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文档简介

1、2018年医学装备科工作计划2017年工作己结结束，回顾这一年的工作，总结出医学 装备科工作中存在的不足，在2018年进行改进，制定出2018 年工作计划。：2018年设备购置计划如下：2018年全院各科室设备购置计划已上报完毕，经统计购 置金额共计296800000元，单价100万以下设备543台预算 金额109700000元，100万以上设备35台预算金额187100000 元，现将100万以上设备做简要汇报（以下价格为参考价）: 全身超声诊断仪（腹部）5台每台260万，心血管超声仪4 台每台300万，四维超声诊断仪1台400万，血管内超声3 台每台300万，便携式超声仪7台每台150万，

2、腹腔镜用术 中超声1台130万，3D腹腔镜1套300万，18-24人高压氧 舱台450万，达芬奇手术机器人1台2300万,锥形束CT 1 台130万，3.0核磁1台2500万，直线加速器1台2600万, 高端螺旋CT 1台2300万，大C机器人1台1500万，64排 128层CT 2台1500万，乳腺钳靶机1台500万，双板DR 1 台400万，腹腔镜图像采集系统1套220万，单板DR 1台 200万，移动式DR1台180万，设备购置计划汇报完毕。-：医学装备科工作方面1 规范大型设备报修流程，设备科在接修后以文字形 式逐级上报科主任、分管副院长，确定维修方案然后维修。2认真做好大型设备经济效

3、益分析的工作，根据每季 度的经济效益分析数据，得出的效果评价经医学装备委员 会会议讨论后反馈到相关科室。3及时总结医学装备科工作中遇到的问题，将突出问 题，重大问题，作为医学装备委员会会议讨论的内容。4 健全医学装备档案管理工作，大型设备的购置申请、 论证报告、招标资料、设备合同、安装验收、应用维修分 析、经济效益分析等资料统一归档。5继续做好急救、生命支持类设备的例行巡检工作， 发现问题及时解决保证急救设备的正常使用。6做好大型维护保养的工作，定期对大型设备进行除 尘，降低设备因散热不好发生故障的概率。7做好全院计量设备的年度校验工作，积极配合技术 监督局做好设备的校验。8做好特种设备及安全

4、附件定期校验的工作。9认真好做特种设备定期自查的工作，发现问题及时 解决，消除安全隐患保障设备正常运行。10. 以往全院设备巡检，因个人工作量大为了完成工 作量使得巡检工作变成了走过场，失去了巡检的意义，也 降低了临床科室对设备科的美誉度。2018年根据本科室人 员情况将对巡检工作进行区域划分，分摊工作量使得巡检 工作做得更仔细，避免上述问题。11. 回顾2017年设备维修工作：存在维修人员接修 后拖延维修、设备维修周期长的问题。我们会在2018年 的工作中进行改正，设备维修周期长的问题主要是交于第 三方维修的设备医学装备科人员没有及时的跟进，导致维 修周期过长，在以后的工作中会及时催促第三方维修人 员，减少维修时间。12. 加强医疗器械不良事件的上报，认真按时完成不 良事件上报工作。13. 加强人员

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