公司QHSE管理目标001

1、2019年*公司QHSE管理目标： 质量零缺陷健康零伤害安全零事故环境零污染计量零差错 HSE基本知识部分 1、HSE体系管理的核心要素是什么？ 对危害因素辨识、风险评价和风险控制的管理。 2、核心和条件部分 领导和承诺：是HSE管理体系的核心，承诺是HSE管理的基本要求和 动力，自上而下的承诺和企业HSE文化的培育是体系成功实施的基 础。 组织机构、资源和文件：良好的HSE表现所需的人员组织、资源和文 件是体系实施和不断改进的支持条件。它有7个二级要素。这一部分 虽然也参与循环，但通常具有相对的稳定性，是做好HSE工作必不可 少的重要条件，通常由高层管理者或相关管理人员制定和决定。 3、进行

2、审核、评审的目的是什么？ HSE管理体系在运行过程中，由于受到外因、内因的影响，管理目标、 管理程序、管理方法与管理效果之间有可能发生一定的偏差。因此， 在HSE管理体系每运行一定时期后，需要对HSE管理体系的符合性、 有效性、适用性进行审核、评审，以及时调整现实与体系不相符合、 体系与现实不相适应的部分，达到持续改进，不断提高的目的。 4、HSE管理体系建设的实质？ 培育HSE文化，实现“安全是企业的核心价值”，明确全员安全环保 责任，提供正确的理念和工作方法，避免和防止事故发生，实现风险 控制。 5、什么是事故？ 造成死亡、疾病、伤害、损坏或其他损失的意外情况。 6、什么是事件？ 导致或可

3、能导致事故的情况。 注：生产安全事件分类： 工业生产安全事件：在生产场所内从事生产经营活动中发生的，造 成人员轻伤以下或直接经济损失小于1000元的情况； 道路交通事件：企业车辆在道路上因过错或者意外，造成人员轻伤 以下或直接经济损失小于1000元的情况； 火灾事件：在企业生产、办公以及生产辅助场所发生的意外燃烧或 燃爆事件，造成人员轻伤以下或直接经济损失小于1000元的情况； 其他事件：上述三类事件以外的，造成人员轻伤以下或直接经济损 失小于1000元的情况。 工业生产安全事件、道路交通事件、火灾事件以及其他事件根据损害 程度分为五级： 限工事件：人员受伤后下一工作日仍能工作，但不能在整个班

4、次完 成所在岗位全部工作，或临时转岗后能在整个班次完成所转岗位全部 工作的情况。 医疗事件：人员受伤需要专业医护人员进行治疗，且不影响下一班 次工作的情况。 急救箱事件：人员受伤仅需一般性处理，不需要专业医护人员进行 治疗，且不影响下一班次工作的情况。 经济损失事件：在企业生产活动中发生，没有造成人员伤害，但导 致直接经济损失小于1000元的情况。 未遂事件：己经发生但没有造成人员伤害或直接经济损失的情况。 7、HSE体系安全理念？ 安全源于质量、源于设计、源于责任、源于防范；一切事故都是可以 避免的；事故事件是宝贵资源等。 8、HSE管理的根木目的？ 实现风险控制，避免和防止事故发生。 9、

5、QHSE管理体系包括哪三个标准？ 质量管理体系； 环境管理体系； 健康、安全与环境（HSE）管理体系。 10、*公司突发事件主要分为哪四种类型？ 自然灾害事件、事故灾难事件、公共卫生事件、社会安全事件四种类 型。 11、*公司2019年以来颁布实施哪些II S E管理工具和规范？ 1. 作业许可管理规范； 2. 动火作业安全管理规范； 3. 进入受限空间安全管理规范； 4. 临时用电安全管理规范； 5 高处作业安全管理规范； 6移动式起重机吊装作业安全管理规范; 7.挖掘作业安全管理规范； &管线打开安全管理规范； 9脚手架作业安全管理规范； 10 工作前安全分析管理规范； 11 工作循环检查

6、管理规范； 12. 安全观察与沟通管理规范； 13. HSE培训管理规范； 14 工艺和设备变更管理规范； 15. 启动前安全检查管理规范； 16. 上锁挂牌管理规范； 17. 通用工器具安全管理规范； 18. *瓶使用安全管理规范； 19. 便携式梯子使用安全管理规范； 20. 起升车辆作业安全管理规范； 21. 电动、*动工具安全管理规范； 22. 办公区域HSE管理规范； 23. 氮*使用安全管理规范； 24. 工艺危害分析管理规范； 25. 工艺安全信息管理规范； 26. 危险与可操作性分析技术指南； 27. 危险与可操作性分析管理规定。 12、HSE管理体系所有要素的基础是什么？ 风

