人才素质测评技术培训

1、人才素质测评技术培训人才素质测评技术培训 人才素质测评技术培训人才素质测评技术培训 人才素质测评技术培训人才素质测评技术培训清华大学领导力内训课件清华大学领导力内训课件 帮助学员了解人才测评技术的理念和基本方帮助学员了解人才测评技术的理念和基本方 法，对于心理测评技术、面试技术和评价法，对于心理测评技术、面试技术和评价 中心技术的实用价值有更深入的感性和理中心技术的实用价值有更深入的感性和理 性认识性认识。 课程目标课程目标 人才素质测评技术培训人才素质测评技术培训清华大学领导力内训课件清华大学领导力内训课件 人才测评概述人才测评概述 人才测评技术介绍人才测评技术介绍 心理测评技术及其应用心理

2、测评技术及其应用 面试技术及其应用面试技术及其应用 评价中心技术及其应用评价中心技术及其应用 课程内容一课程内容一:人才测评概述人才测评概述 人才素质测评技术培训人才素质测评技术培训清华大学领导力内训课件清华大学领导力内训课件 提高效率提高效率 降低风险降低风险 促进人力资本增值促进人力资本增值 为什么要应用人才测评技术？为什么要应用人才测评技术？ 人才测评概述 客观地进行自我定位，提高职业成功的机率和效率客观地进行自我定位，提高职业成功的机率和效率 人才素质测评技术培训人才素质测评技术培训清华大学领导力内训课件清华大学领导力内训课件 人才招聘、选拔人才招聘、选拔 干部选用、培养干部选用、培养

3、 人力资源普查人力资源普查 人才培养人才培养 下属管理下属管理 团队建设团队建设 岗位安置岗位安置 工作满意感和工作绩效工作满意感和工作绩效 分析分析 培训需求分析培训需求分析 员工潜能开发与职业生员工潜能开发与职业生 涯规划涯规划 人才测评技术在企业中的应用人才测评技术在企业中的应用 个人和岗位要求匹配 个人和角色要求匹配 个人和企业文化匹配 个人和上司匹配 个人和团队结构匹配 和长期发展的需求匹配 激发潜能 实现实现 人才素质测评技术培训人才素质测评技术培训清华大学领导力内训课件清华大学领导力内训课件 职业定位，认识自己，发现自己。职业定位，认识自己，发现自己。 职业生涯规划，找到长期发展

4、的方向职业生涯规划，找到长期发展的方向 和努力的重点。和努力的重点。 职业问题的解决，如适应问题、方向职业问题的解决，如适应问题、方向 问题、再学习问题、人际关系问题、问题、再学习问题、人际关系问题、 职业心理病症等。职业心理病症等。 人才测评技术在个人的应用人才测评技术在个人的应用 能力能力 动力动力 个性个性 兴趣兴趣 价值观价值观 客观的评价自己客观的评价自己 人才素质测评技术培训人才素质测评技术培训清华大学领导力内训课件清华大学领导力内训课件 人才测评是企业人力资源开发的基础人才测评是企业人力资源开发的基础 任务任务/ /目标确定目标确定 年度业务计划年度业务计划组织设计与变革 企业发

5、展战略企业发展战略 薪酬管理 绩效考核 人员素质评估 人力资源战略人力资源战略 职位评估 工作分析 人力资源发展人力资源发展 职位评估职位评估 工作分析工作分析 薪酬管理薪酬管理 绩效考核绩效考核 组织设计与变革组织设计与变革 人员素质评估人员素质评估 人员配置人员配置 人才素质测评技术培训人才素质测评技术培训清华大学领导力内训课件清华大学领导力内训课件 课程内容二课程内容二:人才测评技术介绍人才测评技术介绍 人才测评概述人才测评概述 人才测评技术介绍人才测评技术介绍 心理测评技术及其应用心理测评技术及其应用 面试技术及其应用面试技术及其应用 评价中心技术及其应用评价中心技术及其应用 人才素质

