鬼谷子纵横智慧解析_第1页
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文档简介

1、亲爱的伙伴们:亲爱的伙伴们:课程即将开始课程即将开始请将通讯工具关闭请将通讯工具关闭或调至振动档或调至振动档真圣大德真圣大德 东西方文化的差异:西方人爱体育西方人爱体育-练力量,中国人重养生练力量,中国人重养生-练劲儿;西方追求更快练劲儿;西方追求更快更高更强,中国人追求精满气足神旺更高更强,中国人追求精满气足神旺西方人吃菜切成片,喜欢烤着吃;中国人,吃菜爱整个,炖着吃西方人吃菜切成片,喜欢烤着吃;中国人,吃菜爱整个,炖着吃 西方大人像小孩率真,单纯;中国小孩像大人,含蓄,深沉。西方大人像小孩率真,单纯;中国小孩像大人,含蓄,深沉。西方人重细节流程,口号:细节决定成败西方人重细节流程,口号:细

2、节决定成败 中国人看整体,信念:胸无全局者不能谋其一域中国人看整体,信念:胸无全局者不能谋其一域西方人做企业;中国人做生意。西方人做企业;中国人做生意。西方:每天进步一点点,中国:好好学习天天向上西方:每天进步一点点,中国:好好学习天天向上西方人重利目的赚钱;中国人重感情目的交朋友。西方人重利目的赚钱;中国人重感情目的交朋友。西方对成功的定义:成功等于目标,侧重于个人利益,企业不赚钱西方对成功的定义:成功等于目标,侧重于个人利益,企业不赚钱就是犯罪;就是犯罪;中国对成功的定义:立德立功立言,是建立在社会群体的标准上,中国对成功的定义:立德立功立言,是建立在社会群体的标准上,信奉:君子爱财取之以

3、道信奉:君子爱财取之以道西方信奉:人心本恶,重合同;中国人信奉:人心本善,重交情西方信奉:人心本恶,重合同;中国人信奉:人心本善,重交情西方管理哲学 目标设定目标设定 制定计划制定计划 过程管控过程管控 绩效考核绩效考核东方成事智慧: 大学的核心思想归纳为大学的核心思想归纳为18个字:个字: 格物致知诚意正其心,修身齐家治国平天下格物致知诚意正其心,修身齐家治国平天下东西两仪大成智慧东西两仪大成智慧东方领导西方管理斗志昂扬斗志昂扬业绩辉煌业绩辉煌鬼谷子(王诩)鬼谷子(王诩): :中国第一所古军校校长中国第一所古军校校长历代名家的评价历代名家的评价褒贬不一的评价褒贬不一的评价文化背景文化背景冯梦

4、龙在东周列国志中评价冯梦龙在东周列国志中评价鬼谷三卷:鬼谷三卷:领导的内炼智慧 智慧:把自然运行与社会活动当做参悟宇宙真理智慧:把自然运行与社会活动当做参悟宇宙真理的途径,以自然、大道为本,并达到对宇宙本源的途径,以自然、大道为本,并达到对宇宙本源动力的参化和运用。动力的参化和运用。领袖智慧三乘大法 领袖智慧分为道、法、术三乘,上乘者领袖智慧分为道、法、术三乘,上乘者论道,言境界、格局;中乘者讲法,指论道,言境界、格局;中乘者讲法,指的是领导的理念和价值观;下乘者求术,的是领导的理念和价值观;下乘者求术,只追求经营管理技术和技巧。只追求经营管理技术和技巧。领袖智慧三乘大法 领袖智慧分为道、法、

5、术三乘,大体而领袖智慧分为道、法、术三乘,大体而言,小成靠术,中成依法,大成论道,言,小成靠术,中成依法,大成论道,越是趋于上乘的,其决定性作用就越大,越是趋于上乘的,其决定性作用就越大,成就也越大。成就也越大。团队领导的道与术团队领导的道与术道:心性的修持道:心性的修持魂:领导的精神导引魂:领导的精神导引法:指的是领导理念和价值观法:指的是领导理念和价值观术:手段、方法、策略、技巧术:手段、方法、策略、技巧器:借用的工具器:借用的工具第一讲:天第一讲:天 道道鬼谷天道鬼谷天道第二讲领导者的素养与职责 粤若稽古,圣人之在天地间也,为众生之先,观粤若稽古,圣人之在天地间也,为众生之先,观阴阳之开

