软件生产流程及工艺控制和相关工具

1、logo软件生产企业软件生产企业生产流程及工艺控制和相关工具生产流程及工艺控制和相关工具石家庄市证联讯通信息技术有限公司内容概要内容概要微软团队模型微软团队模型微软项目管理微软项目管理- 多里程碑式流程多里程碑式流程微软软件的生产流程微软软件的生产流程软件生命周期各阶段的工艺控制软件生命周期各阶段的工艺控制软件生产过程中相关工具软件生产过程中相关工具12345微软团队模型微软团队模型交流交流项目项目经理经理开发开发测试测试发布发布经理经理用户用户教育教育产品产品经理经理微软项目管理微软项目管理- 多里程碑式流程多里程碑式流程基本完成需求调研和分析确定大方向和长中短期目标所有角色都参与讨论并真正

2、认同结论产生的文档测试组全面地测试功能，包括性能和稳定性开发组全力配合解决bug使用bms进行专家会诊机制编写详细的功能规范编程所有功能流程，并引导用户明确需所有角色都参与审阅功能规范制订开发计划和进度表制订测试计划和进度表分配资源形成项目综合计划和综合进度表及时进行模块间的整合，及时发现问题（使用测试用例工具，对功能进行完整和重复的检验 使用bms进行缺陷跟踪记录所有程序问题按照综合进度表不断检查进度达成达成共识共识项目项目计划计划完成完成功能功能稳定稳定发布发布起动阶段起动阶段计划阶段计划阶段执行阶段执行阶段控制阶段控制阶段微软软件的生产流程微软软件的生产流程结束阶段结束阶段软件生命周期各

3、阶段的工艺控制软件生命周期各阶段的工艺控制软件项目启动阶段的工艺控制软件项目启动阶段的工艺控制确定项目资源项项目目主主管管签发项目任务书项项目目组组成成员员相相关关组组成成员员阅读项目任务书项项目目经经理理阅读项目建议书等相关资料研究初始需求编制并提交软件开发/质量/风险管理/组间协调计划审批项目组的各项计划审核项目组的各项计划编制qa计划审批qa计划cm工工程程师师项目启动会指定人员形成会议纪要qa工工程程师师编制cm计划通知cm工程师开展相关工作审核cm计划审批cm计划搭建配置库软件项目需求分析阶段的工艺控制软件项目需求分析阶段的工艺控制制 定 并 提 交需 求 分 析 阶 段 计 划组

4、织 项 目 组 人 员 进 行需 求 调 研项项 目目 经经 理理 / / 组组 员员测测 试试 组组同同 行行 评评 审审 人人 员员编 写s r s并 形 成 会 议 纪 要q a 工工 程程 师师形 成 需 求 跟 踪 矩 阵审 核 阶 段 计 划审 核 阶 段 总 结及修 订 后 计 划审 核 阶 段 总 结、修 订 后 计 划 及 q a审 计 报 告审 批阶 段 计 划编 写 并 提 交 q a 审计 报 告同 行 评 审 测 试 用 例，并 形 成 会 议 纪 要及 问题 清 单阅 读 s r s ， 并 编写 测 试 用 例 ，制 定 测 试 计 划阅 读 阶 段 计 划提 交

5、 用 户 确 认s r s修 订 项 目 各 项 计 划项 目 文 档 纳 入 配 置 库同 行 评 审s r s ，及 问 题 清 单召 开 里 程 碑 评 审 并 形 成 会 议 纪 要完 成 阶 段 总 结 并 提 交审 核 q a 审 计 报 告项项 目目 主主 管管软件项目系统设计阶段的工艺控制软件项目系统设计阶段的工艺控制制 定并 提 交 系 统 设 计阶 段 计 划技 术 准 备（形 成 开 发规 范 及 样 本 程 序 ）项项 目目 经经 理理 / /组组 员员编 制 并 提 交 系 统 概 要和 详 细 设 计 文 档测测 试试 组组项项 目目 主主 管管同同 行行 评评 审

6、审 人人 员员评 审 设 计 文 档 及测 试 用 例q a 工工 程程 师师召 开 设 计 里 程 碑 评 审 并 形 成 会 议 纪 要完 善需 求 跟 踪 矩 阵审 核 阶 段 计 划完 成 阶 段 总 结 并 提 交审 核 阶 段 总 结及修 订 后 计 划审 核 阶 段 总 结、修 订 后 计 划 及 q a审 计 报 告审 批 阶 段 计 划编 写 并 提 交 q a 审计 报 告阅 读 设 计 文 档，并 编 写 测 试 用 例阅 读 阶 段 计 划修 订 项 目 各 项 计 划项 目 文 档 纳 入 配 置 库评 审 规 范 及 样 本并 形 成 会 议 纪 要及 问 题 清

