山西杏花村汾酒集团有限责任公司员工手册(新)

1、目录欢 迎 辞 公司i.山西杏花村汾酒集团有限责任公司的价值观 ii.山西杏花村汾酒集团有限责任公司的目标2.1 基本发展观2.2 战略描述：一本、两源、三大2.3 基本指导思想2.4 企业发展目标2.5 汾酒特色的崛起之路iii. 公司概述3.1山西杏花村汾酒集团有限责任公司 3.2山西杏花村汾酒集团有限责任公司的组织架构3.3山西杏花村汾酒集团有限责任公司的历史 3.4山西杏花村汾酒厂股份有限公司3.5 山西杏花村汾酒集团有限责任公司的职能iv. “中国酒魂”：山西杏花村汾酒集团有限责任公司的文化工作和薪酬v. 聘用与劳动合同5.1就业机会均等 5.2录用 5.3条件及要求 5.4新员工培

2、训 5.5试用与见习期 5.6个人档案 5.7职务晋升体系 5.8劳动合同实施办法 5.9 员工的培训与发展vi. 工作时间6.1工作时间 6.2出勤vii.报酬7.1薪酬制度7.2工资和福利津贴 7.3工资计算方式7.4 个人所得税 7.4发薪日 福利计划viii. 休假8.1法定节假日和公司假日 8.2年休假 8.3病假 ix.员工福利 9.1法定福利 9.2医疗期 9.3工伤保险9.4医疗保险制度 工作守则x. 员工的基本操守10.1 遵守职业道德的工作10.2 避免利益冲突10.3 公平竞争10.4 卫生、安全及环境保护10.5 保密xi. 奖惩制度及其他11.1 奖赏制度11.2 违

3、纪处分11.3 申诉不满程序xii. 工作规章12.1 一般要求12.2 安全和保安12.3 网络（oa）及电话系统山西杏花村汾酒集团有限责任公司员工手册（二零一二年）欢迎辞欢迎您加入山西杏花村汾酒集团有限责任公司的大家庭！ 本员工手册旨在帮助您了解新的工作环境，从而使您尽快与公司融为一体。 本手册让您了解汾酒集团公司的组织结构、管理哲学和公司价值等有关情况，帮助您理解就职于汾酒集团公司的各项条件及要求。 本手册还可以使您了解公司的方针政策和全体员工必须遵守的各种规章制度。 本手册只是指南。如对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问，请与集团公司人力资源部联系。 祝愿您在汾酒集团公司工作期间事

4、业有成！ 本手册的解释权归山西杏花村汾酒集团有限责任公司人力资源部所有。 本公司有权在必要时随时对手册的内容进行删除、修改或添加,并在公司内部网公布。更新及修改将不再另行通知。生效日期以公布日期为准。 山西杏花村汾酒集团有限责任公司 人力资源部 f.公司i.山西杏花村汾酒集团有限责任公司的价值观公司的全体员工应保持坚定的诚信与激情：战略定位：国酒之源，清香之祖，文化之根公司愿景：打造世界酒文化第一品牌企业使命：传承国宝，清香久远经营理念：清香汾酒、文化汾酒、绿色汾酒经营战略：追赶 超越 领先发展思想：创建和谐 凝聚力量 奋起直追 再铸辉煌经营目标：百年金奖之际 实现百亿目标核心理念：用心酿造

5、诚信天下汾酒的核心理念是汾酒人在多年工作中所传承和奉行的信条，是在企业哲学层面上凝重思考后的精神结晶，是凝聚和激励全体汾酒人众志成城、步调一致地实现汾酒伟大复兴的一项行为准则。用心酿造写实地记录了汾酒人对汾酒事业精益求精、全身心奉献、高度负责、恪尽职守的工作作风和真诚态度。汾酒人怀着对历史、对社会、对民族的责任感和使命感，用心酿酒、用心做事、用心做人。“心”在这里指：诚心、爱心、信心、匠心、责任心和事业心。汾酒人心酒相融，情酒相通，是在用一颗执著不渝的心，不断提高汾酒质量，呵护汾酒品牌，塑造汾酒形象，推动汾酒发展。诚信天下源于中华民族五千年来“自强不息”、“厚德载物”的传统，源于晋商文化中“诚

6、实守信”、“义利合一”的精神，源于地域文化中“真诚纯朴”、“热情善良”的民风，源于去弱化“假伪成风”的现实环境的要求。诚信是世代汾酒人在做人做事，尤其是在酿酒、经营中形成的文化积淀和基本特征，折射出汾酒人做事清正诚信、为人善良热情的传统美德。诚信使汾酒所向披靡，诚信更是为了最终实现汾酒五千年、清香满天下的宏愿。ii.山西杏花村汾酒集团有限责任公司的目标 2.1 基本发展观产品和生产导向向市场和客户导向转变；经营产品向经营品牌和文化转变；着力于又好又快发展是将发展阶段分为：质量规模型发展（2011-13年）、质量规模效益型发展（2014-15年）、质量规模效益科技型发展（2016-2020年），

7、每个阶段突出一个重点。2.2 战略描述：一本、两源、三大一本：酒业为本。在做好酒企业的基础上，依据产业集群理论做好酒产业，主要是清香酒产业和保健酒产业。酒业发展立足于“板块化发展，园区化承建，集群化推进”。形成酒业三大品牌、三大板块，即：汾酒形成原厂区为主的名酒园区，对厂区进行整体规划布局，推进汾酒高端品牌发展；竹叶青酒形成年产6万吨的保健酒园区，形成保健酒生产、研发、销售、物流一体化运作；杏花村及个性化品牌形成杏花村酒业集中发展区，提高中低档酒市场占有率。两源：全产业链+产融互动。全产业链是按照“从田间到餐桌”的思路，构建“全产业链企业”，包括两个维度，即前向一体化，后向一体化，形成上下游紧