7、险评价是所有HSE要素的基础，它是一个不间断的过程。 13、什么是HSE审核？ 客观地获取证据并予以评价，以判定组织对其设定的健康、安全与环 境管理体系审核准则满足程度的的系统的、独立的、形成文件的过程。 14、什么是持续改进？ 为改进健康、安全与环境总体绩效，根据健康、安全与环境方针，组 织强化健康、安全与环境管理体系的过程。 15、HSE体系推进原则？ 统一规范，继承创新，分类指导，高效务实。 16、HSE体系推进的“三大目标” ? 转变观念树立安全是企业核心价值的理念； 养成习惯一一让安全成为一种习惯，让习惯更加安全； 提高能力一一提升全员的HSE素质。 17、HSE管理体系推进的“三个

8、重点” ？ 行为安全、工艺安全、承包商安全。 18、*公司体系管理思路？ 以转变观念、养成习惯和提高能力为主线； 以落实有感领导、直线责任、属地管理为切入点； 强化安全经验分享、安全观察与沟通、岗位矩阵培训，作业许可、工 作前安全分析、上锁挂牌、事故事件分析、HSE体系审核等管理工具 的运用。 19、HSE管理体系推进的行为安全主要指哪二种行为？ 组织管理行为：作业许可、HSE培训等； 个人操作行为：反违章禁令、操作规程。 20、HSE体系推进的关键？ 是落实全员HSE责任。 21、什么是安全文化？ 是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称，主要包括 安全观念、行为安全、系统安全、工

9、艺安全等。 22、安全文化的核心是什么？ 以人为本。 23、安全文化的四个阶段是什么？ 自然本能；严格监督；自主管理；团队管理。 24、事故处理的“四不放过”是什么？ 事故原因未查清不放过；责任人未受到处理不放过；整改措施未落实 不放过；有关人员未受到教育不放过。 25、“四不伤害”是什么？ 不伤害自己；不伤害他人；不被他人伤害；保护他人不受伤害 26、四全监督管理原则是什么？ 全员、全过程、全方位、全天候的安全管理和监督。 27、事故隐患整改五项落实是什么？ 事故隐患整改实行防范措施、责任、人员、资金和时间五个关键要素 落实。 28、采取风险削减措施的目的是什么？ 1）预防事故-一减少事故发

10、生的可能性。 2） 控制事故 限制其范I韦和时间。 3）降低事故长期的和短期的影响一控制后果 29、完善的安全生产条件包括哪几个方面？ 工作场所方而符合安全生产要求； 生产设备符合安全生产要求； 特殊的作业场所符合安全生产要求。 30、评价和风险管理的基木流程是什么？ 评价和风险管理的基木流程是识别一评价一控制一评审 1）识别：人、环境和财产是否有潜在危险？ 2）评价：原因和后果是什么？失控的可能性有多大？风险是什么和 是否是最低风险？ 3）控制：起因能杜绝吗？需要什么控制？控制是否有效？ 4）评审：潜在后果是否能减轻？需要何种恢复措施？恢复能力是否 可行和充分？ 31、什么是一岗双责？ 工作

11、职责和HSE职责。 32、什么是“四全”监督管理原则？ “四全”原则指全员、全过程、全方位、全天候的安全管理和监督。 33、承包方的管理包括那些方而？ （1）组织应对承包方作业人员进行安全教育培训和安全技术交底， 告知风险； （2）对承包方的工作进行监督和指导； （3）承包方可按自己模式进行管理，但需得到我们确认； （4）并定期对其健康、安全与环境绩效进行评价。 34、如何落实有感领导？ 履行岗位安全环保职责是体现有感领导的基木要求； 落实有感领导必须要从自身做起，从小事和细节做起； 落实有感领导必须要不断提升自身的HSE领导力。 35、属地管理的涵义？ 属地广义上是指主要领导的管理范围、副职

12、领导的分管领域、职能部 门的业务领域、基层单位和员工的生产作业区域。 属地管理的重点是生产作业现场的每一个员工对自己属地区域内人 员（包括自己、同事、承包商和访客）的行为安全、设备设施的完好、 作业过程的安全、工作环境的整洁负责。 36、如何正确理解个人安全行动计划？ 个人安全行动计划是领导干部落实有感领导的有效载体； 个人安全行动计划是领导参与HSE管理过程的行动指南； 个人安全行动计划是领导落实和践行安全承诺的具体体现； 个人安全行动计划是管理者与下属就HSE过程管理和履职要求进行 沟通的结果。 37、作业许可管理应遵循什么原则？ 落实直线责任和属地管理的原则。 38、什么是岗位需求矩阵培

