零污染，零事故?的新理念。做好平安、环境与健康工作是对我们的要求，也是企业的切身利益所在。因此，在建立hse体系的过程中，对员工进行健康，平安和环境政策的培训就显得尤其重要。这就要求我们要从自身从每个详情做起，强化培训、监督，逐步建立具有本企业、本行业特色的hse管理的平安文化体系。建立好hse管理体系，防止事故的发生。将风险和影

27、响降低到可以接受的最低程度是hse管理体系运行的最挺直的目的。所以，平常对风险的正确、科学的认识，评价和有效管理是此目的关键所在。充分认识到风险管理是一个不间断的过程，是全部hse管理体系的基础，应定期检查危害因素的所在，并评估业务活动中相关风险，并对全部风险实行适当的措施进行管理，以防止潜在事故的发生或降低事故所产生的影响。建立和实施hse管理体系不能一蹴而就，而是需要我们每个人不断结合企业的实际状况，努力摸索出最适用本企业自己的hse管理方法，削减和预防事故的发生，提高经济效益，满足职工、_对hse的要求，在平安、环境和健康管理方面跨入国际先进行列。同时hse管理体系的引进也有利于维护企业

28、的名誉，增加市场竞争力量，使企业形成自己的企业文化，加强企业的员工分散力。 ?任何事故都与人的行为有关全部事故都是可以防止的、。这是我对这次学习的总结，也是这次培训学习给我的最大收获。通过这次培训我对hse体系建设的认识进一步提高。在今后的工作中，我会更加注重每个详情，将hse方针与我会不断的完善自己，不断完善自己的工作。 第2篇：HSE培训心得体会 hse学习心得体会 通过为期一个月的hse体系运行实训，我进一步系统把握hse管理学问的要求，提高平安工作重要性认识，我的的平安、环境与健康意识及学问水平得到了极大的提高，规范了自己的行为，增加了防范事故的力量和自我爱护方面的力量。 hse是he

29、alth、safety和environment的首字母的缩写，中文含义即为健康、平安和环境。从这三个词我们不难理解这种管理体系的含义所在。h（健康）是指人身体上没有疾病，在心理上保持一种完好的状态；s（平安）是指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件、克服担心全因素，使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命平安的前提下顺当进行；e（环境）是指与人类亲密相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力气或作用的总和，它不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。 hse管理体制的进展趋势 ，随着目前世界范围内石油石化企业对hse管理体制的重视程度越来越高，这种

30、管理体制已经成为了世界上石油石化企业的管理主体，并且在自身的健康、平安与环境管理中重点突出了hse管理体制的改进和完善，同时将hse管理体制审核实现标准化，体制和质量管理实现一体化是目前该体系在国际范围内的进展趋势。此外，随着各国对于平安生产和环境爱护的要求越来越高，对该管理体制也必将提出更高的管理要求。 平安事故完全可以避开。 我国石油石化企业hse管理体系的改进对策 ，hse管理体系标准模式的总结、探究和改进一方面应在现代环境管理、平安管理原理的指导下，借鉴和引进国内外健康、平安与环境管理的模式、阅历，总结、探究和改进现有管理模式，形成适合于中石油上下游业务的hse管理体系标准模式。另一方

31、面要考虑hse管理体系与其他hse管理技术方法的结合，如清洁生产技术、健康平安环境评价技术、重大_源监控、事故应急救援预案等要考虑融入hse管理。提高员工的hse意识和理念 hse管理过程各个环节的主体是人，人的行为是hse管理的核心，因此从中石油企业hse管理对策来说，“人因”是最重要的因素，提升人的意识和力量的hse训练对策在hse管理体系的运用显得尤为重要，这方面首要的是中石油企业的管理者在hse意识和理念上要有一个转变，hse管理体系的优劣最终还是取决于管理层的作为。hse意识的差异导致了管理思维上的差异，从而也造成了管理方式、方法的差异，因此要从根本上进行hse管理的转变，还是要着重