8、密衔接的产业链，形成生产要素共享、和合共赢的态势。最终让“清香汾酒、绿色汾酒、文化汾酒”畅通无阻地走上消费者餐桌。产融互动，利用上市公司平台，利用与金融企业的合作经验，组建并运作好食品产业投资基金，实现白酒产业与资本市场的有机结合，实现产融互动，做好汾酒发展的“乘法”。三大：大市场、大品牌、大企业。大市场汾酒要坚定不移地走向全国市场，覆盖全国全部区域；积极开拓国际市场，成为山西省企业国际化的排头兵。大品牌基于市场导向，以汾酒为“龙头”，致力于成为世界级品牌；以两个驰名商标杏花村和竹叶青为“两翼”，致力于成为全国性品牌。汾酒定位为高端清香白酒，杏花村定位为中低端清香白酒；竹叶青定位为高中端养生酒

9、。大企业体现在价值大、收入大和资产大。以大企业要求，优化业务规划。这其中体现了“两化”的经营思想，即“国际化和多元化”。国际化：要站在巨人的肩膀上，以世界的眼光，跳出酒来做酒，格局才能更高，事业才能更大。在控制风险的前提下，实施相关多元化，做大市场，做大企业。2.3 基本指导思想 “两心一结合”：以把汾酒打造成具有国际影响力、核心竞争力、最有文化力的“山西名片”为中心，以把汾酒打造成世界酒文化第一品牌为核心，加快产业发展与资本运作有机结合，使汾酒成为山西省转型发展的轻骑兵、跨越发展的先锋队、国际化经营的先行者。2.4 企业发展目标根据公司“十二五”发展的指导思想和总体战略，到2015年将汾酒集

10、团建设成一个与资本市场和国际标准接轨的管理体制、人才结构和动力机制，有较强的市场开拓能力和专业化运作能力，主业突出，效益良好，具备较强核心竞争力和品牌知名度的现代化大型国有集团公司。2.5 独特的汾酒崛起之路在集团公司“十二五”发展规划的统筹下，坚持连续、一贯的经营思想，全面提升公司的创新能力。概括起来就是要“抓住一二三不动摇，扭住七八九不放松”。抓住“一二三”，是要把一个中心两个基本点的三大历史性任务，作为企业今后相当长时间内的核心工作抓紧抓好。扭住“七八九”，是要把“七个支撑”“八个能力”“九个重点九个新”作为今后实现汾酒崛起的重要手段，坚持不懈地抓到底。这些基础工作的不断夯实，才会逐步形

11、成具有汾酒特色的企业文化，才会走出一条独特的汾酒崛起之路，才会实现“追赶、超越、领先”的伟大梦想。2.5.1 一个中心两个基本点汾酒的复兴崛起需要完成的三大历史性任务实现百亿目标、建立符合现代企业制度的管理秩序、带好汾酒这支队伍，概括起来讲就是“一个中心，两个基本点”，即以百亿汾酒为中心，以管理和队伍为基本点。百亿目标仅仅是一个数字化目标，仅仅是三大历史任务的一个方面。企业要实现超越领先，必须全面提升基础管理，必须建立起符合现代企业制度的管理秩序，必须打造出一支高素质有能力的汾酒队伍，只有这样，企业才会立于不败之地。2.5.2 七大支撑关于发展的支点，确立了体制机制支撑、人才支撑、科技质量支撑

12、、文化支撑、市场营销支撑、财务资金支撑、项目支撑来确保三大历史性任务的实现，概括起来就是“七大支撑”。2.5.3 八个能力关于队伍建设，提出了“八个能力”作为今后一个时期企业组织能力的建设和提升纲领：谋篇布局能力、形势研判能力、文化营销能力、渠道建设能力、价格管控能力、市场维护能力、团队建设能力和掌控核心终端能力等八个能力。2.5.4 九个重点九个新一是以战略管理为重点，确立以品质、文化、耐力为竞争力的差异化战略竞争新思维。二是以规模发展为重点，两区建设要有新进展。三是以财务管理为重点，全面预算管理要有新突破。四是以文化建设为重点，再塑汾酒新形象。着力提升汾酒品牌知名度、美誉度。五是以价格管理

13、为重点，市场营销再创新佳绩。六是以强化责任为重点，干部职工队伍整体能力建设要有新提高。七是以资源整合为重点，品牌建设要开创新局面。八是以计量管理和流程再造为重点，基础管理要上新台阶。九是以提高职工生活质量为重点，创造和谐发展、跨越发展新环境。.公司概述3.1 山西杏花村汾酒集团有限责任公司 汾酒历史山西杏花村及周边地区是我国乃至世界酿酒历史最古老的地区之一，杏花村酿酒历史可追溯到6000年前的仰韶文化时代。早在1500年前的南北朝时期，汾酒作为宫廷御酒受到北齐武成帝的极力推崇，被载入廿四史，使汾酒一举成名。晚唐著名诗人杜牧出游杏花村，品评美酒后，留下的清明诗吟出千古绝唱：“借问酒家何处有？牧童