13、训？ 是将培训需求与有关岗位列入同一个表中，以明确说明各岗位需要接 受的培训内容、掌握程度、培训频率等，这样的表称为培训需求矩阵 39、什么是三级安全教育？ 指企业新员工入厂最初必须接受的最基本的HSE须知的初始培训。初 始培训由工厂、车间（库、站、队）与班组分三级进行，习惯上也称 为“三级安全教育”。 40、请说出在安全工程科学研究中的“海恩法则” ？ 即每1起严重事故的背后，必然有29轻微事故和300未遂先兆，以 及1000事故隐患。 41、简单谈下QHSE管理体系在你工作中的应用。 42、浅谈本单位实施QHSE管理的意见或建议。 43、说出你是如何理解QHSE管理体系的。 安全生产法部分

14、： 1、新安全生产法自2019年12月1日起施行，共7章114条。 2、安全生产法规定的安全生产管理方针是安全第一、预防为主、 综合治理。 3、安全生产法第十八条规定，生产经营单位的主要负责人对本单 位安全生产工作负有七个方面的职责，其中最重要的一条是建立、健 全木单位安全生产责任制。 4、依据安全生产法第十七条的规定，不具备安全生产条件的生 产经营单位不得从事生产经营活动 5、依据安全生产法，事故调查处理应当按照科学严谨、依法依规、 实事求是、注重实效的原则，查清事故原因，查明事故性质和责任。 6、新安全生产法第三条、第五条规定，生产经营单位应对本单 位的安全生产承担主体责任，主要负责人对木

15、单位的安全生产工作全 而负责。 7、安全生产法规定，生产经营单位的主要负责人和安全生产管理 人员必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的（安全生产知识 和管理能力）。 8、安全生产法新增了安全生产管理机构和人员的职责。第二十二 条明确了安全生产管理机构和人员的七项职责，并规定，生产经营单 位作出涉及安全生产的经营决策应当听取安全生产管理机构以及安 全生产管理人员的意见，且不得因安全生产管理人员依法履行职责而 对其打击报复。 9、依据安全生产法的规定，生产经营单位的主要负责人未履行 安全生产管理职责，受刑事处罚或撤职处分的，自刑罚执行完毕或者 受处分之日起5年内不得担任任何生产经营单位的主要负

16、责人；对重 大、特别重大生产安全事故负有责任的，（终身）不得担任本行业生 产经营单位的主要负责人。 10、制定安全生产法的目的是：为了加强（安全生产工作），防止和 减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，促进经济社会持 续健康发展。 11、生产经营单位的主要负责人和安全生产管理人员必须具备与本单 位所从事的生产经营活动相应的（安全生产）知识和管理能力。 12、安全生产法规定，主要负责人在本单位发生重大生产安全事 故时，不立即组织抢救或者在事故调查处理期间擅离职守或者逃匿 的，给予降职、撤职的处分，对逃匿的处15 H以下的拘留。构成犯 罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。 13、简答：生产

17、经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有哪 些职责？ 答：1建立、健全本单位安全生产责任制 2组织制定木单位安全生产规章制度和操作规程 3组织制定并实施木单位安全生产教育和培训计划 4保证本单位安全生产投入的有效实施 5督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患 6组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案 7及时、如实报告生产安全事故。 14、生产经营单位的主要负责人未履行本法规定的安全生产管理职 责，导致发生生产安全事故的，按规定如何罚款？ 答：1.发生一般事故的，处上一年年收入百分之三十的罚款； 2. 发生较大事故的，处上一年年收入百分之四十的罚款； 3. 发生重大

18、事故的，处上一年年收入百分之六十的罚款； 4. 发生特别重大事故的，处上一年年收入百分之八十的罚款。 15、新安全生产法的十大亮点： 一、坚持以人为本，推进安全发展 二、建立完善安全生产方针和工作机制 三、落实“三个必须”，明确安全监管部门执法地位 四、明确乡镇人民政府以及街道办事处、开发区管理机构安全生产职 责 五、进一步强化生产经营单位的安全生产主体责任 六、建立事故预防和应急救援的制度 七、建立安全生产标准化制度 八、推行注册安全工程师制度 九、推进安全生产责任保险制度 十、加大对安全生产违法行为的责任追究力度 环境保护法部分 1、保护环境是国家的（基本国策）。国家采取有利于（节约）和循环 利用资源、保护和改善环境、促进人与自然和谐的经济、技术政策和 措施，使经济社会发展与环境保护相协调。 2、环境保护坚持（保护优先）、（预防为主）、综合治理、（公众参与）、 损害担责的原则。 3、国家在重点生态功能区、生态环境敏感区和脆弱区等区域划定生 态保护红线，实行严格保护。 4、环境保护坚持（保护优先）、（预防为主）、综合治理、（公众参与）、 损害担责的原则。 5、我国新环境保护法规