郑州七中联合71中托管20中工作方案

1、郑州七中联合 71中托管 20作方案13 / 11（二O二年七月二十日）优质教育资源倍增、促进工程是实现教育均衡、平等发展的重要措施；是改善民生、优化经济社会发展环境的实事 工程；是不断增强教育发展活力，深化新课程改革，提升教 育内涵发展的有效途径。利在当代，功在千秋。根据郑教计 法【 2011】88 号郑州市教育局关于进一步做好优质教育资 源倍增工程托管和联合办学项目学校工作的通知文件精71 中和 20 中）实际，特制订神，按照郑州市 2012年 5月 24日优质教育资源促进计划推 进会的要求，结合学校（ 7 中、 该工作方案。 b5E2RGbCb5E2RGbC、指导思想结合郑州市教育局 2

2、011 年提出的基础教育工作一号文件“优质教育资源倍增”和 2012 年郑州市优质教育资源促 进计划推进会的要求，以“质量提升、内涵发展”为核心， 依照“六统一”和“三共享”的原则，充分发挥七中首批省 级示范学校的管理和教学优势， 使 71 中和 20 中在 2011年倍 增和促进提高的基础上，准确定位工作抓手，快速提升两校 教育教学质量，为郑州市提供更好的教育服务和优秀的教育 资源。 p1EanqFDp1EanqFD二、目标任务通过硬件设施的完善、教师队伍的提升、教学管理的规范，实行量化目标、细化管理，逐一对接，高效运作，争取DXDiTa9EDXDiTa9E用 1至 2年的时间达到以下目标：

3、1、2012 年秋季两校各增加学位 400个。RTCrpUDGRTCrpUDG2、教学上，根据新课程改革的要求，在一年时间的基 础上，制定切实可行的整改方案，力争将郑州市第七十一中 的教育教学水平，在人防教育特色的基础上，接近郑州市第 七中学初中部的教育教学水平；力争将郑州市第二十中学的 教育教学水平，在艺术特色教育的基础上，接近郑州七中高 中部的教育教学水平。1、硬件建设中：投资150 万元，改扩建理化生实验室、更换50 万元装修多功能报告厅。措施实验仪器和设备；投资二十中：投资 1356 万元的多功能楼，已经进入招标阶 段，估计 7 月中旬会开工建设； 投资 43万元的理化生实验室 各一个

4、， 仪器已经到位， 因没有足够教室， 暂时还没有完工。5PCzVD7H5PCzVD7H2、教师选派根据 71 中和 20中的实际需要， 7中选派 5名德才兼备、 年富力强的骨干教师、学科带头人分别到 71 中和 20中去任课，充分发挥专业引领作用，指导、培训、督导项目学校的教育教学工作。 jLBHrnAIjLBHrnAI3、教师培训外派干部的培训，重点放在办事理念、管理理念、工作作风、领导方法和艺术等方面。教师的培训分两个阶段：第一、全员岗前培训（郑州 7 中初中部和 71中全体教师， 郑州 7中高中部和 20 中全体教师）时间：8月 25日8月 30日 地点：郑州七中初中部校址（健康路校区）

5、和郑州七中高中部校址（三全路校区）xHAQX74JxHAQX74JLDAYtRyKLDAYtRyK培训内容：新课程理念与实践；知法用法；师德师风； 教育教学方法与技能（学校课堂模式） ；团队意识（拓展训 练）；教学研究的方法（教育科研） ；班主任培训、学校诊断 的理论模式及实践等。参加教师人数：合计初高中300 人左右。培训形式：上午理论，下午实践。第二、倍增教师岗位培训。时间： 8月 22 日8月 23 日。 地点：郑州七中初中部校址和高中部校址。Zzz6ZB2LZzz6ZB2L培训内容：新学期教育教学实践技能（包括：导学案的 编写；学生作业的设计和建设；课程纲要的编写；短板补齐 的主要方法

6、；家长会的建设等）参加培训教师人数： 20 人左右。培训形式：理论和实践（实际操作）相结合。通过对倍增教师暑假培训，使他们统一认识，充分了解自己肩负的任务，更好的实现倍增效果。4、质量管理与内涵提升dvzfvkwMdvzfvkwM（1）建立质量监控制度。两校联合期中、期末考试、集 中评卷、集中进行质量分析和质量评估，并把平时质量评估 数据保存入档。在教学管理整个过程中，通过实行联合质量 分析制度（看数字、看变化、看过程、重进步、重交流、重 措施），实现教学质量科学评价，科学有效的指导教学，该 工作由学校教科室负责。rqyn14ZNrqyn14ZN看数字：主要指的是，在每次大型联合考试结束后，从

7、 不同的角度对考试成绩进行统计，并且有和上次大型考试的 成绩进行对比，用数字说话。看过程：在重视数据的基础上，结合过程中教师的教和 辅导的科学性，作业设计与布置的有效性和效率。重进步：不能只看一次的数据，要和上次考试的数据进 行对比，只要有进步，就要肯定。重交流：在数据分析的基础上，重视成功经验的推广和 失败教训的吸取，教师认真填写质量分析报告，召开质量分 析会。 EmxvxOtOEmxvxOtO重措施：在质量分析的基础上，认真落实和贯彻分析中 提出的先进经验和措施。6 位督学专家对 711 次的督导。 通过课堂观察、 课（2）建立教学督导制度。高中部的 中和 20 中进行每个月不少于SixE