14、遥指杏花村。”1915年，义泉泳生产的“高粱汾酒”，在美国举办的“巴拿马万国博览会”上荣获最高荣誉-甲等金质大奖章，成为中国白酒史上唯一荣获此类殊荣的白酒产品，把我国这一传统行业带上了世界级高峰，为祖国争得了荣誉。1949年9月，汾酒成为新中国第一国宴用酒。建国后，国家举办了名酒评比，汾酒与茅台酒、西凤酒、泸州老窖特曲酒并称我国的“四大名酒”。公司概况山西杏花村汾酒集团有限责任公司是一个集技术、制造和服务于一体、从事多种经营的公司。在建设与资本市场和国际标准接轨的现代化大型国有集团公司中，汾酒集团致力于将所经营的业务领域跻身同行业全国三强。这些领域包括：酒类高新技术及产品研究、开发、生产、应用

15、；汾酒、竹叶青酒及其系列酒的生产、销售；资产重组、投资办企业及相关咨询服务。山西杏花村汾酒集团有限责任公司在全国30多个省、区、市开展业务活动，其中包括分子公司20余家。3.2 山西杏花村汾酒集团有限责任公司的组织结构山西杏花村汾酒集团有限责任公司由14个主要业务单位组成，但尽管每一业务单位各不相同，但它们都完整地结合于山西杏花村汾酒集团有限责任公司的大家庭中。在某些方面，每一单位独立开展业务可以取得更佳效果。但在另外一些方面，它们之所以能够取得成就，是因为他们是汾酒集团有限责任公司这个大整体中的一员。另外，汾酒集团有十几个支持部门，主要是为促进公司内外各业务部门活动的整体性而开展的。目前，山

16、西杏花村汾酒集团有限责任公司雇佣了约10000多名员工,这些员工中，大约9的人从事管理工作或领导工作。组织结构表股东董事会 业务单位 职能部门-汾酒厂股份有限公司 集团办公室-汾酒销售公司 规划发展部-竹叶青酒营销公司 党委工作部-晋泉涌贸易公司 财务-汾青酒厂 人力资源-宝泉涌有限责任公司 法律事务部-国际贸易公司 研究和开发部门-汾酒大厦有限责任公司 市场部、打假办-义泉涌酒业股份有限公司 纪委、监察审计部门-神泉涌有限责任公司 工会、团委-四川天玖投资有限公司 行政后勤部门- -杏花村酒业集中发展区工作委员会3.3 山西杏花村汾酒集团有限责任公司的历史1875年，汾酒集团的前身宝泉溢酒坊

17、在杏花村申明亭（甘露堂遗址）开办，成为最早的近代资本主义性质的酿酒作坊，也成为酿酒作坊的典型代表。1915年，宝泉溢酒坊转手并易名为“义泉泳”，同年，“义泉泳”生产的“高粱汾酒”在巴拿马万国博览会荣获甲等金质大奖章。1919年1月，晋裕汾酒有限公司成立，是中国白酒业第一批具有现代企业特征的股份制企业之一。公司主营业务为销售“义泉泳”所产的汾酒。1923年，晋裕汾酒有限公司率先注册了中国白酒业第一枚商标高粱穗汾酒商标。1932年，晋裕汾酒有限公司收购“义泉泳”。1949年6月，人民政府收购了晋裕公司杏花村酿造厂和德厚成酿造厂，成立了山西省地方国营杏花村汾酒厂，成为了杏花村传统酿酒业的唯一继承者。

18、1949年9月，汾酒成为全国第一届政治协商会议宴会用酒，也即是新中国第一国宴用酒。1993年1月8日，山西杏花村汾酒厂改组为杏花村汾酒（集团）公司。1993年12月22日，全资子公司山西杏花村汾酒厂股份有限公司上市，是全国第一家白酒类上市企业。2002年4月2日，汾酒（集团）公司改制为山西杏花村汾酒集团有限责任公司，成为当时省国资委授权经营的12家企业之一。山西杏花村汾酒集团有限责任公司的业务活动不仅包括产品生产销售，还有酒类技术的研发，以及其他投资等。山西杏花村汾酒集团有限责任公司的知名产品有汾酒、竹叶青酒和杏花村酒等；公司绝大部分人员皆属于山西杏花村汾酒集团有限责任公司。3.4 山西杏花村

19、汾酒厂股份有限公司“山西杏花村汾酒厂股份有限公司”是山西杏花村汾酒集团有限责任公司的核心子公司，集团公司享有出资人的待遇，股份公司通过生产经营进行国有资产保值增值。“股份公司”于1993年成立，并于同年12月22日在上海证券交易所挂牌上市。上市公司总股本43292.41万股。截止到2011年三季度，“股份公司”每股收益1.63元，每股净资产5.58元。“股份公司”所处食品酿造行业，主要经营业务有：汾酒竹叶青酒及其系列酒的生产，酒类高新技术及产品研究、开发、应用等。“股份公司”的主要职能部门有：办公室、综合管理部、财务部、采供物流中心、技术中心、质量管理部、安全环保部、生产部、保卫部、设备工程管

20、理部；主要生产单位有：东分厂、西分厂、大曲分厂、贮配分厂、成装一分厂、成装二分厂、成装三分厂、保健酒成装分厂、实验分厂、动力分厂、维修分厂。3.5山西杏花村汾酒集团有限责任公司的职能公司职能部门和中心的职能情况如下：集团办公室：主管公司综合管理、协调服务，信访、保密、外事、综合档案、公务用车管理等工作。党委工作部：主管公司党委组织、宣传、企业文化、统战等工作。规划发展部：主管公司战略规划管理，统管战略规划、项目投资计划、兼并重组的管理等工作。人力资源部：为公司实现战略愿景,制定与推广各种人力资源策略与方针；为公司的员工提供各种人力资源服务；为业务部门及战略单位提供招聘及人力资源管理服务、制定具