32、提高hse管理的意识和理念。在hse管理体系的实践上要进一步改进，主动根据国际石油公司的惯例运作 一是要充分认识到全员参加的重要性，hse管理系统效率的凹凸最终还是要取决于系统中人的作用，hse管理要向_延长、向家庭延长、向市场延长；二是要做到hse管理体系与企业业务活动的一体化，hse管理是一种线性责任，只有石油化工企业的各个职能和层次在全部的业务活动中充分实践hse管理，hse管理体系才能达到系统的最优化，这同时也需要对石油石化企业的组织结构做进一步的优化，hse管理部门要逐步由管理型、监督型向询问顾问型转变； 加强hse管理工作，不断提高单位平安、环保管理水平，把平安管理渗透到全部工作及

33、每个员工工作过程，既是单位生产经营工作的保证，更是单位综合实力的具体体现。中石油hse管理近十年以来，坚持“平安第一，预防为主，全员动手，综合治理”的十六字方针，准时发布hse管理体系文件，深化开展思想动员和贯标培训，建立平安生产责任制，严格平安工作制度的执行和落实力度，为职工制造良好的工作环境，确保职工的平安与健康，无职业病的发生，保证平安生产。 在hse体系管理工作中，随着工作性质和人员结构的改变，体系管理工作持续改进的任务还非常繁重，也非常紧迫：新员工的增加，队伍结构发生了较大的改变，平安工作意识、责任制落实、操作技能水公平方面还不能完全适应hse体系管理的要求，制度落实格外是工作过程中

34、风险识别还没有真正成为每个员工岗位工作的重要内容，要求和检查成为平安生产工作落实的主要措施，培育本质员工的工作还需要下大气力持续落实。这些都已成为平安管理工作的重要内容，必需加大力度，确保hse体系管理工作水平不断提高，平安基础管理必需进一步 加强并落实到位。通过这几天的学习我有以下体会： hse管理体系是一种事前进行风险分析，确定其自身活动可能发生的危害及后果，从而实行有效的防范手段和掌握措施防止事故发生，以削减可能引起的人员损害，财产损失和环境污染的有效管理方法。 健康、平安与环境管理体系简称为hse管理体系是公司生产经营活动中最优先的条件之一，hse管理体系是以人为本，预防为主，全员参加

35、，持续改进为方针的科学管理思想。 单位推行hse管理体系的目的是削减事故，这就要求我们在思想观念上树立任何事故都可预防的理念，即“零损害，零污染，零事故”的新理念。做好平安、环境与健康工作是对我们的要求，也是企业的切身利益所在。因此，在建立hse体系的过程中，对员工进行健康，平安和环境政策的培训就显得尤其重要。“宁愿让你失去工作，也不愿你在工作中失去生命”。这也是我对此次学习的一点感受。这就要求我们要从自身从每个详情做起，譬如不要在营地和作业现场持有或饮用含酒精的饮品，服用处方药品要告诉自己的挺直上级；不要在库房，厨房，食堂，油库，电子修理间等限定的禁火区域吸烟等；烟蒂必需完全熄灭并以不形成平

36、安和环境隐患的方法正确处理等，这些都是我们能过做到的详情。 建立和实施hse管理体系不能一蹴而就，而是需要我们每个人不断结合企业的实际状况，努力摸索出最适用我们自己的hse管理方法，削减和预防事故的发生，提高经济效益，满足职工、_对hse的要求，在平安、环境和健康管理方面跨入国际先进行列。同时hse管理体系的引进也有利于维护企业的名誉，增加市场竞争力量，使企业形成自己的企业文化，加强企业的员工分散力。 “任何事故都与人的行为有关、全部事故都是可以防止的。这是我对这次学习的总结，也是这次培训学习给我的最大收获。通过hse体系学习环节和综合训练过程，使我较全面、系统学习和深化hse体系运行的基本要