6、测评技术培训人才素质测评技术培训清华大学领导力内训课件清华大学领导力内训课件 人才测评人才测评是建立在教育测量学、心理学、行为科学、是建立在教育测量学、心理学、行为科学、 管理学、统计学、计算机技术、人才学等学科基础上的一种综合管理学、统计学、计算机技术、人才学等学科基础上的一种综合 方法体系，它是测评者采用科学方法收集被测评者在主要活动领方法体系，它是测评者采用科学方法收集被测评者在主要活动领 域的表征信息，根据岗位需求及企业组织特性，运用履历审查、域的表征信息，根据岗位需求及企业组织特性，运用履历审查、 答卷考试、心理测验、面试、情景模拟、评价中心技术、观察评答卷考试、心理测验、面试、情景

7、模拟、评价中心技术、观察评 定、业绩考核等多种手段，对被测评者的知识水平、能力、个性定、业绩考核等多种手段，对被测评者的知识水平、能力、个性 特征和发展潜力等方面的素质进行综合测评的一种过程特征和发展潜力等方面的素质进行综合测评的一种过程。 人才测评的含义人才测评的含义 人才素质测评技术培训人才素质测评技术培训清华大学领导力内训课件清华大学领导力内训课件 基本假设：人心可测。基本假设：人心可测。 进行人才测评是有理论基础的。进行人才测评是有理论基础的。 人才测评是科学与经验的有机结合。人才测评是科学与经验的有机结合。 人才测评是通过定性和定量的方式进行的。人才测评是通过定性和定量的方式进行的。

8、 人才测评主要是对人与条件的测评。人才测评主要是对人与条件的测评。 人才测评测的是心理特征，不是具体的想法、具体的行为。人才测评测的是心理特征，不是具体的想法、具体的行为。 如何理解人才测评技术如何理解人才测评技术 人才素质测评技术培训人才素质测评技术培训清华大学领导力内训课件清华大学领导力内训课件 人人都是人才人人都是人才 人才是相对环境而言的人才是相对环境而言的 人才测评是咨询，而非决策人才测评是咨询，而非决策 人才测评并非万能，但却不可或缺人才测评并非万能，但却不可或缺 人才测评实际操作复杂、专业要求高人才测评实际操作复杂、专业要求高 人才测评工作要求人才测评工作要求“中立中立”立场立场

9、 人才测评工作应尊重被测者、保护个人隐私、遵循伦理道德规范。人才测评工作应尊重被测者、保护个人隐私、遵循伦理道德规范。 人才测评基本观念人才测评基本观念 人才素质测评技术培训人才素质测评技术培训清华大学领导力内训课件清华大学领导力内训课件 人才测评的基本要求人才测评的基本要求 人才素质测评技术培训人才素质测评技术培训清华大学领导力内训课件清华大学领导力内训课件 人才测评常用方法人才测评常用方法 价值观价值观 动机动机 人格人格 态度态度 技能技能 知识与潜在能力知识与潜在能力 人才素质测评技术培训人才素质测评技术培训清华大学领导力内训课件清华大学领导力内训课件 ：题目选用、结果分析题目选用、结

10、果分析 ：投入少、周期短、效率高投入少、周期短、效率高 ：知识考察业务方面的情况知识考察业务方面的情况,不能深入考察一个人更深不能深入考察一个人更深 入的特质。入的特质。 知识考试知识考试 人才素质测评技术培训人才素质测评技术培训清华大学领导力内训课件清华大学领导力内训课件 ：履历的范围、专家的经验和能力：履历的范围、专家的经验和能力 ：发现重要的线索：发现重要的线索 ：需要专业人士的参与、主观性较大。：需要专业人士的参与、主观性较大。 履历审查履历审查 包括个人分类资料、受教育程度、早期生活或工作的经历、包括个人分类资料、受教育程度、早期生活或工作的经历、 兴趣、爱好、价值观、自我印象、家庭

11、关系、社会背景、职兴趣、爱好、价值观、自我印象、家庭关系、社会背景、职 业发展履历等方面，可以间接测量它的动机特点，对其将来业发展履历等方面，可以间接测量它的动机特点，对其将来 行为进行预测行为进行预测 人才素质测评技术培训人才素质测评技术培训清华大学领导力内训课件清华大学领导力内训课件 技术要点技术要点：工具选用、结果分析：工具选用、结果分析 优点优点：投入少、周期短、效率高、相对深入：投入少、周期短、效率高、相对深入 缺点缺点：测验的编制、结果分析均需要专业人士的参与。：测验的编制、结果分析均需要专业人士的参与。 心理测验心理测验 人才素质测评技术培训人才素质测评技术培训清华大学领导力内训