21、有竞争性的薪酬福利制度、建立人力资源有效流程和管理制度、建立员工交流机制和提供人才市场信息。财务部：主管公司财务管理与会计核算工作。市场部：主管公司产品品牌、市场研究、营销策略、产品价格策略、广告策划与实施等工作。法律事务部：就公司各机构进行的业务活动，向全体员工提供广泛的法律服务；在业务部门为开展业务提出要求时，提供具体的法律服务。职工教育培训中心：主管公司职工教育培训工作。为培训发展项目提供重要支持服务信息中心：主管公司信息化建设工作。文化发展研究中心：主管公司酒文化、汾酒文化、企业文化、媒体运用研究与探索，取得公众对公司的认知和提高公司的整体形象；发展、建立、维持与主要媒体的关系，传播公

22、司的价值观和经营管理理念。工会：全面履行工会各项社会职能，组织职工参与企业管理，依法维护职工合法权益，帮助解决职工生产生活问题，履行计生办、居委会职能。团委：主管公司共青团和青年工作。监察审计部：主管公司党风廉政建设与反腐败工作，对公司各项经济活动进行全面监督和评价。后勤保障部：主管公司后勤保障工作，主管环境绿化美化、生活服务管理，履行爱委会职能,为职工提供良好的工作与生活环境。离退休人员管理部：主管公司离退休职工管理与服务工作。iv.“中国酒魂”：山西杏花村汾酒集团有限责任公司的文化在中国白酒发展史上，汾酒是中国白酒产业的奠基者，是传承中华酒文化的火炬手，是中国白酒酿造技艺的教科书，是见证中

23、国白酒发展历史的活化石。“国酒之源、清香之祖、文化之根”的历史定位当之无愧，“中国酒魂”实至名归。在酒类企业的发展史上，汾酒集团是中国白酒企业秉承诚信的践行者，倡导诚信的引领者；是中国白酒品牌资源最丰富、文化底蕴最深厚的拥有者；正孜孜不懈的打造“世界第一文化名酒”，成为开启“中国酒魂时代”的最具活力的领航者。“中国酒魂”，体现汾酒集团上，就是倡导汾酒人不断坚持诚信与创新、变革与开放、责任与担当、激情与梦想。诚信与创新，是“中国酒魂”的核心价值。中国酒业核心价值体系的重建，要从诚信和创新开始。诚信是公司取得业绩的基石，使我们能够提供优质产品和服务、与客户和供应商建立坦诚的关系，并在竞争中不断取胜

24、。公司应信守道德，以寻求竞争的优势。 要进入华人以外的国际蒸馏酒市场，中国白酒必须创新，必须在保证中国白酒特色的基础上，建立与国际蒸馏酒标准接轨的“中国标准”，团结起来，集中力量，以“中国白酒”的整体形象，坚持不懈地实施“中国白酒国际战略”，国酒才能真正得以振兴。而“中国标准”的核心与根本基础就是诚信酿造、诚信宣传、诚信经营。变革与开放。山西杏花村汾酒文化，几千年来一直是中国酒业变革的主导力量。1500年前，在中国酿造酒还处于浊酒水平的时代，杏花村大胆变革，使用了复杂的“清酒”工艺，其代表产品“汾清酒”成为当时的国家名酒、宫廷御酒；1300年前，在中国酿造酒大多是液态发酵的时候，杏花村领导变革

25、，使用固态发酵的生产工艺，生产出了独领风骚1000年的“干和酒”，并开启了后来中国白酒固态发酵工艺的先河；800年前，在中国没有蒸馏酒的年代，杏花村率先变革，将中国发明的蒸馏技术用于酿酒，创造出了卓越的杏花村白酒生产工艺。变革是汾酒之魂，开放也是汾酒之魂。在明清两代，掌握了中国白酒核心技术的杏花村酒工，以开放的心态，将汾酒技术传播到了全国的二十多个省市自治区，并且因地制宜，把汾酒生产的一般规律跟当地的水土、环境相结合，创造出了不同工艺特色的各种白酒，奠定了当今中国白酒产业的基本格局。责任与担当。面对白酒行业现存的“文化乱局”汾酒秉承“诚信”的理念，承担起拨乱反正的重任，用实事求是的勇气来担当。

26、责任与担当，需要有一付铮铮铁骨，也需要一种“舍我其谁”的精神。这一步，是汾酒文化复兴的一个起点，也是中国酒业核心价值体系回归与重建的起点，也必定成为中国酒魂时代的起点。激情与梦想。汾酒有“水的外形、火的性格”，激情与梦想是汾酒本身具有的精神特质。汾酒有诚信天下的名酒风范，白酒宗师的大家气派，坚忍不拔的英雄气概，儒雅浪漫的人文情怀，公司正是带着这样的激情与梦想，客观地看待自己，看待市场，看待现实，销售收入两年翻一番不算什么，汾酒文化有了一些起色不算什么，一切才刚刚开始；公司就是带着这样的激情与梦想，去完成汾酒文化的复兴，用5至10年的时间，使汾酒成为国际市场公认的“世界第一文化名酒”；公司也正是

27、带着这样的激情与梦想，去引领中国酒业核心价值体系的回归与重建，开启并推动一个在国际市场大放异彩的、属于中国酒魂时代的新纪元。工作和薪酬v. 聘用与劳动合同5.1就业机会均等山西杏花村汾酒集团有限责任公司的政策是，不分种族、肤色、宗教信仰、性别或资历地挑选、雇佣、培训、酬报、提升和调动员工，并在符合各种法律、法规以及合同要求的情况下采取积极措施实现这些目标。5.2录用5.2.1 欲到集团公司求职的申请者，应及时向集团公司人力资源部了解招聘信息，并向集团公司人力资源部询问或提出申请。该部的职能是促进录用程序的实施。5.2.2 为了促进每一个员工在事业上的发展，将他/她的潜力真正发挥出来，凡在公司现