37、点和方法。培育我能够在工作中执行和完善hse体系的力量；能够运用hse体系消退企业存在的隐患。使我能够将所学理论学问与生产实际相联系，扩大学问面；通过实训培育我的团结协作力量、综合素养及吃苦耐劳精神，使之尽快接触_，逐步实现由同学到_的身份转变。同时，通过实训，使我初步体验企业工作的内容和方法，为今后从事hse体系管理工作打下基础 。篇2：hse学习心得体会 hse学习心得体会 最近我参与了油气层技术爱护中心hse管理培训。油气层技术爱护中心hse管理小组于2021年4月成立。参与hse培训是实行平安生产责任制的基本要求，更是油保中心对本人工作的支持和关怀。通过这一段时间的学习，我进一步系统把

38、握hse管理学问的要求，提高平安工作重要性认识，我的的平安、环境与健康意识及学问水平得到了极大的提高，规范了自己的行为，增加了防范事故的力量和自我爱护方面的力量。 加强hse管理工作，不断提高单位平安、环保管理水平，把平安管理渗透到全部工作及每个员工工作过程，既是单位生产经营工作的保证，更是单位综合实力的具体体现。中原油田hse管理近十年以来，油气层技术爱护中心根据公司总体部署，坚持“平安第一，预防为主，全员动手，综合治理”的十六字方针，准时发布hse管理体系文件，深化开展思想动员和贯标培训，建立平安生产责任制，严格平安工作制度的执行和落实力度，为职工制造良好的工作环境，确保职工的平安与健康，

39、无职业病的发生，保证平安生产。 在hse体系管理工作中，随着工作性质和人员结构的改变，体系管理工作持续改进的任务还非常繁重，也非常紧迫：新员工的增加，队伍结构发生了较大的改变，平安工作意识、责任制落实、操作技能水公平方面还不能完全适应hse体系管理的要求，制度落实格外是工作过程中风险识别还没有真正成为每个员工岗位工作的重要内容，要求和检查成为平安生产工作落实的主要措施，培育本质员工 的工作还需要下大气力持续落实。这些都已成为平安管理工作的重要内容，必需加大力度，确保hse体系管理工作水平不断提高，平安基础管理必需进一步加强并落实到位。通过这几天的学习我有以下体会： hse管理体系是一种事前进行

40、风险分析，确定其自身活动可能发生的危害及后果，从而实行有效的防范手段和掌握措施防止事故发生，以削减可能引起的人员损害，财产损失和环境污染的有效管理方法。 健康、平安与环境管理体系简称为hse管理体系是公司生产经营活动中最优先的条件之一，hse管理体系是以人为本，预防为主，全员参加，持续改进为方针的科学管理思想。 单位推行hse管理体系的目的是削减事故，这就要求我们在思想观念上树立任何事故都可预防的理念，即“零损害，零污染，零事故”的新理念。做好平安、环境与健康工作是对我们的要求，也是企业的切身利益所在。因此，在建立hse体系的过程中，对员工进行健康，平安和环境政策的培训就显得尤其重要。“宁愿让

41、你失去工作，也不愿你在工作中失去生命”。这也是我对此次学习的一点感受。这就要求我们要从自身从每个详情做起，譬如不要在营地和作业现场持有或饮用含酒精的饮品，服用处方药品要告诉自己的挺直上级；不要在库房，厨房，食堂，油库，电子修理间等限定的禁火区域吸烟等；烟蒂必需完全熄灭并以不形成平安和环境隐患的方法正确处理等，这些都是我们能过做到的详情。 建立和实施hse管理体系不能一蹴而就，而是需要我们每个人不断结合企业的实际状况，努力摸索出最适用我们自己的hse管理方法，削减和预防事故的发生，提高经济效益，满足职工、_对hse的要求，在平安、环境和健康管理方面跨入国际先进行列。同时hse管理体系的引进也有利