12、课件清华大学领导力内训课件 ：评价要素、题目、评分标准的设计；考官技能；：评价要素、题目、评分标准的设计；考官技能； ：简便易行，投入少，针对性强：简便易行，投入少，针对性强 ：考官要求高，人力时间投入大，结果不够深入：考官要求高，人力时间投入大，结果不够深入 面试技术面试技术 人才素质测评技术培训人才素质测评技术培训清华大学领导力内训课件清华大学领导力内训课件 ：工作分析、典型情景设计、考官能力：工作分析、典型情景设计、考官能力 ：针对性强、实际效果好：针对性强、实际效果好 ：投入大、周期长、考官要求高：投入大、周期长、考官要求高 评价中心技术评价中心技术 人才素质测评技术培训人才素质测评技

13、术培训清华大学领导力内训课件清华大学领导力内训课件 1、人才测评是一种人才评价技术方法，这种方法既有其评价能人才测评是一种人才评价技术方法，这种方法既有其评价能 力的独特性，又有局限性。通常的测评只能评价有关的重要内容，力的独特性，又有局限性。通常的测评只能评价有关的重要内容， 测评的基本功能在于提供人才的某些重要才能和心理素质的比较测评的基本功能在于提供人才的某些重要才能和心理素质的比较 信息，提高人才评价的准确性和客观性。人才最终的评价比较不信息，提高人才评价的准确性和客观性。人才最终的评价比较不 能脱离各种辅助信息和决策者的经验判断。能脱离各种辅助信息和决策者的经验判断。 2 2、测评活

14、动本身要求、测评活动本身要求“中立中立”立场，从过程开始至结束，不对立场，从过程开始至结束，不对 被测评对象的行为发生实质性的影响。（不同于人事考核管理、被测评对象的行为发生实质性的影响。（不同于人事考核管理、 监督、指导、教育、激励等功能。）监督、指导、教育、激励等功能。） 3 3、运用这些测评方法时，要经过认真分析，经过充分准备，认、运用这些测评方法时，要经过认真分析，经过充分准备，认 真考虑评价方面的其他信息在评价过程中的作用，缺少对信息的真考虑评价方面的其他信息在评价过程中的作用，缺少对信息的 控制，未对评价方案的效用进行估价，其后果是偏离原有目的，控制，未对评价方案的效用进行估价，其

15、后果是偏离原有目的， 影响最终的评价结果。影响最终的评价结果。 4 4、注意公平性、适当性、个人权利和其他伦理道德方面的问题。、注意公平性、适当性、个人权利和其他伦理道德方面的问题。 防止侵犯隐私；保证机密性；尊重被测者了解事情的权利；对数防止侵犯隐私；保证机密性；尊重被测者了解事情的权利；对数 据使用有时间限制；对被测者以诚相待并考虑其意见。据使用有时间限制；对被测者以诚相待并考虑其意见。 使用人才测评技术需要注意的：使用人才测评技术需要注意的： 人才素质测评技术培训人才素质测评技术培训清华大学领导力内训课件清华大学领导力内训课件 课程内容三：心理测评技术及其应用课程内容三：心理测评技术及其

16、应用 人才测评概述人才测评概述 人才测评技术介绍人才测评技术介绍 心理测评技术及其应用心理测评技术及其应用 面试技术及其应用面试技术及其应用 评价中心技术及其应用评价中心技术及其应用 人才素质测评技术培训人才素质测评技术培训清华大学领导力内训课件清华大学领导力内训课件 心理测验为什么有效？心理测验为什么有效？ 推断一个人的特点推断一个人的特点 ? 推断一个人的特点推断一个人的特点 人才素质测评技术培训人才素质测评技术培训清华大学领导力内训课件清华大学领导力内训课件 测验是人才测评的主要工具，它是通过向受测者呈现一系列典型测验是人才测评的主要工具，它是通过向受测者呈现一系列典型 情境，要求受测者

17、对这些情境作出反应；然后对测验结果加以分情境，要求受测者对这些情境作出反应；然后对测验结果加以分 析，找出人与人之间在心理和行为上的差异。析，找出人与人之间在心理和行为上的差异。 测验实质上是行为样本的客观化和标准化的测量，是依据一定的测验实质上是行为样本的客观化和标准化的测量，是依据一定的 心理学理论和测量技术，遵循一定的操作程序，通过观察人的少心理学理论和测量技术，遵循一定的操作程序，通过观察人的少 数有代表性的行为，对贯穿在人全部行为活动中的心理特点进行数有代表性的行为，对贯穿在人全部行为活动中的心理特点进行 推论和数量化分析的一种科学手段。推论和数量化分析的一种科学手段。 心理测验的定