6、阖以命物。知存亡之门户,筹策万物之阴阳之开阖以命物。知存亡之门户,筹策万物之终始,达人心之理,见变化之朕焉,而守司其门终始,达人心之理,见变化之朕焉,而守司其门户。故圣人之在天下也,自古之今,其道一也。户。故圣人之在天下也,自古之今,其道一也。” ” 一、圣人的职能:引领和指导一、圣人的职能:引领和指导1、通晓全情、通晓全情2、亲自上阵监督、亲自上阵监督3、全面和祥细了解即将发生的事情、全面和祥细了解即将发生的事情4、强有力地亲临现场、强有力地亲临现场5、树立个人榜样的能力、树立个人榜样的能力 诸葛亮将苑-将情 夫为将之道,军井未夫为将之道,军井未汲,将不言渴;军食汲,将不言渴;军食未熟,将不

7、言饥;军未熟,将不言饥;军火未燃,将不言寒;火未燃,将不言寒;军幕未施,将不言困;军幕未施,将不言困;夏不操扇,雨不张盖,夏不操扇,雨不张盖,与众同也。与众同也。一、圣人的职能:引领和指导一、圣人的职能:引领和指导6、沟通、沟通解释解释命令的能力命令的能力 沟通才有理解-理解才能相处 相处才有相爱-相爱才能长久一、圣人的职能:引领和指导一、圣人的职能:引领和指导7、把追随者培养成领导者、把追随者培养成领导者 鬼谷子“圣人”(领导)的定义(2)他必需具有一定的好素质,包括健康、智慧、精神和品格。 爱在下顺,威在上立。爱故不二,威故不爱在下顺,威在上立。爱故不二,威故不犯。犯。 故善将者,爱与威而

8、已。故善将者,爱与威而已。 -尉缭子尉缭子领袖品格 用赏者贵信,用罚者贵必。赏信罚必用赏者贵信,用罚者贵必。赏信罚必于耳目之所闻见,则所不闻见者莫不于耳目之所闻见,则所不闻见者莫不阴化矣。夫诚,畅于天地,通于神明,阴化矣。夫诚,畅于天地,通于神明,而况于人乎!而况于人乎! 将无还令,赏罚必信,如天如地,将无还令,赏罚必信,如天如地,乃可御人。乃可御人。 鬼谷子“圣人”(领导)的定义 (3)他必需具有一定的理论(辩证)他必需具有一定的理论(辩证法)修养。法)修养。 扎实的理论基础,见微知著的眼光扎实的理论基础,见微知著的眼光 盛时有忧患意识,衰时有乐观精神盛时有忧患意识,衰时有乐观精神(4)、领

9、导者要领导使命 精神的导引:找到工作的价值和精神的导引:找到工作的价值和意义,使自己的事业神圣化意义,使自己的事业神圣化 38五、他必须具备英材:五、他必须具备英材:谋略策划能力谋略策划能力英雄有别英雄有别一、如何做好计划谋略的一、如何做好计划谋略的1、与谁合伙合谋一?、与谁合伙合谋一?与谁合伙合谋二?与谁合伙合谋二?合心合心-合力合力-合拍合拍与谁合伙合谋四?与谁合伙合谋四?激励原则激励原则2、妙计产生的程序:、妙计产生的程序:3、谋划组织原则、谋划组织原则4、献计策略、献计策略 鬼谷子“圣人”(领导)的定义 (6)他必需特别具有说服别人的技巧和能力迷人的个性 唐太宗-光彩照人、谈笑风生、语惊四座、言服八荒鬼谷子说服的理论原则鬼谷子说服的理论原则说服十六字方针说服十六字方针 鬼谷子“圣人”(领导)的定义 (7)他必需具有处变不惊的胆略,自我稳定的性格和定力。 b、舍身台练胆识、舍身台练胆识才学胆识力才学胆识力 鬼谷子乘虎豹车下山的情景鬼谷子乘虎豹车下山的情景被拍出被拍出2.45亿元人民

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