8、2yXPSixE2yXP堂诊断、质量分析等途径，对项目学校中的教学管理、课堂 教学、校本教研、教育科研情况进行教学指导，帮助项目学 校中及时发现教学中的问题，及时给予指导，迅速提升教育 教学质量。该工作由学校教务处负责。（3）联合教研活动，联合教科研课题。项目相关学校实行每月最后一周进行一次针对学校课 堂教学中存在的问题的大教研活动，两个学校的教研组长轮 流负责，分学科进行，确定教研主题，主持开展主题教研活 动。主要内容是课堂诊断听、评课活动。该工作由学校教务 处负责。 6ewMyirQ6ewMyirQkavU42VRkavU42VR科研兴校，是郑州七中成功的办学思路。在联合办学过 程中，两个

9、学校联合申报课题，以教育科研促进学校教育教 学质量的提高。该工作由学校教科室负责。（4）观课议课安排。要求项目学校的校长、教务主任， 坚持课堂诊断活动，每周坚持听、评课1 2 节，在听课中y6v3ALoSy6v3ALoS发现问题，为学校的教学管理提供可靠的依据。该工作由学 校教务处负责。（ 5）建立定期教学研讨会培训制度。在每学期结束后， 利用寒暑假，召开教学研讨会：总结学期工作、推广先进的 教育教学理念、有效，合理的教学方法和经验、制定针对问 题的新学期工作计划和方案，该工作由学校教务处负责。M2ub6vSTM2ub6vST（6）在 71 中和 20 中同样实施教师层级攀升制度，促进 项目学

10、校教师的专业发展。该工作由学校教务处、教科室共 同负责。 0YujCfmU0YujCfmU（7）在项目学校实现扁平化管理，实行年级管理委员会 制度，提高管理效率。20 中举办学科节活（8）举办学科节。学校联合 71 中、动。通过师生共同的活动构成对学生素质和能力的综合培。 eUts8ZQVeUts8ZQV养，通过教师和学生两方面的活动凝成一种力量，激发学生 兴趣、张扬学生个性，展示师生才华，彰显教师智慧，提升 学科内涵，增强学校活力20 中邀请大学教（9）开设名家讲堂。学校联合 71 中、授、学者、社会各界名流、成功企业家等来校讲学，将学生 最感兴趣、最前沿、最吸引人的自然科学、社会科学的知识

11、sQsAEJkWsQsAEJkW传播于师生之中，从而营造浓厚的校园文化氛围，促进托管 学校的内涵发展。5、宣传工作（ 1）在学校网站开设“倍增专栏” ，及时发布学校对 71 中和 20 中的倍增进展情况、成绩和有效的做法GMsIasNXGMsIasNX（2）常规主要工作：按时上报倍增简报；制定倍增工作 计划和方案；积极向教育网、报纸、电台等媒体投稿，加强 宣传力度，及时报道倍增进展；制作倍增的宣传版面，在项 目学校张贴展出等等。（3）近期积极配合指挥部做好开学初的优质教育资源倍 增和促进的专题报道。通过宣传，最大限度地争取社会对倍增工程的理解、关 注、信任、支持和关怀，使倍增效益最大化。该工作

12、由学校 办公室负责。 TIrRGchYTIrRGchY四、保障机制1、人才队伍保障1）成立郑州七中优质教育资源促进计划指挥部。根据郑州市教育局关于成立优质教育资源促进计划指挥部的通 知精神，为了切实加强优质教育资源促进工作，我校按照郑州市优质教育资源促进计划内容要求，决定成立郑州七中优质教育资源促进计划指挥部，负责促进计划整体谋划7EqZcWLZ7EqZcWLZ和重大问题研究决策，并将相关工作汇总、归纳后，形成问 题解决台账，视情况予以解决。组 长：王保军副组长：胡 凡组 员：吉建州黄青云徐云霞 梁永庆 马松涛 王三兴2）建立 71 中20 中联合项目领导小组。师资配备组： 马松涛王三兴教师培

13、训组： 马松涛王三兴教学管理组： 马松涛王三兴基本建设组： 徐云霞梁永庆设施设备组： 徐云霞梁永庆教科研组： 吉建州闫凯学生活动组： 张玉珂王珊 杜拥军 崔智奇会议落实报送：袁惠玲梁燕会干部管理及培训组：王保军胡凡宣传报道组：袁惠玲郑春梅 谢 玮 徐超君组 长：王保军副组长：陈晓秀邵建国组成人员：黄青云马松涛 吉建州 花林阔 谷要伟梁志杰职军闫凯何小龙(3)干部任命与管理组建郑州七中“ 71中校区”和“ 20中校区”校长管理团队”。由七中校长兼任团队校长项目学校校长任执行校长;lzq7IGf0lzq7IGf0中配备副校级干部到项目学校任教学副校长；配备一名中层 干部到项目学校任教务主任。经教育局研究决定，任命王保军兼任71中、20中校长，兴到任命马松涛为 71中教学副校长；选派任用优秀年级管委会 主任陈雪峰去71中