28、岗位连续工作满12个月的员工，都有资格通过“内部人才市场”申请新的工作机会。无论是内部候选人，还是外部候选人，都应按预先确定的审查程序加以考虑和评价。最终的选择则依候选人的资格是否满足工作需要而定。各级单位领导有责任支持本部门员工在事业方面的计划和发展。5.2.3 应该避免内部以不正当手段获取职位。员工有义务将自己感兴趣申请的新工作职位情况，在应聘之前通知上级领导和人力资源部。对内部工作职位选定，无论正式或非正式，用人部门领导都必须与人力资源部协商而定。5.3条件及要求5.3.1 所有入选的人在办理录用手续前，必须提供原单位解除劳动关系证明书及其它相关证明，如工资、学历、毕业证书、报到证等证明

29、文件，并通过职工医院的健康检查。公司将视具体情况向其前单位或公司进行核实。5.3.2 一般说来员工年龄必须达到18周岁或以上,具有中华人民共和国认可的有效身份证明或户籍证明。5.3.3 所有正式员工必须与山西杏花村汾酒集团有限责任公司签订劳动合同。本手册将对合同中劳动条件和规定予以详细说明。5.4 新员工培训每一个新员工在被录用的头三个月内，都要参加由公司人力资源部和职工教育培训中心联合组织的就职教育和综合性新员工培训。员工培训参见职工教育培训中心编写的新员工培训手册。5.5试用与见习期按照劳动法的规定，劳动合同期限在六个月或以下的，试用期为十五日；劳动合同期限在六个月以上一年或以下的，试用期

30、为三十日,劳动合同期限在一年以上两年或以下的，试用期为六十日。两年以上的，按当地劳动规定执行。试用期结束后，享受正常的薪酬和福利待遇。新入职的非研究生学历或本科双学位学历的员工，需执行一年的见习期，见习期享受见习期薪酬待遇；见习期转正后享受正常的薪酬和福利待遇。新入职研究生或本科双学位学历的员工不执行见习期。5.6个人档案公司认为，对人事档案进行恰当的管理十分重要。因为它体现了公司对每个员工的重视。为此，每位员工都有责任:1、在劳动关系开始前，真实地填写职工登记表。提供不正确或虚假情况的视为违反诚信理念，并可作为被解雇的理由。2、员工档案信息如有变化，及时填写“个人情况更新申请”,并提供相应变

31、更的证明材料，交回人力资源部人事管理室。3、档案属于国家机密，员工不能直接查阅档案，如有需要，可报所属单位相关人力资源业务部门，由单位统一来人力资源部核查。4、除业务所需，不私下打听他人的档案情况。5.7 职务晋升体系公司根据员工工作表现和工作能力可调整其工作岗位和职务。5.7.1岗位调动如因工作实际需要，为员工进行岗位调动，直接部门领导应及时与人力资源部沟通并将调动情况通知员工，由人力资源部开具“汾酒集团有限责任公司员工内部调配通知”后，交本单位；并由本单位填写“汾酒集团有限责任公司员工内部调配通知”,送交人力资源部，将员工关系转移；员工在进行工作交接后，完成员工岗位调动。5.7.2职务认证

32、职务认证管理办法系基于公司对促进员工个人事业发展和发挥其潜力的理念，公司坚持战略牵引、客观公正、组织有序、认证与培训结合以及认证与聘任分开的原则，开展职务任职资格认证工作。旨在提高公司人力资源管理的规范化水平，健全员工的职业晋升通道，促进公司人力资源的合理开发与使用。支持和尊重员工个人事业的发展，是管理者的责任。因此，如果员工符合职务认证的条件，管理者有义务促成员工的顺利认证和聘任。1、综合管理类职务纵向分为室副主任、室主任、中层副职、中层正职；专业管理类纵向分为专业助理、主办、主管、副主任主管、主任主管；专业技术类职务纵向分为技术助理、中级工程师、主管工程师、副主任工程师、主任工程师；业务类

33、职务纵向分为业务助理、客户经理、高级客户经理、营销经理、高级营销经理；生产操作类职务纵向分为初级操作工、中级操作工、高级操作工、操作师、高级操作师、特级操作师；生产服务类职务纵向分为一级工、二级工、三级工。各类岗位各层级职务内又具体分为若干个职务职档，我公司内大部分岗位职务职档最高为十档。其中中层正职、副职最高职档为八档，专业助理、技术助理、业务助理、初级操作工、一级工最高职档为六档。2、职务是员工所在岗位与应承担的责任义务的结合，任职资格是指员工承担某一职务所必备的条件和能力。职务类别不同，任职资格条件也不同；职务等级不同，所需的任职资格等级也不一样。当员工具备更高一级的任职资格时，才能赋予

34、其相应更高一级的职务工作。3、员工职务认证坚持“先申请、后认证”的原则。每年一月初起受理认证申请人的职务认证申请。职务认证申请需满足以下两个条件：（1）担任同岗类低一级职务或其他岗类同级职务；（2）在现任职务工作期间业绩考核为“合格”以上等级。职务认证审查程序为申请、初审、复审、决定四个阶段。4、员工完成职务认证后还应通过聘任才能上岗。岗位职务相关信息、任职资格、认证及聘用程序、异议处理程序等相关内容请参见山西杏花村汾酒集团有限责任公司职务认证管理办法（试行）。职务职档信息请参见山西杏花村汾酒集团有限责任公司岗位工资管理制度。5.7.3 职务晋升员工职务可以每二年晋升一个职档。员工职务职档晋升