18、义心理测验的定义 人才素质测评技术培训人才素质测评技术培训清华大学领导力内训课件清华大学领导力内训课件 从销售人员的选拔开始从销售人员的选拔开始 一战、二战时期德军方技术一战、二战时期德军方技术 高级管理人员的选拔：高级管理人员的选拔：AT&T的评价中心技术的评价中心技术 公务员的选拔公务员的选拔 国内的应用情况国内的应用情况 心理测验技术的历史心理测验技术的历史 人才素质测评技术培训人才素质测评技术培训清华大学领导力内训课件清华大学领导力内训课件 心理测量的基本假设：心理测量的基本假设： 个体心理素质的差异性个体心理素质的差异性 个体心理素质的相对稳定性个体心理素质的相对稳定性 个体心理素质

19、的可测性个体心理素质的可测性 心理测验的基本特性心理测验的基本特性 测验是间接的测量-测量一个行为样本的一种程序或规则。实际测量的是人 的行为反应，如能力、兴趣等心理特征是通过人的种种行为表现出来。 测验是相对的测量-测验离不开一定的人群，对个人心理特征的表示是将其放 在一定的群体当中加以测量和比较的。 测验是基于统计规律基础之上的 人才素质测评技术培训人才素质测评技术培训清华大学领导力内训课件清华大学领导力内训课件 能深入了解人本身的特质，能够发现许多其它方法能深入了解人本身的特质，能够发现许多其它方法 难以考察的信息难以考察的信息 更具有客观性更具有客观性 结果具有较好的可比性结果具有较好

20、的可比性 能在较短的时间内提供一个人的大量情况，提高效能在较短的时间内提供一个人的大量情况，提高效 率率 可信度高，操作简便可信度高，操作简便 可以进行大规模团体施测，效率高，费用低可以进行大规模团体施测，效率高，费用低。 心理测验的优势心理测验的优势 人才素质测评技术培训人才素质测评技术培训清华大学领导力内训课件清华大学领导力内训课件 不能达到不能达到 100%100%的选拔正确率的选拔正确率 不能不能精确预测个人的每一次反映精确预测个人的每一次反映 不能不能直接改变组织氛围和工作环境直接改变组织氛围和工作环境 不能不能评估其业务方面的专业水准评估其业务方面的专业水准 不能作为单一技术改变个

21、人不能作为单一技术改变个人 心理测验的劣势心理测验的劣势 人才素质测评技术培训人才素质测评技术培训清华大学领导力内训课件清华大学领导力内训课件 心理测验的编制心理测验的编制 明明 确确 的的 使使 用用 范范 围围 和和 施施 测测 对对 象象 提提 出出 假假 设，设， 建建 立立 模模 型型 编编 制制 测测 验，验， 将将 模模 型型 具具 体体 化化 鉴鉴 定定 测测 验，验， 检检 验验 模模 型型 人才素质测评技术培训人才素质测评技术培训清华大学领导力内训课件清华大学领导力内训课件 总体、样本和个体总体、样本和个体 正态分布正态分布 平均数平均数 、标准差标准差 、标准差标准差 相

22、关相关 心理测验的统计学基础心理测验的统计学基础 人才素质测评技术培训人才素质测评技术培训清华大学领导力内训课件清华大学领导力内训课件 心理测验质量评估标准心理测验质量评估标准 人才素质测评技术培训人才素质测评技术培训清华大学领导力内训课件清华大学领导力内训课件 典型的认知能力测验：典型的认知能力测验： 瑞文推理测验 基本能力倾向测验 明尼苏达空间关系测验 一般智力测验 常用心理测验介绍常用心理测验介绍 人才素质测评技术培训人才素质测评技术培训清华大学领导力内训课件清华大学领导力内训课件 瑞文推理测验瑞文推理测验 1234 8765 12 65 43 87 人才素质测评技术培训人才素质测评技术

