管理者扮演的角色_第1页
管理者扮演的角色_第2页
管理者扮演的角色_第3页
管理者扮演的角色_第4页
管理者扮演的角色_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

企业文化建设企业文化建设层次层次文化要素文化要素基础硬件/人才核心共同愿景、核心价值观、企业精神、企业理念幔层规章制度、工作方法表层企业形象(领导形象/员工形象/服务形象/外在形象)二、布道师二、布道师“师者,传道、授业、解惑也。” -韩愈培训四步走培训四步走u说给他听u做给他看u让他说给你听,做给你看u现场辅导纠偏,直至合格三、家长三、家长u思想教育u心理教育关心关心、关怀、关怀使员工高兴使员工高兴 倾听员工看法倾听员工看法记住员工生日记住员工生日帮其解决困难帮其解决困难办刊杂志学习办刊杂志学习举办娱乐活动举办娱乐活动u活动举措活动举措四、法官四、法官u没有规矩,不成方圆u以身作则u一碗水,需端平u督导不守规则的严重后果不守规则的严重后果督导的职责与义务u督导督导u业主业主u高级管理层高级管理层u员工员工u顾客顾客u管理、权力、管理、权力、指挥、纪律、指挥、纪律、收入、晋升收入、晋升u产品、员工、产品、员工、整个机构整个机构u上下上下级员工级员工u员工员工u需求需求u赢利赢利u服务服务u管理管理u对顾客对顾客u对业主对业主u对员工对员工五、审计师五、审计师u建立科学的企业文化考评体系u定期对企业文化成效进行评估u提出合理的“审计建议”。审计的时效性审计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论