35、至所在职务最高职档时，除非取得更高层级职务认证，员工职务职档不再晋升。1、员工职务职档晋升的条件是：（1）担任同职务低档工作满二年；（2）连续二年业绩考核为“合格”以上等级。2、员工年度业绩考核为“不合格”时，员工职务职档下调一档。当员工职务职档为现职务最低职档时，员工现职务职档调整至下一个职务较前职务职档系数较低的相邻职档。公司根据职数空缺状况举行竞聘上岗活动，员工通过职务认证取得相应职务任职资格以后，通过参加公司组织的竞聘上岗活动，取得上岗资格方可由公司予以聘任。公司根据工作需要和任职者资格条件可聘用专业管理、专业技术、业务类相关专业层级职务任职者担任综合管理类相应层级职务。员工退出综合管

36、理类职务，可根据需要和任职年限被聘担任专业管理、专业技术、业务类相关专业相应层级职务。员工职务晋升等相关内容请参见山西杏花村汾酒集团有限责任公司职务认证管理办法（试行）。5.8劳动合同实施方法公司与员工双方应当按照劳动合同的约定，认真全面履行各自的义务。5.8.1 公司劳动合同分为两类：固定期限合同和无固定期限合同。1、固定期限合同依时间长短分为3年期短期劳动合同和5年期短期劳动合同。首次与公司签约的员工可签3年期短期劳动合同；工龄在3年以上的员工可签5年期短期劳动合同。2、无固定期限合同是指所签劳动合同无确切的终止时间，如出现违约违法行为，无固定期限劳动合同也可解除。员工工龄在10以上的可签

37、无固定期限合同。5.8.2 劳动合同签订具有法律效力，双方应严格遵守，任何一方违约合同，给对方造成损失的，都应根据损失程度和责任大小，给予一定的赔偿。对从事、掌握企业商业秘密岗位的职工，须签订保密和竞业限制的条款或签订专项保密合同。5.8.3 劳动合同的解除和终止1、公司与员工协商一致可解除劳动合同；员工提前一个月以书面形式报告公司，办理交接手续后可解除劳动合同；员工在试用期内提前三日报告公司，可解除劳动合同。2、公司有下列情形之一的，员工可解除劳动合同：（1）未按照劳动合同约定提供劳动保护或劳动条件的；（2）未及时足额支付劳动报酬或未依法为员工缴纳社会保险的；（3）公司的规章制度违反法律、法

38、规规定损害职工权益的；（4）法律法规规定员工可以解除劳动合同的其他情形。3、员工有下列情形之一的，公司可解除劳动合同：（1）在试用期被证明不符合录用条件的；（2）严重违反公司规章制度或被依法追究刑事责任的；（3）严重失职、营私舞弊，给公司造成重大损害的；（4）员工同时与其他单位建立劳动关系，对完成公司的生产、工作质量造成严重影响，或经公司提出拒不改正的。4、有下列情形之一的，公司提前三十日以书面形式通知员工本人或者额外支付员工一个月工资后，可解除劳动合同：（1）职工患病或者因公负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由公司另行安排工作的；（2）员工不能胜任工作，经培训或者调整工作岗位

39、仍不能胜任工作的；（3）劳动合同签订时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经公司与职工协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。5、有下列情形之一的，劳动合同终止：（1）劳动合同期满的；（2）员工开始依法享受基本养老保险待遇的；（3）员工死亡、人民法院宣告死亡或失踪的；（4）法律、法规规定的其他情形。公司员工手册关于劳动合同的具体细则参见汾酒集团有限责任公司实施办法，解释权归人力资源部。5.9员工的培训与发展5.9.1 公司致力于为全体员工提供培训与发展的机会，以帮助他们发挥最大的业务潜能。职工教育培训中心根据公司发展实际情况，确定员工的培训方向；根据工作相关性，制定员工的培训，

40、推荐他们参加适当的培训课程。5.9.2 培训是员工发展的重要组成部分。员工应对自己的培训与发展负最终的责任，树立终身学习的目标。公司鼓励员工通过教育和培训提高自己的工作能力和自信心，不断开发与发挥潜能。帮助员工提高与工作相关的各种技能，提高公司的效率与竞争能力，为股东及客户造福。vi工作时间6.1 工作时间工作时间分为定时工作时间和弹性工作时间两种。公司依法实行每日工作不超过8小时，每周工作不超过40小时的工时制度。员工在工作时间内，必须按时、保质、保量完成公司下达的生产（工作）任务。因特殊原因需要，在保障员工身体健康的条件下延长工作时间，每日不得超过3小时，每月不得超过36小时。6.1.1

41、定时工作制总部及分子公司职能部门员工实行每周五天工作制。夏季办公时间(5月1日9月30日)上午：8:00-12:00下午：14:30-18:30冬季办公时间（10月1日4月30日）上午：8:00-12:00下午：14:00-18:00公司酿酒、大曲等岗位实行综合计算工时制，部分岗位实行两班运转制或四班三运转制（如成装、动力等岗位）；公司生产部根据相应的生产情况需要，制定相应的工作时间安排。根据工作性质的业务需要，员工的工作时间可能会不同于正常工作时间。遇有这种需要，应先与员工商量，并在考勤中注明。6.1.2 弹性工作制以下情况实行弹性工作制：1、工作结果无法按标准工作时间衡量。2、需要机动工作