42、于维护企业的名誉，增加市场竞争力量，使企业形成自己的企业文化，加强企业的员工分散力。 “任何事故都与人的行为有关、全部事故都是可以防止的。这是我对这次学习的总结，也是这次培训学习给我的最大收获。通过这次培训我对hse体系建设的认识进一步提高。在今后的工作中，我会更加注重每个详情，将hse方针与我会不断的完善自己，不断完善自己的工作。篇3：hse心得体会 hse心得体会 “平安是我的责任”、“只有规范动作，没有自选动作” 使我们真正懂得了 hse的含义及重要性。hse即健康（health）、平安（safety）和环境（environment）管理体系的简称。hse信息管理体系是三位一体管理体系，

43、即h（健康）是指人身体上没有疾病，在心理上保持一种完好的状态；s（平安）是指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件、克服担心全因素，使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命平安的前提下顺当进行；e（环境）是指与人类亲密相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力气或作用的总和。只要我们在日常工作中履行好hse管理体系，我们的人身财产平安才能得到保障。 树立正确的平安意识。平安意识是人脑对生活、生产等活动中平安观念的反应。平安意识能主动有效地指导人们的行为,为避开事故和差错奠定良好的心里预控基础。人要有平安的意识,才会有平安的行为;有了平安的行为,才能保证平安。正确的平安价值观,是对平安

44、看法和观念正确的理解和认识,是思想的基础。进一步体现了“平安第一，预防为主”的方针 建立和实施hse管理体系不能一蹴而就，而是需要我们每个人不断结合企业的实际状况，努力摸索出最适用我们自己的hse管理方法，削减和预防事故的发生，提高经济效益，满足职工、_对hse的要求，在平安、环境和健康管理方面跨入国际先进行列。同时hse管理体系的引进也有利于维护企业的名誉，增加市场竞争力量， 使企业形成自己的企业文化，加强企业的员工分散力。 “任何事故都与人的行为有关”“全部事故都是可以防止的”。这是我学习的总结，也是这次最大收获。通过这次商量我们对hse体系建设的认识进一步提高。在今后的工作中，大家会更加

45、注重每个详情，用hse方针与不断的完善自己，不断完善自己的工作。 张设 2021年1月31日篇4：hse管理培训学习心得体会 hse管理培训班学习心得体会 我于2021年1月15日至16日参与了中石油集团公司举办的hse平安管 理培训班，通过这次学习让我受益匪浅，通过仔细学习，顺当完成了规定课程的 学习，考核合格。 通过这次学习，我对目前全集团公司应急的“两书一表”有了更深刻的认识， 对其来源和进展历程有了清晰的了解，对其应用过程中存在的问题以及如何去解 决这些问题都有了明确的认识。 通过对风险管理的学习，我对体系和风险管理有了肯定的认识，风险管理室 构成管理过程的必要组成部分，其基本过程包括

46、危害辨识、风险评价和风险掌握， 是一个循环往复的过程。对危害辨识的事故致因理论、海因里希的事故因果连锁 理论、管理失误事故模型理论和能量观点的事故因果连锁理论都有了肯定的了 解，知道了肯定的风险掌握方式。 通过对现场急救学问的学习，我了解了肯定的现场急救学问，对心肺复苏、 紧急包扎等一些常见急症的急救都有了肯定的认识。 通过本次的平安管理学问培训，对于平安生产有了更深的理解：为了加强安 全生产监督管理，防止和削减生产平安事故，保障人民群众生命和财产平安，促 进经济进展，应遵守平安生产法。平安生产管理，始终坚持平安第一、预防为主 的方针。在正常生产组织过程中必需遵守有关平安生产的法律、法规，加强

47、平安 生产管理，建立、健全平安生产责任制度，完善平安生产条件，确保平安生产。 获得平安生产保障的权利，并应当依法履行平安生产方面的义务。敏捷应用平安 管理的五种手段；督促，检查,落实本单位的平安生产工作，准时消退生产平安 事故隐患；组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案；准时、如实报 告生产平安事故。 对从业人员的要求：进行平安生产训练和培训，严格执行三级平安训练， 保证从业人员具备必要的平安生产学问，熟识有关的平安生产规章制度和平安操 作规程，把握本岗位的平安操作技能。未经平安生产训练和培训合格的从业人员， 不得上岗作业。在采纳新工艺、新技术、新材料或者用法新设备，必需了解、掌 握其