23、培训清华大学领导力内训课件清华大学领导力内训课件 职业动机测验职业动机测验 McClelland三种动机理论三种动机理论 成就动机成就动机 权力动机权力动机 亲和动机亲和动机 中国研究表明：中国研究表明： 中国管理人员同时中国管理人员同时 存在高成就动机和存在高成就动机和 高回避失败动机高回避失败动机 人才素质测评技术培训人才素质测评技术培训清华大学领导力内训课件清华大学领导力内训课件 人格测验人格测验 人格测验主要用来系统地刻划个体的人格特质和行为风格，并据人格测验主要用来系统地刻划个体的人格特质和行为风格，并据 此预测人在将来的工作情况下所作出的可能反应。对合作性、责此预测人在将来的工作情

24、况下所作出的可能反应。对合作性、责 任感等特征的评价效果明显。任感等特征的评价效果明显。 近年的研究表明对人格特质的评价能较好地预测工作的周边绩效近年的研究表明对人格特质的评价能较好地预测工作的周边绩效 （Contextual PerformanceContextual Performance） 投射法：罗夏克墨迹测验、主体统觉测验投射法：罗夏克墨迹测验、主体统觉测验 作业法：如作业法：如UKUK测验测验 自陈式：如自陈式：如CPICPI加州心理调查表、加州心理调查表、MBTIMBTI行为风格测验、行为风格测验、16PF16PF多多 项人格测验项人格测验 人才素质测评技术培训人才素质测评技术培

25、训清华大学领导力内训课件清华大学领导力内训课件 投射法举例投射法举例:罗夏克墨迹测验罗夏克墨迹测验 计分维度计分维度 定位定位 / 定素定素 / 内容内容 / 独特性独特性 人才素质测评技术培训人才素质测评技术培训清华大学领导力内训课件清华大学领导力内训课件 作业法人格测验举例：作业法人格测验举例： UK测验测验 5 7 8 6 5 4 9 8 6 4 3 2 7 8 6 7 8 5 4 3 2 3 4 6 7 8 9 8 6 7 9 5 3 5 6 9 8 6 5 4 2 6 7 9 4 2 7 6 5 7 6 5 6 7 8 9 7 6 5 4 3 4 6 5 7 8 8 7 8 5 8

26、5 9 8 3 7 3 8 5 9 3 8 3 7 2 9 3 8 5 7 3 8 5 9 3 7 2 3 9 8 7 5 6 4 7 4 7 3 6 3 7 6 5 7 5 8 3 8 3 2 7 3 7 8 6 5 4 9 8 6 4 3 2 7 8 6 7 8 5 4 3 2 3 4 6 7 8 9 8 6 7 9 5 3 5 6 9 8 6 5 4 2 6 7 9 4 2 7 6 5 7 6 5 6 7 8 9 7 6 5 4 3 4 6 5 7 8 8 7 8 5 8 5 9 8 3 7 3 8 5 9 3 8 3 7 2 9 3 8 5 7 3 8 5 9 3 7 2 3 9 8

27、7 5 6 4 7 4 7 3 6 3 7 6 5 7 5 8 3 8 3 2 7 3 5 7 8 6 5 4 9 8 6 4 3 2 7 8 6 7 8 5 4 3 2 3 4 6 7 8 9 8 6 7 9 5 3 5 6 9 8 6 5 4 2 6 7 9 4 2 7 6 5 7 6 5 6 7 8 9 7 6 5 4 3 4 6 5 7 8 8 7 8 5 8 5 9 8 3 7 3 8 5 9 3 8 3 7 2 9 3 8 5 7 3 8 5 9 3 7 2 3 9 8 7 5 6 4 7 4 7 3 6 3 7 6 5 7 5 8 3 8 3 2 7 3 5 7 8 6 5 4

28、9 8 6 4 3 2 7 8 6 7 8 5 4 3 2 3 4 6 7 8 9 8 6 7 9 5 3 5 6 9 8 6 5 4 2 6 7 9 4 2 7 6 5 7 6 5 6 7 8 9 7 6 5 4 3 4 6 5 7 8 8 7 8 5 8 5 9 8 3 7 3 8 5 9 3 8 3 7 2 9 3 8 5 7 3 8 5 9 3 7 2 3 9 8 7 5 6 4 7 4 7 3 6 3 7 6 5 7 5 8 3 8 3 2 7 3 7 8 6 5 4 9 8 6 4 3 2 7 8 6 7 8 5 4 3 2 3 4 6 7 8 9 8 6 7 9 5 3 5 6