7、单审 核 qa审 计 报 告软件项目系统实现阶段的工艺控制软件项目系统实现阶段的工艺控制制 定并 提 交 系 统 实 现阶 段 计 划根 据 设 计 进 行 编 码项项 目目 经经 理理 / /组组 员员编 写 单 元 测 试 用 例测测 试试 组组项项 目目 主主 管管同同 行行 评评 审审 人人 员员实 施 单 元 测 试q a 工工 程程 师师召 开 实 现 阶 段 里 程 碑 评 审并 形 成 会 议 纪 要完 善需 求 跟 踪 矩 阵审 核 阶 段 计 划完 成 阶 段 总 结 并 提 交审 核 阶 段 总 结 及修 订 后 计 划审 核 阶 段 总 结 、修 订 后 计 划 及qa

8、审 计 报 告审 批 阶 段 计 划编 写 并 提 交qa 审计 报 告阅 读 阶 段 计 划修 订 项 目 各 项 计 划项 目 源 代 码 及 文 档 纳入 配 置 库走 查 源 代 码 并 记录 发 现 的 问 题完 善 测 试 用 例审 核 qa审 计 报 告软件项目集成测试阶段的工艺控制软件项目集成测试阶段的工艺控制制定并提交系统实现阶段计划根据设计进行编码项项目目经经理理/ /组组员员编写单元测试用例测测试试组组项项目目主主管管同同行行评评审审人人员员实施单元测试qa 工工程程师师召开实现阶段里程碑评审并形成会议纪要完善需求跟踪矩阵审核阶段计划完成阶段总结并提交审核阶段总结 及修订

9、后计划审核阶段总结 、修订后计划及qa审计报告审批 阶段计划编写并提交qa 审计报告阅读 阶段计划修订项目各项计划项目源代码及文档纳入配置库走查源代码并记录发现的问题完善测试用例审核qa审计报告软件项目系统测试阶段的工艺控制软件项目系统测试阶段的工艺控制制 定 并 提 交 测 试 申 请提 交 自 测 说 明项项 目目 经经 理理 / /组组 员员q qa a工工 程程 师师测测 试试 经经 理理q am提 交 测 试 分 析 报 告审 批 测 试 申 请审 核 测 试 申 请反 馈 审 核 问 题分 配 处 理 发 现 的 bug形 成 系 统 测 试 里 程 碑评 审 报 告阅 读 测 试

10、 申 请协 调 测 试 资 源反 馈 测 试 申 请同同 行行 评评 审审 人人 员员提 交 测 试 计 划审 核 测 试 计 划 并 反 馈 问 题组 织 测 试 用 例 的 编 写 和 评 审 ， 修 改 评 审 问 题评 审 测 试 用 例反 馈 评 审 问 题审 核 自 测 说 明实 施 系 统 测 试提 交 测 试 评 估 报 告沟 通 测 试 内 容 以 及 测试 工 作 量审 核 测 试 评 估 报 告阅 读 测 试 分 析 报 告审 核 测 试 分 析 报 告提 交 系 统 测 试 里程 碑 qa审 计 报 告提 交 系 统 测 试 里 程 碑总 结发 送 里 程 碑 评 审

11、邀 请 以 及里 程 碑 总 结 和 qa审 计 报 告召 开 里 程 碑 评 审 会 议软件项目系统交付阶段的工艺控制软件项目系统交付阶段的工艺控制提交测试计划给用户项目经理项目主管qa 工程师制定用户接受测试计划组织人员进行系统测试完成测试报告完善系统达标审核测试计划审批 测试计划确认测试计划用户确认测试报告发布系统未达标项目经理制定系统维护阶段计划；qa工程师xxx系统维护阶段计划；项目经理安排支持工作；项目组成员解决支持问题；qa跟进支持问题解决情况、检查支持阶段任务，范围、进度偏差；项目组进行过程改进；项目经理制定系统维护阶段计划；qa工程师xxx系统维护阶段计划；项目经理安排支持工作；项目组成员解决支持问题；qa跟进支持问题解决情况、检查支持阶段任务，范围、进度偏差；项目组进行过程改进；软件项目系统维护阶段的工艺控制软件项目系统维护阶段的工艺控制软件生产过程中相关工具软件生产过程