48、平安技术特性，实行有效的平安防护措施，并对从业人员进行特地的平安生 产训练和培训。 对本单位的特种作业人员必需根据国家有关规定经特地的平安作业培训，取 得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。对于新建、改建、扩建工程项目的安 全设施，必需与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和用法。要求从业 人员严格执行本单位的平安生产规章制度和平安操作规程；并向从业人员如实告 知作业场所和工作岗位存在的_因素、防范措施以及事故应急措施。 作为平安管理人员应当依据本单位生产特点，对平安生产现场进行常常性检 查，每天的工作应在现场，对检查中发觉的平安隐患，应当立刻处理；不能处理 的，应当准时报告本单位有关负责

49、人。检查及处理状况应当记录在案。通过平安 培训训练，运专心理学，使员工提高平安技能，平安意识，消退侥幸心理，杜绝 违章行为。 新的平安管理理念：介绍了一些新的平安管理理念，从历史学角度阐述了安 全哲学的概念；系统化平安；本质化平安；平安系统理论；掌握论原理；信息论 原理；行为科学原理；激励理论；事故系统要素；影响人的平安行为的因素；人 的平安素养分析；事故心理学；事故损失分析；现代平安管理技术；平安管理的 科学手段；平安评价等方面的内容。这些新的平安管理理念给人耳目一新的感觉， 我要快速提高自身的平安技能，把这些新的管理技术和方法，在实际工作中进行 敏捷运用。坚持以人为本，强化管理，尽可能地提

50、高本质化平安，提高全员平安 意识，规范人的担心全行为，杜绝各种习惯性违章行为，消退平安隐患，尽自己 最大的努力为员工供应一个良好文明，平安的生产环境。做好单位平安生产的安 全保障工作。 2021.7.11篇5：hse管理培训心得体会 hse管理培训心得体会 hse即健康（health）、平安（safety）和环境（environment）管理体系的简称。hse信息管理体系是三位一体管理体系，即h（健康）是指人身体上没有疾病，在心理上保持一种完好的状态；s（平安）是指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件、克服担心全因素，使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命平安的前提下顺当进行；e

51、（环境）是指与人类亲密相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力气或作用的总和。只要我们在日常工作中履行好hse管理体系，我们的人身财产平安才能得到保障。 树立正确的平安意识。平安意识是人脑对生活、生产等活动中平安观念的反应。平安意识能主动有效地指导人们的行为,为避开事故和差错奠定良好的心里预控基础。人要有平安的意识,才会有平安的行为;有了平安的行为,才能保证平安。正确的平安价值观,是对平安看法和观念正确的理解和认识,是思想的基础。进一步体现了?平安第一，预防为主?的方针。 加强hse管理工作，不断提高企业平安、环保管理水平，把平安管理渗透到全部工作及每个员工工作过程，既是企业生产经营工作的保

52、证，更是企业综合实力的具体体现。企业要坚持?平安第一，预防为主，防消结合?的方针，准时发布hse管理体系文件，深化开展思想动员和贯标培训，建立平安生产责任制，严格平安工作制度的执行和落实力度，为职工制造良好的工作环境，确保职工的平安与健康，无职业病的发生，保证平安生产。 在hse体系管理工作中，随着企业的进展和壮大，新员工的增加，队伍结构发生了较大的改变，平安工作意识、责任制落实、操作技能水公平方面还不能完全适应hse体系管理的要求，制度落实格外是工作过程中风险识别还没有真正成为每个员工岗位工作的重要内容，要求和检查成为平安生产工作落实的主要措施，培育员工的工作还需要下大气力持续落实。这些都已