29、9 8 6 5 4 2 6 7 9 4 2 7 6 5 7 6 5 6 7 8 9 7 6 5 4 3 4 6 5 7 8 8 7 8 5 8 5 9 8 3 7 3 8 5 9 3 8 3 7 2 9 3 8 5 7 3 8 5 9 3 7 2 3 9 8 7 5 6 4 7 4 7 3 6 3 7 6 5 7 5 8 3 8 3 2 7 5 7 8 6 5 4 9 8 6 4 3 2 7 8 6 7 8 5 4 3 2 3 4 6 7 8 9 8 6 7 9 5 3 5 6 9 8 6 5 4 2 6 7 9 4 2 7 6 5 7 6 5 6 7 8 9 7 6 5 4 3 4 6 5

30、7 8 8 7 8 5 8 5 9 8 3 7 3 8 5 9 3 8 3 7 2 9 3 8 5 7 3 8 5 9 3 7 2 3 9 8 7 5 6 4 7 4 7 3 6 3 7 6 5 7 5 8 3 8 3 2 7 3 5 7 8 6 5 4 9 8 6 4 3 2 7 8 6 7 8 5 4 3 2 3 4 6 7 8 9 8 6 7 9 5 3 5 6 9 8 6 5 4 2 6 7 9 4 2 7 6 5 7 6 5 6 7 8 9 7 6 5 4 3 4 6 5 7 8 8 7 8 5 8 5 9 8 3 7 3 8 5 9 3 8 3 7 2 9 3 8 5 7 3 8

31、5 9 3 7 2 3 9 8 7 5 6 4 7 4 7 3 6 3 7 6 5 7 5 8 3 8 3 2 7 3 6 7 9 5 3 5 6 9 8 6 5 4 2 6 7 9 4 2 7 6 5 7 6 5 6 7 8 9 7 6 5 4 3 4 6 5 7 8 8 7 8 5 8 5 9 8 3 7 3 8 5 9 3 8 3 7 2 9 3 8 5 7 3 8 5 9 3 7 2 3 9 8 7 5 6 4 7 4 7 3 6 3 7 6 5 7 5 8 3 8 3 2 7 3 7 8 6 5 4 9 8 6 4 3 2 7 8 6 7 8 5 4 3 2 3 4 6 7 8 9

32、8 6 7 9 5 3 5 6 9 8 6 5 4 2 6 7 9 4 2 7 6 5 7 6 5 6 7 8 9 7 6 5 4 3 4 6 5 7 8 8 7 8 5 8 5 9 8 3 7 3 8 5 9 3 8 3 7 2 9 3 8 5 7 3 8 5 9 3 7 2 3 9 8 7 5 6 4 7 4 7 3 6 3 7 6 5 7 5 8 3 8 3 2 7 5 7 8 6 5 4 9 8 6 4 3 2 7 8 6 7 8 5 4 3 2 3 4 6 7 8 9 8 6 7 9 5 3 5 6 9 8 6 5 4 2 6 7 9 4 2 7 6 5 7 6 5 6 7 8 9

33、7 6 5 4 3 4 6 5 7 8 8 7 8 5 8 5 9 8 3 7 3 8 5 9 3 8 3 7 2 9 3 8 5 7 3 8 5 9 3 7 2 3 9 8 7 5 6 4 7 4 7 3 6 3 7 6 5 7 5 8 3 8 3 2 7 3 5 7 8 6 5 4 9 8 6 4 3 2 7 8 6 7 8 5 4 3 2 3 4 6 7 8 9 8 6 7 9 5 3 5 6 9 8 6 5 4 2 6 7 9 4 2 7 6 5 7 6 5 6 7 6 7 9 5 3 5 6 9 8 6 5 4 2 6 7 9 4 2 7 6 5 7 6 5 6 7 8 9 7 6