42、时间。3、适合和其他生产经营特点、工作特殊需要或职责性质。适用于弹性工作制的员工包括但不限于中高层管理人员、外勤人员、司机等。6.2出勤一日之始及午餐后按时上班，是公司的规章制度之一。假使不能按时上班，员工有义务尽快预先通知主管领导，说明缺勤理由并请假。员工需请假的，应提前履行请假手续，填写“员工请假条”，经批准后休假。员工因病或其它特殊原因，不能提前办理请假手续的，应通过电话向工作单位负责人请假，所在单位应在本单位做好记录，准假人负责在记录单上签字，事后按规定补全请假手续。6.2.1 迟到和早退1、员工必须按工作时间上、下班，工作时间开始三十分钟内到岗者为迟到。工作时间终了前三十分钟内离岗者

43、为早退。凡属包干性质、倒班生产的工作岗位，工作时间由本单位确定。2、迟到、早退超过三十分钟以上时间，迟到、早退时间按旷工论处，逐月累计。累计时间每达两小时，按旷工半日计算。迟到、早退时间（工作时间开始后三十分钟内、工作时间终了前三十分钟内）按月累计，累计时间每达两小时按事假半日处理。6.2.2 脱岗1、员工在工作时间，应坚守岗位，无故离岗者为脱岗。2、员工在工作时间临时有事外出，应告知主管领导或同事去向或联系方式。无人说明外出员工去向的，视为脱岗。6.2.3 旷工1、以下情况均属旷工：（1）未请假或请假未被批准而离开工作岗位的，以及所请各类假期已满，未办理续假手续而不到工作岗位的；骗取、涂改、

44、伪造各种休假证明者，按所休假期双倍时间旷工论处；（2）工作时间干私活的或不服从公司调动或工作安排的；（3）员工到岗后擅自离岗时间累计达2小时的，按旷工半日处理；（4）员工本人不正常上班，自行找他人顶岗的；（5）其它应认定为旷工情况的。2、旷工期间停发工资。员工连续旷工十五天或十二个月内累计旷工超过三十天，按照劳动法有关规定，解除劳动合同。. 报酬7.1薪酬制度为吸引和保留高素质员工并贯彻集团公司的报酬宗旨，公司根据每一个职位所要求的知识技能、经历及教育等情况，向员工支付有竞争力的工资。加薪将根据表现、公司经营状况、劳动力市场等因素而定。工作表现是决定工资水平与加薪的基本因素。7.2 工资和福利

45、津贴公司支付工资的结构包括岗位工资、绩效工资、津补贴、项目薪酬、其他福利五部分：（1）岗位工资：依据公司各岗位员工正确履行其职责所要求的能力和所承担的责任、提供正常劳动确定其劳动报酬的工资单元。根据公司的实际情况与业务特点将公司岗位划分为综合管理类（z）、专业管理类（g）、专业技术类（j）、业务类（y）、生产操作类（s）、生产服务类（f）；（2）绩效工资：公司根据员工所在岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣等基本条件，以公司经济效益确定总量，以员工的实际劳动成果与贡献为依据支付劳动报酬的工资单元；（3）津补贴：根据国家、地方政府政策和公司相关制度设立的补偿员工在特殊条件下得劳动消耗及生活

46、费额外支出的补充性工资单元；（4）项目薪酬：公司根据自身发展特点和公司实际，以项目预期目标的实际完成情况为考核内容，根据考核结果对项目负责人及项目团队予以评价和奖励的一种工资模式；（5）其他福利：带薪休假、病假、事假、其他假期等非工作时间报酬，副食补贴，培训等。7.3 工资计算方法7.3.1工资结构计算公式工资=岗位工资+绩效工资+津补贴+项目薪酬+其他福利7.3.2岗位工资计算方法岗位工资采用基额系数法确定，公式是：岗位工资=岗位工资基数 岗序系数 职档系数岗位工资基数=年度岗位工资总额（岗序系数职档系数）7.4个人所得税所有现金收入，员工有义务根据当地税务规定交纳个人所得税。公司将在每次支

47、付时，代为扣缴相应的个人所得税。7.5发薪日月薪结算时间（岗位变动截止时间）通常为当月第二十六个工作日，岗位工资、津补贴的支付日为次月第五个工作日，月绩效工资支付日为次月的第十个工作日。项目薪酬的支付按项目薪酬管理办法有关规定执行。如遇特殊情况，时间或有不同。公司关于岗位工资、绩效工资、津补贴、项目薪酬及其他福利的相关事项，关于试用、见习期的相关工资标准，关于病假期、医疗期、工待岗及其他情况的工资标准等详情请参见山西杏花村汾酒集团有限责任公司岗位工资管理制度。福利计划. 休假8.1 法定节假日和公司假日（一）星期六、星期日为公休日。根据生产工作需要，需加班或因特殊情况需与工作日调整的，由公司安

48、排。（二）全体员工放假的节假日1、元旦，放假1天（1月1日）。2、春节，放假3天(农历除夕、正月初一、初二)。3、清明节，放假1天(农历清明当日)。4、劳动节，放假1天(5月1日)。5、端午节，放假1天(农历端午当日)。6、中秋节，放假1天(农历中秋当日)。7、国庆节，放假3天(10月1日、2日、3日)。（三）部分员工放假的节日1、妇女节（3月8日），女员工放假半天。2、青年节（5月4日），团员放假半天。（四）国家规定的其它假日、公司决定的假日。（五）全体员工的法定假日，如果适逢星期六、星期日，在工作日补假。部分员工放假的假日，如果适逢星期六、星期日，则不补假。8.2 年休假8.2.1休假天数