53、成为平安管理工作的重要内容，必需加大力度，确保hse体系管理工作水平不断提高，平安基础管理必需进一步加强并落实到位。通过学习我有以下体会： hse管理体系是一种事前进行风险分析，确定其自身活动可能发生的危害及后果，从而实行有效的防范手段和掌握措施防止事故发生，以削减可能引起的人员损害，财产损失和环境污染的有效管理方法。 健康、平安与环境管理体系简称为hse管理体系是公司生产经营活动中最优先的条件之一，hse管理体系是以人为本，预防为主，全员参加，持续改进为方针的科学管理思想. 企业推行hse管理体系的目的是削减事故，这就要求我们在思想观念上树立任何事故都可预防的理念，即?零损害，零污染，零事故

54、?的新理念。做好平安、环境与健康工作是对我们的要求，也是企业的切身利益所在。因此，在建立hse体系的过程中，对员工进行健康，平安和环境政策的培训就显得尤其重要。这就要求我们要从自身从每个详情做起，强化培训、监督，逐步建立具有本企业、本行业特色的hse管理的平安文化体系。建立好hse管理体系，防止事故的发生。将风险和影响降低到可以接受的最低程度是hse管理体系运行的最挺直的目的。所以，平常对风险的正确、科学的认识，评价和有效管理是此目的关键所在。充分认识到风险管理是一个不间断的过程，是全部hse管理体系的基础，应定期检查危害因素的所在，并评估业务活动中相关风险，并对全部风险实行适当的措施进行管理

55、，以防止潜在事故的发生或降低事故所产生的影响。建立和实施hse管理体系不能一蹴而就，而是需要我们每个人不断结合企业的实际状况，努力摸索出最适用本企业自己的hse管理方法，削减和预防事故的发生，提高经济效益，满足职工、_对hse的要求，在平安、环境和健康管理方面跨入国际先进行列。同时hse管理体系的引进也有利于维护企业的名誉，增加市场竞争力量，使企业形成自己的企业文化，加强企业的员工分散力。 ?任何事故都与人的行为有关全部事故都是可以防止的、。这是我对这次学习的总结，也是这次培训学习给我的最大收获。通过这次培训我对hse体系建设的认识进一步提高。在今后的工作中，我会更加注重每个详情，将hse方针

56、与我会不断的完善自己，不断完善自己的工作。 第3篇：HSE学习心得体会 HSE学习心得体会 通过为期一个月的HSE体系运行实训，我进一步系统把握HSE管理学问的要求，提高平安工作重要性认识，我的的平安、环境与健康意识及学问水平得到了极大的提高，规范了自己的行为，增加了防范事故的力量和自我爱护方面的力量。 HSE是health、safety和environment的首字母的缩写，中文含义即为健康、平安和环境。从这三个词我们不难理解这种管理体系的含义所在。H（健康）是指人身体上没有疾病，在心理上保持一种完好的状态；S（平安）是指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件、克服担心全因素，使劳动生产在保证劳

57、动者健康、企业财产不受损失、人民生命平安的前提下顺当进行；E（环境）是指与人类亲密相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力气或作用的总和，它不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。 HSE管理体制的进展趋势 ，随着目前世界范围内石油石化企业对HSE管理体制的重视程度越来越高，这种管理体制已经成为了世界上石油石化企业的管理主体，并且在自身的健康、平安与环境管理中重点突出了HSE管理体制的改进和完善，同时将HSE管理体制审核实现标准化，体制和质量管理实现一体化是目前该体系在国际范围内的进展趋势。此外，随着各国对于平安生产和环境爱护的要求越来越高，对该管理体制也必将提出更高的管理要求。 我国石油石化企业HSE管理体系的实践性讨论，我国石油石化企业HSE管理中存在的问题 ，自从中国石油、化工行业实施HSE管理体系以来，虽然取得了不少成绩，但是平安生产形式仍旧非常严峻。事故频发，职业危害严峻，不仅造成了重大经济损失，而且对_造成了不良影响，事实仍旧存在很多的问题。平安投入成本稍显不足 ，目前随着中石油的不断进展，相关的管理者对平安管理等方面越来越重视，也开头在相关管理上加大了投入，但是跟国外一些较大规模的石油石化企业的进展对比上来看，目前我国的石油石化企业在管理中所投入的平安成本照旧显得不足。只有通过事先的平安投