34、5 4 3 4 6 5 7 8 8 7 8 5 8 5 9 8 3 7 3 8 5 9 3 8 3 7 2 9 3 8 5 7 3 8 5 9 3 7 2 3 9 8 7 5 6 4 7 4 7 3 6 3 7 6 5 7 5 8 3 8 3 2 7 3 7 8 6 5 4 9 8 6 4 3 2 7 8 6 7 8 5 4 3 2 3 4 6 7 8 9 8 6 7 9 5 3 5 6 9 8 6 5 4 2 6 7 9 4 2 7 6 5 7 6 5 6 7 8 9 7 6 5 4 3 4 6 5 7 8 8 7 8 5 8 5 9 8 3 7 3 8 5 9 3 8 3 7 2 9 3

35、8 5 7 3 8 5 9 3 7 2 3 9 8 7 5 6 4 7 4 7 3 6 3 7 6 5 7 5 8 3 8 3 2 7 5 7 8 6 5 4 9 8 6 4 3 2 7 8 6 7 8 5 4 3 2 3 4 6 7 8 9 8 6 7 9 5 3 5 6 9 8 6 5 4 2 6 7 9 4 2 7 6 5 7 6 5 6 7 8 9 7 6 5 4 3 4 6 5 7 8 8 7 8 5 8 5 9 8 3 7 3 8 5 9 3 8 3 7 2 9 3 8 5 7 3 8 5 9 3 7 2 3 9 8 7 5 6 4 7 4 7 3 6 3 7 6 5 7 5 8

36、3 8 3 2 7 3 5 7 8 6 5 4 9 8 6 4 3 2 7 8 6 7 8 5 4 3 2 3 4 6 7 8 9 8 6 7 9 5 3 5 6 9 8 6 5 4 2 6 7 9 4 2 7 6 5 7 6 5 6 7 5 7 8 6 5 4 9 8 6 4 3 2 7 8 6 7 8 5 4 3 2 3 4 6 7 8 9 8 6 7 9 5 3 5 6 9 8 6 5 4 2 6 7 9 4 2 7 6 5 7 6 5 6 7 8 9 7 6 5 4 3 4 6 5 7 8 8 7 8 5 8 5 9 8 3 7 3 8 5 9 3 8 3 7 2 9 3 8 5 7

37、3 8 5 9 3 7 2 3 9 8 7 5 6 4 7 4 7 3 6 3 7 6 5 7 5 8 3 8 3 2 7 3 7 8 6 5 4 9 8 6 4 3 2 7 8 6 7 8 5 4 3 2 3 4 6 7 8 9 8 6 7 9 5 3 5 6 9 8 6 5 4 2 6 7 9 4 2 7 6 5 7 6 5 6 7 8 9 7 6 5 4 3 4 6 5 7 8 8 7 8 5 8 5 9 8 3 7 3 8 5 9 3 8 3 7 2 9 3 8 5 7 3 8 5 9 3 7 2 3 9 8 7 5 6 4 7 4 7 3 6 3 7 6 5 7 5 8 3 8 3

38、2 7 3 5 7 8 6 5 4 9 8 6 4 3 2 7 8 6 7 8 5 4 3 2 3 4 6 7 8 9 8 6 7 9 5 3 5 6 9 8 6 5 4 2 6 7 9 4 2 7 6 5 7 6 5 6 7 8 9 7 6 5 4 3 4 6 5 7 8 8 7 8 5 8 5 9 8 3 7 3 8 5 9 3 8 3 7 2 9 3 8 5 7 3 8 5 9 3 7 2 3 9 8 7 5 6 4 7 4 7 3 6 3 7 6 5 7 5 8 3 8 3 2 7 3 5 7 8 6 5 4 9 8 6 4 3 2 7 8 6 7 8 5 4 3 2 3 4 6 7

39、8 9 8 6 7 9 5 3 5 6 9 8 6 5 4 2 6 7 9 4 2 7 6 5 7 6 5 6 7 8 9 7 6 5 4 3 4 6 5 7 8 8 7 8 5 8 5 9 8 3 7 3 8 5 9 3 8 3 7 2 9 3 8 5 7 3 8 5 9 3 7 2 3 9 8 7 5 6 4 7 4 7 3 6 3 7 6 5 7 5 8 3 8 3 2 7 3 7 8 6 5 4 9 8 6 4 3 2 7 8 6 7 8 5 4 3 2 3 4 6 7 8 9 8 6 7 9 5 3 5 6 9 8 6 5 4 2 6 7 9 4 2 7 6 5 7 6 5 6 7