49、员工每年可以享受的休假天数，依据其在公司服务年限而定。具体如下:连续工作年限 年假天数1-10年 5天10-20年 10天20年以上 15天8.2.2资格全职员工，在岗连续工作1年以上的，可享受带薪年休假。员工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入（岗位工资）。员工有下列情形之一的，不享受当年的年休假：（1）员工依法享受寒暑假，其休假天数多于年休假天数的；（2）员工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的；（3）累计工作满1年不满10年的员工，请病假累计2个月以上的；（4）累计工作满10年不满20年的员工，请病假累计3个月以上的；（5）累计工作满20年以上的员工，请病假累计4个月以上

50、的；（6）公司长期病休人员、内退人员、提前离开领导岗位人员、停薪留职人员等。8.2.3 公司及基层单位应根据生产、经营实际情况，统筹安排员工年休假。年休假在一个年度内可以集中安排，也可以分段安排。一般不跨年度安排。年假不得累积，不得转入下一年度。带薪休假的相关其他情况请详参见汾酒集团有限责任公司员工带薪年休假试行方法（杏酒集字【2009】5号）。8.3病假8.3.1 员工因病不能到岗工作者，应持公司职工医院或县级以上医院证明，经公司职工医院签注意见后，办理病假手续。8.3.2 员工请假看病，按病假处理。但一次一般不得超过半天，由车间（科室）负责人批准。需到外地就诊者由公司职工医院签注意见，病假

51、期限视病情而定，按准假权限审批。8.3.3 生产岗位或生产辅助岗位员工请病假在3天（含3天）以下的，由班组签注意见，车间（科室）负责人批准；超过3天的，由班组、车间（科室）签注意见，单位（部门）负责人批准。职能科室员工请病假1天的，由科室负责人批准，超过1天的由单位（部门）负责人批准。员工请病假超过10天的，集团总部各单位由人力资源部批准，股份公司各单位由综合管理部批准，其他分子公司由各分子公司人力资源部门批准。婚假、产假、探亲假、事假等相关请假手续及资格详请参见汾酒集团有限责任公司员工考勤管理规定（2011修订）。. 员工福利9.1法定福利员工法定福利主要包括基本养老保险、失业保险、医疗保险

52、、工伤保险、生育保险以及住房公积金。9.1.1住房公积金根据政府要求，公司和员工应共同为员工建立住房公积金。本公司员工住房公积金由汾阳市住房公积金管理中心管理。员工在购买或装修房屋、再建私房或退休或永久离开工作城市/省份时，有权提取公积金和利息。员工住房公积金的月缴存额为员工本人上一年度月平均工资乘以员工住房公积金缴存比例。公司为员工缴存的住房公积金的月缴存额为员工本人上一年度月平均工资乘以公司住房公积金缴存比例。公司和员工住房公积金的缴存比例均不得低于员工上一年度月平均工资的5%。我公司个人住房公积金的缴存比例为12%。 9.1.2社会保险制度公司的社会保险福利基金制度由五部分组成:养老、失

53、业、工伤、医疗、生育。公司和员工按规定共同建立这些基金。公司员工的社会保险基金由汾阳市社会保障部门负责管理，专款专用。1、员工参加基本养老保险，由公司和员工共同缴纳基本养老保险费。基本养老保险实行社会统筹与个人账户相结合。基本养老保险基金公司和个人缴费以及政府补贴等组成。我省确定养老保险单位缴费基数为企业工资总额的20%，公司以上年度员工工资总额为养老保险缴费基数，缴费基数每年确定一次。员工个人按照本人缴费工资的8%缴费，计入个人账户，缴费工资为本人上一年度月平均工资。员工个人缴纳的养老保险费全部计入个人账户，形成个人账户基金，用于退休后个人账户养老的发放。参加基本养老保险的个人，因病或者非因

54、工死亡的，其遗属可以领取丧葬补助金和抚恤金；未达到法定退休年龄时因病或者非因工致残完全丧失劳动能力的，可以领取病残津贴。2、员工参加失业保险，由公司和员工个人按规定共同缴纳失业保险费。员工按照个人工资的1%缴纳失业保险费，每人每月缴纳10元的失业保险费，公司缴纳的失业保险费不超过本公司工资总额的2%,我公司每月缴纳20元失业保险费。9.2医疗期9.2.1 医疗期期限1、实际工作年限十年以下，在本公司工作五年以下的为三个月，五年以上的为六个月。2、实际工作年限十年以上，在本公司工作五年以下的为六个月，五年以上十年以下的为九个月。实际工作年限十年以上十五年以下的为十二个月；十五年以上二十年以下的为

55、十八个月；二十年以上的为二十四个月。特殊重病可适当放宽至三十六个月。在医疗期内，企业不得与员工解除劳动合同，超过医疗期，员工仍不能工作的，企业按劳动法有关条例执行。9.2.2 医疗期满或在医疗期内医疗终结不能恢复工作的，经县以上劳动鉴定委员会鉴定，属于完全丧失劳动能力的，应按有关规定退休、退职或解除劳动合同；属于大部分或者部分丧失劳动能力的，医疗期满后，企业可以解除劳动合同，并按有关规定支付经济补偿金和医疗补助费。9.2.3 医疗期内，员工身体康复要求恢复工作者，由本人提出申请，公司职工医院或者县级以上医院证明，职工医院签注意见，人力资源部批准后，安排工作。试用期为半年，试用期内执行予岗工资。9.3 工伤保险工伤保险实行企业单方缴费制度。公司为员工缴纳工伤保险费，员工个人不缴纳，员工在受到工伤事故伤害时由工伤保险基金为其支付相应的工伤保