40、8 9 7 6 5 4 3 4 6 5 7 8 8 7 8 5 8 5 9 8 3 7 3 8 5 9 3 8 3 7 2 9 3 8 5 7 3 8 5 9 3 7 2 3 9 8 7 5 6 4 7 4 7 3 6 3 7 6 5 7 5 8 3 8 3 2 7 5 7 8 6 5 4 9 8 6 4 3 2 7 8 6 7 8 5 4 3 2 3 4 6 7 8 9 8 6 7 9 5 3 5 6 9 8 6 5 4 2 6 7 9 4 2 7 6 5 7 6 5 6 7 8 9 7 6 5 4 3 4 6 5 7 8 8 7 8 5 8 5 9 8 3 7 3 8 5 9 3 8 3

41、7 2 9 3 8 5 7 3 8 5 9 3 7 2 3 9 8 7 5 6 4 7 4 7 3 6 3 7 6 5 7 5 8 3 8 3 2 7 3 5 7 8 6 5 4 9 8 6 4 3 2 7 8 6 7 8 5 4 3 2 3 4 6 7 8 9 8 6 7 9 5 3 5 6 9 8 6 5 4 2 6 7 9 4 2 7 6 5 7 6 5 6 7 8 9 7 6 5 4 3 4 6 5 7 8 8 7 8 5 8 5 9 8 3 7 3 8 5 9 3 8 3 7 2 9 3 8 5 7 3 8 5 9 3 7 2 3 9 8 7 5 6 4 7 4 7 3 6 3 7

42、6 5 7 5 8 3 8 3 2 7 3 6 7 9 5 3 5 6 9 8 6 5 4 2 6 7 9 4 2 7 6 5 7 6 5 6 7 8 9 7 6 5 4 3 4 6 5 7 8 8 7 8 5 8 5 9 8 3 7 3 8 5 9 3 8 3 7 2 9 3 8 5 7 3 8 5 9 3 7 2 3 9 8 7 5 6 4 7 4 7 3 6 3 7 6 5 7 5 8 3 8 3 2 7 3 7 8 6 5 4 9 8 6 4 3 2 7 8 6 7 8 5 4 3 2 3 4 6 7 8 9 8 6 7 9 5 3 5 6 9 8 6 5 4 2 6 7 5 7 8

43、6 5 4 9 8 6 4 3 2 7 8 6 7 8 5 4 2 5 4 1 9 3 7 4 0 7 5 9 5 4 3 5 3 9 8 5 9 3 8 3 7 2 9 3 8 5 7 3 8 5 9 3 7 5 6 9 8 6 5 4 2 6 7 9 4 2 7 6 5 7 6 5 7 6 5 7 5 8 3 8 3 2 7 3 5 7 8 6 5 4 9 312 2 3111 59 5 7 8 6 5 4 9 8 6 4 3 2 7 8 6 7 8 5 4 8 5 9 3 8 3 7 2 9 3 8 5 7 3 8 5 9 3 7 5 6 9 8 6 5 4 2 6 7 9 4 2 7

44、6 5 7 6 5 7 6 5 7 5 8 3 8 3 2 7 3 5 7 8 6 5 4 9 人才素质测评技术培训人才素质测评技术培训清华大学领导力内训课件清华大学领导力内训课件 MBTIMBTI心理类型测验心理类型测验 从四个维度考察个人的从四个维度考察个人的偏好偏好： 1：Extraversion (E) v s. Introversion (I)外倾外倾/内倾内倾 2：Sensing (S) vs. iNtuition (N)感觉感觉/直觉直觉 3：Thinking (T) vs. Feeling (F)思考思考/情感情感 4：Judging (J) vs. Perceiving (P

45、)判断判断/知觉知觉 人才素质测评技术培训人才素质测评技术培训清华大学领导力内训课件清华大学领导力内训课件 自我介绍自我介绍 ISTJ Inspector 稽稽 查查 员员 ISFJ Protector 保保 护护 者者 INFJ Counselor 咨咨 询询 师师 INFP H ealer/Tutor 治治 疗疗 师师 /导导 师师 ESTJ Supervisor 督督 导导 ESFJ Provider/Seller 供供 给给 者者 /销销 售售 员员 ENFJ Teacher 教教 师师 ENFP Champion/Advoca te /M otivator 倡倡 导导 者者 /激激 发发 者者 ISTP O perator /Instrum entor 操操 作作 者者 /演